金蝶EAS预算管理操作手册(完整版)实用资料.doc

《金蝶EAS预算管理操作手册(完整版)实用资料.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《金蝶EAS预算管理操作手册(完整版)实用资料.doc（58页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、金蝶EAS预算管理操作手册（完整版）实用资料(可以直接使用，可编辑 完整版实用资料，欢迎下载）金蝶EAS 7.0预算管理帮助手册目录1. 流程图 (112. 流程说明 (123. 基础设置 (133.1. 业务期间 (133.2. 预算项目 (143.3. 预算要素 (153.4. 控制策略 (163.5. 控制方式 (204. 业务操作 (204.1. 预算编制 (204.2. 预算本级审批 (214.3. 预算上级审批 (224.4. 预算查看 (275. 常见问题 (275.1. 预算实际数获取的必要步骤 (271. 预算设置 (281.1 基础资料设置 (281.2 预算模板 (641

2、.3 预算方案 (971.4 数据重算方案 (1111.5 数据权限 (1251.6 合并报表集成 (1312. 预算处理 (1392.1 预算编制 (1392.2 预算编制管理 (1732.3 预算分解 (1812.4 预算期间分解 (1862.5 预算审批 (1932.6 预算调整 (1982.7 预算调整单 (2012.8 预算汇编 (2042.9 期间批量调整 (2132.10 实际数据 (2213. 合并抵销 (2323.1 合并范围组织对应 (2333.2 抵销分录模板 (2393.3 内部数据填报 (2433.4 对账平台 (2513.5 抵销分录 (2683.6 合并工作底稿模

3、板 (2743.7 合并工作底稿 (2823.8 合并数据查询 (2883.9 合并预算模板 (2923.10 合并预算报表 (3034. 预算控制 (3084.1 控制策略设置 (3084.2 控制方式设置 (3255. 预算申请 (3345.1 预算申请单 (3345.2 预算申请调整单 (3456. 预算分析 (3506.1 预算常用分析 (3506.2 预算表查询 (3576.3 预算差异报告 (3636.4 预算项目查询 (3646.5 执行跟踪 (3666.6 预算表列分析 (3726.7 预算数据分析 (3766.8 趋势分析 (3846.9 自定义分析 (3876.10 预算项

4、目申请使用分析 (392前言鉴于目前中化蓝天预算管理模块使用现状,本操作手册分为两部分介绍。第一部分介绍目前中化蓝天系统内预算设置与使用,第二部分按照系统菜单流程介绍EAS预算的整体功能。第一部分中化蓝天预算使用介绍1.流程图 2.流程说明 3.基础设置中化蓝天预算管理系统目前的基础设置包括业务期间、预算项目、预算要素、控制策略与控制方式的设置,详细设置参见第二部分的功能介绍。在此介绍中化蓝天系统内各基础资料设置与使用情况。业务期间是进行预算管理的具体期间。操作路径:管理会计预算管理预算设置基础资料业务期间 说明: 预算项目,是预算系统的数据基础,是预算系统最基本的元素,预算项目可以依据企业管

5、理与分析的需要而设置。对于企业多维管理的需要,我们可以通过设置项目分组的方式来实现。如企业需要分区域核算主营业务收入、主营业务成本,那么,可以建立“区域”、“损益项目”两个项目分组,再在各个分组下维护具体的预算项目,这样在定义预算模板的时候就可以通过项目组合来实现企业的管理需要了,目前蓝天系统中,预算费用表中的12年预算与13年预算设置了预算项目组合(注意:只有不同预算分组下的项目才可进行组合。操作路径:管理会计预算管理预算设置基础资料预算项目目前蓝天内在用的项目分组包括两大类五组项目,包括资金管理项目类(资金收付款类型、日期项目、资金预算情况表项目,费用项目类(费用预算表项目,费用预算周期,

6、其他为系统预算分组,目前未使用。预算要素,是区分预算数据的数据类型,如金额、数量、比率、文本等,功能类似与合并报表中的项目类型。预算模板项目公式中定义的预算要素要与预算控制策略中设置的预算要素保持一致,才能由产生预算执行实际数。操作路径:管理会计预算管理预算设置基础资料预算要素目前系统中预算要素设置如下: 操作路径:管理会计预算管理预算设置预算模板预算模板同时系统提供模板分组功能,系统默认的分组“自定义分析模板”不允许删除。用户自定义的预算分析模板分组时选择改模板,则在进行预算分析时,可以选择自定义的分析模板进行预算分析。预算模板设置中,当单元格设置了项目公式时,该单元格可设置三个视图的取数公

