规章制度文件评审表最新文档.doc

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1、规章制度文件评审表最新文档(可以直接使用，可编辑 最新文档，欢迎下载）规章制度文件评审表本次评审性质：年度评审修订文件 废止文件 编号： 文件名称：文件编号：版本：文件生效（废止）日期： 文件评审日期： 评审参加人员签名（或见评审会议签到表）。（要求编制部门组织各部门相关的管理人员、技术人员及工人代表等）评审原因（按文件管理制度中所列原因填写）当国家法律、法规、规程、标准废止、修订或新颁布时；当企业归属、体制、规模发生重大变化时；当生产设施新建、扩建、改建时；当工艺路线和装置设备发生变革时；当上级安全监督部门提出相关意见时；当安全大检查、风险评价过程中发现涉及到规章制度层面的问题时；当分析重大

2、事故和重复事故原因，发现制度因素时；其他有关事项。评审文件的主要内容：评审文件建议更改内容简述： 文件评审记录人： 年 月 日编制部门审核意见：已确认符合企业实情，申请进行更换 签字：年 月 日主管领导审批意见：予以批准 签字：年 月 日规章制度文件评审表本次评审性质：年度评审修订文件 废止文件 编号： BZH4.2-2文件名称：变更管理制度文件编号： BZH7.6版本：201X文件生效（废止）日期： 201X年1月1日文件评审日期： 201X年1月1日评审参加人员签名（或见评审会议签到表）。（要求编制部门组织各部门相关的管理人员、技术人员及工人代表等）评审原因（按文件管理制度中所列原因填写）

3、当国家法律、法规、规程、标准废止、修订或新颁布时；当企业归属、体制、规模发生重大变化时；当生产设施新建、扩建、改建时；当工艺路线和装置设备发生变革时；当上级安全监督部门提出相关意见时；当安全大检查、风险评价过程中发现涉及到规章制度层面的问题时；当分析重大事故和重复事故原因，发现制度因素时；其他有关事项。评审文件的主要内容：职责、变更程序、工艺设备变更、人员变更评审文件建议更改内容简述：职责、变更程序、工艺设备变更、人员变更 文件评审记录人： 201X年1月1日编制部门审核意见：已确认符合企业实情，申请进行更换 签字：201X年1月1日主管领导审批意见：予以批准 签字： 201X年1月1日规章制

4、度文件评审表本次评审性质：年度评审修订文件 废止文件 编号： BZH4.2-2文件名称：绩效评定管理制度文件编号：BZH13.1版本：201X文件生效（废止）日期： 201X年1月1日文件评审日期： 201X年1月1日评审参加人员签名（或见评审会议签到表）。（要求编制部门组织各部门相关的管理人员、技术人员及工人代表等）评审原因（按文件管理制度中所列原因填写）当国家法律、法规、规程、标准废止、修订或新颁布时；当企业归属、体制、规模发生重大变化时；当生产设施新建、扩建、改建时；当工艺路线和装置设备发生变革时；当上级安全监督部门提出相关意见时；当安全大检查、风险评价过程中发现涉及到规章制度层面的问题

5、时；当分析重大事故和重复事故原因，发现制度因素时；其他有关事项。评审文件的主要内容：标准化绩效评定频次和周期评审文件建议更改内容简述：标准化绩效评定频次和周期每年至少进行一次安全生产标准化绩效评定，相邻两次绩效评定的间隔时间不超过12个月。在发生死亡事故或生产工艺发生重大变化应重新进行评定 文件评审记录人： 201X年1月1日编制部门审核意见：已确认符合企业实情，申请进行更换 签字：201X年1月1日主管领导审批意见：予以批准 签字： 201X年1月1日规章制度文件评审表本次评审性质：年度评审修订文件 废止文件 编号： BZH4.2-2文件名称：安全生产费用提取和使用管理制度文件编号：BZH3

6、.1版本：201X文件生效（废止）日期： 201X年1月1日文件评审日期： 201X年1月1日评审参加人员签名（或见评审会议签到表）。（要求编制部门组织各部门相关的管理人员、技术人员及工人代表等）评审原因（按文件管理制度中所列原因填写）当国家法律、法规、规程、标准废止、修订或新颁布时；当企业归属、体制、规模发生重大变化时；当生产设施新建、扩建、改建时；当工艺路线和装置设备发生变革时；当上级安全监督部门提出相关意见时；当安全大检查、风险评价过程中发现涉及到规章制度层面的问题时；当分析重大事故和重复事故原因，发现制度因素时；其他有关事项。评审文件的主要内容：安全生产费用适用于以下生产事项评审文件建

