水利工程安全生产管理制最新文档.doc

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1、水利工程安全生产管理制最新文档(可以直接使用，可编辑 最新文档，欢迎下载）安全生产管理制度1、 安全检查制度1) 安全领导小组每周对项目总体安全生产情况检查一次，安全员每天对项目安全生产情况进行检查，各专业施工工程师对自己主管的工程每天巡视，各作业班组每天进行自检。2) 安全检查要有具体的检查内容和对象，检查内容要有针对性，要有检查记录及结果。3) 安全检查人员检查出的安全隐患要进行详细记录，对重大问题和隐患应及时上报安全领导小组，并通知有关人员进行应急处理。4) 对安全检查的评定结果，检查人员和被检查人要签字认可；对检查出的事故隐患，定人、定时、定措施进行整改，整改完毕后检查人要进行复检，复

2、检合格后销案。在隐患没有消除前，必须有可靠的防患措施方可作业，对于随时会引发事故的安全隐患，务必停工整改。5) 坚持逐日检查劳动保护措施和安全技术规章制度的执行情况。6) 认真检查个人劳动用品发放、使用和保管情况。7) 做好季节性与节假日前后的安全检查工作。8) 积极配合当地主管部门的检查，对收到的隐患整改通知书，认真整改及时回执。9) 建立健全安全检查资料台帐。2、 安全技术交底制度1) 工程开工前，对工人进行综合性安全技术交底。2) 各工序、单项工程施工前，对作业人员进行分部分项安全技术交底，交底工作由项目各专业工程师进行。3) 安全技术交底除口头讲解外，必须同时有书面文字材料。口述时应表

3、达清楚，书面形式应文字清晰，记录好交底时间、地点，并履行双方签字手续，专业工程师、生产班组、安全工程师各执一份。4) 安全技术交底既要符合施工组织设计，又要有较强的针对性、可操作性，内容完整全面，同时要考虑环境影响。5) 安全技术交底后要随时检查实施情况，发现问题及时纠正。6) 遇到工程难度大、生产工艺复杂、安全技术要求高的生产项目时，必须由项目部技术负责人会同各专业工程师制定严密的施工安全技术措施后，方可对作业人员进行安全技术交底。7) 安全技术交底要做记录保存，进行存档，完善安全技术交底台帐。3、 安全教育考核制度1) 项目部每月组织管理人员学习各项管理制度和各种法律法规。2) 做好新工人

4、进场三级安全教育、转换工种安全教育、特殊工种安全教育。3) 制定日常安全教育计划，做好工人日常安全教育。4) 项目部对工人进行危险设备、区域防护、个人防护、消防设施安全技术知识的教育。5) 抓住典型事故案例，做好安全教育。6) 对教育的效果实施考核，考核合格者方准其上岗，不合格者继续进行教育，直至合格为止。7) 做好教育考核记录，建立健全安全教育资料台帐。4、 班组安全活动制度1) 每天上班前各班组要针对当天的工作内容，由班组长对操作工人进行安全技术、操作规程、作业环境及气候条件方面的交底。2) 上岗前各班组班组长要对本班组施工人员的劳动防护用品使用情况、作业环境、机械设备的安全保险装置及其它

5、安全防护设施设置情况进行检查，确保无隐患后方可上岗。3) 各班组每周由班组长组织一次安全活动，并邀请本班组的主管工程师和安全工程师参加，小结一周本班组在施工中的安全生产情况，表扬先进，纠正不足，吸取经验教训，举一反三，做到警钟长鸣。4) 对上岗前的交底、检查及安全活动的情况要做好记录，并入安全资料。5) 对不认真执行安全制度的班组，项目管理人员有权停止该班组作业，进行学习整顿，直至提高认识后再开工。5、 特殊工种作业人员管理制度1) 单位特殊作业工种包括：架子工、起重工、电工、焊工、机械工、机动车驾驶员、起重机司机等工种。2) 特殊工种作业人员必须持证上岗。3) 特种作业人员应进行登记造册，并

6、记录上岗证号码及年限，另附上岗证复印件一份存档。4) 特殊工种作业人员上岗前，必须对其进行专项教育和考核，合格后方可上岗。5) 按照规定参加当地有关部门的培训考核，当上岗证超越规定的有效期限时，应进行复审，否则视为无证上岗。6) 特殊工种作业人员必须严格遵守操作规程，认真执行安全技术交底，有权制止本工种其它作业人员违章作业。7) 安全工程师加强对特种作业人员作业情况的监督检查，对违章作业者及时处理，以防引发安全事故。6、 安全值班制度：1) 项目施工期间，正常上班以外的时间必须安排值班管理人员。2) 安全值班表悬挂于现场办公室明显处，并明确值班人员的安全责任。3) 值班人员对当班期间的大小事务