7、式,如下图: 目前系统中预算模板设置如下: 凭证中查看预算界面中显示预算数值为1,000,000元。需要注意的是,如果是从财务系统中的报表进行取数,需要进行单位转换(因为财务系统中报表模板中计量单位都是默认元的。如费用预算表中取财务系统102表的数据,由于财务系统表中数值是万元,预算表中直接refm取数,系统会在原表数值基础上再除10000,导致数值不正确,因而需要设置refm取数乘10000还原数值。预算方案是统一集团预算政策、规范预算编制内容的主要工具,预算方案可以分配给下级责任中心,以贯彻集团的预算政策。一个预算方案可包含多个预算模板,同一段时间内只有一个预算方案可以执行,参与预算控制。

8、已经进行预算控制的方案可随时进行反执行,进行修改。操作路径:管理会计预算管理预算设置预算方案控制策略本质上是从业务单据中抽取控制参数的规则集合,一个控制策略可以根据企业应用的场景定义多条控制规则,来满足不同的业务需要。控制策略可以分配到下级财务组织,下级财务组织可修改预算控制策略,但一个财务组织的一个业务系统只能有一个执行启用状态的预算控制策略。系统预设了各系统的预算控制策略,可以点击“系统引入”导入,减少设置工作量。操作路径:管理会计预算管理预算控制控制策略设置目前中化蓝天系统中各财务组织启用凭证控制策略(0005凭证-中化蓝天,太仓环保公司还启用了0001融资管理系统借款控制策略,0002

9、委托贷款系统委托贷款单控制策略,0004票据管理系统应付票据控制策略。凭证控制策略如下: 说明(主界面及预算控制策略分录: 的映射关系,来实现预算的控制。界面如下: 映射关系支持批量设置与导入导出,设置方便。映射关系显示是根据预算项目来源显示的,如中化蓝天凭证系统中设置了“科目”和“辅助帐”两种项目来源,预算控制分录界面选择“科目”行,映射关系定义界面显示费用科目与费用预算项目的对应关系,而选择“辅助帐”行,显示银行帐户与资金预算项目的对应关系。因此映射关系设置(导入应当根据不同项目来源分次设置与导入。控制方式的设置是针对每张预算模板设置控制方式。系统提供刚性控制与弹性控制,刚性控制又分为当期

10、控制、累计控制、总量控制、本年控制四种,相同控制方式的预算项目可以建立组合控制关系。预算模板创建组织对预算模板设置控制方式后,可以分配到下级组织。目前蓝天系统内,费用预算表控制方式为累计控制,资金单据控制方式为允许超预算。操作路径:管理会计预算管理预算控制控制方式设置 4.业务操作操作路径:管理会计预算管理预算处理预算编制 说明: 设置完成后,点击,进入报表编辑界面。预算表计算流程与报表计算相同,通过计算预算表,计算并修改完成后,点击保存新建数据。点击“提交”按钮,系统提示进入工作流审批,目前蓝天预算表编制未设置工作流,确认即可进行预算审批。由于预算编制涉及范围广,有些部门预算是在excel中

11、编制完成,需要批量导入到excel 中。预算方案的数据导入实现此需要。操作路径:管理会计预算管理预算设置预算方案 系统在选定的路径生成一个以所选组织单元名称命名的文件夹,系统同时在该文件夹下自动创建该组织单元所有下级组织单元名称命名的文件夹,每个文件夹下,系统根据各组织在所选预算方案中包含的模版,自动创建excel文件。如果某组织单元没有所选的方案,则对应文件夹为空。在系统生成的文件夹中完善excel信息后,点击“数据导入”导入预算表 注意:1所要导入的EXCEL文件的所有表页格式要和对应预算模版的所有表页的格式完全一致,包括EXCLE的表页数。2所有要导入的EXCEL的文件名称和表页名称必须

