楼梯施工方案【实用文档】doc.doc

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1、楼梯施工方案【实用文档】doc文档可直接使用可编辑，欢迎下载楼梯施工方案前言在建设工程中,多层或高层民用房屋楼梯多为现浇板式结构，楼梯施工与楼房主体结构施工同步进行才能保证房屋的主体结构安全和抗震效果。为此，在楼梯施工中就不可避免的留置一定数量的施工缝，施工缝的留置位置和施工方法直接关系到主体工程质量和施工难易程度.传统方法，人们通常把施工缝留在梯段中间1/3范围内，这种留法弊端是：第一,在支模时，梯板的标高和角度不易掌握，操作难度大，很容易出现偏差;第二，如果需要二次支模时，要拆除部分已完成的模板才能往上支模，楼梯构件一下子变成悬挑构件，极容易导致内部裂缝。为改善这一弊端，我单位成立研发小组

2、,对楼梯施工缝留置位置和施工方法进行改良和创新，把施工缝留在楼层梯梁侧面和梯板底面交界线与楼梯梁内上角连线的位置上，该位置受力合理，施工缝处理简单,质量容易控制。施工缝处采用快易收口网作为斜面模板，设置定型化木制梯板插筋定位板，来控制梯板预留钢筋位置，浇筑混凝土时，梯板上下筋不会发生位移.经过实践，该施工方法基本上杜绝了施工缝处混凝土接槎明显、夹渣、不密实、不平整的质量通病.为促进该施工技术的推广应用,形成本工法。 1工法特点 1。1施工缝位置留在楼层梯梁侧面和梯板底面交界线与梯梁内上角连线的位置上,该位置受力合理，施工缝处理简单,质量容易控制.1。2施工缝处采用快易收口网作为斜面模板,使得施

3、工缝留置规矩且混凝土振捣密实，凿毛简易。1.3采用定型化木制梯板插筋定位板来固定预留钢筋位置，浇筑混凝土时，梯板上下筋不会发生位移，保证了工程质量，而且,支架能重复使用，节约材料，降低成本.1.4施工工艺简单，操作方便，工人易掌握,无需进行专门培训。 2适用范围适用于所有新建、改建、扩建的公共与民用建筑的现浇钢筋混凝土楼梯施工缝的施工。 3工艺原理现浇钢筋混凝土楼梯施工缝留在楼层梯梁侧面和梯板底面交界线与梯梁内上角连线的位置上，该位置受力合理,施工缝处理简单，质量容易保证,施工缝处采用快易收口网作为斜面模板，其上部和中部与梯梁梯板预留钢筋用绑丝固定，下部用木压条固定在梯梁侧模上，梯板预留钢筋采

4、用定型化木制梯板插筋定位板来固定，木板支架上提前钻孔，孔的位置与预留梯板上下筋位置相同，浇筑混凝土时，梯板上下筋不会发生位移,保证了工程质量,且支架能重复使用，节约材料,降低成本。 4施工工艺流程及操作要点4.1工艺流程：施工准备 定位放线 支梯梁底模 安装梯梁钢筋及快易收口网 安装梯梁侧模板 插入梯板上部盖筋 安装定型梯板插筋定位板及梁侧模加固 梯板钢筋安装 浇筑混凝土 拆模4。2操作要点:4.2。1施工准备：钢管、扣件、垫板、可调托撑、快易收口网，插筋定位板等进行检查验收，不合格的材料禁止使用;施工前,技术人员向操作工人进行详细的书面技术交底，并履行签字手续。定型木制梯板插筋定位板的制作:

