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1、 灌溉渠道工程施工质量管理的思考【实用文档】doc文档可直接使用可编辑,欢迎下载关于灌溉渠道工程施工质量管理的思考摘要:本文作者结合实际工作经验,提出了在灌溉渠道工程施工中质量控制需要注意的几个问题。关键词:灌溉渠道;工程施工;质量控制中图分类号:o213.1文献标识码: a 文章编号:在灌溉渠道施工过程中加强质量检测与控制是一项必不可少的工作。只有各个环节紧密相连,加强施工人员的质量意识教育,对施工队进行技术培训,建立健全规章制度,制定施工细则,采取一系列质量控制措施,才能使工程在有利的施工条件下保证质量。1高填方渠段质量控制高填方渠段质量控制需要重点关注堤身填筑材料质量、填筑质量、合理的沉
2、降期、堤身防渗措施以及必要的安全监测设施等。1.1填筑材料质量严格按照设计要求控制填筑材料质量.首先,招标文件及合同中已确定的料场,未经设计单位和监理单位同意,不得随意更换。如因施工现场条件限制或其他原因确需变更料场或增加料源时,必须由设计单位或地质勘探单位对新增料源进行地质勘探,符合要求后,才可使用。其次,在渠堤填筑前,要做好对选用料源含水率的检测,当土料的含水率低于最优含水率时,在料源采用布点灌水法增加土料的含水率;当土料的含水率高于最优含水率时,在料源地对土料进行翻晒处理。若施工过程中遇降雨导致填筑材料含水率过高时,亦应进行翻晒处理,防止冬季受冻土体膨胀导致渠道素混凝土板发生冻胀损坏。1
3、.2填筑质量渠堤填筑前,应根据选用的填筑材料和施工所采用的碾压设备进行碾压试验,通过试验确定该渠段的施工碾压参数:每层的填土厚度、碾压遍数等.施工过程中应严格按照试验参数进行施工,相邻碾压轨迹之间的搭接宽度应符合规范要求。对已碾压好的层面按规定的检测数量进行检测,确保填筑材料的相对压实度满足设计要求。填料的相对压实度不满足设计要求或出现橡皮土等现象时,应返工处理。1.3合理的沉降期根据工程施工进度要求,对填方段渠道应尽早安排填筑施工,尽早完成渠堤填筑工作,以保证回填土体在浇筑混凝土面板前留有6个月以上的沉降期,减少混凝土面板浇筑后因土体沉降而变形。1.4防渗措施该工程主要采用复合土工膜防渗。首
4、先应保证原材料质量符合设计要求,不合格产品不进入工地现场.要重视土工膜焊接的质量控制,施工人员实行实名追溯制,对土工膜每条接缝的位置、焊接时间、施工人员、检查结果等信息都应详细记录备案;监理工程师对土工膜焊接实行旁站及100%跟踪检测。在填方段应注意根据情况在渠堤外坡脚采取相应的反滤排水措施,防止坡脚发生渗漏时带走筑堤材料。1。5安全监测在重点渠段(包括穿堤建筑物部位)设置监测断面,安装渗压计、测压管和沉降观测点等,监控渠堤的沉降变形及渗漏情况。安全监测施工与数据采集应尽可能选择专业队伍承担。如施工单位让不具有安装能力的人员进行施工,导致仪器成活率较低或数据采集错误,或施工单位让仪器厂家来负责
5、安装,则很难保证施工后的数据采集。2混凝土机械化衬砌质量控制机械化衬砌质量控制应重点从混凝土配合比与原材料的选择以及施工工艺等方面重点关注,而在施工工艺中,衬砌机的选择与使用则是混凝土机械化衬砌质量控制的重点。2.1混凝土配合比与原材料选择2。1。1水胶比与砂率的选择水胶比与砂率的选择是渠道混凝土产生早期裂缝两个最为重要的因素。水胶比越小,水泥用量越大,产生的水化热越高,再加上养护不及时,容易产生温度裂缝和干缩裂缝。砂率过大,将使振捣后的混凝土表面形成浮浆层,容易产生早期裂缝.而砂率偏小,混凝土容易出现振捣不密实、提浆困难等现象,可能导致混凝土实体质量欠佳,易发生冻融损坏。2.1。2外加剂掺量
6、设计要求该工程混凝土抗冻等级为f150,需要掺用引气剂,控制混凝土拌和物达到一定的有效含气量。施工时,要注意不同等级的混凝土所需要的外加剂掺量,最好选用专门的引气剂,以防止混凝土有效含气量偏低,引起混凝土冬季产生冻融损坏。2。1.3粉煤灰质量严格控制粉煤灰质量,如果使用的粉煤灰烧失量较大,接近或超过8%上限值,将会提高用水量,降低含气量,从而降低混凝土强度和耐久性,导致冻融的发生。2。2施工工艺2.2.1衬砌机的选择与使用2。2.1.1机械振捣。衬砌机应具备内部振捣和表层提浆功能。由于混凝土衬砌板厚度只有810cm,因此,单纯垂直坡面的振捣棒无法振捣密实,必须装有足够的顺坡方向的插入式振捣棒,
