各高校企业专业考研历年真题(完整版)资料.doc
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1、各高校企业专业考研历年真题(完整版)资料(可以直接使用,可编辑 优秀版资料,欢迎下载)各高校企业管理专业考研历年真题中国人民大学商学院企业管理专业历年真题中国人民大学1999年研究生入学考试试题考试科目:管理学原理(略去管理经济学部分)一,简答题:1 说明不同类型决策问题的特点2 阐述组织设计中部门化的集中主要方式。3 简述需求层次理论二,论述题:论述泰罗科学管理原理对提高我国企业管理水平的现实意义中国人民大学2000年硕士研究生入学考试试题:科目:管理经济学与管理学一、名词解释:(每题5分,共20分)1 机会成本 2需求弹性 3风险价值链 4劳伦茨曲线二、简答题:(每题10分,共40分)1边
2、际收益递减规律和规模收益递增原理是否矛盾,为什么?2简述管理过程中非正式组织的作用。3。说明权变领导理论的基本观点和现实意义。4简述企业管理者的角色理论。三、论述题:(每题20分,共40分)1试述有效的组织沟通。2试述市场的价格机制在引导资源合理配置中失灵的主要原因?中国人民大学2001年研究生入学考试试题考试科目:管理经济学与管理学原理(略去管理经济学部分)一, 简答题:1、比较个体决策与群体决策的优缺点。2、简述水平性组织与扁平化组织这两种结构形态的区别和联系。说明采用并行工程法进行新产品开发工作组织的原理和意义(任选其一)3,推行目标管理法的企业,其控制的的主要方式和特点是什么?二,论述
3、题:推进企业变革的领导者,与传统的领导者相比较,他们在管理工作全过程中的行为有什么重要区别?中国人民大学2002年研究生入学考试试题考试科目:管理经济学与管理学原理一、名词解释(每题5分,共20分):1交叉弹性 2消费效用 3隐性成本 4技术进步二、简述题(每题10分,共40分):1简述垄断竞争市场的特点及竞争手段的基本内容。2简述制约组织结构设计和选择的因素。3简述有效信息沟通。4说明管理的社会责任。三、论述题(每题20分,共40分):1论述生产三阶段划分的标准及其对管理决策的启示。2管理过程中如何结合使用诱导、规范和内化方式?青岛海洋大学企业管理2003年复试真题 一) 综合考试试题1、用
4、外语自我介绍(不少于200个单词)2、你所知道的现代企业管理理论有哪些?3、你为什么要报考企业管理专业硕士研究生?(对非企业管理专业考生提问)?4、如果你被录取,你将选择什么研究方向?举出该研究方向的前沿研究领域?5、举例说明企业管理在整个国民经济中的重要作用。6、你对海尔集团了解多少?你认为海尔的成功经验中哪些最重要?7、选择一个你最熟悉的企业,谈谈该企业所采用的企业战略、营销策略、管理模式。8、你认为应该如何评价一个企业家?9、你怎样认识“非典”对国民经济的影响?10、你认为“非典”可能带来哪些新的经济增长点?11、谈谈在WTO框架下企业管理的重要任务。二)业务考试试题一、论述题(每题10
5、分,共100分):1、通过顾客满意建立与顾客的长远关系是现代市场营销的基本指导思想,而企业经营的目标是追求利益的最大化,使顾客满意会影响现实交易的利润最大化。如何认识和处理好市场经营中顾客满意与利益最大化的关系?2、在“当期利益最大化”的定价目标下可采取什么样的定价策略?3、经验曲线与规模经济导致成本下降的原因是否相同?为什么?4、组织工作的基本原理是什么?组织内的职权有哪些类型?简述之。5、如果你是一个企业的领导,你如何运用激励的方法?举例说明。6、企业在实行纵向分工结构时,需要考虑的组织内部管理问题有哪些?7、论述战略的前导性和组织结构的滞后性之间的关系。8、论述产品组合定价策略。9、合理