5、梯板插筋支架采用厚30mm的木板制作，长同梯板宽度。高度为梯梁梁底至梯板上层盖筋的中心高度与梯梁底模厚度的总和。制作时，插筋定位板的高度要高于实际板高50mm左右， 以便于盖筋半孔的制作，先将两块木板以企口缝的形式拼装到一起，后按要求标出梯板底部纵向钢筋和上部盖筋在梯板根部的具体位置（注：底部纵筋设在木板接缝处),然后根据钢筋直径在相应位置用钻打孔，孔的直径要比钢筋直径大4mm，以便于拆装，斜孔的角度严格按施工图纸中梯板钢筋角度进行制作，打孔完成后，在上班盖筋孔的中心位置将孔以上定位板锯掉，按施工图纸核对定位板的各个尺寸，无误后待用。定型木制梯板插筋定位板见图4。2。14。2。2定位放线:根据

6、墙、柱上标注的50控制线和轴线，确定楼梯梁的实际位置和标高，校正复核无误后，弹出楼梯梁底板支设部位位置线。4.2.3支梯梁底模：根据梁的位置,先搭设梁底模板支撑架，梁底模板支撑架采用钢管加可调顶托支撑,顶托上设100100的木方作为主龙骨,梯梁底模板用15厚多层板与50100木方拼成整块模板，搁置在主龙骨上,梯梁底模板宽度与梁相等.钢管架的底部要垫通长木板，垫板准确的放在定位线上，垫板长度不少于2跨、厚度不小于50mm、宽度不小于200mm，保证架体有足够的支撑面积，上下层的支点位置要对齐，不错位。为保证架体稳定,支撑体系设置纵横向拉杆，上道拉杆距主龙骨500mm，下道拉杆距地面200mm,中

7、间一道居中设置.拉杆与现浇楼板支设体系连接在一起，形成一个有效整体。4.2.4安装梯梁钢筋及快易收口网梯梁钢筋安装前，先对梁底模板进行验收，验收合格后,进行梯梁钢筋安装。在梯梁底模上画出梯梁箍筋位置线，排放梁的下部纵向钢筋,再将箍筋按已画好的间距位置逐个排开，同时，安放快易收口网，再排放梁上部纵筋,按图纸间距将梁纵筋与箍筋绑扎牢固，快易收口网上端与梁上部纵筋箍筋用绑丝固定在一起，绑丝间距10cm。4。2.5安装梯梁侧模板:梁钢筋绑扎检验合格后，垫好保护层垫块，开始安装梁侧模.梁侧模用18厚多层板和50100木方依据梯梁楼层平台一侧板下净高和另一侧楼梯踏步板下梯梁净高拼成整块模板，梁侧模夹住梁底

8、模，立在底模板的两侧，用对拉螺栓临时固定。底模与侧模接缝处贴海绵条挤严,防止漏浆,快易收口网下端用木压条固定在梯梁侧模上。4.2。6插入梯板上部盖筋：在梯梁侧模上，标出梯板盖筋和底部通长钢筋的位置，插入盖筋,进行临时固定.4.2。7安装定型木制梯板插筋定位板及梁侧模加固:将插筋定位板紧贴在梯梁侧面模板上，与梯梁侧模板一同加固，加固方法：底部用锁口木方锁牢，中间加一道对拉螺栓固定,最后在定位板企口缝处钉不少于三道连接木方，使定位板形成一个牢固整体。4.2.8梯板钢筋安装：将梯板底部纵筋插入定位板预制孔中,按设计和规范要求就位，将上部盖筋嵌入定位板上部相应预制槽中，上部盖筋梁内部与快易收口网用绑丝

9、固定在一起,定位板上部采用木压条固定,确保盖筋的位置和角度。下部纵向钢筋用木条在钢筋下侧顶紧钉牢，以确保底部纵向钢筋不因自重发生角度变形，确保位置和角度符合设计要求。4。2。9浇筑混凝土前，要对楼梯施工缝处快易收口网和定型木制梯板插筋定位板进行验收，验收合格后,浇筑混凝土.楼梯施工缝留置示意图见图4。2。94。2.10拆模：当混凝土强度达到拆模要求时，才能拆除模板。 图4。2.1定型木制梯板插筋定位板 单位mm 图4.2.9 楼梯施工缝留置示意图 5材料与设备5。1主要材料：15mm厚多层板、50100mm的方木、100100mm的方木、48.3钢管及顶托、对拉螺栓、扣件、快易收口网、定型木制