7、或振捣棒加振动梁或平板振捣器等,才能达到内实外光的振捣效果。为防止振捣时下部铺设的保温板跳动导致混凝土振捣不密实,要做到垫层找平,另外在铺设保温板时,可将保温板采用木楔子或竹签等进行固定(木楔或竹签要钉入保温板内,以防划破上层土工膜),保证保温板紧贴坡面、粘结严密、固定牢靠。此外,对施工缝周边、护顶板及齿墙等机械设备振捣不到的边角薄弱部位,应进行人工辅助振捣,以防止发生蜂窝、空洞等现象.2.2。1。2机械抹面。衬砌设备应配有抹面台车,以提高衬砌面板的平整度和施工效率.同时,应配置人员上下坡面的行走梯,并配备相应数量的熟练工人同步进行人工收面,防止人为踩踏砂砾料垫层、保温板和土工布等。2.2.1
8、.3切缝。渠道衬砌机械化施工中混凝土板出现裂缝问题多由养护不到位或切缝不及时等原因造成。应根据外界气温高低和混凝土抗压强度合理选择切缝时间。按照渠道混凝土衬砌机械化施工技术规程的要求,切缝施工宜在衬砌混凝土抗压强度为15mpa时进行。因此,应注意各工序间的协调配合,防止因连续衬砌量大而使切缝速度慢,贻误最佳切缝时机.2.2。1。4生产性施工试验。机械化衬砌设备在按生产厂家要求进行安装、调试后,首先应经过生产性施工试验。根据现场生产环境确定衬砌机工作速度、混凝土坍落度、振捣时间、碾压遍数及切缝时间等工作参数,防止因人工补充振捣、收面、养护、切缝等环节人员、设备等跟不上,导致局部振捣不密实、表面粗
9、糙和裂缝等质量缺陷。试验段长度一般不小于100m.2。2。2应注意的两种施工工艺问题2。2。2。1混凝土初凝后抹面.渠道混凝土机械抹面的施工时间以初凝前为宜.超过初凝时间后,混凝土表面虽然看起来还有可塑性甚至有余浆,但是,如初凝后再采用抹面机械强行抹面、整平,势必造成初凝混凝土受到扰动,容易导致混凝土本体与面层之间的结合能力受到损伤,形成隐性薄弱层面,一旦充水易遭受冻融损坏,产生连片起皮现象.2。2.2。2混凝土表面泌水未排除。要及时排除混凝土表面泌水,并防止终凝前混凝土受到雨水、养护水等浸泡。发生这些情况,会使混凝土表面的水灰比发生变化、混凝土表面强度降低。如果渠道混凝土底板是采用跳仓浇筑的
10、,则可能会出现隔块发生冻融的现象。3结语施工质量控制就是为达到施工质量标准而采取的操作规范和作业活动,其质量要求表现为设计要求、工程合同要求、工程监理、工程质量监督等.因此,灌溉渠道工程施工质量控制也就是为了保证达到合格标准而进行的一系列措施和方法。除以上重点讨论的问题以外,还有许多地方在施工过程中需要认真对待,只有这样才能使工程建设精益求精,努力保证工程质量,实现工程建成后的安全运行。参考文献:1李根红.浅谈小型农灌渠道工程设计与施工质量控制j.中国新技术新产品,2021(20):49。2郭学美,孙兴超.灌区渠道工程质量的控制与管理措施j.水利技术监督,2021(4):16-18.注:文章内
11、所有公式及图表请用pdf形式查看。下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友,下载后可以编辑删除!祝各位朋友生活愉快!员工年终工作总结【范文一】201x年就快结束,回首201x年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下:一、虚心学习,努力工作(一)在201x年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工
12、作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。(二)201x年工程维修主要有:在卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。(一)201x年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年,行政部组织召开了年的
