石材幕墙施工组织设计【实用文档】doc.doc

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1、石材幕墙施工组织设计【实用文档】doc文档可直接使用可编辑，欢迎下载二期B组团外墙石材施工工程施工组织设计2021年月日目 录一、 编制依据二、 工程概况1 工程范围2 本工程特点及注意事项三、 施工组织架构和劳动力配置1 项目管理机构及职能2 项目部主要成员职责划分3 劳动力配置四、 施工部署1 施工总体部署2 施工范围3 施工准备4 施工期间5 竣工扫尾阶段6 项目部主要管理目标五、 施工进度计划控制1 施工工期2 施工进度计划3 工期保证措施六、 石材幕墙主要施工技术措施七、 施工所用主要机械设备和器具八、 质量控制及检验措施1 质量管理系统2 施工准备过程的质量控制3 施工过程中的质量

2、控制4 质量控制标准九、 文明施工及安全管理措施1、 施工现场文明管理措施2、 现场物资管理3、 安全管理措施十、 施工现场采用环保、消防、降噪音等施工技术措施 1、施工现场采用环保的技术措施 2、施工现场采用降噪音的技术措施 3、施工现场采用消防的技术措施十一、 施工中“新技术”的应用附表：1、组织机构设置图 2、质量保证体系图 3、项目主要成员名单 4、施工进度计划表 一、 编制依据 1. 二期B组团外墙石材施工工程招标文件2. B组团1319楼幕墙石材施工工程施工图及设计总说明3。中华人民共和国标准JGJ59-99建筑施工安全检查标准4。中华人民共和国国家标准GB502102001建筑装

3、饰工程质量验收规程5。建设部颁发的建筑幕墙JG3035-1996 6. 中华人民共和国国家标准GB 503252001民用建筑工程室内环境污染控制规范7。施工现场踏勘。二、工程概况 1工程范围:中央特区B组团413、14、15#、16、17#、18、19楼的外立面幕墙石材施工工程。 2本工程特点和注意事项：（1）、幕墙施工面积大，施工面多，需投入较多人力、工具及机械；（2）、时间紧，任务重，工序交叉頻繁，须合理安排调度。（3）、质量要求高，施工难度大，需采取安全保护措施，使工作配合更周密；（4）、采用较多新工艺和新结构,改善外墙性能,同时为保证外观效果， 施工中需采取相关技术措施；三施工组织架

4、构和劳动力配置1。2项目管理机构及职能：(见附表） 3项目部主要成员(见附表)职责划分: (1）、项目经理：在项目部中对工程质量、进场材料、进度、安全、工程成本控制负有直接组织领导责任。随时掌握工程质量情况，落实班组“三检制，组织主要分项工程的质量隐检和预检。 （2）、技术负责人：主管工程技术组，负责解决工程中有关技术问题,定期检查工程的施工工艺、技术操作是否符合设计和操作规程等。对施工任务负责进行详细的技术、安全交底,负责作好施工记录和提供各种技术资料。(3） 、工长：对施工的分项、分部、单位工程或施工区域内的工程质量和进度负直接责任。对施工任务负责进行详细的技术、安全交底,负责作好施工记录

5、和提供各种技术资料。 4。劳动力配置：（见附表)架子工20人电焊工20人电工4人钳工6人辅工30人油漆工6人安装工45人 注：机动人员，视情况而定四施工部署1 施工总体部署： 本工程公司将组建强有力的项目管理班子，工程施工严格按照ISO9001、ISO14001、OHSAS18001管理体系程序文件有关标准执行. 2施工范围：建筑外立面石材幕墙施工 3施工准备： （1）、专业技术准备：组织项目经理部人员熟悉图纸、合同和有关文件，认真作好图纸自审工作，编制施工预算，作好成本分析，为施工所需要的各项资源提供依据.进行开工前学习，培训，熟悉有关施工工艺,技术规程，规范。学习公司程序文件，编制项目质量