7、有全权处理权，对于重大事情或者自己处理不了而又必须立即解决的事情，务必及时通知项目部经理及相关管理人员。4) 值班人员要认真、详尽地填写值班记录。交班时对于当班期间未处理完毕的工作，务必及时移交给相关管理人员或接班人员处理。7、 事故、事件报告调查处理统计制度1) 事故、事件发生后，当事人或最先发现事故者应立即上报项目部，并做力所能及的救护。2) 项目部接到上报后，应立即赴现场抢救伤员，排除险情，制止事故蔓延扩大，同时组织保护好事发现场。3) 组织调查组对事故、事件进行调查，并根据事故、事件的严重性向上级主管部门及当地主管部门汇报。4) 根据调查结果分析事故原因，确定事故性质和事故责任。5)

8、根据事故分析的原因，制定防止类似事故发生的措施。同时，根据事故后果和事故责任者应负的责任，提供处理意见。6) 填写事故、事件调查表，及时上报上级部门。7) 任何班组和个人不得以任何理由阻碍、干涉调查组的正常工作。8) 认真填写事故、事件统计表，并把事故调查资料存档处理。8、 劳动防护用品管理制度1) 特殊劳动防护用品由项目部在有生产资质的厂商处购买，并由相关职能部门以及项目安全领导小组组织验收，合格后方可发放使用。2) 一般的防护用品，应选择已取得国家有关部门检测合格的产品。3) 劳动防护用品将根据实际需要，本着“同工种、同劳动条件、同标准”的原则发放。4) 特殊防护用品定期进行检验，不合格或

9、失效的一律淘汰、更换，一般防护用品也按要求定期更换。5) 做好劳动防护用品的购买、验收、保管、发放、使用、更换、报废管理台帐。做好防护用品的“三证”收集台帐。6) 项目管理人员必须对防护用品的使用、保管、发放情况进行经常性的检查。9、 机械设备安全管理制度1) 岗前培训、定期考核制度。提高机械作业人员的技术素质和操作维修技能。2) 定人、定机、定岗制度。保证机械作业人员的相对稳定，使各个环节责任明确，责任到人。3) 岗位责任制度。使用机械必须坚持“两定三包”即定人、定机、包使用、包保管、包保养；操作人员作到“三懂四会”即懂构造、懂原理、懂性能，会使用、会保养、会检查、会排除故障。4) 持证上岗

10、制度。机械作业人员必须经过技术培训，经考核合格，发给机械操作合格证后方能上机操作。5) 逐级鉴定设备管理合同制度。公司与指挥部领导及设备主管、项目部与操作司机分别鉴定管理合同，并实行抵押金制度，奖优罚劣。6) 交接班制度。交接内容有机械运转记录、完成任务和生产情况、设备技术状况、维修保养情况、备件、附件、工具情况等。7) 安全检查制度。坚持安全教育，坚持日常和定期安全检查，发现不安全作业要及时制止，追查原因，及时整改，杜绝事故隐患，真正做到“安全第一”。水利工程施工 安全管理要点4.6.1安全工作指导思想及管理目标一、安全工作方针安全工作方针“安全为了生产、生产必须安全”和“预防为主、安全第一

11、”。安全工作指导思想“安全工作重于泰山”，要以防为主，防管结合，专管与群管相结合，传统管理与系统管理相结合。落实安全责任制、健全安全网络、配备专（兼）职安全员，加强预防预测，做到文明施工，杜绝重大伤亡事故。二、安全管理目标消灭人身死亡事故，减少重伤事故和一般事故，重伤率控制在1%以下，负伤率控制在6以下。杜绝重大设备事故、火灾事故。杜绝高空坠落、物体打击和触电伤害事故。4.6.2安全保证体系一、安全保证体系安全保证体系详见:图4.6.2-1 安全保证体系框图。二、组织保证成立工地安全生产领导小组，作为本工程安全生产管理机构。安全生产领导小组由项目经理担任组长，亲自主持安全生产领导小组的工作，并