6、配置管理群体结构应从哪些方面着手?10、为确定分工协作的基本框架,必须确定哪些方面的问题?二、案例题(每题25分,共50分):1、案例一:福特汽车公司早期生产单一产品汽车,1917年开始生产卡车和拖拉机;1922年收购了林肯汽车公司;1985年收购了国家第一金融;1987年收购了美国租赁公司。福特公司中有几个部门,其作用如下:塑料生产部门:供应福特公司30%的塑料需求量和50%的乙烯需求量。福特玻璃生产部门:供给福特北美公司的轿车和卡车所需的全部玻璃。电工和燃油处理部门:为福特汽车供应点火器、交流发电机、小型电机、燃油输送器和其他部件。多年来,福特公司曾放弃它的某些经营单位,如1986年和19
7、87年分别把漆料业务和化工业务卖给了杜邦公司,1989年卖掉了钢铁公司。福特公司也曾多次实现合资经营,如与马自达公司一起合作生产五种汽车,与日产公司合作开发前轮驱动和微型汽车。在福特公司的发展史上,曾经被迫实行了几次调整:在第二次世界大战后,福特公司以每月几百万美元的速度增加亏损。亨利福特二世重组了公司并实行分权制,这使公司迅速恢复了元气。1979年至1982年福特公司的利润亏损额达5.11亿美元。销售额由1978年的420亿美元下降到1981年的380亿美元。福特公司陷入了严重的危机。亏损的一个重要原因是福特公司的运营方式,如新车的款式与多年前的相比无大的区别;部门之间很少沟通;管理层所做的
8、管理公司员工的工作很不如意;下级很少向上级部门汇报情况等等。针对这些情况,福特的管理层采取了一些应对措施。首先,他们显著地减少了运营成本。1979年至1983年,从运营支出中就节省了4.5亿美元。其次,质量成为头等大事。管理层还改变了福特公司设计小汽车的程序。以前,每个工作单位是独立工作的,现在设计、工程装配等部门一起协调工作;福特公司实行的最重要的措施是推行一种新的企业文化。从首席执行官和总裁开始,建立了一种新的管理风格。这种管理风格强调联合行动和在工作中所有雇员为共同的目标而努力。在福特公司,人们建立起更加密切的关系,并且更加强调雇员、经销商、供应商之间的关系,呈现了一种新的集体工作精神。
9、根据以上案例,回答下列问题:在福特公司的发展中,主要采取了哪些战略?对这些战略作简要解释。福特公司在不同发展阶段进行了哪些战略调整?这些战略选择是否是最优的?如果不是,你认为何种战略更加合适?2、案例二:1998年10月,在M市居民密集的T区A商场(营业面积数万平方米)的对面出现了又一个规模相当的百货商场B商场。从此一场恶战开始了,“价格战”、“促销战”,甚至人员之间的暴力冲突,真可谓“不可开交”。2000年6月,历时一年多的“恶斗”终于以B商场的败退而告终。之后,A商场不断改进经营策略和方式,保持着在M市的零售巨头的地位。然而,就在A、B两商场“酣战”的同时和之后,在T区A、B两商场的周边,
10、又相继由国内外知名企业开设了数家不同形式的零售商场,而且大部分经营状况良好。如今T区已成为该市的商业中心之一。这种竞争的现象,目前仍在国内市场的不同领域,以不同的方式存在着。根据以上案例,回答下列问题:从经营、竞争理念和战略的角度,如何总结B商场的教训?案例中的现象给了我们什么启示?三)同等学力考生加试试题卷一:回答下列各题(各题分数相同):一、什么是虚拟经营?其实质是什么?举例说明。二、什么是多元化经营?多元化经营成功的关键是什么?举出多元化经营成功和失败的实例。三、如何打造一个名牌?如何处理造名和造实的关系?举例说明快速造名的危害。四、阐述企业其他部门(人力资源、财务、生产、技术、后勤采购