13、工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。(二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,对固定资产的监督、管理、维修和使用维护.(四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。三、主要经验和收获在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:(一)只
14、有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位.(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。(三)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。(五)要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员工进行思想交流。四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己.(一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一.冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。(二)经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤
15、,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要(三)总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。五、要定期召开
16、工作会议,兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题,及时采取对策!六、存在的不足总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:1、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。2、本部有个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素,自已为是,公司的制度公开不遵守,在同事之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些情况不利于同事之间的团结,要从思想上加以教育或处罚,为企业创造良好的工作环境和形象.3、宿舍偷盗事件的发生,虽然我们做了不少工作,门窗加固,与其公司及员工宣传提高自我防范意识,但这还不能解决根本问题,后来引起
17、上级领导的重视,现在工业园已安装了高清视频监控系统,这样就能更好的预防被盗事件的发生.七、下步的打算针对201x年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:(一)积极搞好与员工的协调,进一步理顺关系;(二)加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;(三)加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。在今后的工作中要不断创新,及时与员工进行沟通,向广大员工宣传公司管理的相关规定,提高员工们的安全意识,同时在安全管理方面要严格要求自己,为广大公司员工做好模范带头作用.在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不
18、足和缺陷。我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!我相信:在上级的正确领导下,cssm大安防的明天更美好!员工年终工作总结【范文二】一个人静静的站在窗边,看着路上一辆辆行驶的车辆,不由的想起了以前.转瞬间来到红牛已经一年多了,有过开心与欢乐,悲伤与泪水,还有坎坷。XX,崭新的一年,而现在已经过去了半年,在这半年里我又学到了很多的知识.在这半年的工作中我学到了许多平时学不到的岗位知识,尤其这几次停机时跟着设备维修人员一起检修设备时又让我对设备的工作原理有了更深了解,从而使我提高了岗位操作技能,更重要的是,在处理故障的同时,我能够熟练的将学到的新知识与操作技能相结合,减
