绿色施工考核评分表【实用文档】doc.doc

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1、=再苦再累，只要坚持往前走，属于你的风景终会出现=绿色施工考核评分表【实用文档】doc文档可直接使用可编辑，欢迎下载龙元建设集团股份绿色施工考核评分表工程名称：西郊乐缤纷广场项目 形象进度:主体结构序号考核项目考核内容标准分考核要求得 分一、绿色施工(节约型工地）管理(18分)1、严格执行国家、行业和本市有关法律、法规和关于禁止与限制使用的落后淘汰技术、工艺、产品、材料等规定；无发生较大安全及重大质量事故,无因施工扰民、“四节一环保”问题被曝光和处罚等该项条款为创建节约型工地的必备条件。符合条件或基本符合条件的，为推荐绿色施工工程或通过达标工地评审的主要依据；如因违规或受行政处罚的,不予通过评

2、审。以企业诚信考核记录与承诺证明为依据。2、策划与目标。施工企业是责任主体，总承包单位总负责，项目经理是第一责任人，各专业施工单位负责其相应创建；负责建立各项体系和制度，明确责任，确立目标，指标分解，科学合理，并组织实施6分以施工节能、绿色施工为主线，在组织机构、管理制度、总体规划、企业目标等方面给予明确;工程项目分解指标清晰、齐全、不缺项，体现实际.6分3、绿色施工（节约型工地)专项施工方案。在施工组织设计中对绿色施工(节约型工地）独立成章，按管理要求编制节约型工地绿色施工的专项施工方案,并按有关规定进行审批6分以施组设计为依据，项目编制绿色施工（节约型工地）专项施工方案符合绿色施工“四节一

3、环保”等要求，能体现科技进步、技术创新,内容详实、措施得当。6分4、预评估与过程管理.按绿色施工（节约型工地）要求对施工过程实行动态管理,按项目实际，合理划分阶段,并加强各阶段监控4分有绿色施工（节约型工地）分阶段自评和预评，有考核评估的意见，有整改，体现过程管理的成效。3分5、绿色施工（节约型工地)公示牌.内容符合要求2分现场入口处设有公示牌，按“四节一环保”要求，有目标、分解指标、主要措施等内容。2分二、节能与能源利用（15分）1、施工能耗控制指标。制定工程项目单位能耗指标（吨标准煤/万元)，分别设定生产与施工、生活、办公三个区域的用能指标4分施工用能源，按施工、生活、办公区域设定,制订分

4、区域控制的预分配系数，汇总计算正确。4分2、分路供电、分别计量与台帐。施工、生活、办公分路供电、分区域设置、分别计量，建立台帐4分工程项目按施工、生活、办公区域分路供电，有分路计量装置；有原始记录和月度台帐,数据真实（提供佐证材料），定期核算、分析对比。4分3、优选高效节能、禁限淘汰落后设备。优先使用国家、行业推荐的节能、高效、环保的施工设备和机具；禁止耗能超标机械进入施工现场（建设部第659号关于发布建设事业“十一五”推广应用和限制禁止使用技术公告）3分选用功率与负载相匹配的节能施工机械设备,如变频技术、空载保护等；加强对施工设备和机具的管理、使用和维护;建立施工机械设备各项管理制度.3分4

5、、大型机械设置与工地照明。合理设置大型施工机械设备,合理安排工序,用和能效比高的用能用电设备；合理配置各类用能设备、节能型灯具和施工照明器具4分按施工总平面场布图，通过方案优化，合理设置大型施工机械,工序安排得当,体现降耗;采用节能型灯具和能效比高的用能设备;办公、生活和施工现场采用节能照明灯具，配置率大于90%，施工照明有控制措施.4分三、节水与水资源利用（15分）1、水资源控制指标.制定工程项目的水资源消耗指标（立方米自来水/万元），现场的施工和生活用水，按不同的工程项目,都应分别制定用水定额指标4分针对项目特点和地域情况，合理制定水资源消耗指标，制订分区域控制的施工、生活、办公预分配系数