6、计划文件，建立健全各项规章制度，编制施工技术交底和安全交底等有关技术资料。（2)、施工现场准备：组织有关人员对施工现场进行实地勘查，了解场地情况，与甲方、设计协商落实有关事宜，及与其他安装单位交接、配合等.落实施工现场水、电及临时设施，为进场施工做好准备.具备安装、装饰开工条件时，对工地现场不必要的出入口进行暂时封闭。 (3）、劳动力、机具准备:按合同工期要求,及时集结专业施工队伍，开工前作好工人进场培训教育工作.施工中采取“专业组”的作业模式，工人进场前必须进行筛选,根据工种分类考核，合格后方可上岗作业。合理组织和调派完好的施工机具和设备，作好计量器具的周期校准和检验对比。(4）、材料准备：

7、根据施工图及预算编制材料需用计划，搞好成品、半成品的加工订货，按计划组织施工材料进场，对大宗材料及特殊材料按设计要求,对厂家询价、考察、选样，报经甲方、设计认可。按照公司ISO9001程序文件要求，建立健全仓库管理制度，做好物资保管工作. 4.施工期间：由于工期紧迫、作业面广、工程量大，脚手架采取各立面同时施工，以确保合同工期要求。在天气正常的情况下我方将进行两班倒的施工作业，保证每天工作时间在12小时以上，雨天将停止室外作业，进行安全教育和整顿。 5。竣工扫尾阶段：扫尾工程直接影响到工程的全面竣工和交付使用。交工前,按施工进度和设计图纸，一一对照检查，及时将漏项和需修补的项目制订出作业计划，

8、并限期完成。清理场地，做好成品保护。 6.项目部主要管理目标： (1）、质量目标:本工程质量目标的运行依据是公司质量体系保证手册及程序文件，结合本项目实际特点，制订出切实可行的质量保证计划，确保工程质量达到优良。采取全面质量管理模式,对每道环节、每道工序严抓质量，让质量第一的意识扎根于每位管理、施工人员心中，确保优良工程。(2）、工期目标：本工程工期为30日历天，工程施工期间，将投入足够的技术力量、技术装备和施工力量，科学组织施工管理,全力确保合同工期，如期将工程交付甲方使用。 （3)、安全目标：施工现场成立以项目经理为首的消防、安全领导小组，建立健全各项安全规章制度，加强劳动保护，避免安全隐

9、患，杜绝一切安全责任事故和火灾事故的发生。 （4)、成本目标：在每种材料物尽其用的前提下体现出建筑物的整体表现力，材料的综合使用将大大降低装饰造价，从而以最少量的资金投入达到预期的装饰效果。严格控制施工材耗,按施工工艺和技术文件准确用料，控制成本，分项核算，严格控制废品和材料丢失现象。(5）、其他：协调各方关系，配合其他工种施工，接受甲方、监理公司、质监站的指导和监督。五施工进度计划控制1 施工工期：本工程工期为30日历天.为确保工期，按时将工程交付甲方使用，在正式施工前做好大量的准备工作。施工中采取旬日计划管理方式。从项目经理到班组长对每日每旬要完成的子项都做到心中有数，定期检查监督，及时发

10、现问题,解决问题。2 施工进度计划表：（见附表)3 工期保证措施: （1）、项目部和相关单位与甲方共同做好施工图审核确认工作，然后正式组织施工。 （2）、项目经理领导全体项目部人员，对工程开展计划管理,控制生产流程.首先作出总计划、月计划、周计划,以周计划保证月计划，以月计划保证总计划。因工期紧、施工面广、工程量大，现场施工将采取加班措施,以延长工作时间，工人每天工作不低于八小时，并适当增加施工机械及维护人员,使用夜间照明.对交叉作业做好安全防护。 (3)、公司对进场施工队伍加强考核，使施工队伍人员配备齐全，技术人员全面，材料、资金、机械设备供给充足。 （4）、加强施工队伍的平衡与调度，协调各