12、和预算系统中的预算表的名称和表页名称完全一致。3在预算数据导入过程中只能导入本级和下级组织有权限建立和修改的预算表。不能导入上级组织的预算数。4如果用户进行多次导入,系统将直接覆盖“编制中”状态的表。目前中化蓝天系统内启用本级审批与上级审批参数,预算表编制完成后,本级审批后需要进行上报,集团进行认可及确认后,报表状态变更为“已审批”状态,才能产生预算实际执行数。操作路径:管理会计预算管理预算处理预算审批在预算审批序时簿,选择某张状态为“编制中”或“调整中”的预算表,单击【】按钮,弹出“预算审批”界面,点击该界面左上角的【】审批按钮,系统会进行强制的报表检查,同时弹出如下界面: 在审批意见下文本

13、框里填入审批的意见,单击【】按钮,弹出提示审批成功,再次单击【】按钮即可。在视图菜单下可查看编制预算表时编制者录入【单元格批注】和【表页批注】,为审批者的决策作参考。如果选择审批不通过时,系统不改变预算表状态,仍是编制状态,但审批意见会记录审批不通过意见。审批可以进行批量操作。可以选中预算审批序时簿上多张预算表,点击工具栏上的【】按扭即可。审批后的预算表需要点击序时簿界面的按钮,完成预算审核工作预算编制管理是对下级组织预算表编制进行管理的工具,可以对下级组织上报的预算表进行认可、反认可、打回、确认、反确认、查看编制进度等操作。操作路径:管理会计预算管理预算处理预算编制管理 状态说明:1.未编制

14、:包含“未编制”状态;2.未上报:包含“未编制”、“编制中”、“分解中”、“上级打回”状态;3.未认可:包含“未编制”、“编制中”、“分解中”、“上级打回”、“已上报”状态;4.已上报:包含“已上报”状态;5.已认可:包含“已认可”状态。可选状态选择与参数BG035设置有关,如为是,状态变为八种。预算编制管理序时簿,如下图: 在预算编制序时簿,用户可进行认可、反认可、打回、查看编制进度等操作。在预算编制管理序时簿,用户可对已上报状态的预算表进行认可操作。在预算编制管理序时簿,用户可选择一个或多个已上报状态的预算表,再点击工具栏上的【】按钮,系统提示如下图: 点击【】按钮,即可将所选预算表认可。

15、预算表认可后,其状态变成已认可。用户也可以对预算表进行部分认可。在预算编制管理序时簿,用户可选择一个已上报状态的预算表,点击工具栏上的【】按钮,系统将以编辑方式打开该预算表,在打开的预算表中,选择一个或多个单元格,再点击工具栏上的【】按钮,可对选择单元格的数据部分认可,部分认可后,单元格右上角以绿色填充。部分认可的预算表打回后,下级责任中心用户在对该预算表进行修改时,不能修改上级部分认可的数据。用户也可以对部分认可的数据进行反认可的操作。选择一个或多个部分认可的单元格,再点击工具栏上的【】按钮,可取消对所选单元格数据的认可。在预算编制管理序时簿,用户可对已认可状态的预算表进行反认可操作。在预算

16、编制管理序时簿,用户可选择一个或多个已认可状态的预算表,再点击工具栏上的【】按钮,系统提示如下图: 点击【】按钮,即可将所选预算表反认可。预算表反认可后,其状态变成已上报。在预算编制管理序时簿,用户可对已上报状态的预算表进行打回操作。在预算编制管理序时簿,用户可选择一个或多个已认可状态的预算表,再点击工具栏上的【】按钮,系统提示如下图: 点击【】按钮,即可将所选预算表打回。预算表打回后,其状态变成上级打回。在预算表序时簿,用户可对上级打回状态的预算表进行修改操作。经确认后的预算表状态置为“已审批”。在预算编制序时簿,用户可选择一个或多个已认可状态的预算表,点击工具栏上的【】按钮,系统提示如下图