19、少了处理故障的时间,提高了处理故障的能力.同时也还存在着许多的不足与缺点。学到了什么:1现在对所在岗位的设备工作原理有了更进一步的了解,从而提高了处理故障的能力与技巧,减少了处理故障的时间。2对整条生产线也有了的了解,在其他岗位出现故障时自己也能过去帮上忙。3现在和相邻岗位的伙伴配合的更加默契了,在彼此的岗位出现故障时只要对方一个手势就会明白自己该做些什么。4在开班后会时通过主管描述生产线场的情况和岗位点评时悟出了什么情况重要。什么情况紧急,在同时出现多个突发事件时怎样能有条不紊的处理好每件事。5在观看“XX年度感动中国人物”颁奖典之后我感受到我们每个人都很平凡,但在平凡的人生中,也可以做出不
20、平凡的事情,我们每个人都可以通过自己的努力实践,也可以从他们的身上吸取力量,不断前进。存在的不足与缺点:1在岗位出现较大的故障时有些手足无措心里还有些急躁,如果长时间没处理好的话心里还来气。2缺乏较好的工作方法,同样的一件事看别人做起来时觉得挺轻松,当轮到自己做的时候不但没做太好而且还累的满头大汗。3口语表达能力较差,在岗位之间的沟通或者是和伙伴们聊天的时候自己心里想的意思总是不能用理想的语句表达出来.下半年的目标:在今后的日子里,争取把自己不足的地方弥补回来,多加学习以提高自己的综合能力,上班时调整好自己的心态,多加认真,争取以零失误来回报公司对我的培养。最后,中心的祝愿公司的明天会更加的灿
21、烂辉煌。员工年终工作总结【范文三】时光荏苒,XX年年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律
22、己,较好的完成各项工作任务.在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨.在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。今后努力的方向:随着公司各项制度的实行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识也更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为公司做出应有的贡献.即将过去的这一年,在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目
23、标上,紧紧围绕重点展开工作,在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性.提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作.对此我向领导做如下工作报告:一、严于律已,自觉加强党性锻炼,党性修养和政治思想觉悟进一步提高一年来,我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,
24、运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物,明辨是非,坚持真理,坚持正确的世界观、人生观、价值观,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国,热爱中国共产党,热爱社会主义,拥护领导的管理思想,坚信社会主义最终必然战胜资本主义,对社会主义充满必胜的信心。认真贯彻执行党的路线、方针、政策,为加快社会主义建设事业认真做好本职工作.工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。二、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质我重视加强理论和业务知识学
