目标管理督查工作总结2(完整版).doc

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1、目标管理督查工作总结2(完整版）文档资料可直接使用，可编辑，欢迎下载目标管理督查工作总结目标管理督查工作制度第一章总则第一条为进一步强化目标管理督查工作，不断推动各项工作有效落实，根据_和全市目标管理督查工作有关会议精神，结合_实际，特制定本制度。第二条坚持以_理论、“_”重要思想、科学发展观为指导，解放思想、实事求是、与时俱进、改革创新，坚持围绕中心、服务大局，求真务实、创新进取，不断增强工作的针对性、实效性，确保中央、省委、市_关于_的重大决策和工作部署落到实处。第二章工作职责第三条督查工作主要职责（一）抓好上级有关方针政策、决策部署贯彻落实的督查。（二）抓好上级批示及交办事项的督查落实。

2、（三）抓好重要会议、文件和重点工作贯彻落实情况的督查。（四）抓好上级下达的主要工作目标任务落实情况的督查。（五）抓好单位领导重要批示及交办事项的督办落实。（六）适时做好督查调研工作。第三章工作原则第四条坚持实事求是原则。从实际出发，求真务实，全面客观，不加评论，杜绝弄虚作假，如实反馈情况。第五条坚持有的放矢原则。突出市委、省委统战部的安排部署，以及有关重点工作事项开展督查。第六条坚持务求实效原则。力求事事有着落、件件有结果，规范督查程序，切实做到及时、准确、实效。第四章工作程序第七条督查立项。办公室对督办事项进行任务分解，明确目标任务、完成时限、责任领导、责任处室、责任人等，形成分工方案，报部

3、主要领导审核同意。第八条通知承办。办公室向分管领导、承办处室（单位）发送督查通知，明确督查具体任务。第九条跟踪督办。办公室及时了解、掌握督查事项办理进展情况。紧急事项，及时办理；一般事项，按照相关文件规定时_理；需调研、协调办理的事项，跟踪督办。第十条督查反馈。承办处室（单位）对督查事项的办2理、办结情况，经分管领导审定后，及时反馈办公室。办公室整理汇总后，向部领导报告。第十一条材料归档。督查事项办结后，将有关材料进行整理、归档。第四章工作方式第十二条跟踪督查。采取现场督办、适时走访、催报材料等方式，跟踪督办，掌握进度。第十三条联合督查。根据工作需要，可邀请有关部门参与，共同开展督查。对需部机

4、关多个处室或其他部门共同督查的事项，由办公室牵头，相关处室（单位）参与进行督查。第十四条调研督查。视督查事项需要，可_有关处室（单位）开展调研、了解情况，研究对策，解决问题。第五章配套制度第十五条建立阶段汇报制度。即每月汇报、每季度督查，每半年点评。第十六条建立分管领导牵头督查制度。年初，办公室拟定季度督查方案，报部主要领导审定。第十七条建立办结报告制度。督查事项办结后，由负责承办处室（单位）形成办结报告（一事一报）报办公室。3多个处室（单位）共同承办的事项，由牵头处室（部门）汇总报告。第十八条建立情况通报制度。督查事项办结的好经验、好做法，以及存在的问题等，由办公室采取目标督查动态（范本）信

5、息的形式进行通报。第六章_领导第十九条建立督查工作机构。成立督查工作领导小组。_设在本部办公室，负责督查工作的统筹协调和日常事务的_实施。第二十条发挥督查职能作用。积极支持办公室督查工作人员开展工作。第二十一条健全督查工作机制。建立逐层督查工作体系，各分管领导为督查工作责任领导，各处室负责人为督查工作负责人。不断完善督查工作评价激励机制，逐步建立起科学合理的督查工作考评制度，每年年底对督查工作进行部内通报表彰。第七章附则第二十二条本制度由督查工作_负责解释，自公布之日起生效。督查工作总结)抓具体抓督查促推进-乡镇抓好工作落实的有效办法今年以来，_镇按照“重在持续、重在提升、重在统筹、重在为民”