12、安排一名项目副经理担任安全生产领导小组常务副组长，负责日常的安全施工生产。实施安全教育，检查、评比、奖罚等措施。安全生产领导小组由项目部有关职能部门负责人和施工队负责人组成。项目经理部设立专门办事机构安全质量部安全质量部配备专职安全监察员1名，负责工程的安全隐患检查，督促整改。各施工队配专职安全员，负责施工队的安全督察工作。地设卫生站，配备常用药物。为保证有关安全规章制度的切实执行，组织机构能正常运转，我公司派出既有丰富的实践经验，顽强的工作作风，又有良好的实干精神的人员充实到各机构中去。其主要人员组成详见第九章“项目管理机构人员”。安全管理组织机构见：图4.6.2-2。项 目 经 理生产总调

13、度技术负责人施工技术部长专职安全员队长队专职安全员作业班组长专职安全文明施工员图4.6.2-2 安全施工管理组织机构图三、制度保证落实安全生产责任制在本标段工程施工中，我公司将贯彻执行安全生产责任制，从领导到施工工人层层落实，分工负责，使“安全生产、人人有责”落实到实处。项目经理对整个标段工程的安全生产负全面责任。组织建立本工程的安全保证体系，制定安全管理细则，定期主持召开安全生产工作会议，组织定期安全检查，督促下级主管部门落实安全生产责任制。项目总工程师认真贯彻国家和上级有关规定和安全技术标准，对本工程施工中一切技术问题负安全责任。将安全措施渗透到施工组织设计的各个环节中，并检查执行情况。组

14、织安全技术攻关活动，从技术方面提出安全保障措施。施工队负责人对所领导的施工项目的安全生产负全面责任。认真贯彻落实各项规章制度，认真贯彻落实施工组织的各项要求，定期召开公司安全生产会议，经常组织各种安全生产教育，支持和配合安技人员的各项工作，当进度与安全发生矛盾时，必须服从安全。施工员（工长）对所领导的生产班组的安全生产负责。领导所属班组搞好安全生产，组织班组学习安全操作规程。对所管范围的安全防护设施符合要求负责，对整改指令书组织落实改进，并有权拒绝上级不科学、不安全、不文明的生产指令。生产班组长认真遵守安全规章制度和有关安全生产指示，根据本组人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作，做好安全交

15、底，对本组人员在生产中的安全健康负责。组织本组人员学习安全规程、制度，经常检查所管人员及现场的安全生产情况，发现问题及时解决或及时汇报。专职安全员积极贯彻和宣传上级的各项安全规章制度，并监督检查执行情况。制定安全工作计划。进行方针目标管理，建立健全安全保证体系。协助领导组织安全活动，制订或修订安全制度。对广大职工进行安全教育，参加组织设计，施工方案的会审，参加生产会，掌握信息，预测事故发生的可能性，深入现场分析研究安全动态，提出改正意见，制止违章作业。及时填报安全报表，参加伤亡事故调查，对事故责任者提出处理意见。贯彻落实安全检查制度定期安全大检查A施工队每半个月组织一次定期安全大检查，项目经理

16、部每月组织一次定期安全大检查，每次安全大检查由项目经理或项目副经理负责带队，有关职能部门及施工队均派员参加。按照安全检查评分表对管理、设备、措施、装置、违章行为等进行全面的安全大检查和评分，对安全隐患提出整改措施，并由安全员督促落实。B建设公司安全生产领导小组上半年和年终组织安全、防火、防爆等综合检查，检查到本工地时，项目经理、安全员均参与检查工作，查找隐患，督促整改！季节性安全检查A雨季安全大检查雨季安全大检查结合防雨、防洪工作进行。雨季安全检查由项目经理部、各施工队、安全质量部等派员组成，主要检查防洪水的各项准备和应急措施；检查电气设备、线路的绝缘、接地接零电阻是否达到电气安全规程要求；检

17、查架子和材料堆放情况以及土方工程是否有下沉、倒塌的现象；检查现场的道路、排水设施等是否保持畅通等。B冬季安全大检查由项目经理或项目副经理带队，施工队负责人、安全员等参加，主要检查防火措施的落实情况。C暑季安全大检查由项目经理或项目副经理带队，安全员、施工队领导参加，主要检查各车间的通风条件，露天作业人员的作息时间是否调整，防暑措施等情况。专业安全大检查由工长负责组织架工、使用工种班长、安全员参加。按照表列的检查项目、内容、标准进行详细检查，确认无重大危险隐患，基本达到规程要求，检查组长签字正式验收。节前安全检查由各级领导带队，保安组、安质部等派员参加，在元旦、春节、“五一”劳动节、国庆节前，对