25、习,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质水平。(1)是认真学习“三个代表”重要思想,深刻领会“三个代表”重要思想的科学内涵,增强自己实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性;认真学习党的十六大报告及十六届三中、四中全会精神,自觉坚持以党的十六大为指导,为进一步加快完善社会主义市场经济体制,全面建设小康社会作出自己的努力。(2)是认真学习工作业务知识,重点学习公文写作及公文处理和计算机知识.在学习方法上做到在重点中找重点,抓住重点,并结合自己在公文写作及公文处理、计算机知识方面存在哪些不足之处,有针对性地进行学习,不断提高自己的办公室业务工作能力。(3)是认真学习法律知识,结合自
26、己工作实际特点,利用闲余时间,选择性地开展学习,学习了中华人民共和国森林法、森林防火条例、中华人民共和国土地管理法、广西壮族自治区土地山林水利权属纠纷调解处理条例、通过学习,进一步增强法制意识和法制观念。三、努力工作,按时完成工作任务一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记公司制度,全心全意为公司创造利益的宗旨,努力实践公悸非逦计划性、前瞻性、领导性强;开拓进取,经常提出合理化建议并获采纳,完成较重的本职工作任务和领导交办的其它工作;讲究工作方法,效率较高;能按时或提前完成领导交办的工作,工作成绩比较突出,效果良好。四、在廉的方面:(1)严格执行和维护党的“四大纪律八项要求”,纪律、
27、经济工作纪律,工作纪律。自觉做到与公司保持高度一致,不阳奉阴违、自行其是;遵守民主集中制,不独断专行、软弱放任;依法行使权力,不滥用职权、玩忽职守;廉洁奉公,不接受任何影响公正执行公务的利益;不允许他人利用本人的影响谋取私利; 公道正派用人,不任人唯亲、营私舞弊;艰苦奋斗,不奢侈浪费、贪图享受;务实为公司,员工,不弄虚作假、与公司争利.(2)在干部选拔任用工作中,认真执行行员管理暂行办法的有关规定,坚持公开、平等、竞争、择优的原则,推动协盛用人机制的改革,并逐步走向法治化的轨道。(3)严格执行各项规章制度,坚决纠正行业不正之风。本人以身作则,严格要求,坚持以制度用人,以制度管人,并引导、教育员
28、工自觉执行协盛各项规章制度,树立爱公司如家、爱岗敬业的良好风尚。(4)密切联系客户,努力实现、维护、发展公司和客户的根本利益。本人牢固树立正确的权力观、地位观、利益观,树立为人民服务的思想,把客户满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点,努力为公司办实事、办好事。为客户创造利润就是为公司创造价值。(5)按规定执行个人重大事项报告制度。总的来说,一年来,本人分管、协管的部门较多,工作范围广、任务重、责任大,由于本人正确理解上级的工作部署,坚定执行公司和领导的经营方针政策,严格执行公司的规章制度,较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责,发挥了领导管理和组织协调能力,充分
29、调动广大员工的工作积极性,较好地完成了分管和协管股室全年的工作任务。新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步.踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展.我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。征取更好的工作成绩.通信工程施工质量管理【摘要】通信工程是钢铁企业内部沟通交流、与外部实现信息传递的重要基础工程.我们需要切实加强通信工程施工质量管理工作,确保通信工程的质量,发挥通信工程的作用。 【关键词】通
30、信工程;钢铁企业;施工质量 前言 钢铁企业是指以生产钢铁产品为基本任务的企业,其通常具有较大的年产量,以原料、炼铁炼钢等为主要生产内容,由供电、通信、铁路运输、动力等辅助钢铁生产设施组组成.通常具有较大的职工技术.且受到生产特点限制,钢铁公司常设址于城市郊外.钢铁企业的通信系统与其他企业相比具有鲜明的特点.钢铁公司通信活动以内部通信为主,通信设施包括 站、调度总机、电子对讲机、信息网络、工业电视、多种指令 、火灾自动报警等。针对钢铁企业的通信工程特点,开展有效的施工质量管理。 1.钢铁企业通信信息网络组成 (1)通信基础网路 通信基础网络可以为企业提供良好的综合信息数据交互环境。建立在企业公用