6、的工作要求，特别是按照省委书记_强调的“三具两基一抓手”的工作方法，以县委、县政府提出的“工作落实年”活动为契机，转变工作作风，注重在工作上抓具体、抓督查、促推进，在工作运作和求实求效上下功夫，有力地推动了重要决策和重点工作落实，促进了全镇经济和各项事业又好又快发展。一、抓具体，力求任务明确省委书记_强调，抓工作“一具体就突破、一具体就深入、一具体就落实”。我们工作的实践证明，对具体事盯紧不放，对具体人夯实责任，对具体环节逐一解决，确实就能有效地促进工作落实。（一）狠抓具体事。乡镇工作的一个突出特点是千头万绪、事多繁杂。因此必须对每项工作都从具体事抓起，切实做到项目一个一个地狠抓，难题一项一项

7、地破解，事情一件一件的办实，做到问题不解决领导不松手，事情不办妥精力不分散，目的不达到注意力不转移。如我们在推进嵖岈_建设过程中，镇主要领导和工作组人员深入一线，坚持走群众路线，一户一户地走访，一个事一个事地征求意见，现场协调、研究解决征地、补偿、群众安置、群众纠纷，推动了工作顺利开展。在解决信访稳定问题上，镇党委、政府一直坚持到基层摸清情况、澄清事实，给群众按政策、讲法律，解决问题，化解矛盾，保证了大局稳定。（二）抓住具体人。注重发挥领导作用和骨干作用推进工作。明确要求领导班子成员既是落实工作的责任人，又是检查工作的督导人，采取对重要工作、重点环节主要领导亲自督办的方式，有效地促进工作落实。

8、同时把工作职责和目标任务细化和量化到人，形成一级抓一级、层层负责任、全员抓落实的工作机制。（三）抓好具体环节。细节决定成败。在工作中，切实抓好每个具体环节，进行合理任务分解，分阶段、分步骤处理和落实任务是做好工作的基础。在加强对村级工作目标量化考核工作中，我镇把村级工作考核细化为农村重点工作、平安建设和信访_工作、人口和计划生育工作、新农村建设、文化建设、民政优抚事业等十个方面，对每个方面的工作再进一步细化、量化，做到了各个环节目标任务明确、工作步骤有序、责任落实到位。在防汛工作中，我镇对防汛责任制落实情况、各村防汛抢险队伍_情况、防汛物料准备情况等各个环节逐项做到有部署、有检查、有落实，为安

9、全度汛奠定了基础。二、抓督查，力求措施有力督促检查是防止工作棚架、促进决策和工作落实的有效手段。我们十分注重通过抓督查，确保每一项决策部署真正转化为干部群众的实际行动和良好的工作效果。（一）加快节奏早督查。对应督查的事项，坚持一个“早”字，做到未雨绸缪，防患于未然。在今年开展“三夏”生产和秸杆禁烧工作中，我镇及早行动，动员会议一开过，就对各村宣传发动情况、包村人员到岗到位情况、制定工作措施情况等进行了督促检查，及2时发现和解决问题，督促整改落实，圆满完成了“三夏”生产和秸杆禁烧任务。（二）跟踪问效勤督查。把督查作为落实工作的经常性措施，加大对重大决策、重点工程、重要事项跟踪督办。针对年初制定的

10、小城镇建设、旅游开发、农业结构调整、招商引资、平安建设、新农村建设等工作坚持实行每周一汇报、每月一通报、每季度一汇总、半年一小结、年终全面考核的制度，按时下发督查通报，及时反馈新情况、新问题和对策建议，力争做到督则必办、务求实效。在村级工作目标量化考核和干部职工年度绩效考核中，充分运用日常督查结果，对通报中出现的先进单位和个人适当加分，对通报中出现工作不力、违规违纪的单位和个人适当扣分或者按照规章制度直接进行经济处罚，从而有效树立了督查工作权威。通过一系列有效举措的深入实施，使全镇各项重点工作稳步推进。（三）领导带头严督查。督查工作必须“严”字当头。我们注重主要领导带头督查、现场督查、一线督查

11、。在秸秆禁烧工作中，我们严格秸秆禁烧工作督查制度，镇主要领导带领禁烧督导组全天候巡回于田间地块，检查镇、村、组干部的在岗禁烧工作情况。为落实防汛物资，党委书记和镇长直接检查到村、到水库、到物料存放点。为防范森林火灾，镇领导班子实行分片包干责任制和带队巡山护林制度，有效地防止了山林火灾的发生。三、促推进，力求落实到位（一）精细谋划促推进。凡事预则立，不预则废。精细谋划是促进工作扎实推进、保证工作落实的前提。精细谋划，最终要落实3到工作中，体现在实效上。在重点工作和重大事项的安排上，我们都在充分提高认识的同时，按有关要求认真研究、反复论证、精心谋划、科学谋划，制定出一套行之有效的工作方案，以此促进

