装饰装修工程施工小结【实用文档】doc.doc
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1、装饰装修工程施工小结【实用文档】doc文档可直接使用可编辑,欢迎下载一、工程概况本工程位于深圳市宝安区民治街道民塘路南,该工程由深圳市龙华办事处兴建,由深圳市城建工程施工。建筑面积为12732。10,为框架结构。二、施工管理(一)、技术管理,在技术管理上我们着重于设计图纸、图纸会审及技术交流交底工作。由项目经理部组织管理人员先熟悉图纸,对于图纸上的疑点,在开工前会同设计单位、监理、建设单位在会议上进行逐一释疑,使我们在工程明了,管理不含糊.在明确设计要求和熟悉图纸后,立即组织管理人员对各项施工技术进行交流,对施工中的重点、难点进行技术研讨和技术分析,及时确定施工方案、施工措施,然后就已定的方案
2、和措施对各专业班组进行详尽的技术交底。(二)施工质量管理在施工质量管理上我们着重管理机构的组织的责任落实、材料进场质量控制、施工质量的控制。在施工质量管理上我们主要在施工工艺及班组素质上进行了较严谨的控制。我们对施工质量主要体现在以下几个方面:(1)内墙抹灰工艺流程从基体处理找规矩(做标志块,打灰饼)标筋(冲筋)做护角抹底层灰和中层灰罩面层,严格按照以下施工要点监控质量:抹灰前基层应仔细清扫干净,并洒水湿润。门窗洞口与立墙交接处助记词各种孔洞均应用1:3水泥砂浆砌砖堵严;基层为混凝土时,抹灰前用清水湿润刷或刮素水泥浆一遍。采用水泥砂浆面层时,底子灰表面应扫毛或划出纹道,面层应注意接搓,压光不少
3、于两遍。根据墙脚四周弹出的水平线,先抹顶篷四周,圈边找平;顶棚与墙面相交的阴角,应成一条直线。(2)楼地面楼地面找平层砂浆铺设前要把楼面的杂物和施工中粘结于地面的灰浆全部清理干净,找平层不能过厚,如果相差悬殊,要把较低部位抹平,砂浆抹实24小时后要洒水养护,要按图纸要放出,瓷砖铺贴前用水浸湿,表面无明水才能铺设,铺贴时面层溢出的水泥浆凝结前清除,缝内的水泥浆凝结后再将面层清理干净,各偏差均要在偏差允许范围内。办公室地面采用600600mm抛光地砖地面,楼梯、走廊、教室地面采用彩色水磨石,嵌153铜条,色彩为浅绿配黄。卫生间地面为地砖楼面,1.5厚聚氨酯防水涂料,面撒黄沙,四周沿墙上翻150高2
4、01厚1:4干硬性水泥砂浆3003005mm防滑地砖。音乐室、舞蹈教室楼面采用强化复合木地板,30厚1:2:5水泥砂浆掺入水泥用量3的硅质密实剂(分两次抹面)白乳胶水泥腻子刮平2厚聚乙烯泡沫塑料垫8厚经防潮处理的强化复合木地板。(3)外墙面饰面工程本工程外墙主要为面砖73736.1mm外墙砖,施工方法:墙体基层涂一道界面剂20厚1:2.5水泥砂浆5厚抗裂水泥砂浆刷水泥基道8厚聚合物水泥浆贴外墙砖.工程施工中,我们从选料和施工操作工艺严把质量关,从垂直、套方、找规矩、抹水泥砂浆、弹线分路、排砖、浸砖、镶贴面砖、面砖勾缝与擦缝着手管理,在镶贴施工过程中保持镶贴面的湿润,从面杜绝外墙空鼓、脱落,分格
5、缝不均匀,墙面不平整等质量通病,本着我们的管理能力使饰面工程做到最好的效果。(4)门窗工程门窗工程施工时,对窗的标高、窗框的垂直度、水平度、玻璃厚度,以及窗框与墙体连接的节点进行检查。安装后检查窗扇开启是否灵活。打胶是否符合要求,基本保证了门窗安装的质量.(5)吊顶工程教学楼1区多功能会议室采用600mm1200mm1.20mmt型轻钢龙骨铝合金扣板吊顶,行政办公室采用t型轻钢龙骨600600mm石膏板吊顶。三、质量控制资料核查情况与原材料和半成品送检情况1、质量控制资料经自查符合要求,安全和功能资料齐全;2、装饰装修分部使用的原材料:商品砂浆、陶瓷砖、防水涂料、铝合金建筑型材、low-e玻璃
6、等,并对进场的材料进行100%的见证取样送检。3、原材料和砼试件送检次数汇总情况如下:四、分部分项工程检验批汇总表在整个装修施工过程中,我们与设计、建设单位密切配合,表面平整度良好、外观感良好,施工单位自评该分部工程为合格工程。深圳市城建工程项目负责人:年月日装饰装修施工方案2021年4月1号 目 录一、项目实施目标与服务承诺1指导思想2实施目标3施工过程中服务承诺二、工程概况1工程自然情况2主要施工内容及做法3对建设条件的分析三、施工组织设计编制说明及依据1编制说明2编制依据3采用的国家规范、标准四、施工准备1技术准备2材料、机械设备准备3施工现场准备4施工方案编制计划5各种质量保证计划的编