31、通信基础网络平台之上。在钢铁企业中,通常使用SDH技术体制,借助光线信息传输优点,建立完善的数字交换机与宽带交换组成的交换平台。目前笔者所在的钢铁企业已经建立以计算机通信为主的宽带网络,以及数字程控交换网络。两个网络是相互独立的,可以独立工作,但是也造成企业内部信息处理与资源不能达到共享状态。为了改善这个弊端,有效地满足企业所有职工的需求,选择适宜的方式将两种网络相互连接在一起,组成了钢铁企业的全新的信息网络核心。既为企业职工打造了高速的网络平台,也为员工提供多种类型的通信业务. (2)计算机通信网 计算机通信网以通信基础网为平台和基础。建立适合钢铁企业的通信网络,需要集中考虑企业数据网的发展
32、,并且根据不同工作层的员工需求,建立相应的低、中、高速通信数据通道.同时需要根据钢铁企业发展需求,提前规划企业通信工程建设,以确保适应企业发展步伐与信息技术发展趋势. (3)信息资源系统 信息资源系统基于通信基础网与计算机通信网。可以认为信息资源系统建立在传统通信业务与现代通信业务基础之上,利于企业实现生产调度、生产实时监控、生产活动管理等工作活动. 2。通信工程施工质量影响因素 组织引导人应对该岗位工作人员进行严格要求,选用优质材料、科学工艺技术。通信项目建设应用仪器设施以及配件通常通过统一招标进行采购,质量主要由建设方、供应人进行掌控。另外施工单位以及项目部门应给予必要配合.通信工程施工是
33、一个系统的工程项目,包含多种影响因素,例如施工人员、施工应用仪表仪器、施工原材料、施工工艺水平与施工技术选择等。我们需要对这些影响因素进行科学管控.施工人员的工作水平对通信工程汇总的光缆连接、调试等专项工作质量有着直接影响。针对钢铁企业设置的通信工程,需符合钢铁企业通信需求。施工设计是通信施工工程的开始。通信工程设计人员需要对现场进行实地考察,结合企业通信需求,设计出完善的通信工程施工方案,确定使用技术方案。但是部分设计人员没有进行实地考察,导致完工后的通信工程存在或多或少的漏洞,不能满足企业发展需求。施工组织也是通信工程的重要影响因素。合理的施工阶段组织方案利于通信工程施工顺利进行,利于保证
34、施工质量.通信工程中的各类仪表仪器是工程的重要影响因素之一.通信工程具有明显的特殊性,施工人员需要借助专业仪表仪器,进行施工与检测。通信工程专用器材的性能、运行状况,对施工质量产生直接作用。器材的操作方式正确与否,也对施工质量产生影响。 3。通信工程施工质量控制的有效对策 (1)施工人员需要对通信工程的设计详图进行仔细研究,核对通信工程设计量,确保没有差错后 根据施工特点与施工工艺,将通信工程合理划分为数个施工阶段,并且根据施工特点,编制现场施工管理与施工指导书,制定相关的施工规范与质量控制措施,确保进行合理的施工组织,同时确保不同阶段的施工队伍能够进行规范的操作.根据设计要求,采购质量合格的
35、施工原材料,为施工质量提供保障。施工过程中也需要随时核对各种仪器与设备,避免出现遗漏,推动通信工程顺利进行. (2)提前做好施工环境检查工作,也就是做好工程现场技术交底工作 施工环境勘察是制定施工计划的依据条件。确定施工环境中与设计图纸一致,检查环境与图纸标注尺寸是否相匹配,确保施工现场的电力、传输、施工安全等符合施工要求。设备安装位置是否符合安全,且提供便利的操作作业。施工环境检查工作是通信工程质量保障之一。只有做好充足的准备,才利于顺利进行下一步。 (3)通信工程完工后,企业必须进行必要的试运营管理 施工方与维护方紧密配合,确保钢铁企业光纤传输工作系统、信息技术系统、计算机网络都能处于良好
36、的工作状态中。随时关注,企业通信系统中存在的潜在问题,提前做好预防机制,提高通信部门的应对能力。维护管理是施工质量管理的后续工作,也是必不可少的工作环节。容易受到人们的忽略。建立完善的维护管理机制,利于充分发挥通信工程的作用,及时排除不良影响因素,降低通信系统的故障率,同时利于延长通信工程的使用寿命,为钢铁企业提供优质的信息传递与交流服务。 (4)施工人员是通信工程质量保障的重要人为因素 加强施工队伍施工技术水平提高,引导工作人员不断进行通信工程新工艺的学习。通过建立完善的奖惩制度与责任机制,激发工作人员的工作积极性.引导员工明确自身的工作责任。通信部门工作人员工作环境较差,且担负着较重的工作