12、工作的扎实推进，保证了工作的顺利落实。在今年的项目建设和招商引资工作中，年初，我们通过认真研究，精心谋划，找准本地优势产业发展与国家产业政策结合点，精心谋划了一批有特色、有比较优势、符合本地实际、对经济发展有较强带动作用的招商项目，印发了_多份质量较高项目册。同时制定了详细的项目招商办法、计划、流程和任务，严格落实项目建设责任人制度、项目跟踪服务制度等各项工作制度，确保了项目建设和招商引资工作的有条不紊的进行。通过努力，在今年的全国东西合作会议上吸引了一批有实力、层次高的客商前来考察，签约项目_个，协议资金总额_亿元。还有一批项目正在洽谈。（二）加压增责促推进。把压力当做动力，增强“等不起”的

13、紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感。为抓好平安建设和信访_工作，我们不断加压增责，夯实工作责任，严格奖惩。建立了镇主要领导负总责、分管领导具体抓，综治工作人员和相关单位人员各司其职的责任体系，做到分工具体，责任明确。根据“谁主管、谁负责”和“属地管理”原则，年初将工作目标任务细化分解到村、单位和具体责任人，并层层签订责任书，明确各成员单位责任，形成横向到边、纵向到底的责任网络，按照“细化、量化、规范化、标准化、科学化”的要求，推行“目标管理责任制”和“岗位责任制”，把各个环节的工作内容、要求、标准全面细化分解，明4确到每个岗位，每个人，切实做到工作具体、责任明确，加压增责，促进了工

14、作的强力推进。（三）严格奖惩促推进。无规矩不成方圆，无奖惩不能明纪。严格的奖惩制度者是激发人的积极性，促进工作稳步推进和目标顺利实现，防止纪律松弛、工作涣散的重要手段。立规矩、严考评、定奖惩推进工作是我们经常实践的有效做法。在对村级_管理上，我们制定了村级工作目标管理量化考核实施方案，明确了具体考评标准和奖惩要求：对年度考评获综合奖的村，授予支部书记、村委主任先进工作者的称号。前三名的村分别给予一定的资金奖励。对综合考评居后三名的村给予通报批评，对于位居倒数第一名的村，对支部书记、村委主任实行诫勉谈话，并给予相应的罚款。，对单项工作如计划生育、林业生产、秸秆禁烧、烟叶生产、合作医疗等获得先进的

15、村，一次一评、给予500或_元的奖励。对在年度中未完成计划生育、安全生产、社会治安综合治理、信访稳定责任目标之一的，对该村实行一票否决，并取消该村年度评先评优资格；在对镇直属机关事业单位工作人员制定了_镇干部职工绩效考评办法，进行严格考评和奖惩，有效地转变了干部职工的思想作风和工作作风，提高了工作效能。为推进招商引资项目建设，出台了_镇招商引资奖惩实施细则，调动了干部职工参与招商引资项目建设的积极性。用创先争优活动统揽农村基层党建全局，制定了活动的实施意见和考评办法，严格依据督促检查和考评结果评先评优，奖励先进、鞭策后进。严格的考评奖惩制度极大提高了机关干部职工和村级_的工作积极性，工作作风和

16、精神面貌焕燃一新，使我镇5的各项工作推进有序，社会大局和谐稳定，经济和社会各项事业呈现出良好发展态势。督查工作总结_管城回族区委督查室_年工作总结_年，区委督查室在区委、区政府的正确领导下，在上级党委督查部门的指导帮助下，按照“围绕中心、服务大局、推动工作、促进落实”的要求，紧紧围绕区委中心工作，紧扣区委、区政府的重大决策和重要工作部署，加大督查力度，开展了一系列卓有成效的督查活动，促进了各级党委各项决策部署和领导批交办件的落实。全年共下发督查_期，编发管城督查_期，上报督查专报_期；办理连维良书记批示件_件，人民网网民留言_件，办结率_%；督查办理党委系统区_件，满意率_%。现将_年区委督查