11、个专业，装饰与安装,平面与立面施工交叉作业程序，提前作好工程开工的准备工作。开工后，各职能部门服务到现场，及时解决施工中的重大问题。 （5）、加强材料、机具的进场准备，根据施工图纸，在开工前，对所需材料、机具的信息进行反溃、选型、选样、选色，及时征求设计、甲方的意见和认可，作到施工人员干到哪，材料进场就跟到哪。考虑到各立面同时施工及现场加班,机具、人员需增加。 （6）、开工前组织施工管理人员、班组长熟悉施工现场及图纸,进行必要的图纸交底工作,及时提出问题，熟悉所施工范围的施工作法、材料及人员配备，使每一位管理人员、施工人员心中有数。 （7）、加强机械设备的维修保养工作，现有设备的完好率要达到1

12、00%，保证施工正常运转。 (8）、及时与建设单位、设计部门、监理公司、质量监督站、建委及有关单位加强横向联系，理清各层次关系，协调工作.（9）、督促工程款、资金的到位,保证材料、人员供应，确保工程顺利进行。六石材幕墙的主要施工技术措施 1本工程为25厚荔枝面白锈石花岗岩，拟选用LT干挂法：不锈钢干挂件由优质不锈钢组成，含L型板、开口型平板、螺栓、平垫、弹垫、螺母六部分，具有优良的抗腐蚀性能，承重好,极大地提高花岗石墙面的安全性和使用寿命，且施工操作方便，质量易保证。 2.石材幕墙及柱施工流程： 抄平弹线安装预埋件焊接固定竖向龙骨焊接固定横向龙骨-安装不锈钢挂件-石材开口、安装-调整墙面平整度

13、，接缝横平竖直接缝密封打胶-清理交工 3.石材幕墙及柱施工安装: （1）、干挂饰面放线，加工场地搭设 根据结构轴线核定结构外表面及干挂石材外露面之间的尺寸后，用经纬仪放线，在建筑物大角处作出上下生根的金属丝垂线，并以此为依据,根据建筑物的宽度设足以满足要求的垂线、水平线,确保镀锌钢骨架安装后处于同一平面上。通过室内50线验证板材水平龙骨及水平线的正确性，以此控制拟将安装的板缝水平程度。通过水平线及垂线形成的标准平面标测出结构面的垂直平整凹凸程度,为结构修补及安装龙骨提供可靠的依据. （2）、预埋件安装用螺栓将镀锌钢角码固定于墙、柱体内，并检查相邻钢角码竖直、水平。 (3）、龙骨安装 石材立面以

14、镀锌120603方钢为竖向主龙骨与钢角码焊接，横向次龙骨用505镀锌角钢焊接在主龙骨上。 （4）、钢材防锈。 镀锌钢材焊接破坏镀锌层后，满涂两道防锈漆进行防锈处理,并控制第一道与第二道的间隔时间不低于12小时.钢材进场采取防潮措施。 (5）、板材及柱的干挂。A 支底层石材托架，放置底层石材，调节并固定；B 镀锌角钢打孔，安装LT挂件;C 用云石胶嵌挂件上部,并临时固定上层石材钻孔；D 继续安装石材，厚度25mm基本上为横纵通缝安装，调整接缝横平竖直，贴好美纹纸,密封打胶，背后衬胶条.4.质量标准1）主控项目 （1)饰面板（大理石、磨光花岗石）的品种、规格、颜色、图案，必须符合设计要求和有关标准

15、的规定。 （2）饰面板安装必须牢固，严禁空鼓，无歪斜、缺楞掉角和裂缝等缺陷. （3） 石材的环保检测必须符合国家有关规定。2）一般项目 （1）表面：平整、洁净，颜色协调一致。 （2）接缝：填嵌密实、平直，宽窄一致，颜色一致,阴阳角处板的压向正确，非整砖的使用部位适宜。 （3）套割：用整板套割吻合，边缘整齐；墙裙、贴脸等上口平顺，突出墙面的厚度一致. （4）坡向、滴水线:流水坡向正确；滴水线顺直。(5）大理石、磨光花岗石允许偏差项目见下表大理石、磨光花岗石允许偏差项次项目允许偏差(mm）检验方法大理石磨光花岗石1立面垂直室内22用2m托线板和尺量检查室外332表面平整12用2m靠尺和楔形塞尺检查