10、梯板插筋支架、海绵条、小线等。5。2机具设备序号设备名称规格型号单位数量1经纬仪DT02L台12水准仪DS3-2台13检测尺2m把24塞尺0。020。5mm把25电锯把26手电刨把17手锯把38锤子把26质量控制6。1本工法必须遵循建筑工程施工质量验收统一标准(GB503002021）、混凝土结构工程施工质量验收规范（GB5 42002)2021版、建筑施工模板安全技术规范(JGJ1622021）、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2021等规范。6。2模板及支架应具有足够的承载力，刚度和稳定性，能可靠地承受浇筑混凝土的荷载及施工荷载。模板外观任何部位不得有腐朽、鼓泡、霉斑、起

11、皮等现象，板边角要完整，板面要平整、无飞边缺损.6。3快易收口网技术性能必须符合相关质量标准，进场时,检查出厂合格证和检测报告。6.4支撑系统牢固稳定，钢管支架和主龙骨支搭牢固，水平拉杆要卡牢.6。5可调托撑螺杆外径不小于36mm，与螺母旋合长度不小于5扣，可调托撑钢板厚度为5mm,插入立杆内的长度不小于150mm，可调托撑螺杆与支托板应焊接牢固，焊缝高度不小于6mm。可调托撑抗压承载力设计值不应小于40KN.6。6快易收口网和定型梯板插筋支架安装位置要准确，固定要牢固，保证浇筑混凝土时，不扭曲、不变形、不位移.6.7模板表面清理干净，在其表面涂刷隔离剂时，不得沾污钢筋和混凝土接槎处。6。8梯

12、梁模板的对拉螺栓不得漏放，紧固必须牢固。6。9浇筑混凝土前，将模内杂物全部清除出去。6。10加强各道工序自检、互检、交接检；并由技术人员做详细、针对性强、操作性强的技术交底，并进行签字手续。7安全措施7.1建立健全安全管理组织机构，建立安全岗位责任制，建立安全检查制度，进行安全教育和检查，加强现场安全管理。施工现场设置专职安全员。7。2承重部件，每次支模前后,认真检验，发现有变形、裂痕、螺纹脱扣、开焊等问题,予以更换,确保其安全性。7.3模板安装现场，安全员应全程跟踪检查其作业行为。7.4模板安装区域，设置醒目的安全标志牌,必要时设置围档，禁止非作业人员入内。7.5模板调运作业要建立统一的指挥

13、信号，并设专人指挥。7.6作业人员禁止酒后作业,禁止带病作业，高温天气做好防暑降温工作。7。7模板支设时，搭设稳固的操作平台，四周设护栏。8环保措施8.1项目部成立环保领导小组，实行环保工作责任制，监督检查各部门环保工作措施的落实情况。8。2做好宣传教育工作，加强环保意识，深入开展广泛的环保宣传教育活动。8。3现场设了排水沟和沉淀池,泵车清洗时的水先排进沉淀池经二次沉淀后排往市政管网.8。4模板拆装要轻拿轻放,尽量减少噪音，加强教育,提高施工人员的防躁声自觉意识。8.5施工现场生产、生活设施、施工便道、石料堆放及材料加工场地，避免随意性而破坏地表植被。8。6施工现场进行躁声值监测，躁声值满足国

14、家和地方躁声排放标准。9效益分析采用快易收口网作为施工缝处模板，设置定型化木制梯板插筋支架,来控制预留钢筋位置，保证了楼梯施工缝混凝土内部施工质量.施工缝位置留在楼层梯梁侧面和楼梯底板交界线与楼梯梁内上角连线的位置上,施工缝受力合理，处理简单，杜绝了施工缝处混凝土接槎明显、夹渣、不平整、有缝隙现象，节省了装修阶段剔凿、打磨的费用，楼梯施工缝混凝土观感质量很好。定型化梯板插筋支架，既能控制梯板预留钢筋位置，有能重复使用,既保证了工程质量，又节省材料。施工工艺简单，工人易操作，节省了对工人的培训费用。该施工方法具有有良好的经济效益和社会效益。施工组织设计编制单位：编制人：李选桥审核人：编制日期：二