17、室各项工作开展情况及明年工作打算汇报如下：一、区委督查工作开展情况_年，区委督查室继续坚持“抓重点、抓难点”的原则，努力创新督查方法，及时采取定期、跟踪、专项、动态（范本）督查的方式，反馈各方面的工作动态（范本），推动各项工作的落实。一是开展了定期督查。区委督查室围绕区跨越式发展暨“一二三四五”发展战略多次_召开工作推进会和督查调研活动，并制定了_年管城回族区跨越式发展暨“一二三四五”发展战略督查考核工作方案，并督促各工作组和各工程指挥部建立工作机构、制定工作方案和工作计划，并定期通报项目完成情况；重点围绕市委工作部署结合实际开展工作，对涉及我区的工作项目进行分解、量化，制定了市委工作部署台账

18、，明确了各项工作责任领导、责任单位及具体责任人，确定了工作进度及反馈上报时限要求，并按时开展定期督查，及时掌握各项工作进展情况。全年，共收到市委工作部署_期，其中涉及我区_项，均已交办至相关责任单位。二是开展了跟踪督查。针对省、市、区重大会议议定事项，主要领导调研，开展了跟踪督查，把握好议定事项的关键环节，督查重点放在完成的质量和时限上。并及时向区委反馈议定事项的完成情况、存在问题及建议，确保各项重要决策贯彻落实到位。全年，共跟踪督查省、市、区各类会议议定事项落实情况_次，主要领导调研_次，上报督查专报_期，印发管城督查_期，编发领导机关交办事项办理情况_期，有效推动了有关工作的落实。三是开展

19、了专项督查。按照“一事一办、专人负责、严格把关”的原则，认真抓好领导批办、交办事项的督查落实。及时做好分办、转办、催办工作，做到件件有单位承办、事事有专人负责，有效发挥了领导批示件指导工作、推动决策落实的作用，切实做到批必查、查必清、清必办、办必果。对落实周期较长、难度较大的批办事项，加强跟踪反复督查和连续反馈，确保事事有交待、件件能落实，为领导决策提供参考。全年共办理省、市、区专项查办_件，连维良书记批示_件，专项批办回复率达_%；全年我区共办理网民留言涉及共_件，区委督查室坚持“能办理的尽量办理、能回复的尽量回复”的原则，形成了“日清理，周回复，月总结”的长效工作机制。对网民留言的事项做到

20、当天交办，重要敏感事项当即交办，各承办单位对交办的事项及时进行调查和处理，并于规定时限内向督查部门进行回复，督查部门每月对办理情况进行总结和复查，确保按时高效完成网民留言办理工作。四是开展了动态（范本）督查。区委督查室针对环境卫生整治、国家卫生城市创建复审工作、秸秆焚烧工作、拆迁安全管理工作等动态（范本）性工作，及时_开展了督促检查，并在全区范围内通报工作进展情况，便于主要领导有效的掌握了工作情况。二、区委督查工作采取的主要措施（一）加强_领导，夯实督查工作基础在区委主要领导的高度重视下，区委督查室把督促检查作为促进工作落实的重要手段，切实发挥了督查工作的职能作用。一是领导重视抓督查。为确保各

21、项决策、会议精神及时得到贯彻落实，区委主要领导亲自给督查人员交任务、压担子，在安排全区重点工作、重点项目的同时，也对督促检查工作提出明确要求和具体任务，形成了一手抓决策制定，一手抓督促检查落实的工作格局。二是提升素质抓督查。为了提高督查工作效率，保证各级党委的重大决策、重要工作的贯彻落实，在提高督查队伍整体素质上下功夫，通过以会代训、_参加培训等多种形式，加强对信息督查工作人员的培训，_月份，_全区各单位督查工作人员参加_市督查工作培训班，对全区督查工作人员进行了业务培训，极大提高了督查工作人员的督查意识和督查能力。三是创造条件抓督查。为了紧贴领导思路抓督查，安排督查工作人员参加全区各类会议，

22、跟随领导深入基层调研，使督查工作紧扣全区工作大局，更符合领导要求，更具时效性。（二）创新工作方式，增强督查工作实效今年_月份，连维良书记上任以来，高度重视督查工作。在此新形式下，区委督查室创新督查工作的方式方法，灵活运用督查手段，不断创新思路，总结经验，改进方法，努力提高督查工作水平。一是继续采取“日询问”、周报、述职报告、承诺书、实地督查等方式，对各级会议精神、各项政策、领导讲话等，开展督查，确保工作及时落实。二是变自上而下为自下而上督查。在发现问题、了解不落实因素时，我们注重深入基层、深入一线掌握情况，有效地避免了“自上而下”中因被假象和表象所迷惑而造成的工作失误。三是变被动督查为主动督查