18、现场、车间、库房、食堂等进行安全、防火、防中毒等大检查以及节日加班人员的思想教育和安全措施落实情况的检查。经常性安全检查各级领导和专职安全员等，经常深入施工现场、生产车间、库房，对各种设施、安全装置、机电设备、起重设备运行状况，施工工程周围高压线路的防护情况，以及干部有无违章指挥、工人有无违章作业行为等，进行随时的检查。通过多种形式的安全大检查，检查隐患，做到“警钟长鸣！”和防患于未然，确保施工生产安全。安全规章制度为使安全保证组织机构正常、有效地工作，将严格贯彻执行安全生产管理的各项规章制度。主要规定如下：安全施工管理规定；施工现场安全管理规定；高处作业安全规定；安全教育培训管理规定；安全检

19、查管理规定；合同工、临时工安全管理规定；工伤事故调查处理规定；安全生产奖罚规定。以上规定详细内容，可详见“湖南水总水利水电建设安全管理手册”。四、建立健全施工安全保证制度根据“管生产必须管安全”的原则，制订落实各级领导安全施工责任制。严格执行已制定的施工安全防护措施，广泛宣传，互相监督。加强安全检查，及时消除事故隐患，做到防患于未然。充分发挥工地安全部门和安全监察员的作用，维护施工安全监察员的权威。开展安全知识竞赛，充分调动职工安全施工积极性。发挥工地保安职能，维护施工区的安全秩序。五、安全教育培训制度安全教育包括安全生产思想、安全知识、安全技能三个方面的教育。安全教育由工会、质检部等部门组织

20、，采用安全标语宣传牌、开设安全生产黑板报、挂安全挂图或防护标志、张挂安全警示板等形式，采用三级安全教育、特种作业人员岗位培训、经常性安全教育等方法，使安全教育工作形成制度化、经常化、群众化。员工安全教育培训所有参加工程施工的人员都必须经过“三级”安全教育，即企业安全教育；施工队或车间安全教育；施工班组安全教育。特殊工种施工人员，必须经过严格培训，持证上岗。对从事先进机械设备、工具使用，新工艺流程应用等的施工人员，必须在工作前进行具体的培训和学习，正确掌握操作技能。4.6.3安全保证措施一、思想保证有领导地开展“安全百日赛”活动和“安全月”活动，并由安质部门定期组织检查评分，对检查出的问题及时通

21、知整改。认真贯彻“五同时”，在计划、布置、检查、总结、评比生产任务的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。每月安排施工计划的同时，针对施工计划制定安全工作计划安全方针、目标、措施以及安全控制重点，并落实具体人员对口。每周在调度会上调度施工任务的同时，总结上周安全工作情况。每月召开总结生产任务的同时，总结上月的安全工作并布置落实本月的安全工作措施。根据工程进展情况和时令季节情况，组织进行施工阶段性安全大检查及季节性安全大检查，对不安全情况，限期整改，落实到部门和落实人员。严字当头，对事故苗子实行“三个百分之百”的实施规定，百分之百地登记，百分之百的上报，百分之百加以消除，形成人人遵守规章制

22、度的风气，开创良好的安全施工环境。用安全系统工程的全面管理方法，分析预测工程中施工阶段事故因素，对施工过程中的安全状态做到心中有数，提出安全工作改进措施，针对重点工程运用安全检查表和事故树逻辑分析法，从而有效地避免一些事故的发生。贯彻与经济挂钩的安全工作责任制，做到纵向到底，横向到边。真正做到安全工作人人有责，落实到每个职工。严格贯彻执行事故“三不放过”的原则，即事故原因不清不放过；群众和责任者没有受到教育不放过；没有防范措施不放过，对事故及时上报和组织调查分析处理，避免事故的重复性发生。建立检查落实制度经常召开安全例会，会前布置，会后检查做到超前控制，防止安全事故的发生。引入竞争机制把安全工

23、作纳入承包内容，每年在职代会签订经济责任承包责任状的同时，逐级签订安全生产承包责任书，明确分工，责任到人。抓好现场管理，开展文明施工，经常保持现场“三通一平”的良好状况，对易燃、易爆等危险品按规定存放，严格看守，严格领发手续。向当地气象台站了解天气趋势，并认真每天收听气象预报，遇到有五级以上大风、暴雨应及时通知各施工单位做好预防工作。定期和不定期开展安全评比工作，查违章，查隐患，查措施，抓落实，表扬先进，树典型，使安全工作常备不懈。三、施工安全技术措施树立“安全第一、预防为主”的思想，根据国家建设部颁发的安全检查评分标准和防高空坠落、物体打击、机具伤害、触电伤害四项管理目标内容，制订了如下具体