15、零一二年九月目 录第一章 编制说明 第一节 编制目的.。.。.。.。.。.。.。.。.5第二节 编制依据。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.5 第三节 本工程施工采用的主要标准.。.。.。.。.。.5第二章 工程概况及特点 第一节 工程基本情况.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。6 第二节 工程总体概况.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。6 第三节 工程特点。.。.。.。.。.。.7 第三章 施工总体部署 第一节 实施目标。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。8第二节 施工顺序.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。9第三节 施工准备计划.。.。.。.。.。

16、.。.。.。.。.。.。.。.9第四节 施工组织管理。.。.。.。.。.。.。.。.。.。14第四章 工期和工程进度计划表及进度保证措施第一节 工期目标。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.18第二节 施工进度计划安排。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.19第三节 施工进度计划控制。.。.。.。.。.。.。19第四节 施工进度计划保证措施.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.20第五节 强化施工进度计划管理和协调。.。.。.。.。.。.。.27第五章 主要分部分项施工方法 第一节 钢结构除锈、油漆。.。.。.。.。.。.。.。.。.。28第二节 钢结构制作。.。.。.。.

17、。.。.。.。.。.。.。.。.31第三节 钢结构安装.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。38第六章 主要技术措施 第一节 焊接质量控制。.。.。.。.。.。.。.。.。.41第二节 吊装质量的保证措施.。.。.。.。.。.。.。.。.45第七章 自报工程质量等级和质量保证措施及质保体系 第一节 质量目标及质量计划。.。.。.。.。.。.。.。47第二节 项目部质量管理责任。.。.。.。.。.。.。.。.48第三节 质量计划控制点设置。.。.。.。.。.。.。.50第四节 施工过程质量控制.。.。.。.。.。.。.。.52第五节 施工质量检验与评定。.。.。.。.。.。.。.。.56第

18、六节 最终交工检查验收.。.。.。.。.。.。.。.。.。60第八章 施工安全和安全保证措施 第一节 安全目标。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。60第二节 安全管理的意义.。.。.。.。.。.。.。.60第三节 安全管理的原则.。.。.。.。.。.。.。.。.。60第四节 安全管理手段.。.。.。.。.。.。.。.。.。60第五节 安全管理体系。.。.。.。.。.。.。.。.。.。61第六节 安全管理主要职责。.。.。.。.。.。.。.。.。.。62第七节 安全生产保证措施。.。.。.。.。.。.。.。77 编制说明第一节 编制目的： 本施工组织设计是依据现有的施工图纸并结合现场的

19、实际情况编制而成的。第二节 编制依据： 本工程量施工组织设计是根据下列文件、图纸、工程法规、质量检验评定标准等依据编制而成。1、 中华人民共和国住房和城乡建设部第63号公告发布的，建设工程工程量清单计价规范；GB505020082、 武汉市市政工程设计研究院有限责任公司设计的医疗研究综合楼总平面图；楼梯11粱配筋平面图设计第三节 本工程施工采用的主要标准:（1）、工程测量规范GB50026-2001；（2）、钢结构设计规范GBJ500172002；（3）、钢结构工程施工质量验收规范GB502052001；（4）、建筑钢结构焊接规程JGJ81-91；（5)、钢结构制作工艺规程DBJ0821695