6、.4分2、分路供水、分别计量与台帐.施工、生活、办公分路供水、分区域设置、分别计量,建立台帐4分分路供水，有分路计量装置；有原始记录和月度台帐，数据真实(提供佐证材料），定期核算、分析对比，有节约措施；对施工和生活用水按定额指标有计量考核4分3、非传统水源利用。实行水资源分级利用,现场建立雨水、中水或再利用水的搜集利用系统和循环水的收集处理系统;制定有效的水质检测与保障措施，加大非传统水源的利用量4分施工区和生活区分别有再利用水源的收集系统、装置和计量；用于施工的非传统水有水质检测报告,非传统水源和循环水的再利用率（）视施工现场情况制定，有计量依据.4分4、节水措施与设施配置.提高用水效率，现

7、场供水管网布置合理,施工中采用节水施工工艺，现场喷洒路面,绿化浇灌不使用自来水.采用节水型产品3分根据用水量布置供水管网，管路简捷，无漏损；搅拌、养护用水采取有效措施，节约自来水有实效；采用节水型产品，配置率大于90。3分四、节材与材料资源利用（20分）1、主要材料节约要点。一是材料管理按预算有清单;二是方案优化和技术措施及推广应用高强钢筋、高性能砼、清水砼、新型模板等；三是加强过程管理3分材料综合台帐齐全,数据真实,正确;方案优化、新施工工艺、工法替代传统工艺效果明显；施工过程管理有措施、材料节约有实效。3分2、钢材节约措施.损耗率比定额损耗率降低30以上;节约钢材，效果明显4分定额损耗率达

8、标，方案优化有措施,余料利用有效果；优选使用高等级钢筋，采用直螺纹、电渣压力焊等钢筋连接技术等。4分3、木材节约措施。损耗率比定额损耗率降低30%以上；工程项目施工模板以节约木材为原则，使用新型模板体系;提倡使用接木机，短木方接长再利用有成效4分定额损耗率达标;鼓励使用钢模板和定型钢模；使用以竹代木、以塑代木、钢框模、竹夹模等新型模板体系;提高木模周转使用次数有依据;短木方接长再利用，有量化记录。3分4、混凝土节约措施。损耗率比定额损耗率降低30%以上；使用高性能混凝土，合理利用粉煤灰、矿渣、外加剂等新材料4分定额损耗率达标，方案优化有措施,余料利用有效果;按规定有使用计划、使用量及台帐，余料

9、利用有记录。3分5、围挡材料重复利用。现场采用周转式活动房，现场围挡尽可能利用已有围墙或采用可重复利用围挡封闭。2分力争工地用房、临时围挡材料的可重复使用率达到70%以上（提供计算依据)。2分6、材料分类管理.根据具体情况,可按结构材料、功能材料、围护材料、装饰装修材料、周转材料等进行分类和管理3分工程项目现场材料管理和使用,按不同材料性能分类管理,规范有序,有标识，并制定相应节约措施.3分五、节地与土地资源保护（8分）1、执行粘土砖禁限规定。禁止和限制使用粘土制品，保护土地资源2分未使用实心粘土砖，按规定砖混结构使用多孔粘土砖有手续；框架填充不用多孔粘土砖。2分2、推广应用新型墙体材料。非粘

10、土类新型墙体材料使用有成效2分使用混凝土小型空心砌块、粉煤灰加气砌块、砂加气砌块等新型墙体材料，有节土计算数据。2分3、施工用地保护.施工总平面布置及临时用地保护有措施4分施工总平面布置科学、合理，充分利用原有建筑物、道路、场地等，做好施工用地保护.4分六、环境保护(12分）1、“声、光、尘”控制.按绿色施工环境保护技术要点，做好工地现场的噪声与振动、光污染、扬尘的控制3分在施工各阶段，有对尘、声、光等方面控制措施和相关监测记录与有关报告。2分2、污水、有毒有害物质处理及地下水土保护利用。对水污染的控制、处理、排放；对化学品等有毒材料、油料的储存地防漏防渗；对地下水环境的保护及措施3分污水排放

11、达国标。现场有沉淀池、隔油池、化粪池等处理设施;化学品等有毒材料、油料的储存地有隔水防漏防渗措施；边坡支护考虑隔水，基坑降水视情利用和回灌.3分3、建筑垃圾减量化计划与再利用。制定建筑垃圾减量化预测计划，做好现场对建筑垃圾的分类和回收再利用的过程控制和对生活垃圾的管理4分有减量化计划，按一般、既有建筑物拆除、支撑拆除等分类，回收再利用有措施， 回收再利用率（%）视实际情况分类制定,有量化数据;现场设置封闭式生活垃圾容器，实行袋装化。3分4、土壤及地下资源保护。保护地表环境和对周边各类地下管道、管线保护;施工现场对有毒有害废弃物的处理得当2分施工裸土及时覆盖或种植，无破坏地下管道、管线行为；油漆