24、措施：现场常规安全措施1所有进入现场的人员，必须按有关规定穿着工作服、劳保鞋、配带安全帽，特殊工作人员要配带专门的防护用品，如电焊工要配带面罩和目镜。2施工现场和各种施工设施，管道线路等，要符合防洪、防火、防砸、防风以及工业卫生等安全要求。3机电设备的布局要合理，且要装设安全防护装置，操作者严格遵守安全操作规程，操作前要对设备进行全面的安全检查，机械设备严禁带故障运行。4场内道路设计、施工要做到符合行车要求，对于频繁交叉路口，派专人指挥，危险地段要挂“危险”或“禁止通行”标志牌，夜间设红灯示警。5电工、焊工、爆破工、门机起重机司机和各种机动车辆司机，必须经过专门培训，考试合格后发给操作证，方准

25、独立操作。6不得在架空电力线正下方施工、搭设作业棚、建造临时设施和堆放物品。7边坡开挖前，做好开挖线外的危石清理、削坡、加固和排水等工作。8严禁在开挖边坡顶、边脚等不安全的地区滞留和休息。9施工现场的洞、坑、沟等危险处，应有安全设施和明显标志。10全体施工人员必须严格遵守岗位责任制和进行规范的交接班制度，并作好交接班记录。11进行安全用电知识教育，定期检修电器设备；对电器设备外壳要进行防护性接地、保护性接零或绝缘。12挖掘机工作时，任何人不得进入挖掘机的危险半径内。13搬运材料和使用工具时，必须时刻注意自己和周围及上下方面人员的安全；上下传送器材或工具时，禁止抛掷。14加强对隧洞围岩的观测，发

26、现情况及时上报并作好安全警示标志。供电及照明安全措施施工现场及作业地点应有足够的照明，主要通道装设路灯。现场（临时或永久）照明线路必须绝缘良好，布线整齐且应相对固定，并经常检查维修，照明灯悬挂高度在2.5米以上，经常有汽车通过之处，灯线悬挂高度应在5米以上。在脚手架上安装临时照明时，竹木脚手架上应加设绝缘子，金属脚手架上应设木横担。严禁将电源线芯弯成裸钩挂在电源线路或电源开关上通电使用。存有易燃易爆物品场地，照明设备必须采用防爆措施。照明线路拆除后，不得留有带电的部分，如必须保留时，则应切断电源，线头包以绝缘，固定于距地面2.5米以上的适当处。施工现场电器设备和线路等应装漏电保护器，做到一机、

27、一闸、一漏电保护，以防止因潮湿漏电和绝缘损坏引起触电及设备事故。发电机房、配电房内禁止非工作人员入内。变压器安在高于地面的基础上，周围装设高度不低于1.8米的安全护拦，周围挂上“高压危险，止步！”的警告牌。生活区的安全和卫生措施所有施工人员的宿舍及办公室、各类仓库的设计要符合要求。生活区内配备足够数量的消防器材，并经常检查，使其处于良好状态。对职工进行消防知识教育，一旦发生火警，能迅速利用消防器材把火扑灭在初起阶段。保证饮用水卫生，职工食堂保持清洁，腐烂变质食物要及时处理，食堂工作人员要定期检查身体，厕所定期打扫，喷洒药水，做好整个施工段范围的灭蝇、灭蚊工作。夏天高温季节做好防暑降温工作，并适

28、当调整作息时间。模板支架作业安全措施支、拆模板，应防止上下同一垂直面操作。如必须上下同时操作，一定要有牢固的隔离措施。高处、复杂结构的模板安装与拆除，应按施工设计图的要求进行，事先应有切实可行的安全检查措施。多人抬模板时，要互相配合，协同工作。上下传送模板，应用运输工具或绳子系牢后升降，不得乱扔。高处拆模时，应有专人指挥，并在下面标出安全区，加派安全警戒，暂停人员来往。设在施工通道中间的斜撑、拉杆等应高于地面1.8米，模板的支撑、不得撑在脚手架上。支撑过程中，如须中途停歇，应将支撑、搭头、柱子等钉牢。拆模间歇时，必须将已活动的模板、支撑等拆除运走，并妥为安放，以防操作人员因扶空、踏空而发生坠落

29、。拆模时操作人员严禁站在正拆除的模板上。登高作业时，模板连接件必须放在箱盒或工具袋中，严禁散放在脚手架上，扳手等工具应用绳索系在身上，以免掉落伤人。拆除脚手架，周围应设围栏或警戒标志，并专人看管；拆除应按顺序由上而下，一步一清，不准上下同时作业。4.6.4安全事故处理一、事故报告程序轻伤事故：事故发生后，应立即报告现场经理或安全员，安全员在规定时间内报现场质安部。重伤、死亡事故：重伤事故和3人以内死亡事故发生后，要以最快方式在6小时内报项目部领导和建设公司安质处，及时组织有关部门进行调查。310人重大安全事故4小时内报省经贸委安全四处进行调查处理；10人以上特大安全事故在4小时内按规定程序报送