20、;（6）、涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级GB892388;（7）、低合金钢焊条GB5118-85；第二章 工程概况及特点第一节 工程基本情况：1、工程名称：2、建设单位:3、建设地点：4、施工图设计单位：5、监理单位: 6、施工单位：7、工程立项批准文号： 第二节 工程总体概况：武汉重冶集团大冶分公司其中主体结构采用在节点处直接相贯连接的主钢架和膜的结合,比较现代,顺应潮流,自然通风良好，形成天人合一的壮观人造景观.第三节 工程特点1、 制作工艺,武汉重冶集团大冶分公司钢结构，根据图纸的要求采购Q235-B钢材，对接时在钢板的周边打上（如8MM钢板厚度上5MM的坡口）或用手动沙轮打坡口，对几

21、何的部位进行连好，用图纸上的要求用E43型焊条进行加焊。2、 安装工程 武汉重冶集团大冶分公司钢结构现场制作、安装工程量大，跨度大，几何尺寸也大、构件有轻有重,吊装精度要求高,吊装难度大，构件品种多。本工程因各种钢构件均需工厂加工制作，在施工现场进行拼装焊接，各种构配件必须有组织、有计划按图纸要求分类编号、打包。同时须合理安排起重机行走路线，以提高工效，钢结构在安装过程中，须做好雨季施工安全措施.（1） 主体钢结构采用钢板相贯焊接节点连接形式,主体钢结构焊缝均按全熔透焊缝进行施工,其中钢板对接焊缝和支坐节点的焊缝均按二级焊缝标准进行检验和探伤。（2） 主体钢结构采用的钢板按普通碳素钢（Q345

22、B）的化学成分和物理力学性能要求并具有良好的冲击韧性：钢材化学成分钢材机械性能C0。120。20%抗拉强度大于470MPaSi0。200。60%屈服强度大于345MPaMn1。201。60%常温下冲击值J大于34P小于0.045%S小于0.045%（6）焊条选用：主体金属为Q235时，焊条选用E43型； 主体金属为Q345时,焊条选用E50型; 主体金属为Q235和Q345时，焊条选用E50型；3、 工期紧本工程根据工程实际情况,预定从施工到交工验收共计 天日历天。施工时间非常紧张，所以必须合理安排各阶段的工作时间及相互交接时间,并且明确各工序的最迟交接时间，以保证工期如期竣工。第三章 施工总

23、体部署第一节 实施目标为了充分发挥企业优势,科学组织施工，我们将选派高素质的项目经理及工程技术管理人员，按项目法施工管理，严格执行ISO9001质量保证体系，积极推广新技术、新工艺、精心组织、科学管理,优质高效地完成施工任务,严格履行合同，确保实现质量验收合格率100。第二节 施工顺序本工程钢结构部分施工顺序如下：坐标、标高复核除锈刷油漆（底漆，中间漆、面漆）放样号料切割相贯线加工构件打钢印钢结构吊装校正焊接焊缝质量检查钢架吊装对接焊接拼装校正油漆(户外面漆)补漆竣工验收。第三节 施工准备计划1、施工技术准备：(1）施工前组织有关工程技术人员认真审阅图纸，了解设计意图，做好图纸设计交底和技术交

24、底的准备工作，备齐工程所需的资料和标准图集,并组织图纸会审，及时解决图纸中的有关问题；（2)编制施工图预算和分部工程材料计划以及劳动力需求计划和工机具的需求计划，编制施工组织设计（施工方案）。向施工人员进行施工组织设计和技术交底,把工程的设计内容、施工计划和施工技术要求等，详尽的向施工人员讲解清楚,落实施工计划，制定技术责任制的必要措施；（3）积极组织有关工程技术人员进行图纸深化工作，与设计单位进行沟通,确保深化图纸在满足设计规范要求的前提下便于构件加工制作和现场安装；(4）做好现场轴线和标高的复核工作，做好现场定位桩的测设工作，完成工程的定位放线工作；（5）拟定焊接等有关工艺评定试验计划,报