7、制五、施工部署1项目人员组成和组织管理机构2项目组织管理措施3施工总体计划安排4施工流水段的划分5劳动力计划6施工机械、设备计划7主要施工材料、构件供应计划8施工临时设施计划9施工现场临时用电、用水计划六、分部、分项工程施工方法6。1木门安装6.2轻钢龙骨石膏板吊顶6。3墙面贴瓷砖6。4地面铺地板砖6。5地面铺地毯6.6装饰线条施工6.7木制作刷油漆6。8墙面刷乳胶漆6.9墙面裱糊(贴壁纸)6.10卫生间地面防水6.11安装工程七、施工工期、进度计划及保证措施7.1施工工期、进度计划目标7。2施工总进度计划7.3工期、进度计划保证措施1八、确保工程质量的保证措施8.1质量目标8。2质量保证体系
8、8.3施工主要技术措施8.4质量保证措施8.5各级人员质量责任制8。6工程质量管理制度九、确保安全生产的保证措施9.1安全生产目标9。2安全生产管理体系9.3确保安全生产措施9.4施工现场安全生产规章制度9.5施工现场安全奖罚制度十、施工现场防火措施十一、确保文明施工保证措施11。1文明施工目标11.2文明施工管理措施十二、减少扰民降低环境污染和噪音的措施十三、采用新工艺、新技术、新材料节约投资缩短工期的措施十四、雨季施工措施十五、附录1、施工总进度计划2、标准客房施工进度计划一、项目实施目标与服务承诺1指导思想本工程施工组织的指导思想是:质量第一,服务周到,业主满意.以质量为中心,按照GB/
9、T19000ISO9000质量管理和质量保证系列标准,建立工程质量保证体系。成立项目经理部,精心组织、科学管理,积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,优质高速地完成本工程的施工任务.2实施目标工期目标:业主要求工期70日历天,根据我单位施工经验,施工中采取有效的措施,确保60日历天完成。质量目标:达到国家统一验收规范“合格”标准。安全、文明、环境目标:贯彻执行JGJ5999标准,杜绝死亡、重伤事故发生,轻伤事故频率控制在1。3以下。遵守有关环境保护的法律法规,采取有效的措施控制施工现场的各种粉尘、废气、噪声、振动等污染。3施工过程中服务承诺1)施工中信守合同,接受业主对工程质量、进度、安
10、全的监督。2)利用协调会议、文件等形式加强相互沟通.3)对施工中存在的问题不回避,不推托,不隐瞒,严格按工程质量标准施工,不合格项目坚决返工。4)合理组织人力、材料确保工程顺利进展,积极同业主、设计单位、监理等密切配合。5)多提合理化建议,尽量降低工程造价,一切为业主着想。6)采取有效的措施做好成品保护工作。二、工程概况1工程自然情况本工程位,是 ,为框架结构层,总建筑面积约万平方米,拥有标准客房及套房178间,功能齐全的大小会议室20个,同时具有多功能厅、餐厅、康乐中心、KTV包房、商务中心、商场等。2主要施工内容及做法标准客房卫生间:(1)拆除原有的墙面、瓷砖、地面砖、顶棚、台面、浴盆、卫
11、生洁具等及附件;(2)拆除卫生间木门、门套、镜子、排风扇、灯具及开关插座;(3)密封保护好原有下水管道;(4)拆除面层后墙面和地面用1:3水泥砂浆找平;(5)临走廊墙面和地面做两遍1.5mm厚聚氨脂防水层;(6)卫生间墙面贴300200白色瓷片;(7)地板砖采用300300浅色防滑地板砖;(8)吊顶采用白色烤漆铝条板;(9)台面采用中国黑其做法及卫生间镜面大小、灯具、 等同样板房(6006房间)。标准客房房间:(1)拆除原有木制作、木门、门套、壁柜、吊顶等;(2)拆除原墙面喷塑涂料或壁纸、地毯及开关、插座、灯具等;(3)墙面贴壁纸;(4)顶棚刷白色乳胶漆;(5)顶棚四周采用石膏线同6006房间