7、议更改内容简述： 完善、改造和维护安全防护设备设施；5.3.2 安全生产教育培训和配备劳动防护用品； 安全评价、重大危险源监控、事故隐患评估和整改；5.3.4 职业危害防治，职业危害因素监测、事故隐患和职业健康体检；5.3.5 设备设施安全性能检测检验；5.3.6 应急救援器材、装备的配备及应急救援演练；5.3.7 安全标志和标识；5.3.8 其他和安全生产直接相关的物品或者活动。 文件评审记录人： 201X年1月1日编制部门审核意见：已确认符合企业实情，申请进行更换 签字： 201X年1月1日主管领导审批意见：予以批准 签字： 201X年1月1日宝丰国际商博城电销部规章制度第一章办公室人员行

8、为准则一、工作态度1、服从上司:切实服从上司的工作安排和调配,按时完成任务,不得拖延、拒绝或终止工作。2、严于职守:员工必须按时上下班,不得迟到、早退、旷工，不得擅离职守，个人调换更值班时需经专案同意。3、正直诚实：必须如实向上司汇报工作,反馈工作中遇到的问题，坚决杜绝欺骗或阳奉阴违不道德行为。4、勤勉负责：必须发挥高效率和勤勉精神，对自己的工作认真负责、精益求精，做到及时地追踪客户,充分了解客户的心理动态.二、服务态度1、用微笑来迎接客人，与同事和睦相处，互帮互助。2、礼貌：任何时刻注重自己的形象,使用礼貌用语。3、热情：日常工作中要保持高昂的工作积极性，在与客人的交谈中应主动为客人着想.4

9、、耐心：对客人的要求认真、耐心地聆听，并详尽的向客户介绍项目，解答客户疑问。三、行为举止1坐姿：轻轻坐落，避免动作幅度较大引起椅子乱动及发声响;陪同客人落坐时，双手平放在腿上，不可置于两腿间或玩弄其它物品；双腿自然平放并拢，不得跷二郎腿。2、交谈时：上身微微前倾,用柔和目光注视对方，面带微笑，并通过轻轻点头表示理解客人谈话的内容,不可东张西望或显得心不在焉;不可整理衣着、头发或频频看表；在电销部内不得高声喧哗或手舞足蹈；坚持使用“请”、“您”、“谢谢、“对不起、“再见”、“请慢走”等礼貌用语；不得以任何理由顶撞、讽刺、挖苦或嘲笑客人；与客人打招呼不得用“喂”，应用“先生、“小姐”或“女士”称呼

10、客人。第二章电销部工作制度1、员工必须遵守“廉洁、守法、诚实、敬业的行为准则.2、员工应按时上下班,不得迟到早退或旷工。3、员工在工作时间内应坚守岗位，主动积极自觉去打 ，并完成今日工作的安排4、工作时间不得外出早餐，不得吃零食：不得高声喧哗、聊天、玩 ； 5、员工必须衣着得体、整洁,男员工应经常修剪头发做无异味；女员工不可浓妆艳抹；员工工作时间内均穿戴制服,佩戴胸章.6、服从上司安排和调配，按时完成任务，不得顶撞上司（不服从公司统一管理的解除合作关系）。7、不得玩忽职守，违反劳动规则纪律，影响公司的正常工作秩序。8、员工不得兼职.9、员工应严格保守公司的经营机密（一经发现泄漏公司机密，无薪开

11、除）。10、员工禁止索取非法利益（一经发现,无薪开除）。11、员工不得越级或越权开展经营活动(一经发现，扣除当月工资）。12、员工对违反本制度的行为，其他员工有义务向上级领导投诉，接受投诉的部门或个人应为投诉严格保密.13、员工要及时以书面或口头形式向公司提出合理化建议。14、员工违反公司制度给公司造成经济或名誉损失的.（一经发现，无薪开除)。15、办公室严禁吸烟。16、上班时间不得带无关人员到办公室.17、上班时间不得在控台内高声喧哗、追逐打闹、勾肩搭背、随地吐痰、乱扔纸屑杂物等不文明行为。18、对客人、同事、上司无礼,出言不逊或恐吓、打架斗殴、威胁、骚扰客户(一经发现,无薪开除）.19、上