25、建设单位、监理认可后组织实施。（6)钢构件开始制作前，必须安排相关人员进行技术交底。技术交底完工后,根据工程设计要求编制详细的制作工艺方案，提出施工机具要求及安排制作人员、焊接材料等工作。钢构件制作施工过程中，应注意各种资料的收集、整理工作。钢构件安装过程中,各工序相互交接时应有验收记录,并且对存在的不合格品及时进行返工返修。2、现场准备(1)认真勘察施工现场，与建设单位协商,保证现场道路满足大型起重机进场及吊装作业的要求；（2)与建设单位联系，进行测量控制网的交接并办理交接手续;(3）根据建设单位移交的基础测量控制网，复测钢柱的轴线、标高及垂直度，若偏差过大，要及时提交建设单位处理。3、物资

26、准备(1)根据施工预算和分部分项工程施工方法和施工进度的安排，组织货源，确定加工、供应地点和供应方式,签订物资供货合同；（钢架材料用量见附表1）(2）根据各种物资的需要量计划和合同，拟定施工方案；（3)根据经建设单位审核的施工图纸要求积极采购原材料，所有原材料的供应必须符合质量标准要求，经工程监理有限公司复检,合格后方可使用。在建设单位认可的情况下遵循等强度代换原则方可使用；（4）按照施工总平面图的要求，组织按计划时间进场,在指定地点，按规定方式进行堆放和保管。钢架材料用量(附表1）型号、规格材质数量(吨)4、劳动力组织准备（1)成立以项目经理为领导的项目经理部的组织机构（组织机构人员见附表2

27、），建立健全各项管理规章制度,确定劳动组织的领导机构名单和人选，坚持合理分工与密切协作相结合的原则，把有施工经验、有创业创新精神、工作效率高的人选进入领导机构；(2）建立精干的施工队伍，要认真考虑专业工种的合理配合，技工和普工的比例要满足合理的劳动组织要求，按组织施工方式的要求确定混合施工队组或专业施工队组及其数量。按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场,同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育；（劳动力需要量计划见附表3）（3)在钢结构工程施工前，应对各工序的施工人员进行必要的岗位培训,并对其进行技术、质量、安全交底，预防发生安全和质量事故;（4）为了加快施工准备工作的进度，必须加

28、强建设单位、设计单位和监理单位之间的协调工作，密切配合，建立健全施工准备工作的责任制度和检查制度，使施工准备工作有领导、有组织、有计划和分期分批地进行. 项目部组织机构人员（附表2）序号姓 名职 务职 称序号姓 名职 务职 称1项目经理2技术负责人3施工负责人4施工员5质量员6资料员7材料员8预算员9安全员10制作专业工长11安装专业工长12油漆专业工长劳动力需要量计划（附表3）序号工 种人 数备 注序 号工 种人 数备 注1管理人员下料工3切割工除锈工5组立工矫正工7电焊工起重工9安装工油漆工11架子工辅助工13机修工机操工4、 做好施工机械进退场的准备，本工程钢管工程量大,安装位置高。做到

29、现场随时需要,汽车、吊车、叉车等机械设备随时到场,不需要时随时撤离。主要施工机械设备一览表(附表4)序号设备机具名称单位数量型号规格备 注116起重吊辆1现场吊装2现场吊装3 456台67台38台4 设备维修用9台6吊装用10组1除锈11切割机组钢板切割12台除锈13组钢板制作14台钢板制作15交流焊机台10BX-400焊接用16交流焊机台10BX-500焊接用17直流焊机台14AX-500一级焊缝焊接用18台220台式立钻台2Z40122110以下22台423砂轮切割机台240024台式砂轮机台2200*1025角向磨光机台310026焊条烘箱机台1HY-7041，4.5MPa050027水

30、准仪台1S3测量、校正28经纬仪台1J6测量、校正29保温筒个815030框式水平面仪台120030031个第四节 施工组织管理1、 组织有战斗力的项目部领导班子任何一项工程，能否按承包合同目标如期、优质、无安全事故地完成任务,重要的前提要有一个过硬的、有组织、有纪律、能实干、团结的工作能力特强的项目部领导班子。有了一个好的领导班子，再配备一批精通的技术管理人员，凭我公司的雄厚力量，长期的施工经验就有把握完成预期目标.公司领导考虑本工程是一项很有影响力工程。标准高、功能全、设备先进，公司立为重点工程进行施工组织.决定派出最优秀的管理技术力量组成项目部管理机构.选派一名负责过多项类似工程，有组织