12、、涂料、电池、墨盒等回收处理有专项措施。2分七、科术进步与综合利用（12分)1、“十项新技术。积极应用建设部推广的“十项新技术”5分使用“十项新技术”有明显效果.4分2、“四新技术，成果转化与技改。科技成果实际应用，小改小革有成效3分有“四新技术”，科研成果转化为现场应用；有技术革新取得节约效果。3分3、可再生能源利用。鼓励对太阳能光电、太阳能光热、风能、地源热泵等可再生能源的推广应用2分利用太阳能热水器；太阳能光电系统及其它清洁能源的。1分4、综合利用。推广使用标准化、定型化、工具化设施及装置2分现场使用标准化、定型化、工具化设施及装置;标准化、定型化、工具化设施及装置配置率大于70%，有统

13、计台帐。2分栏 目合计得分率实得分标准分一二三四五六七171515158101090（实得分/标准分)100%= 90 %1815152081212100注:1、本考核标准分满分为100分，违反本考核标准第一条1条款的,不予通过评审；2、实得分与标准得分之比，得分率60，为绿色施工（节约型工地）达标工地;3、实得分与标准得分之比,得分率85%，为绿色施工（节约型工地）工程推荐项目。参加评审人员：年 月 日不是因为有希望才去努力，而是努力了，才能看到希望。考核评分表（双月度）考核期间： 年 月姓名岗位业绩考核80%考核项目评分说明配分得分工作任务及计划完成程度（包括临时性工作任务）95%能出色完

14、成工作任务，工作效率高，具有卓越创意8085%95%能胜任工作，效率较高68-7975%85%工作不误期，表现符合标准61-6765%75%勉强胜任工作，无甚表现52-6065%工作效率低，时有差错52以下行为考核20%纪律作风5%对工作满腔热情，遵守纪律；对同事、对上级热情有礼。5不违反纪律，对同事、上级有礼貌。4不违反纪律，对同事、上级的态度不坏。3工作中偶尔出现迟到、早退等现象。2工作中阴阳怪气，对人冷漠，经常迟到、早退，无故缺勤，不按规定和缺席办事。1保密责任5%影响他人做好保密责任5工作期间遵守单位保密协议，并积极宣传正面信息4不进行商业性信息交易，不透露本岗位应保密事项3了解本岗位

15、保密事项能基本履行保密责任2不完全了解本岗位保密事项且不能完全履行保密责任1团队合作5%与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力5爱护团体，常协助别人4肯应他人要求帮助别人3仅在必要与人协调的工作上与人合作2精神散漫不肯与别人合作1忠诚度5%通过本职工作，扭转局势，创造新局面5危机关键时体现本职工作价值4生涯规划与公司发展一致3不在公司需要本人时并公司处于危机时主动离去2不散布公司信息、技术、公司不足之处1总分对应绩效系数考核人签名考核人上级（复核）签名供应商单位考核评分表物资名称物资提供单位序号考核项目扣分一产品质量（总分40分）到货产品经检验确认为不合格，供应商按要求整改合格时，发生一次扣4

16、分，扣完为止。到货产品经检验确认为不合格，影响安全环保或严重影响工程进度的扣10-40分。产品在使用过程中发生质量问题的一次扣4分，扣完为止。产品在使用过程中发生质量问题影响安全环保或严重影响生产经营的扣10-40分。二交货能力（总分40分）未按合同约定的交货周期交货的，每发生一次扣5分；影响生产经营进度的每次扣10分，扣完为止.增减订货不能积极响应和立即执行的，没发生一次扣1分；不执行的扣5分。遇零星或紧急订货时不能及时配合和解决的，一次扣1分，扣完为止。产品到货时质量说明书、合格证、使用说明书及相关资料不符合要求的一次扣5分，扣完为止。交货时未能及时提供交货清单或交货清单与合同约定不一致的