11、等)与市场营销的关系。五、什么是注意力经济?举例说明注意力经济下企业应采取的竞争策略。卷二:回答下列问题一、评价我国家电市场“价格战”的“是”与“非”。二、如果你在生活中发现了一个新的需求点?你将采取什么战略去开发它?三、举例说明如何评价一个品牌的“好”与“坏”。四、举例说明市场营销观念与推销观念的区别。五、阐述现代消费需求变化的趋势与特点。北京师范大学企业管理2002真题专业:企业管理 科目代码:508研究方向:该专业各方向考试科目:企业管理一、判断题(每题2分,共20分)1、 管理控制的例外原则是由法约尔提出来的。2、麦克莱蓝的激励需求理论认为,对主管人员来说最重要的是权利。3、较早倡导实
12、行目标管理的是德鲁克。4、群体决策比个人决策效果好。5、管理宽度越大,管理效率越高。6、最经常使用的控制类型是反馈控制。7、没有实行管理分工的组织结构是事业部制。8、做好考评工作的要求之一是考评结果应告诉被考评者。9、全通道式沟通可以看成是链式沟通形态的一个封闭控制结构。10、回归分析法是一种因果预测方法。二、简答题(每题10分,共40分)1、简述计划工作的主要原理。2、简述菲德勒关于领导工作的权变理论。3、组织结构的扁平结构与直式接构各有什么优缺点。4、简述控制工作中的项目预算法的含义及其根本目的。三、论述题(每题20分,共40分)1、结合实际论述“管理既是一门科学,又是一种艺术”的观点。2
13、、选聘主管人员的两种途径各有什么优缺点?在实际工作中应如何运用?2003年哈工大管理学基础考研真题哈尔滨工业大学 二三 年硕士研究生考试试题考试科目: 管理学基础 报考专业: 管院所有专业 考试科目代码: 448 考生注意:答案务必写在答题纸上,并标明题号。答在试题上无效。题号 一 二 三 四 总分 150分一、 单选题(每题1分,共51分)1. 对于管理人员来说,一般需要具备多种技能,如概念技能、人际技能、技术技能等,越是处于高层的管理人员,其对于概念技能、人际技能、技术技能得需要,就越是按以下顺序排列:A. 首先是概念技能,其次是概念技能,最后是人际技能B. 首先是技术技能,其次是要领技能
14、,最后是人际技能C. 首先是概念技能,其次是人际技能,最后是技术技能D. 首先是人际技能,其次是技术技能,最后是要领技能2. 从发生的时间顺序看,下列四种管理职能的排列方式,哪一种更符合逻辑?A. 计划、控制、组织、领导 B. 计划、领导、组织、控制C. 计划、组织、控制、领导 D. 计划、组织、领导、控制3. 任何一门科学都有其特有的研究对象,并建立了现象内部的本质联系,形成了系统化的知识体系。管理学是一门研究一般管理的原理和理论的科学,它的研究对象:A. 社会管理现象 B. 供、产、销、人、财、物C. 资金的合理使用 D. 资源的优化配置4. 英国经济学家亚当斯密提出:A. 经济人的论点
15、B. 社会人的论点 C. 复杂人的论点 D. 现实人的论点5. 泰勒所创立的管理理论认为科学管理的核心问题是:A. 管理标准化 B. 制定劳动定额C. 对工人进行科学培训 D. 劳资双方思想上的彻底变革6. 某单位长期以来形成了非常尊重领导的传统,在该单位里,凡是职务后带“长”字的人都可以对比自己级别低的人作指示,而下级即使有异议一般也会先执行了再说,从管理的角度来说,你认为这种现象最主要是破坏了以下哪一管理原则?A. 责任权利对等 B. 下级服从上级 C. 责任统一协调的 D.组织创新学习7. 工业文明的人性问题和工业文明的社会问题是基于:A. 泰勒的“生铁搬运实验” B. 泰勒的“铁锹实验