16、3阳角方正22用20cm方尺和楔形塞尺检查4接缝平直23拉5m小线,不足5m拉通线和尺量检查5墙裙上口平直22拉5m小线,不足5m拉通线和尺量检查6接缝高低0.30。5用钢板短尺和楔形塞尺检查7接缝宽度偏差0。50。5拉5m小线和尺量检查5脚手架方案： 针对本工程的施工特点均为二层作业面,采用双排脚手架作为操作平台，如果需要使用防尘网和安全网进行封闭施工的必须封闭,满足施工要求.脚手架依据建筑施工手册、建筑安全手册和建筑工程施工安全操作规程DBJ01622002，等有关规定编制搭设方案。七施工所用主要机械设备和器具 平台下料机、电焊机、电锤、多功能钻铣床、手电钻、胶枪、切割机、经纬仪、水准仪、

17、手提石材切割机、角磨机、扳手等。八。质量控制及检验措施1.质量管理系统：建立由项目经理领导，技术负责人中间控制，工长检查的三级管理系统。项目经理部对工程质量全面负责。项目经理是质量的第一责任人。项目设立质量部，由项目经理直接领导，下设各专业专职质量检查员，对工程进行全面质量管理,建立完善的质量保证体系和质量信息反馈系统，对工程质量进行控制和监督，层层落实工程质量管理责任制,并建立起质量保证体系（见附表）。 2施工准备过程的质量控制： （1）、按优化的施工组织设计和方案进行施工准备工作。购置检验，试验设备。 （2）、搞好图纸会审,认真落实技术交底制度，每道工序施工前必须进行技术、工艺、质量交底，

18、交接双方必须在书面交底资料上签字。(3）、实行样板制度，主要施工项目做出样板块、样板墙,经验收合格，并召集所有项目施工人员共同实看后再行实施。正确选择、合理调配施工机械设备，搞好维修保养,保持机械设备处于良好的技术状态。 3.施工过程中的质量控制： （1）、严格按“三不”施工，即不具备保证工程质量的施工条件不施工，无出厂合格证不施工,不作好作业指导书或技术交底以前不施工。严格认真地接受建设单位、监理公司、质监站对施工过程的监督、检查。严格执行公司ISO9001程序文件中过程控制程序、检验和试验状态程序，对一般过程、关键过程、特殊过程进行控制，以达到施工全过程验收处于受控状态. （2）、认真落实

19、执行“三检制和“隐检、“分项工程检验”验收检查制度。项目部认真编制技术交底，采取质量预控措施，做好逐步交底，以样板标准组织施工.落实岗位责任制，作业班组对每道工序实行“自检”、“互检、“交接检，专职质检员组织“专检”把关。 （3）、严格按照文件和资料控制程序，及运城市有关文件要求进行现场技术资料和工程文件的管理。工程技术资料是施工验收和确定工程质量等级的重要依据.项目设专人负责此项工作。工程技术资料办理必须做到与进度同步，确保齐全、真实、准确、及时、字迹清晰、签字齐全，工程使用的图纸，技术规范保证是有效版本。 (4）、严格按设计图及有关技术资料进行施工,不允许擅自改动,盲目施工，造成浪费而影响

20、工程质量。 4质量控制标准： （1）、有关图纸和设计要求； （2）、技术规范,有关标准; (3）、经业主认可的样品、样板等。九文明施工及安全管理措施本工程施工技术要求高，工期紧,工作面广，情况复杂。为保证工程顺利进行，施工中认真贯彻执行国家及当地政府有关规定，坚持“安全第一、预防为主”的方针,实现安全生产,文明施工。1.施工现场文明管理措施： （1)、施工现场平面布置合理、清楚,施工机具、材料分类放置,堆放整齐，有标识,有围栏； （2)、施工现场临电、用电设施的使用安装符合安装规范和操作规程，用电线路整齐; (3）、施工道路畅通，场容场貌整洁，随时清理建筑垃圾，做到工完场清； （4）、现场不得