31、和管理能力的一级资质项目经理来担任本工程的项目经理,再配选一名协调能力强,施工经验丰富的同志担任施工负责人；特挑选一名技术全面精通，施工经验丰富，组织能力强的工程师担任项目技术负责人。有了一个好的领导班子,再配备一批精通的技术管理人员，凭我公司的雄厚技术力量,长期的施工经验，有把握完成计划目标的各项任务。2、 项目组织机构设置如下页图所示:项目经理施工负责人技术负责人油漆工长安装工长制作工长安全员预算员材料员资料员质量员施工员3、 项目部主要管理人员的职责（1） 项目经理职责1） 代表公司履行对业主的工程承包合同的全部内容，是企业法人授权的项目工程的全权代表,是工程项目的责任人.2） 制定职能

32、人员岗位责任制和管理办法。实施对管理人员工作质量的考核，促使每个管理人员能达到最佳工作状态.3) 部署生产进度计划的落实,及时指导编制、切实可行的施工生产进度计划，制定生产制度只能提前不能拖延的保证措施。4) 督促工程质量计划的编制和落实执行。使质量始终处于目标控制状态。5） 根据施工特点主持编制安全生产的施工措施并贯彻执行，定期、不定期组织安全生产检查和对安全隐患提出整改措施。6） 承担项目成本管理风险责任，加强成本管理，制订成本管理办法.7） 积极参加业主召开的重要会议，搞好内外施工单位的合作协调关系。（2) 施工负责人职责1) 对项目经理负责。配合项目经理作好各方面的工作。项目经理有事不

33、在工地期间履行项目经理之责任。2） 协助项目经理抓好生产任务的完成。经常深入现场，为作业班组解决生产上的疑点、难点。抓好施工生产准备工作和进度检查工作。3) 分管质量管理。狠抓工序控制点.重要的关键控制点要派专人跟踪检查，达不到质量计划目标，决不允许进行下道工序.组织质量检查,对不合格的点(处）通病限期整改。4) 分管施工安全和文明施工。组织安全和文明施工管理班子。编制安全和文明施工目标及实施办法。5） 组织作业班组开展生产、质量、安全文明施工劳动竞赛。 6） 负责施工机具、劳保用品管理及机具维修保养管理。7） 项目经理授权的其它工作。（3） 技术负责人职责1） 组织主编深化的施工组织设计,并

34、经监理、业主批准后，作为施工生产有权威的指导文件。审批专业工长编制的施工方案及作业指导书。组织编制质量计划及分部分项工序控制点的设置。2） 组织施工图纸会审及负责施工图案深化设计3) 定期组织班长、工长等有关技术人员参加学习活动.（a） 学习国家有关新规范、新标准及新工艺。(b） 研究、讨论、解决施工中技术存在问题的解决方法.(c） 针对性向工人上技术课.4) 组织分部工程的质量检查，评定分部工程质量等级评定。5） 参与质量事故的调查分析，提出质量事故的处理报告。6) 组织编制试车方案。试车方案经甲乙双方批准后,组织实施。7) 负责对甲方操作人员的培训组织安排。8) 协助项目部作好竣工验收。(

35、4） 各专业施工员(工长)职责1） 编制本专业施工方案和作业指导书，并及时向班组作安全技术交底。2) 为作业班组作好施工准备。编制材料需用计划,和“三旬”生产滚动计划。指导班组安全生产和文明施工3） 编制分项工程工序质量控制点，经项目副经理审批通过后，布置贯彻执行。对关键控制点要严格把关。经常组织班组进行质量自检、互检。上道工序不合格，必须返工.合格后才允许进入下道工序施工。4) 办理技术签证,及时做好签证、设计修改等的施工预结算。5） 参加项目部定期组织的生产、质量、安全检查.及时组织班组对分项工程质量检查和评定。6） 参与试车方案的编制。选择参加试车技术人员，对本专业的调试负责.7） 办理