16、”C. 梅奥教授的霍桑试验 D. 吉尔布雷斯的“砌砖实验”8. 双因素理论中的双因素是指:A. 经济与因素 B. 政治与法律因素 C. 保健与激励因素 D. 文化与环境因素9. 包含权变管理思想的理论是:A. X理论 B. Y理论 C. 超Y理论 D. Z理论10. 有一种说法认为“管理就是决策”,这实际上意味着:A. 对于管理者来说只要善于决策就一定能过获得成功。B. 管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的。C. 决策的能力对管理的成功具有特别重要的作用。D. 管理首先需要的就是面对复杂环境做出决策。11. 影响管理道德的因素中不包括:A. 组织文化 B. 问题的强度 C. 产品生
17、命周期 D. 结构变量12. 以下不属于管理一般环境的是:A. 政府管理部门 B. 经济因素 C. 社会组织 D. 工会13. 通过市场调查发现,保健品市场的兴起是由于人们的观念变化引起的,这一因素属于外部环境因素中的:A. 科技环境 B. 社会环境 C. 经济环境 D. 政治环境14. 组织外部特殊环境有:A. 替代品 B. 自认环境 C. 技术环境 D. 经济环境15. 反映企业竞争能力强弱的指标有:A. 资产规模 B. 市场占有率 C. 设备水平 D. 企业人数16. 衡量一种产品本身的市场前景的最好指标是:A. 市场占有率 B. 相对市场占有率 C. 销售增长率 D. 投资回收率17.
18、 现在的粮站都因农民自己进城卖粮或小贩转卖粮食,于是采取了深加工的对策,制作馒头、油饼、麻花等方便食品,既利民又获利,可谓“双赢”。这一对策属于:A. 后向一体化 B. 前向一体化 C. 横向一体化 D. 多角化18. 在产品的生命周期中,哪一阶段需要高额的广告投资?A. 投入期 B. 成长期 C. 成熟期 D. 衰退期19. 1989年康柏公司曾率先推出一种配置新颖的服务器,经努力促销,公司很快取得了市场领先地位,但后来由于功能和价格方面原因,该型号计算机的销售规模增长渐趋停顿。这时康柏调整了该种计算机的功能结构,使该计算机的销售量止跌回升,进入一个新的成长阶段。但竞争者的模仿追随使该计算机
19、销售再次停止增长。对此,康柏又针对该计算机采取了新的措施,如更快的送货、更周到的帮助用户调试机器等,从而使得该型号计算机又进入了新的成长周期。对此你认为下列哪一种评述最贴切?A. 产品寿命周期不止有四个阶段,而是可以有任意个阶段。B. 康柏的每一产品都具有非凡的生命力。C. 产品寿命周期确实可以归纳为四个阶段。D. 计算机产品的寿命周期包含的阶段和其它产品有所不同。20. 某汽车制造企业,其产品包括:A型大客车,B型大客车,型小轿车,型小轿车,型小轿车,型小轿车,和七种民用卡车。则该企业的产品线宽度为:A. 2 B. 3 C. 4 D. 721. 企业发展多角化经营,最主要目的是:A. 降低成
20、本 B. 分散风险 C. 扩大市场 D. 增加利润22. 我国国有企业实行公司制,主要目的是:A. 将企业都改名为公司 B. 通过股权多样化筹集资金 C. 转换经营机制,增强企业活力 D. 吸引外资,实行合资经营23. 组织内部条件不包括:A. 政府对企业的支持 B. 企业内人的观念 C. 人员的知识结构 D. 厂房的规模24. 追踪决策具有的特征有:A. 非零起点 B. 战略性 C. 战术性 D. 时间性25. 指导企业以最低成本生产了最多的产品,并使企业获得了最大利润的决策属于:A. 战略决策 B. 风险型决策 C. 确定型决策 D. 非确定型决策26. 企业经营方案决策最终所选出的方案一
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