37、压力。完善的奖惩制度利于引导员工积极投身于通信工作中,建设高水准的通信队伍。 4。总结 通信系统是钢铁企业生产活动顺利进行的基础。我们需要掌握通信工程的施工特点、施工工艺,建立完善的施工质量管理措施,确保通信工程施工质量.通信工作人员同时需要在施工活动、日常工作活动中,不断学习通信新知识,提高自身的理论知识水平与实际操作水平,为企业通信工程质量管理贡献自己的力量。 参考文献 1邓惠国.浅议通信工程施工质量控制J。信息通信, 2021(04)。 2干华钿.钢铁企业专用通信网发展探讨J。浙江冶金,2003(01). 浅谈装饰工程的施工质量管理与控制装饰工程施工管理工作,在年元月通过ISO9001质
38、量体系认证后,步入了较为规范的管理程序。公司各职能部门及各施工项目负责人在提高质量体系运行的有效性方面做了大量的工作,顺利通过了集团内部及北京九千质量认证中心、英国摩迪公司的复审,推进了施工管理工作向规范化、程序化方向的发展,并在装饰工程施工中取得了较为优异的成就,自九八年至今已完工工程中,河北省邮电网管工程、省农业银行办公楼装修工程、邯郸电信局营业办公楼工程、河北移动通信石家庄分公司天河营业厅工程、世贸商场二层内装工程均获优良工程,其中河北省邮电网管工程、邯郸电信局营业办公楼工程被评为省、市优质工程。工程合格率及按期交付率达到100,优质率达到50以上。纵观公司的施工管理工作,主要体现在如下
39、几个方面:1加强项目管理,落实管理目标责任制,强化职能部门的指导监督作用公司的项目管理不同于一般企业的项目承包,以包代管.而是实行项目目标管理,在工程任务下达之初,公司营业部即已将工程计划成本及利润详细算出,项目在公司计划成本的指导下完成质量目标、工期目标.这样经营风险全部由公司承担,各施工项目处于同一起跑线上,有利于调动项目经理的积极性,从体制上保证了工程质量。工程部作为项目的直接管理部门,在公司计划成本的控制下,负责施工管理人员的培训、考核,针对项目部每一岗位,工程部都有量化考核标准,每一工程完工后,对项目管理人员按岗位工作标准评定。从而对项目管理人员起到了检查督促的作用.在项目施工前期,
40、工程部对各工种进行必须的培训,培训即包括技能也包括文明施工细则的培训,从而保证施工技术人员对公司制度贯彻的连续性及准确性。品管部做为公司质量管理部门,主要负责工程施工质量的检查验收工作,对工程项目进行不定期检查,从体制上保证了施工质量的稳定性。总工办做为技术管理部门,针对不同工程特点,制定相应的施工方案,并组织进行技术革新,从而保证施工技术的可行性及先进性。2认真做好工程前期准备工作,编制切实可行的施工组织设计,装饰工程施工前期准备工作大致可分如下几个方面:a。施工管理人员的准备施工现场项目管理人员包括项目经理、施工员、技术员、质检员、材料员、统计核算员、安全管理员等几个岗位,工程部依据工程规
41、模及难易程度确定管理人员的数量并进行职能分配,项目经理做为项目的负责人,在工程部的领导下,组织本项目人员认真熟悉图纸,与营业部沟通现场用工及材料用量。提出人员及机具计划,在公司要求工期内制定详细的施工进度计划。b.施工操作人员准备工程部依据项目部提出的劳动力计划,结合公司整体施工项目的进展情况,准备各工种人员,并组织项目部有关人员对入场工人进行入场前的教育及相应的技术安全培训,使工人在入场前对工程项目的技术难度、质量要求有所了解。总工办针对工程的特殊工艺对项目人员进行专项培训。如果工程单项需要分承包方,则由营业部负责分承包方的联系,由工程部进行工程考察确认,分承包方一旦确定,则由工程部组织项目
42、部针对本工程对其进行培训,培训内容涉及技术、质量、安全、进度、现场文明施工等方面。从而保证了在施工过程中,各班组均能全面执行公司的各项施工管理制度,并能够由项目部对其进度、质量进行控制。c。施工技术的准备项目部在熟悉施工图纸的基础上,对图纸中的问题进行汇总,由总工办组织项目部及营业部结合本公司的施工特点,提出具体的修正方案,报甲方及设计单位共同探讨,以达成一致,使得问题能够在进场施工前得到最大限度的解决。项目技术人员在工程部及总工办的指导下,结合工程项目特点,编制出施工组织设计,内容包括工程概况及施工特点,施工方案(包括施工准备、施工顺序、主要项目施工方法、质量及安全保证措施、降低成本措施、保