36、竣工资料，绘制施工图。（5） 质量员职责1） 收集施工质量有关文件，经批准的施工组织设计，施工方案，施工措施及有关国家规范、规程、标准等作为抓质量的依据.2) 全面负责本工程的质量，确保质量计划目标的实现。不发生质量事故始终作为本职目标。3） 平时根据各专业的施工分布情况，进行监督检查，发现问题，督促整改。4) 组织质量检查，审定分项工程质量评定等级。凡不符合5.4条分项工程质量保证确定的目标等级，不能在评定单上签字认可.把握行使一票否决权的职能。5) 与监理工程师密切配合,虚心接受他们的指导和批评意见，主动请市（区）质量监督站来工地检查。对他们提出的施工质量问题，必须限期整改,并书面报告整改

37、情况。6） 经常与专业工长合作参加作业班组的班前会。协助班组长、班组质量员杜绝质量通病的发生。7） 参与工程竣工验收和竣工资料的整理收集。（6） 材料机具管理员1） 全面负责本工程物资采购供应，质量保证合格。保证购进放心合格材料,每进一批材料采取报业主代表或监理工程师检查同意,得以把关。2) 负责将本工程预算材料的市场价格汇总，报业主、监理审批和确认。3) 对采购物料的进场负责质量验收、保管和发放。4) 负责项目的施工全过程的材料、机具的管理，应符合省文明工地达标要求。5） 负责废旧材料的回收和处理。第四章 工期和工程进度计划表及进度保证措施施工进度计划管理是项目施工中的重点控制之一,它是保证

38、施工项目按期完成，合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施，施工进度控制是指在既定的工期内，编制出最优的施工进度计划，在执行该计划的施工中,经常检查施工实际情况，并将其与计划进度相比较，若出现偏差,便分析产生的原因和对工期的影响程度，找出必要的调整措施，修改计划，不断如此循环，直至工程竣工验收。第一节 工期目标1、工期目标设定依据：（1）本钢结构工程的制作、安装工程量.（2）我公司技术力量、人力资源、施工机具、资金优势。（3)丰富的钢结构工程的制作、安装施工经验.（4）合理的施工工艺及施工组织设计。（5） 合同工期 天.（6) 计划开工工期： 年 月 日，竣工日期： 年 月 日。第二节 施工进

39、度计划安排1、施工进度月计划的编制本钢结构（管桁架）工程的制作、安装具体施工受许多外部因素影响，小则导致施工不畅，大则影响工程进度，针对本工程工期很短，工作量较为集中,而且施工场地条件比较差的特点,相应的也就必须制定一种对施工总进度进行有效调整及维护的措施,即推行安装工程施工进度月计划。施工进度月计划由各专业工长在每月度编制各专业“下月计划”，计划内容具体到每钢架、每个结构节点，并在月末与总计划作比较。施工进度月计划的编制过程是发动群众、统一思想、统一目标、统一行动过程,其最重要的是贯彻执行,实现目标。具体计划等开工后提供.2、要求土建交付施工时间年 月 日前完成.第三节 施工进度计划控制1、计划的控制依据一方面是计划文件，工程进度,工程控制图表等，另一方面通过统计分析手段，调查研究等方法，来获得有关与进度计划完成情况的各种因素，制定相应的措施与对策。2、进度计划的过程控制：(1）项目部内进行计划动员,把计划变成职工的行动;推行承包责任制,把计划指挥的执行情况与部门、专业、班组、个人的经济利益挂钩，在一线班组,以定额为依据,严格工程任务单管理和全面推行全额计件工资制。（2)按月计划控制分部分项工程进度,每周参与甲方、总包方、各分包单位一起参加的协调会，及时解决互相配合、场地使用、工序搭接、统一标高、轴线定位工程进度等问题。（3)充分利