12、班时饮酒或不服从上班安排，在工作中有意欺骗上司（一经发现，无薪开除）。20、串岗、离岗致使工作时间 无人接听，影响工作。(发现一次罚款50-100元,情节严重，公司劝退）21、私藏、挪用公司的物品。（情节严重公司予以劝退）22、未预先向上司请假而缺勤。（视为旷工处理）23、谎报消息或编造、传播危害公司、同事利益的谣言（公司予以开除)24、与客户、同事争吵(罚款100元，情节严重予以开除）。25、盗窃、骗取或故意损坏客户、同事或公司的财物；要求客户代办私事.（一经发现，无薪开除）26、遇紧急情况时，未服从领导安排。（公司予以劝退)27、与客户私自交易；为客户提供有损公司利益的额外服务;私自向客户

13、收取费用；藏匿客户遗忘的物品等不道德的行为.（一经发现,无薪开除）28、泄露公司的文件、资料，使公司利益遭受损害.（一经发现，无薪开除）29、聚众闹事，组织、参与恶性事件；煽动员工怠工、罢工等行为。（一经发现，无薪开除）第三章电销人员行为规范1、严格按公司规定着装，保持仪容整洁。2、任何时候打 严禁和客户吵闹3、严格遵守办公室管理规定，各自做好本分工作4、正常工作时间内不得擅自离岗，做与工作无关的事情。5、不得在上班时吃零食、看杂志与小说、打闹、高声喧哗、化妆、闲谈。6、不得在办公室占用洽谈桌沙发会见亲朋好友。7、不得用饮水机里的水洗手、洗抹布、拖地。8、不得占用销售 打私人 。9、前台接听

14、应使用普通话，并先说“宝丰商博城,您好，我是“*,很高兴为你服务”。10、 铃响三声必须接听。11、礼貌回答客户问题，主动介绍项目情况，邀请参观现场。12、详细地做好 意向客户登记工作.13、认真完成公司交待的其他工作。第四章考勤与离职制度一、迟到与早退上班时间：早上8点到中午11点半 下午2点到晚上6点下班每周的周一休息1、迟到：10分钟以内罚款10元,30分钟以内罚款20元，30分钟以上为矿工半天，扣除1天半工资，矿工1个小时以上为矿工一天，扣除3天工资，矿工一天视为自动离职，每月迟到5次，公司予以劝退2、早退：早退超过10分钟的，罚款10元，早退超过30分钟或月累计早退第三次者，以旷工一

15、天处理，由于早退导致损失或极坏影响者，公司劝退。二、事假与病假1、有事或有病需请假，必须事先按公司制度填写请假单,在征得领导签字认可后，方能放假。病假必须出示医院证明，每月事假不得超过三天。2、未经批准而先行放假者，视为旷工.三、旷工旷工半天扣除三天工资，旷工一天扣除五天工资,情节严重公司予以劝退四、离职1、离职人员必须提前半月提交离职申请，如未及时提交离职申请并离职，视为自动离职。2、离职人员必须在离职前3天内将手里所有资料移交给领导，如未及时移交或未移交，视为泄漏盗取公司机密处理。3、离职人员不得将资料等信息给予其他同事,必须移交公司再统一安排.4、除正常程序离职业务员外，非正常离职业务员

16、将不予以发剩余提成。薪资标准1、 业务员每月基本工资低薪1500+200(全勤）+100（话费贴）+100房补+100（每月至少4组客户）20002、 提成：业务员个人业绩60万以内提6%，60万150万提7，高于150万8% ，业务员不得私自拼单，一旦发现提成不予发放。团队经理提成：团队业绩在200万以内0.2 ，团队业绩在200万500万0。3 ，团队业绩超出500万0。43、 开单奖：第一单奖励500元，第二单奖励300元，第三单奖励200元4、 每月评出一名销冠,（最低3套)两名优秀员工,优秀团队（业绩+工作态度）工作计划1. 销售每天的工作计划和工作按排,业务员每天的有效 量不低于2

17、00个有效 ，每天最少5批意向客户。2. 每周计划和汇总,明确本周的销售任务（填制内容:本周客户数量和客户来访情况，问题总结.)月计划和月总结（填制内容：一个月的销售预计,和目标和当月业务员的业绩情况并分析原因以及提出解决方案)每天做好客户登记表1、填制内容：每天来访、来电的客户情况。2、填制时间：每天下班前20分钟,当然有特殊情况提前报备给经理 3、填制程序：由业务员填制。食品原辅料进货查验记录制度1、采购食品原料、食品添加剂、食品相关的产品，应查验供货者的许可证和产品合格证明文件,对无法提供合格证明的食品原料，应依据食品安全标准进行查验.2、不得使用回收原料及非食品原料以及国家产行生产许可