30、至中央，由有关部门进行调查处理。二、事故处理办法事故发生的急救措施发生任何人员伤亡事故时，首先由工地医疗站的医护人员进行紧急处理后立即送往当地医院。工地发生火灾时，一方面立即报告当地消防队，另一方面充分利用工地消防器材紧急行动，进行扑灭工作。事故发生后，保护好现场，及时将事故发生情况上报业主有关部门和工地安全生产领导小组，并立即组织人员进行调查，对于重大事故和死亡事故要及时上报当地公安、检察及劳动部门。分析事故原因，制定防范措施，按“三不放过”原则认真处理。事故后期处理事故后期处理，除按国家有关规定对伤者进行抚恤外，还应总结经验教训，对责任人进行批评教育和纪律处分，情节严重者，交司法机关处理。

31、并通报全公司，以引起大家重视。分项工程安全组织技术措施一、运输安全措施（1）各类车辆必须处于完好状态，制动有效，洞内装渣作业的人员、车辆听从统一指挥，严禁人料混载。（2）所有运载车辆均不准超载、超宽、超高运输。（3）装渣时应将车辆停稳并制动，机械装渣时，确保洞室断面尺寸满足装渣机械安全限界。（4）运输车辆文明行驶，不抢道、不违章，施工区内行驶速度不能超过15km/h。二、土石方开挖安全措施（1）对施工人员进行安全教育，提高安全防护意识，进入施工现场的人员一律戴安全帽。（2）施工中根据现场情况和施工的特点，制定相应的安全管理制度和各工序安全操作规程。（3）各种机械设备的操作人员未经考核不得上岗。

32、（4）尽量避免上下交叉施工作业，当不能避免交叉作业时，必须对上下作业区进行有效隔离。三、爆破作业爆破材料的运输、储存、加工、现场装药、联线、起爆及哑炮处理，必须遵守爆破安全规程的有关规定及当地有关部门的规定。钻孔、装药、放炮要由经过培训和考试合格的人员负责，并且有严格的组织和检查制度。进行爆破时，人员撤至受飞石、有害气体和爆破冲击波有影响范围之外，且无落石威胁的安全地。爆破前应将施工机具撤离至安全地点，对于难撤离的施工机具、设备，应加以妥善保护。爆破后，须经炮工进行检查，确认安全后，工作人员才能进入现场工作。放炮必须有专人指挥，事先设立警戒范围，规定警戒时间、信号标志，并派警戒人员警戒，炮工的

33、隐蔽所必须坚固。炸药库的选址，报当地有关部门审批。报批时应具备库址周围最近的居民点、重要建筑物的平面距离，库址的地形图、库房设计图、库房容量、防火、防爆措施等资料，经有关部门审批后，方能施工。爆破器材必须存放在指定仓库内，各类爆破器材按规定分类存放。制定炸药库管理制度，严格遵守发放炸药、器材规定。当次爆破炸药如有多余，应在爆破前清点，填好退料单退回炸药库存放，严禁将爆破器材带回宿舍或其它地方存放。四、填筑工程安全措施（1）定期对各种填筑施工机械进行维修，开工前必须检查，确保施工机械不带病运行。（2）各填筑部位安全警示标志齐全、明显，施工机械的进出安排专人指挥。（3）制定各种施工机械的安全操作规

34、程，执行施工机械机长负责制，施工机械的操作手经专门的安全培训后上岗。五、混凝土浇筑安全措施（1）工作台、踏板、脚手架的承重量，不得超过设计要求，并在现场挂牌标明。脚手架与工作台的木板铺设严密，木板的端头搭在支点上。 （2）进入施工现场的人员必须按规定佩戴安全防护用具。（3）在作业地段装卸衬砌材料时，不容许人员与车辆穿行。（4）在2米以上高处作业时，按高空作业的有关规定执行。（5）检查修理压浆机械及管路时，停止并切断风源和电源。（6）拆除混凝土输送软管或管道，停止混凝土泵的运行。六、施工设备安拆安全措施（1）安装、拆除应有相应的制度和措施。（2）安装、拆除过程中设置明显的安全围栏、警告标志。（3