12、,窗前石膏板吊顶同六、七层做法;(6)每间采用石膏板包边梁做法同六、七层,龙骨采用木龙骨;(7)窗帘盒采用细木工板制作,利用原有固定件,内安装双帘轨,同6006房间;(8)木门扇利用原木门,外面贴装饰黑胡桃面板;(9)门套做法同六、七层做法,基层采用细木工板和酒厘板,面层黑胡桃面板;(10)踢脚线及窗台板做法六、七层,原窗台板直接贴面板;(11)窗前屏风、挂衣柜按图纸施工;(12)酒水柜做法同六、七层,基层采用细木工板,面层黑胡桃面板;(13)小走廊木顶做法同六、七层;(14)所有木制作面板均刷“好房子”耐黄变聚脂漆,两遍底漆五遍面漆;(15)木门合页、锁具、门扣、门视镜及IC卡门锁等同六、七
13、层;(16)空调回风口采用黑胡桃木制风口;(17)壁柜内贴壁纸;(18)所有木装饰线条采用黑胡桃木线按六、七层做法。标准层走廊:(1)拆除原走廊内木制作;(2)拆除原吊顶、墙面涂料、壁纸、电梯前面面砖;(3)拆除走廊灯具、开关、插座,地毯等;(4)吊顶采用石膏板吊顶,面层刷乳胶漆;(5)电梯前室贴砖同六、七层做法;(6)员工电梯,贴砖同七层员工梯做法;(7)员工电梯前室铺500500地板砖;(8)走廊内所有木门、暖气柜、踢脚线等木制作同六层,管井门及工作(9)间门都是在原木门正面上贴黑胡桃面板,背面刷色漆;(10)两头防火门在原有木门上贴黑胡桃面板;(11)走廊墙壁刷乳胶漆;(12)所有木制作
14、面油漆均同客房内,采用“好房子”耐黄变聚脂漆,两遍底漆五遍面漆;(13)走廊内开关、插座、灯具等均同六层。套间:(1)拆除原有木制作、墙面壁纸、卫生间瓷片、吊顶、地板砖、卫生洁具、地毯、灯具、开关插座等;(2)套间墙面采用壁纸;(3)顶棚采用石膏板吊顶;(4)卫生间装饰及地板砖档次比标间提高;(5)木制作同7018;(6)木制作油漆同标准间;(7)套间中间南北方向增加一道120砖墙。套间改标准间;(1)三、四层3018、4018套间分别采用砖砌隔成两个标准间,标准间做法及工作内容同楼层标准间;其它要求:(2)所有隐蔽木龙骨及木板面均刷两遍防火涂料。3对建设条件的分析本工程位于市中心,工期紧,施
15、工内容多,参建单位多,为确保目标实现必须配备强有力的项目班子,选择好劳务队和材料供应商,施工中精心组织施工,严格管理,采取有效的措施控制噪声,减少对环境的污染,协调好当地各部门的关系,同时和参建各单位密切配合,一切为业主,共同完成本工程的各项工作。三、施工组织设计编制说明及依据1编制说明为确保优质、高速、安全、文明地完成新世纪大厦装修改造工程“客房装修改造”施工任务。我单位在认真阅读招标文件和对工程所在现场认真勘察的基础上,对施工组织设计的施工部署、施工工艺、各项措施进行了充分的研究,编制了本工程的施工组织设计,用于指导施工生产.2编制依据施工招标文件:文件编号:RCZ20030802业主提供
16、的装修文字说明;国家现行施工及验收规范、技术标准、工程质量评定标准及操作规程;建设部颁布的建设工程施工现场管理规定。3采用的国家规范、标准1、建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20012、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-20023、建筑工程施工质量验收统一标准GB5030020014、建筑施工安全检查评分标准JGJ59-995、建筑电气安装工程施工质量验收规范GB5030320026、建筑安装工程质量检验评定统一标准GB5030020017、建筑机械使用安全技术规程JGJ33868、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-889、建筑工程施工现场供用电安全规范G
17、B501949310、民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-200111、建筑内部装修设计防火规范GB50222四、施工准备1技术准备组织有关人员熟悉图纸,参加图纸会审。编制详细的施工方案,组织技术人员进行施工方案、新技术、新工艺的交底。编制关键工序和特殊工序施工作业指导书,对施工队及班组进行图纸和施工技术交底。2材料、机械设备准备机械设备提前进场,满足施工需要。根据施工进度计划,编制月、旬材料、机械供应计划,各类材料及机械的进场时间应留有一定的余地,避免因原材料、机械进场等原因而影响施工.3施工现场准备根据施工现场搞好办公室、加工车间、库房等临时设施。根据业主提供的水源、电源,敷设