18、证过期的产品而未取证的产品。3、原辅材料进货验证记录,要如实记录购进原辅材料的名称、规格、数量、供货者名称及联系方式、进货日期、保质期等内容。进货查验记录保存期不少于两年。4、采购合同中有关质量问题由厂长审核批准后生效。5、材料的采购一般用执行国家、行业标准的原辅材料，没有国家、行业标准的产品可采用供货单位在当地省卫生厅备案现行有效的企业标准。环境卫生管理制度为改善环境卫生，保证食品质量安全，特制定本制度。一、清洁卫生要求：场地做到每天一小扫,周末大扫除，不准随地吐痰和乱扔脏东西，不准乱扔乱倒垃圾，随时保持清洁卫生。二、生产场地要求：1、各种原材料、工具堆放有序，场地、设备保持清洁卫生;2、通

19、道不能堆放杂物，确保人流、物流畅通；3、卫生设施保持完好;4、任何设备上严禁堆放零件及其它杂物；5、交接班前必须做好设备周围的环境卫生,不得有积油和其它杂物。三、库房要求：1、产品入库前，出库后必须对库房进行清扫；2、随时保持库房清洁卫生,做好防尘、防蝇、防鼠、防虫等工作。生产过程质量安全管理制度1、目的实施食品生产过程的质量控制，以保证本厂所生产的产品质量。2、职责（1）生产技术科负责质量计划的制订,负责编制相应的作业指导文件指导车间进行生产、过程和生产环境的控制。(2)各车间负责生产设施的维护保养，进行必要的作业指导书,做好生产记录。(3）质管科负责生产加工过程的监控，实施检验及放行的控制

20、。（4）生产技术科等负责生产计划的制订。3、工作程序（1）获得规定产品特性的信息和文件：按照产品标准的规定和要求获得必要的生产信息，销售、生产技术科及时将这些要求以书面形式传递到相关部门.生产技术科对关键过程应编制操作规程,其他如必要时也应编制操作规程。（2）生产计划生产技术科根据市场的需求和库存情况制定计划，经厂长审批后，生产计划安排采购和生产活动。(3）生产过程的控制生产技术科确定认证产品的生产工艺流程，并识别和确定关键工序,详见工艺流程图。4、关键工序的控制关键工序必须编写工艺指导文件或作业指导书。生产技术科应做好传达、学习,规范操作程序。a、关键工序操作人员工必须经过上岗培训，并考核合

21、格；每一操作人员应通守工艺纪律，按工艺守则和作业指导书进行操作。b、投入生产使用的原材料必须经过检验合格后，方可投入使用。c、使用合适的生产设备和工具,并保证适宜的工作环境；应确保设备完好，工作场所环境符合要求。d、规定生产过程关健质量控制点,确定控制要求和工艺参数，做好生产过程参数控制记录和检验记录，由检验人员对生产过程实施监控,并依据产品验收标准，做好生产各工序的检验。以确保产品出厂的质量合格。5、工艺纪律检查和考核企业职工应严格按工艺规程、作业指导书等工艺文件进行生产制作，必须做到规定中的要求：(1)生产线员工应严格遵守相应操作规程和工艺文件，准确操作，确保产品的质量合格。（2）按照工艺

22、技术文件按照要求查相关工艺参数的设定，并进行记录。(3)质管科负贵对过程产品进行抽样检验,并将检验结果及时反馈到生科；（4)生产技术科、质管科每月对工艺执行情况进行检查和考核，内容如下：a、过程参数必须完整、真实；b、现场人员的操作是否符合要求;c、过程检验结果是否能对生产过程进行有效控制；d、卫生控制执行情况，包括个人卫生要求、工作环境卫生要求，设备容器清洗消毒要求，有否达到食品企业卫生规范的要求。1、认真学习安全生产质量方针政策，向企业领导提出方针、目标、决策方面的建议； 2、编制生产技术准备计划，检查生产过程中各项生产准备工作的落实,做好产前准备，合理组织生产,保证生产计划的顺利实施；