43、证工期及文明施工措施),施工进度计划,劳动力、材料及机具需要量计划,施工平面布署及项目管理人员职责分配等。公司在多年的施工过程中,总结出一套比较成熟的施工作业方法,并编制成作业指导书,供项目人员参考,从而大大提高了工作效率,也方便了对施工操作人员的培训.d.施工材料的准备为了提高计划材料的准确性,由项目部依据营业部下发的分项材料表对各分项材料用量进行核对,及时将修正材料量返回营业部预算员处,由预算员下发材料计划表,此计划表做为采购人员的采购依据提前联系供货单位,从而保证材料的供应。项目部同时向采购人员提供材料进场时间要求,从而使采购人员做到心中有数,按部就班的进行材料的准备。e.施工机具的准备
44、:装饰工程所用施工机具大致可分为手使工具及电动工具,电动工具由公司采购部门供应,采购部门依据项目部提供的机具名称,对机具进行检修维护,从而保证机具在施工过程中的正常运转.f.施工现场的准备:工程开工前,项目经理组织项目部管理人员对工地进行实地勘察,了解施工现场的环境,确定材料堆放地点、施工用水及用电情况,对原有建筑的情况进行摸底,并将实际勘察结果填入交接备忘录中.原有结构影响装饰施工质量及效果之处,以及修正措施要及时知会顾客,争取顾客的同意。在特殊环境下要注意允许施工时间及道路运输情况。3加强施工项目的过程控制,创造精品工程a。施工人员的控制:施工项目管理人员由项目经理统一指挥,各自按照岗位标
45、准进行工作,工程部随时对项目管理人员的工作状态进行考查,并如实记录考查结果存入工程档案之中。各岗位依据其性质,量化为若干小的考评项目。考评结果将是工程部对管理人员进行评定的依据,评定结果与奖罚挂钩。施工操作人员要相对稳定,相对稳定的施工队伍是一个企业的根本保证,每一个操作人员对公司的管理都清清楚楚,这样便于工程质量的稳定提高。现场施工员依据施工进度计划,合理安排人力,力争做到人员流水作业,降低窝工损耗,在移动通信天河营业厅工程施工过程中,短短40天的时间,完成300万元的产值,在1900平方米的工作面上,施工后期有150名木工,30名电工操作。在工作安排上,将铝塑板包柱等作业项目划分成许多分项
46、,操作人员进行单项作业,并将班组分成基层、面层下料组、面层粘贴组。使得整个工程有条不紊的进行下来,从而在时间上保证了顾客按时开业,嬴得了顾客的高度赞扬。施工作业人员由工程部统一调度,某工种在一个项目结束或间歇时,便及时转到别的项目操作,即保证了工人的收入稳定也保证了公司技术工人的相对稳定。b.施工材料的控制:装饰材料品种繁杂,质量及档次相差悬殊,装饰工程所用材料又受到业主的克观影响,因此,装饰施工材料控制比较麻烦。在材料进场前必须先报验,将业主同意的材料样品一式两份封样保存,一份留项目,一份留业主,在材料进场后,依样品及相关检测报告进行报验,报验合格的材料方能使用。采购人员在采购时,也要严格执
47、行材料的检查验收手续,保证采购材料一次合格。为了便于管理,公司将各种材料的检查方法及检验标准编辑成册,采购人员、质检人员、施工人员全部用同一标准来衡量材料是否合格.在进场材料的管理上,采用限额领料制度,由施工人员签发限额领料单,库管员按单发货,从而即能保证质量又能节约成本,对于易碎或贵重材料,在施工现场单独存放,尽量减少人为的搬运次数。对于现场发现的不合格材料,如果不能及时退库,则单独放置并在明显位置标注不合格品字样,这样能够防止错发错拿现象。现场所剩边角余料如不能使用,则及时退回公司辅料库,以便其它工程使用。c.施工机具的控制库管员要对施工机具妥善保管,分类存放,实行施工机具领用登记制度,以谁领用谁保管谁负责为原则,操作人员在领用工具时要向库管员说明机具的使用目的,库管员按照机具使用要求发放机具,保证机具正常的使用寿命。为了保证正常施工生产,公司对每一台设备都建立了维修档案,从而保证了进场设备都已经过检测合格.对于工人手使工具,由工程部按工种不同列出必备工具明细,入场前检查各工种自备工具是否齐全,保养是否良好,如用于打玻璃胶的专用工具,贴防火板专用工具,安装修边角及不锈钢扣条的专用工具等.d.施工工艺的控制施工工艺是决定工程质量好坏的关键,有好的工艺,能使操作人员在施工过程达到事半功倍的效果。为了保证工艺的先进性及合理性,公司对于不太
限制150内