21、乱贴、乱画。各种宣传品执行总公司施工现场C I战略达标的相关规定； (5）、加强职工的思想政治工作，教育职工树立为用户服务思想，树立起良好的职业道德形象和精神风貌； （6）、严禁粗话脏话、打架斗殴； （7)、施工人员挂牌上班,持证上岗，严禁无证上岗。工人均着工作服。 （8)、制定成品保护措施，加强教育，提高成品保护意识，合理安排施工工序,减少交叉作业.2 现场物资管理: （1）、建立项目经理为第一责任人的项目物资管理体系，仓库管理人员不得少于二人,实行二十四小时值班制. (2）、建立健全岗位责任制为中心的各项管理制度，做到职责清楚，奖惩分明。施工现场文明管理措施： 1)、各类人员的工作岗位责任

22、制度； 2）、物资收、发、存、交接、验收、入库制度; 3）、库存物资技术检验制度； 4）、科学管理制度； 5）、财务管理及帐务盘点制度 6）、修旧利废制度； 7)、报损、报废、盈亏处理制度； 8）、仓库值班制度； 9）、安全管理制度; 10)、特种物资保管制度。 (3）、材料验收入库把好“三关”，做到“三不收”。“三关即质量关、数量关、单据关；“三不收即凭证手续不全不收,规格数量不符不收,质量不合格不收。 （4）、材料保管,在统一规划，划线定位,统一分类编号的基础上,合理堆码,精心养护,经常检查,确保安全，降低损耗,节约费用。1）、库房封闭式管理，按各级防火及防盗安全要求搭建，办公室与库房隔离

23、；2)、严禁烟火和明火作业,人员进库不得携带火柴、打火机或其他易燃物;3）、设常备消防器材及消防水源。4)、入库物资摆放整齐有序，标识清楚并留有安全通道和防火分区。易燃易爆物品另设危险物资库；5）、定期盘点,严防盗窃,节假日查库贴封。 (5）、仓库领导加强对管理人员职业道德、安全防范的教育，普及救火和防盗知识。3.安全管理措施: (1）、项目部成立由项目经理任组长,项目副经理任副组长的施工现场安全生产领导小组.在公司安全生产委员会的指导下，统一领导现场安全管理工作,并设专职安全员； （2）、施工人员进场前，各施工队必须对每一个职工进行安全培训教育，培训内容包括一般安全知识，特殊工种安全知识,安

24、全生产规章制度等.增强安全意识，考试合格后,方可上岗作业; （3）、施工人员必须严格遵守各项安全操作规程和规章制度，服从项目安全员指挥,施工前层层安全交底，落实各项安全措施及防护措施; (4）、安装幕墙用的施工机具在使用前必须进行严格检验。施工人员须配备安全帽、安全带、工具袋,防止人员及物件的坠落，随时检查安全网是否完好。（5)、注意防止密封材料在使用时产生的溶剂中毒,且要保管好溶剂，以免发生火灾。(6）、现场焊接时，附近应无易燃易爆物品，并设接火斗，以防发生火灾与损坏已安好的幕墙。 （7）、手电钻，电动改锥，焊钉枪等电动工具必须作绝缘电压试验，安装漏电保护器。严格遵守施工现场临时用电安全技术

25、规范的规定。（8）、做好现场安全、文明标志牌。十、施工现场采用环保、消防、降噪音等施工技术措施1. 施工现场采用环保的技术措施根据现场的实际情况,做到工完场清，并做好防尘工作，在清扫现场时必须洒水，切割石材必须湿做业,防止扬尘现象。平整道路并硬化道路，对出工地的车辆进行清洗、检查，必须达到出场的要求，方可放行，尤其是对拉渣土的车辆重点检查,是否遮挡严密，防止渣土撒落。利用有限的现场可以种植一些花草等;对工人住宿，食堂的卫生进行定期检查，防止中毒和疾病的发生;对卫生间派专人清理打扫卫生。2. 施工现场采用降噪音的技术措施 根据现场的实际情况，将现场进行必要的围挡，达设脚手架的立面进行全封闭施工；