35、）制定并严格执行恶劣天气情况下的应急预案，及时做好防护或停止作业。（4）设置设备的各种警示装置及警示牌，并每日进行检查，及时进行维护。七、供电与电气设备安全措施（1）施工现场用电设备应定期进行检查，防雷保护、接地保护、变压器等每季度测定一次绝缘强度，所有电气设备使用前应检查绝缘电阻，对不合格的线路设备要及时维修或更换，严禁带故障运行。（2）低压电气设备均加装触电检查。（3）检修、搬迁电气设备（包括电缆和设备）时，切断电源，并悬挂“有人工作，不准送电”的警告牌。（4）安排专职电气值班员操作电气设备。（5）操作高压电气设备主回路时，戴绝缘手套，穿电工绝缘靴并站在绝缘板上。（6）电气设备的检查、维修

36、和调整工作，由专职的电气维修工进行。（7）手持式电气设备的操作手柄和工作中接触的部分，设置良好绝缘，使用前进行绝缘检查。（8）电气设备外露的转动和传动部分（如皮带和齿轮等），必须加装遮栏或防护罩。（9）在潮湿和易触及带电体场所的照明供电电压不大于24V。（10）24V以上的电气设备和由于绝缘损坏可能带有危险电压的金属外壳、构架等，设置保护接地。（11）电气设备的保护接地，每班均有当班人员进行一次外表检查。八、雨季施工安全措施（1）雨季施工加强用电的安全管理，经常对用电设施进行检查。（2）雨季加强各施工场地、道路桥涵、施工营地和生活营地的雨水引排措施，保证各区的生产安全。论水利工程施工质量管理水

37、利工程施工，是水利工程建设的重要阶段,是将蓝图变成现实的过程。施工质量直接关系到能否达到工程建设的目的，能否发挥理想的工程效益。目前,我国的水利工程施工管理水平有一定提高,但存在的一些问题也不容忽视。必须采取切实有效的措施,提高施工管理水平，提高工程建设质量。 1影响水利工程施工质量的主要因素 1。1人员 包括参与建设的组织者、指挥者和操作者。每个工作人员都直接或间接的影响着工程质量,高质量的人及其高质量的工作才能带来高质量的产品。提高工程质量的关键在于提高人的素质，包括人的素质、身体素质、技术素质等. 1.2材料 材料的管理应从以下3个方面控制：一是严把材料采购关，必须“三证”齐全，才可进入

38、仓库;二是严把质量关,实行材料报检制度，施工单位自检、监理抽检、政府质量监督机构和社会共同监管;三是严格执行采购计划的同时,根据进度和现场情况适时调整,以便保证质量,减少损失。 1。3机械 施工机械设备对施工质量有着直接的影响.所以在施工机械设备选型时,应注意上的合理性、技术上的先进性、操作和维护上的方便性;要根据工期、工程量大小，安排各类机械的数量；确保满足施工要求;对特殊设备按要求通过相关部门检测方可进场,一般设备要定期维修，保证施工安全1。 1.4方法 施工方法包括施工方案和施工工艺.一些工程常因施工方案考虑不周或施工工艺落后，而造成施工进度推迟，质量达不到要求和追加投资等情况。因此,在

39、制定施工方案和施工工艺时,必须结合技术、组织、管理、经济等方面进行综合分析，以确定施工方案在技术上可行，经济上合理，有利于提高工程质量. 1.5环境 环境因素对工程质量的影响,具有复杂多变的特点.因此,应根据工程特点和具体条件,对影响质量的环境因素采取有益的措施严加控制。尤其是施工现场，应营造文明施工和文明生产的环境。更为重要的是要搞好地方干群关系,尊重地方风俗2。 1.6工程设计 设计是保证工程质量的关键，在建设项目确定以后，工程设计就成为基本建设的关键问题了。对于在建设的时候能不能加快速度、保证质量、节约投资,在建成后能不能获得最大的经济效果,设计工作起着决定作用。一个先进的设计，应该采用

40、先进的工艺和设备，合理地布置场地,组织好生产流程,应有利于提高生产效益，降低成本，提高质量。 2提高水利工程施工质量的措施 2.1加强领导，落实责任制 领导重视与否是搞好水利工程质量工作的重要前提.水利行政主管部门高度重视水利工程质量管理工作,以对人民负责和对负责的责任心真正把工程质量工作落到实处。全面落实责任制,明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任，层层落实责任制,并加强监督和检查.按照水利工程行业规范和技术要求，组织施工；一旦出现质量问题,就要追究责任，即工程质量终身制；彻底扭转工程当事人置工程质量于不顾的态度，避免工程出现问题一走了之的现象发生。 2。2认真抓好施工质