18、水电线路。4施工方案编制计划为更好地指导工程施工,在施工组织总设计和项目质量计划的总体布署下,应对分部分项工程施工的重点部位及关键环节,和建筑施工安全检查标准(JGJ5999)编制专项施工方案或作业指导书。5各种质量保证计划的编制开工前根据本工程施工特点编制项目质量计划、材料检验与试验计划、施工试验计划、样板与样板间计划。各类计划均应明确标准和时间并落实到具体的责任人,能够有效指导本工程施工,确保施工质量。五、施工部署1项目人员组成和组织管理机构按项目法施工,成立项目经理部,实行项目经理责任制。项目部设项目经理、技术负责人、专业工程师(电气、给排水)质量员、安全员、材料员等。项目部主要管理人员
19、姓名职务职称主要职责李斌项目经理工程师负责项目部全面指挥协调工作周运志总工工程师负责工程技术,质量工作白梅电气工程师工程师主抓电气技术、质量工作袁泉给排水工程师工程师主抓给排水技术、质量工作吕守合质检员工程师专职质量检查杨学武安全员专职安全检查李平材料员经济师负责材料采购、供应工作2项目组织管理措施按GB/T19001ISO9001标准建立项目质量保证体系对本项目实施管理,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制.结合本工程施工特点建立健全项目技术管理制度、质量管理制度、安全管理制度、CI管理制度、材料机械管理制度、成本管理制度等,建立质量岗位责任制和安全岗位
20、责任制,做到分工明确、责权一致、协作有效。利用现代化管理手段,从施工准备、物资采购,实施全面计划管理,使工程的全员、全方位、全过程做到为总体计划服务。在劳动力组织、材料设备调配方面全力以赴,组织高强度施工,合理的增大投入,在一切可以施工的区域尽可能全面铺开,用足好时间、空间。执行建筑施工安全检查标准(JGJ59-99),建立安全制度、现场总平面管理制度、消防制度及文明施工的实施细则,确保现场正常施工。3施工总体计划安排为保证本工程施工进度,合理划分施工段,各专业互相配合进行交叉施工、各施工段组织小流水作业。同时穿插进行管道安装、综合布线、及卫生洁具等项目施工.主要施工项目完成时间控制如下:1)
21、拆除部分在7个工作日内完成;2)每个施工段吊顶工程在15个工作日内完成;3)每个施工段墙面工程在18个工作日内完成;4)每个施工段油漆、涂料工程在10个工作日内完成;5)每个施工段地面工程在5个工作日内完成;6)每个施工段零星工程在3个工作日内完成;卫生间装饰、木门制安、衣柜制做、水电安装等施工项目必须穿插组织施工。4施工流水段的划分根据招标文件要求,每个标段共三个楼层,针对本工程实际情况划分四个施工段,每个楼层划分一个施工段,走廊部分划分一个施工段。四个施工段平行组织施工,各施工段按施工工序组织流水施工,安装工程穿插施工.5劳动力计划从总体考虑,现场施工人员由我单位本着均衡施工的原则,根据工
22、程进度、工程量大小分期分批,组织人员进退场,进行动态管理。项目部下属直接设立班组,每个施工段设木工组、吊顶组、裱糊组、油漆组、防水组、抹灰组、安装组等.劳动力计划详见下页拟投入本工程劳动力计划工种各施工段劳动力计划合计(楼层)(楼层)(楼层)(走廊)木工101010545裱糊工44412油漆工333413电工22228管道工2226防水工2226抹灰工444315普工333211合计303030161066施工机械、设备计划根据本工程工期要求,为确保按期完工,划分的施工段多,各施工段配备的设备、工具必须满足施工需要。每个施工段各班组配备的设备、机具必须满足施工要求,设专人负责维修管理,确保设备
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