26、对大噪音设备尽量采用封闭车间内进行操作，尽量采用低噪音设备；施工时间严格按当地有关部门要求的规定执行。3. 施工现场采用消防的技术措施1消防工作实行“预防为主，防消结合”的方针。2施工现场实行逐级防火责任制,设专职干部一名，全面负责消防工作。3新到的工人必须经过防火安全教育后，才能上岗作业.4消防设施严格按施工平面图布置，任何人不得私自改动。5贯彻执行消防法规、规章和消防技术规范6在职工中开展防火安全的宣传,定期进行防火知识教育和灭火技术训练.7进行经常性的防火安全检查,及时制止、纠正违法、违章行为，防止和消除火险隐患.对暂时难以消除的火险隐患,必须采取应急措施，确保安全.8设常备消防器材及消

27、防水源。室内各层必须按照消防规定配备干粉灭火器，灭火技术训练时必须教会工人正确使用。9严禁烟火和明火作业，人员进库不得携带火柴、打火机或其他易燃物;动火必须开具动火证，并对动火现场进行清理，备用好消防器材及消防水源，尤其是对上、下工作面进行认真清理检查。10仓库领导加强对管理人员职业道德、安全防范的教育，普及救火和防盗知识。定期盘点，严防盗窃。11。现场电气焊接时，附近应无易燃易爆物品，并设接火斗，以防发生火灾与损坏已安好的幕墙和其他成品。电气焊必须开具动火证,并对动火现场进行清理，备用好消防器材及消防水源，尤其是对上、下工作面进行认真清理检查。十一、施工中“新技术”的应用(一）新工艺1、干挂

28、石材和瓷砖是九十年代后使用的一种新的工艺.它完全改变了传统的“湿作业”施工方法,克服了湿作业法起花、冻结、流泪、腐蚀、脱落、施工污染等弊端；它不受季节和施工段数的限制,其工艺简化，保护环境，并具有可靠的完整和耐久性，且板材面不受任何腐蚀而长年保持光泽性、自然性，具有百年不变的美感。在设计基层骨架时，固定构件应考虑耐风压性能、抗震性能、热变形性能。构件的强度和刚度计算应考虑风荷载、板材自重和抗震、热变形等因数。采用了干挂的新工艺,克服了“湿作业施工方法的污染等弊端，达到了很好的装饰效果。2、在装饰行业随着新材料的不断涌现，新的工艺也就自然的产生了。我们将在施工中对新工艺进行深入的研究，认真对工人

29、进行交底，并先做样板，再进行大面积施工.(二)新设备1、红外测量仪是一种新的测量仪器,在使用中非常方便.如可以不用尺杆，只要仪器找好水平，直接可以将标高打在墙上的红外水平测量仪；不用尺子就可以测量建筑物室内的高度、长度和宽度的红外距离测量仪等。（三）新技术采用石材养护剂对石材表面处理：石材表面充分干燥（含水率应小于8）后,用石材护理剂进行石材六面体防护处理，此工序必须在无污染的环境下进行，将石材平放于木枋上，用羊毛刷蘸上防护剂，均匀涂刷于石材表面,涂刷必须到位，第一遍涂刷完间隔24h后用同样的方法涂刷第二遍石材防护剂,间隔48h后方可使用。为了交流和推广建筑装饰行业新技术、新工艺、新材料、新设

30、备的应用成果，将在工程实践中对新型材料和环保材料的应用，施工工艺的革新和改进，新型施工设备的使用情况很好的总结，愿同业内人士互相交流与借鉴。附表 1 组织机构设置项目经理技术负责人 质检员材料员 资料员 安全员安装队焊接队加工基地加工队现场仓库附表 2公司管理质量网络图 公 司 总工程师生产经理工程部质安部技术部 项目经理部 项目经理质检员材料员 安全员安装工长加工工长 焊工工长安装班组长 焊工班组长加工班组长 操作人员附表 3项目经理部主要成员名单职务姓名年龄专业学历专业年限备注现 场管 理 人 员分公司副总项目经理技术负责人质量员资料员安全员材料员附表 4施工进度形象进度表日历天工程项目名