23、。督查工作的一大特点是“奉命行事”，为了在“被动”与“主动”之间找准恰当的位置，我们确定了“五必督”的工作定位，即“上级部署的推进任务必督，全区确定的年度目标任务必督，重点项目建设必督，各级领导批办件必督，群众_的民生问题必督”等。今年，开展对环境卫生整治、区委扩大会议精神等重点工作、重点项目落实情况进行督查，在全区形成了齐心协力抓落实的工作氛围。（三）完善工作机制，规范督查工作行为一是健全各项督查制度。制订完善了督查室工作职责、督查工作制度等制度，对督查的工作范围、工作任务、职责分工等做出规定，使各级各类督查人员的工作职责和岗位职责进一步明确，实现了督查工作的制度化、规范化。二是规范督查工作

24、程序。实行督查工作登记制度、转办制度、催办制度、审核制度、反馈制度、办结归档制度等，设计制发督查登记、督查通知、反馈记录等表册，对督查工作程序予以规范。（范本）三是建立联合抓督查的机制。坚持党政联手、上下联网、部门联动协同作战。凡是全局性的重大决策和重要工作，采取党政联合督查的办法，即由区委督查室牵头，与政府督查科等部门共同研究制订督查方案，_有关部门联合开展督查活动，开展全面的督促检查，反馈督查情况、印发督查通报、推动工作落实。三、存在问题及下步打算回顾一年来的工作，虽然取得了一些成绩，但与领导要求和工作的实际需要还有一定差距。如分析问题、研究问题、解决问题的能力不能很好地适应新形势的要求，

25、督办调研工作相对薄弱，主动服务意识仍需进一步加强，这些问题的存在，在一定程度上影响了督查工作的全面开展和督查作用的有效发挥。_年，我们决心增强主动性，树立创新性，追求实效性，加强理论学习和实践锻炼，深入基层、深入实际，以更加饱满的工作热情，做好督查工作，以督查服务水平的全面提升推动各项工作的优质高效，更好地促进党的各项方针政策及区委的各项重大决策落实到位。一是进一步完善督查工作机制。根据市委、市政府于_年_月_日下发的_加强和改进督查工作的若干意见（试行）的文件精神，制定出台适合我区区情的管城回族区加强督促检查工作的实施意见和管城回族区督促检查工作办理流程，完善督查工作机制，规范督查工作流程。

26、二是加大对各级重大会议精神贯彻落实情况和主要领导交办件的督查力度。针对各级重大会议精神或_或工作部署要求，由过去只重形式不重结果转变为强调领导在会上交办事项的办理，并将这些事项分解责任，落实责任单位，下发督查通知，跟踪督查落实。各责任单位主要领导要亲自安排，亲自部署，对办理结果认可签发后在要求时限内上报落实结果，对于办理时限比较长的任务，要根据工作实际情况反馈阶段性落实结果，最后由区委督查室汇编领导机关交办事项办理情况上报区主要领导阅示。三是树立主动超前立项督查意识。在工作中要加强与省、市对口单位的沟通协调，树立主动超前意识，由被动等待领导去批示、交办转变为紧紧围绕市委、区委决策部署和省、市、

27、区领导的_点，尽量主动超前列为督查项目，报经领导批准后立项督查。四是加强协作，构建“大督查”网络。目标管理督查工作总结目标及督查工作制度为保证市委、市政府及上级部门下达的各项年度工作目标任务和督查事项的顺利完成，强化目标责任制，提高办事效率和工作质量，制定本制度。一、目标制定及管理的范围目标制定要围绕市委的中心工作，结合上级主管部门和本单位工作实际，本着实事求是、突出重点，先进性与可行性相结合的原则进行。制定的目标要明确具体，具有可操作性。每年_月初前制定完成本单位目标。（一）市委、市政府下达的办实事项目（文化惠民工程）、市级各专项目标，省文化厅下达的目标，三门峡文化新闻出版局下达的目标；（二