17、，每发生一次扣2分，扣完为止。三售后服务（总分20分）供方在售后服务过程中存在消极行为，服务不周到，不及时或推诿，发生一次扣5分，扣完为止。接到产品问题整改通知后，未按照要求整改的，每发生一次扣2分。所供产品每接到一次投诉扣1分扣完为止。未能提供技术培训、安装调试和使用后回访等，一次扣2分，扣完为止。四总得分考核单位：（签章）考核时间：厨师考核评分表检查者： 成 绩： 时间： 年 月 日项目考核内容记分得分评分标准业务技能60分1、理论知识10分10根据厨师从事具体岗位应具体理论知识百分考核，所考分数相对应记1-10分。1-92、时间能力25分15-25根据从事切配、炉灶、冷菜、点心具体岗位，

18、分出几个档次所对应分数，分别核计5-25分。5-143、菜肴 开 发15 分10-15每月都具体规定厨师新菜点开发具体任务指标，达到规定记10-15分，具有一定使用价值和发生一定效益记1-9分。1-94、客人投诉10分10本人所从事岗位，本月没有投诉和质量出现问题记10分，根据菜肴退回率和客人投诉率记1-9分。1-9现实表现40分1、出勤率15全勤记15分，出勤率为96%以上记14分，低于90%每低1%扣1分。0-142、劳 动 态 度 10 分8-10工作积极主动，无条件服从分配，有较强的责任感为优秀记8-10分，工作表现较好，能服从分配有责任感为良好记1-7分1-71、遵守店规店纪10分1

19、0能模范遵守店规店纪及各项规章制度记10分，能较好遵守店规店纪为良好记1-9分，受到行政纪律处分不记分。1-94、先进5评为店内先进工作者记5分。 编号：27 名称：洗碗工考核评分表 填写人：领班 用途：检查执行层的绩效 评分：满分为100分；90分以上为优；7590分为良；60分75分为中；60以下为差洗碗工考核评分表检查者： 成 绩： 时间： 年 月 日项目考核内容记分得分评 分 标 准业务技能50分1、 操作规范化标准10（1）按操作规程及标准进行，无差错、缺漏，10分。（2）基本无差错，无漏项59分。（3）一般，有漏项14分。2、 餐具损耗及丢失率10（1）月餐具损耗及丢失率控制在2以

20、下10分。（2）月餐具损耗及丢失率控制在2 5，59分。（3）月餐具损耗及丢失率控制在5 以上，14分。3、 环境及餐具整洁卫生情况10（1）餐具消毒，卫生合格，环境整洁， 10分。（2）餐具消毒，卫生基本合格，环境卫生基本合格59分。（3）餐具消毒不彻底，环境卫生一般 14分。4、 操作噪音高低情况10（1）操作轻拿轻放，噪音低10分。（2）基本轻拿轻放，噪音低59分。（3）操作噪音大，拿餐具重拿重放14分。5、 设施设备维护保养10（1）使用规范，保养到位，延长设备 使用寿命，10分。（2）使用基本规范，有保养，59分。（3）情况一般，保养不到位，降低设备使用寿命，14分。现实表现40分1

21、、出勤率10（1）无迟到早退，保证提前10分钟到岗，10分。（2）月迟到早退不超过1次，提前10 分钟到岗59分。（3）月迟到早退不超过2次，14分。1、 劳动纪律10（1）遵守酒店各项劳动纪律及行为规范，无违纪现象10分。（2）基本遵守酒店各项劳动纪律，处分不超过一次书面警告59分。 （3）纪律一般，处分不超过三次书面 警告14分。2、 工作态度10（1）积极，任劳任怨，能较好地完成工作10分。（2）基本上能完成工作59分。（3）一般，工作完成情况一般14分。3、 仪容仪表5（1）完全合乎酒店要求及标准，5分。（2）基本上按酒店标准要求59分。（3）一般，有时仪容仪表不合乎要求12分。4、 言谈语态5（1）工作中不说否定词，合乎员工手册要求5分。（2）基本合乎员工手册对仪容仪表的要求34分。（3）一般，有违反员工手册情况12分。协作能力10分1、与厨房及餐厅配合情况4（1）积极配合，能提供餐厅及厨房所需的各种餐具4分。（2）能配合工作，基本能提供餐厅厨房所需的餐具3分。（3）配合一般，所提供的餐具基本能保质保量12分。