31、称51015202530搭设脚手架弹线、打眼固定镀锌预埋板焊接竖龙骨焊接横龙骨安装干挂件石材安装打胶修补、清扫、交工- 73 -长河花园14-17幢商铺外墙幕墙装饰工程施工组织设计江苏武进星辰装饰二O一三年八月二十八日目 录第一章、 工程概况及施工条件 3第二章、 工程项目管理目标 4第三章、 设计方案 5第四章、 施工前的准备工作 5第五章、 施工工艺 13第六章、 质量标准 24第七章、制品的运输与保管 35第八章、石材幕墙的施工措施 36第九章、项目质量与安全体系 45第十章、工程质量保证措施 46第十一章、安全文明环保措施 50第十二章、工程进度保证措施 53第十三章、施工后的成品保护

32、 56第十四章、保养与维修 57第十五章、技术档案资料管理 57附件一、主要施工机械设备表 59附件二、劳动力计划表 60附件三、消防安全用品需用计划表 60施工组织设计第一章 工程概况及施工条件一、编制说明 本施工组织设计为长河花园1417幢商铺外立面幕墙装饰工程的施工组织设计，是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件，为使该项工程的施工全过程能按科学规律组织规范施工，有计划地开展各分部分项工程的施工，及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应；协调与各工种之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质保量完成施工任务，特制订本施工组织设计.1.1适用范围

33、 本施工组织设计适用于长河花园1417幢商铺外立面幕墙装饰工程。1。2 编制依据1、招标文件；2、招标施工图纸（电子版）；3、建设工程项目管理规范GB/T 503262001；4、金属与石材幕墙工程技术规范GB JGJ1332001、JK11320015、石材幕墙工程施工工艺标准；GY10032003/8/166、建筑物防雷设计规范GB50057947、建筑设计防火规范GBJ1687；8、高层民用建筑设计防火规范GB 50045-95；9、建筑幕墙JG3035；10、幕墙工程手册中国建筑工业出版社出版，赵西安编著；11、建筑硅酮结构密封胶GB 16776；12、天然石材产品放射性防护分类控制标

34、准JC518；13、钢结构工程施工质量验收规范GB5 5-2001;14、天然花岗岩建筑板材JC 205；15、冷弯薄壁型钢结构技术规范16、胶粘剂拉伸剪切强度测定方法13编制原则(1） 认真贯彻国家对工程建设的各项方针、政策、相关规范和标准，严格执行工程建设程序。全过程地接受业主及监理的管理与监督，认真按行业主管部门指导意见开展工作.(2) 遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序。(3) 采用流水施工方法、工程网络计划技术和其它现代管理方法，组织有节奏、均衡、连续施工。（4) 充分利用现有施工机械和设备，扩大机械化施工范围，提高施工项目机械化程度;不断改善劳动条件,提高劳

35、动生产率.(5) 尽可能采用先进施工技术、科学地确定施工方案；严格控制工程质量、施工进度，确保文明安全施工，努力缩短工期，不断降低工程成本。（6） 尽量减少施工设施,合理储存建设物资，科学地规划施工平面图，减少施工用地。二、工程概况1、 工程项目名称:长河花园14-17幢商铺外立面幕墙装饰工程;2、 项目地点：常州市武进区湖塘镇周家巷；3、 工程范围：1417#楼商铺13层外墙石材设计、113幢一层电梯厅墙地面墙地砖及电梯门套石材设计.4、 小区建筑面积:约3万平方米。5、 结构类型:框架;6、 现场施工条件:能满足施工需要,提供库房,宿舍.7、施工特点:1）由于该工程主体结构已经完成,墙面、

36、柱子等均需对结构标高、轴线尺寸、垂直度、平整度等进行核实后，方能调整分格,提出面板加工计划.三、工程内容：1、 电梯间、及外墙的石材的设计、加工、制作、运输及施工工作。四、 工程工期：与招标单位施工组织设计进度同步安排.五、 工程质量:优良.1、 石材档次：美观、大方、经济、实用。2、 系列:外墙2。5CM，电梯厅6001200墙砖、800*800地砖。第二章 工程项目管理目标1、 工程质量目标本工程质量保证达到中华人民共和国行业标准金属与石材幕墙工程技术规范中第8项工程验收评定标准的优良等级,保证满足发包方招标文件规定的质量要求。2、 工期目标根据招标单位施工组织设计进度计划组织实施。保证与