28、）市委下达的党建及重点工作目标、领导班子建设目标、党风廉政建设目标；（三）省、市_建议、政协委员提案的办理情况；（四）市委、市政府督办件和市委、市政府主要领导批办事项完成情况。（五）局中心工作、重大决策、重要会议和重要工作部署的贯彻落实情况；（六）局发布的文件和会议决定事项的落实情况；（七）局领导批示交办事项的办理情况。二、目标的分解目标分解的原则是。自下而上，上下结合。即局办公室根据市委、市政府的目标任务和各部委的年度工作部署及职责分工提出目标分解建议，交各科室、局直各单位征求意见，反馈办公室后经综合平衡，拟定出分解方案，经局党组研究讨论通过后正式下达。三、目标管理运行目标任务下达后，局直各

29、单位、各科室责任人按牵头、承办、协办等职责_实施，加强目标日常运行的动态（范本）管理。并按季度自查、半年检查、年终考评、平时督查的方式考核。（一）季度自查以局直各单位、各科室自查为主，并按时报送目标完成情况。局办公室对未按时报送目标完成情况或目标进度不符合要求的单位或科室进行督查。（二）半年检查在局直各单位、各科室自查基础上，局办公室安排抽查，完成情况汇总后报市委、市政府和上级主管部门。（三）年终考核时，局直各单位、各科室对全年各项工作目标完成情况进行自查并作出书面总结，局办公室汇总报局长审签，后报市委、市政府，然后_全面考评。四、目标督查（一）目标管理实行督查工作制度。办公室根据督查事项所涉

30、及的范围确定牵头、承办和协办科室或单位，并明确任务要求和反馈时限及负责报告的部门；各承办科室在接到督查事项办理通知后，要安排专人负责办理，按规定时_理，将完成结果以书面形式并加盖单位、科室印章送办公室，办公室将办理结果修改整理并经领导审签后正式打印报出。（二）局直各单位、各科室主要负责人为目标督查第一责任人。年终将书面通报全年各单位、科室办理督查事项的完成情况，对重视督查工作、办理认真、回复及时的处室予以表扬；对办理工作不认真、推诿扯皮、延误时间的予以批评，并提出奖惩意见。五、目标考评（一）目标考评的原则1、坚持有利于推动单位各项工作顺利开展，有利于单位精神文明建设，有利于提_部综合素质和工作

31、效率，有利于调动各方面积极性的原则。2、坚持实事求是，客观公正，准确全面，科学合理的原则。3、坚持与干部德、能、勤、绩考核相结合，与评优评先相结合的原则。（二）目标考评的_由主管办公室的局班子成员牵头，由局办公室会同有关科室具体实施，逐项落实，按民主与集中相结合的原则进行考评。（三）目标考评的办法采用百分制，参照市政府目标办的评分办法，逐项考核评分。1、各科室全面完成所承担的目标任务，及可获得系统年度优秀单位评选资格。2、有以上情况的除予以目标加分外，并作为单位领导班子考核、评先评优的依据之一：（1）完成市政府奋斗目标以外并纳入目标评分之列的重大任务；（2）获得国家部、委（局）级，省委、省政府

32、，三门峡市委、市政府表彰奖励的；（3）国家部、委（局）级，省委、省政府，三门峡市委、市政府主要领导视察本部门工作的；（4）为民服务、为社会各界办实事成效显著，获得群众或社会团体赠送锦旗、感谢信的。3、有以下情况的，除予以目标扣分外，还不得参与机关评先评优：（1）非客观原因，因工作失误或自身努力不够，造成未完成目标任务的；（2）对外办事、服务质量差，群众意见大，有批评信、投诉信（或电话），被新闻媒介曝光批评的；（3）发生治安事故、案件，造成工作或经济损失、对整个机关的荣誉和利益造成影响的。4、督查事项办结后，由办公室及时将有关文件资料收集齐全，分类汇总，立卷归档。六、严格督查（一）督查工作具有很强的政策性和严肃性，必须坚持以事实为依据，以制度准绳。督查工作人员要树立认真负责的工作作风和严谨细致的工作态度，熟练掌握各项规章制度，处理问题实事求是、全面客观、准确真实。（二）为增强督查工作的针对性、有效性，督查办公室应定期总结分析，不断研究探讨督查工作的新要求、新方法，适时向领导提出决策参考。