41、量管理 施工中的质量管理涉及建设、监理、设计、施工4方面.建设单位是主体，具有协调其他各方对工程质量进行全面监督检查和管理的责任和权利。各方应积极配合,努力提高工程建设质量，创造优质工程。具体说来,施工中应着重抓好以下环节。 （1）编制施工组织计划，制定施工技术方案。建设、监理、设计、施工各方要根据国家有关施工规范,结合该工程特点和施工单位的实际情况等因素制定切实可行的施工组织设计和针对该工程的施工技术方案,施工中要严格按照施工技术方案执行。 （2)实行工程监理制.监理是受业主委托对工程质量进行监控的,依法享有对工程质量进行监控的权力，所以要树立监理人员的权威。施工单位在施工中违反施工程序或质

42、量不合格,监理有权责令其停工、返工,或者与相关部门会商后采取处罚措施。 （3)建立建全质量保证体系.建设、监理、设计、施工4方都要有自已的质检组织,建设单位对工程质量负总责。施工中要对工程分阶段、分部分按程序进行检查验收。施工单位所设质检工程师、专职质检员负责施工自检及施工文件的填写和编制，按单元工程报验程序报验，合格后方可进入下一步工序，并及时向质检组织汇报质检情况。 （4）施工过程中,施工各方要切实把质量控制放在首位，实行全面质量管理。施工单位要自觉坚持质量第一的观念，质检组织要有高度负责的精神，严把质量关。 2.3强化质量控制措施 质量控制实行事先、事中、事后“三控制”。事先控制是开工前

43、对施工提交的技术方案、技术措施、质量保证体系以及管理制度等进行审核，特别是对各企业投入工程的技术人员的数量和素质提出具体要求。对用于工程的原材料、半成品、成品、设备和运到工地的机械等进行控制,未经项目监理部同意,不得进入工地。 事中控制就是工序控制。工序控制实行“二级三检报验制”，它是保证工程质量的有效手段.第1级是为保证监理目标的实现，指令施工企业建立班组初检、施工队复检、施工企业终检的质检机构与质检制度；第2级是施工企业在其内部检查合格的基础上，填报“报验申请单,报监理工程师工程复验，复验合格后由业主终验,保证做到上一工序不合格不得进入下一工序施工,对单元工程、监理工程师在评定表上签验收意

44、见和评定质量等级,关键工序要有业主、监理、设计、施工、共同签字，以确保每道工序都达到设计和规范要求。 事后控制是对已完成的单元工程、分部工程和单位工程的质量，继续进行观察、检测，收集运用过程中的情况,发现问题及时处理;同时对资料进行收集整理归档，及时组织有关人员检查验收。 2。4发挥监理工程师作用 监理工程师的质量控制体系是建立在施工承包商的质量保证体系上的.后者是基础,没有一个健全的、运转良好的施工质量保证体系，监理工程师很难发挥作用.因此,监理工程师质量控制的首要任务就是在开工令发布之前，检查施工承包商是否有一个健全的质量保证体系，没有肯定答复,不签发开工令.监理工程师的职能是指导、监督和

45、检查.“指导”是向承包商提出应如何去建立和健全质量保证体系;“监督”是在实施过程中考查其质量保证体系的运行情况，制止一切违规行为；“检查”是对运行结果进行考核，包括各工序、阶段的检查、验收和质量评定工作.如果让监理去代替施工技术员、质检员,不仅是力不从心,而且责任不清，其结果必然使施工企业的质量保证体系弱化，甚至逐步放弃，从而使整个质量体系处于混乱状态。 2.5严禁转包工程 主体工程不能分包;对分包资质要严加审查,不允许多次分包。项目部是独立性很强的、技术实体，是对质量起保证作用的关键所在.一旦转包或多次分包，责任会不明确,从合同法来讲是企业法人负责,而在实际运作中，是无人负责。 2.6处理好

46、业主、监理、施工的关系 在建设管理中执行业主负责制、监理制和招投标制,是一个巨大的进步。3方都有一个观念转变的过程,各自找准位置是最重要的。对号入座、进入角色之后,3方的关系就易于处理好.3方之间不是上下级关系，也不是对立关系，而是合同双方平等互利关系。业主和监理虽然是管理工作的主动方，但是必须认清：施工单位是建设的主体,质量控制的好坏,主要 是施工单位.下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友，下载后可以编辑删除！祝各位朋友生活愉快！员工年终工作总结【范文一】201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下：一、虚心学习,努力工作(一）在201x年里,我自觉加强学习，虚心求教释惑,不断理清工作思路，总结工作方法,一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验.我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务.另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况