23、3、掌握产品的重要质量特性，分析影响产品质量特性的主导因素，制定控制办法；4、严格按操作规程操作，工作质量出现异常状态，立即查找原因,取措施，保证工序质量；5、做好不合格产品的回收工作，出现质量问题，坚持进行质量分析,分析质量问题的危害性，产品质量问题的原因和应果取的措施,并进行质量反馈，防止质量问题的发生；6、主动配合质管员对车间产品进行监督抽查，发现问题及时纠正。从业人员健康培训管理制度一、员工每年必须进行一次健康检查.新参加工作和临时参加工作的员工也必须进行健康检查,取得健康合格证后方可上岗.本店应对每个员工建立健康档案，详细登记每个员工的健康状况，并进行保存，此档案保存两年。二、对惠有

24、痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病（包括病源携带者），活动性肺结核、化脓性或者渗出性皮肤病以及其他有碍食品质量安全的疾病的，不得参加接触直接生产的工作，必须调离接触生产的岗位。三、个人卫生要做到“五勤”：勤洗衣服、勤换被褥、勤剪指甲、勤理发、勤洗澡.四、上班时不得留长指甲、不得涂指甲油、喷洒香水，不准浓艳化妆，不得佩带金、银首饰及与生产无关的物品、不得吸烟,生产人员不得戴手表，操作前必须洗手。五、生产人员进入工作场所前，必须更衣穿戴整洁工作服、鞋、帽，工作服应盖住外衣，头发不得露在帽外,进入生产车间必须穿工作服和套鞋。六、不得将生产时穿戴的工作服、鞋、帽穿出工作场所，不得将个人生活用品带入生

25、产场所.七、生产人员在下例情况下必须经手部清洗；(1）开始工作之前；（2）离开生产车间又重新回到生产车间后;（3）工作中处理被污染的物品后，或接触与生产无关的物品后。食品安全事故处置制度1、制定加工食品安全事故处置预案。2、先行处置,发生事故后应立即予以处置，对导致或者可能导致食品安全事故的食品及原料、工具、设备等、应立即采取封存等控制措施，防止事故扩大。3、事故报告，发生食品安全事故自事故发生之日起2小时内向所在地县级人民政府卫生行政部门报告，同时要立即向事故发生地县级卫生行政部门报告。4、发生食品安全事故应建立和保存处置食品安全事故记录.对事故产生的相关责任人给予和相应的处罚,对事故的产生

26、要深刻检查，认真反省，总结教训，制定措施，查缺补漏,警钟长鸣。不合格食品的管理制度1、目的对不合格产品及不合格管理进行识别和管理,阻止不合格产品的非预期使用或交付，确保不合格品不转序，不交付以及控制不合格管理对产品质量的影响。2、适用范围适用于从原材料、包装材料等从进企业到产品加工全过程中对不合格品的管理以及管理工作不合格（技术工作和过程等).3、职责a、质管科负责不合格品的识别，并组织评审和跟踪不合格品的处置结果。b、供销科负责原材料、包装材料等不合格品进行评审和实施处理。c、生产技术科负责对生产加工过程中的不合格品进行评审和实施处置。d、质量负责人负责对管理不合格的控制，采取纠正和预防措施

27、4、工作程序(1）不合格品的分类a、严重不合格：经检验判定的批量不合格，或造成较大经济损失、直接影响产品质量、产品特性等技术指标的不合格.b、一般不合格：个别或少量不影响产品质量的不合格（2）不合格品的识别、标识和隔离、各岗位检验人员在进货检验、过程检验和出厂检验中发现的不合格品，应按要求，做好不合格品状态标识和隔离工作，并做好各种相关记录。b、采购产品的不合格品,以划分区域、挂标识牌、盛放容器等进行标识和隔离并以检验记录进行标识.c、各相关部门分配合检验员做好对不合格品的管理工作，确保不合格的原材料外购产品不入库、不投入生产加工，不合格的半成品不转序,不合格的成品不交付。d、对生产加工过程中

28、的异常现象，即使被告认为不影响最终质量的异常现象也应记录，并及时向质管科书面报告，做出处理决定.（3)出厂检验时,卫生指标、理化指标不合格,该批成品不得出厂，填写（不合格品处理单）报质量负责人，厂长处理。伊犁南岗化工有限责任公司规章制度评审和修订记录2011年12月26日一、目的为了明确评审和修订安全生产规章制度和安全操作规程的时机和频次，定期评审和修订，确保其有效性和适用性，保证岗位所使用的为最新有效版本，特制定本制度。二、适用范围 本程序适用于公司范围内安全生产规章制度和安全操作规程的评审和修订。三、职责 安委会办处应负责组织相关处、室的负责人组成评审组对安全生产管理制度进行评审。各相关处