37、总体施工进度同步。3、 文明安全管理目标本工程在严把质量关的同时，认真做到施工现场的文明安全施工管理.达到北京市文明安全施工现场标准.第三章 设计方案（一） 外墙花岗岩干挂方案:A、14、15、16、17号楼13层外墙采用25-30mm花岗岩干挂；采用钢架干挂；B、113号首层二层外墙采用60至100mm厚芝麻白磨菇石;外墙为钢筋混凝土墙,不用钢架,直接用不锈钢挂件干挂；（二） 电梯厅墙面及地面方案：A、地面：采用国产福建20mm厚603麻石地面，150mm厚丰镇黑围边；B、墙面方案一：采用20.5mm厚进口金线米黄大理石墙面,200mm宽20。5mm厚丰镇黑电梯门套；方案二:采用20。5mm

38、厚国产山东白麻墙面，200mm宽20.5mm厚丰镇黑电梯门套； 方案三：采用20.5mm厚国产广西白大理石墙面，200mm宽20。5mm厚丰镇黑电梯门套；（三） 楼梯间石材地面方案采用国产福建20mm厚603麻石地面,150mmW20mm厚丰镇黑围边；100mm高丰镇黑踢脚线。 第四章 施工前的准备工作1、技术准备(1) 熟悉与审查施工图纸1）审查设计图纸是否齐全;2）审查设计图纸与说明书在内容上是否一致,以及设计图纸与其各部分之间有无矛盾和错误；3）对建筑图、结构图与幕墙设计施工图纸在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致，技术要求是否正确；4)审查幕墙工程的生产工艺流程的技术要求,掌握土

39、建施工质量是否满足幕墙施工的要求；5）复核幕墙各组件的强度，刚度和稳定性是否满足要求；审查幕墙设计图纸中的工程复杂、施工难度大和技术要求高的分项，明确现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求，拟采取可行的技术措施加以保证；6）明确工期，分期分批施工或交付使用的顺序和时间；明确工程所用的主要材料、设备的数量、规格、来源和供货日期；7）明确建设、设计、土建和施工单位之间的协作、配合关系；明确总包单位可提供的施工条件.如脚手架、现场施工用临时水电状况等.(2) 原始资料调查分析：1） 气温、雨、雪、风和雷电及沙尘暴等情况；冬雨季的期限等情况。深化完善专业施工图及参与招标方组织的图纸会审;将所

40、有施工图纸中问题列出来交招标方设计解决。2） 技术经济条件调查分析：当地可利用的地方材料状况。地方能源和交通运输状况。当地生活供应和医疗卫生状况;当地消防、治安环保状况等.3） 编制深化的施工组织设计。4） 做好工程技术人员对施工人员的技术交底； 2、材料、机具、物资准备（1）石材幕墙及墙面干挂、地面铺贴选用的材料要符合国家现行产品标准的规定和本工程项目招标文件的规定；每种材料均要附有出厂合格证、质保书及必要的检验报告。（2）型钢采用热镀锌型钢；金属挂件采用不锈钢件;选用的硅酮结构胶和硅酮机耐候密封胶对所接触的材料要有相容性；水泥为425，砂子中砂；（3）材料订货计划；签订工程合同后进入施工现场对石材的需求量按实进行调整。并按石材的实际用料配置相应的干挂石材幕墙的镀锌钢架龙骨、不锈钢干挂石材挂件、硅酮胶密封胶、水泥砂子等辅料材料分类编制材料的进货进场计划;材料进场前，按规定呈交审批,根据进度计划表编排材料到场日期，准备好有关的材料报检资料，例如技术说明书、试验报告、材料合格证明书等文件,待获得批复后，马上安排订购及付运手续。(4）施工工具的准备。本工程的所有石材均在工厂加工完毕运送至施工现场。现场只配置龙骨钢架制作安装、水泥砂子及石材板材的安装工具和设备。详见现场工具设备配置一览表；3、现场施工条件准备(1) 工地现场办公室、仓库、施工人员宿舍等施工用房的落实和布置;(2)