29、、室负责人负责组织编制本部门安全操作规程，由安全生产副经理审批,总经理批准。四、评审和修订方法1、公司新工艺、新技术、新装置、新产品、新方法的投入使用时，生产处应有针对性的对生产工艺和设备的安全操作规程进行修订。2、当发生事故时，工艺、技术、材料等发生变更时，由安环企管处组织相关处室人员对安全管理制度进行修订，确保安全管理制度的适用性和有效性。3、安环部、生产技术部应每一年年底或次年年初组织相关处室进行一次安全生产规章制度和安全操作规程的适用性评审工作。五、评审组人员组长：张坤 成员：王瑞、孙莹、王顺成、李昌建评审内容：安全生产管理制度汇编制度名称评审修订内容修订方式评审结果1安全生产责任制修

30、改符合适用2安全生产责任制考核制度修改符合适用3事故管理制度修改符合适用4安全检查及整改责任追究制度修改符合适用5事故隐患排查制度修改符合适用6应急救援预案管理制度修改符合适用7风险评价管理制度修改符合适用8安全教育培训制度修改符合适用9特种作业人员安全管理制度修改符合适用10建立识别和获取适用的安全生产法律、法规制度增加符合适用11安全生产会议管理制度修改符合适用12管理部门、基层班组安全活动管理制度增加符合适用13安全生产奖惩制度修改符合适用14干部带、值班管理制度修改符合适用15员工工伤保险管理制度修改符合适用16安全技术方案审批制度修改符合适用17重大危险源管理制度修改符合适用18安全

31、生产费用制度修改符合适用19应急 值班管理制度增加符合适用20生产设施安全管理制度修改符合适用21供应商管理制度修改符合适用22文件、档案管理制度修改符合适用23记录管理制度修改符合适用24生产设施拆除和报废制度增加符合适用25设备管理责任制度增加符合适用26工艺管理责任制增加符合适用27特种设备安全管理制度修改符合适用28厂区交通管理制度修改符合适用29电气安全管理制度修改符合适用30临时用电管理制度及措施修改符合适用31建（构）筑物、设备基础管理制度修改符合适用32新建、改建、扩建工程安全“三同时”制度增加符合适用33管理制度评审和修订制度增加符合适用34安全设施和防护用品管理制度增加符合

32、适用35劳保用品发放规定增加符合适用36禁火禁烟管理制度修改符合适用37安全责任考核制度修改符合适用38安全绩效考核制度修改符合适用39安全标准化自评管理制度修改符合适用40替班制度修改符合适用41外来务工人员安全管理制度修改符合适用42关健装置及重点部位管理制度增加符合适用43应急救援器材检查、维护制度增加符合适用44剧毒品管理制度增加符合适用45剧毒化学品登记管理制度修改符合适用46仓库、罐区安全管理制度修改符合适用47防火防爆管理制度增加符合适用48危险化学品安全管理制度修改符合适用49钢瓶管理制度增加符合适用50毒害品装卸搬运安全作业规定增加符合适用51承包商安全管理规定增加符合适用5

33、2变更规定增加符合适用53事故应急救援大队管理规定增加符合适用54安全装置与防护器具管理规定增加符合适用55测量设备管理增加符合适用56化学分析安全管理规定增加符合适用57仓库安全管理规定增加符合适用58易制毒化学品安全管理制度增加符合适用59安全检维修管理制度修改符合适用60安全作业管理制度修改符合适用61作业票证管理制度修改符合适用62八大作业安全规范修改符合适用63电工操作工、检相等工作中保证安全的措施增加符合适用64气焊作业安全规定修改符合适用65电弧焊接作业安全规定修改符合适用66安全操作制度修改符合适用67起重行车安全管理制度修改符合适用68职业卫生管理制度修改符合适用69作业场所职业危害因素检测制度增加符合适用70职业危害防治措施增加符合适用71防止急性中毒和抢救措施的规定增加符合适用72防尘管理制度增加符合适用73消防安全管理制度增加符合适用74安全生产和禁令增加符合适用评审修改原因：本年度根据我公司新建的pvc项目适用性，对原有制度进行了修订，并且增加了相应符合pvc生产的安全生产规章制度。制定出了2021年度安全生产管理制度汇编。2011年12月26日