17、: 点击【】按钮,即可将所选预算表批量确认。4.4.5.预算表反确认在预算编制管理序时簿,用户可对已审批状态的预算表进行反确认操作。在预算编制管理序时簿,用户可选择一个或多个已审批状态的预算表,再点击工具栏上的【】按钮,反确认选择的预算表。反确认操作后预算表的状态为“编制中”。在预算编制序时簿,用户可进行预算编制进度的查看。点击工具栏上的【】按钮,系统弹出预算编制进度表。日常凭证(单据编制中,选择对应的控制预算项目来源项(如科目或辅助账后,可通过“查看预算”按钮查看预算使用及余额情况,可以联查预算明细。5.常见问题1预算控制方式是否设置;2控制策略是否设置和启用;3总账预算控制节点参数和预算控

18、制参数是否设置;4预算表是否审批;预算表是否是该部门预算表;5预算方案是否执行;第二部分EAS预算管理功能介绍1. 预算设置1.1 基础资料设置业务期间是进行预算管理的具体期间。在使用预算系统前,首先要维护一套预算的业务期间。在金蝶EAS的主界面,选择管理会计-预算管理-预算设置-基础资料-业务期间,进入“业务期间”序时簿。在此用户可按业务年度查看所有的预算期间,可进行新增、删除、删除全部和刷新等操作。 在业务期间序时簿,点击工具栏上的【】按扭,系统弹出新增业务期间界面,如下图: 用户可选择新增固定期间、自定义期间。1.固定期间如果新增固定期间,在新增业务期间界面需选择创建的年度。用户还可选择

19、预算期间的类型,包括年、半年、季、月、旬、周、日七种期间类型。用户在选择时,会发现选择周期短的类型,系统自动会勾选周期长的类型,如选择创建的期间类型为日,则系统自动创建期间类型为月、季、年的期间;如选择创建的期间类型为月,则系统自动创建期间类型为季、年的期间。如果选择的期间类型为周,系统提供了周按年划分和周按月划分两种选择:1.按年划分:每年1日为第一周起点。2.按月划分:每月1日为第一周起点。选择下一步,进入如下界面,系统向用户展现每一业务期间的起始日期与结束日期: 点击完成,即可完成业务期间的创建。2.自定义期间如果选择新增自定义期间,点击下一步,系统弹出自定义期间的定义界面,由用户定义自

20、定义期间的编码、名称,选择自定义期间的开始期间、结束期间: 系统支持跨年的自定义期间定义,期间可定义到日。在业务期间序时簿,点击工具栏上的【】按扭,可删除所选期间及其子期间。在业务期间序时簿,点击工具栏上的【】按扭,可删除该年度的全部业务期间。注意:已被预算模板引用的业务期间不能删除。1.1.2.1 预算项目定义预算项目,是预算系统的数据基础,是预算系统最基本的元素,预算项目可以依据企业管理与分析的需要而设置,用户可以按照科目编制,也可以按照具体的项目编制。对于企业多维管理的需要,我们可以通过设置项目分组的方式来实现。如企业需要分区域核算主营业务收入、主营业务成本,那么,可以建立“区域”、“损

21、益项目”两个项目分组,再在各个分组下维护具体的预算项目,这样在定义预算模板的时候就可以通过项目组合来实现企业的管理需要了。在金蝶EAS的主界面,选择管理会计-预算管理-预算设置-基础资料-预算项目,进入预算项目序时簿。在此用户可查看所有的预算项目,可进行新增、查看、修改、删除、启用、禁用、系统引入、导入、导出、资金性质设置、抵销类型设置、分配、反分配等操作。预算项目的共享隔离政策与参数“BG063预算项目组织隔离”相关。1.1.2.2参数BG055:资金业务单据使用项目。参数值为资金计划和预算项目,默认值为资金计划项目,即资金管理系统单据上所选计划项目需要在资金计划模块中维护;参数值改为“预算

22、项目”后,资金管理系统的单据可直接使用设置了“用于资金计划”属性的预算项目。BG063:预算项目组织隔离。参数值默认为“否”,参数值为“否”时,预算项目按照创建组织的级次关系,上级和下级组织都可见,平级不可见。参数值为“是”时,预算项目组织隔离,集团可通过“分配”把项目下发到下级组织,参数值修改为“是”后,不允许再把参数值改为“否”。注意:参数值从“否”改为“是”后,第一次进入预算项目序时簿,会提示需要进行升级操作,升级操作完成后,预算项目的创建组织更改为根节点组织,并且自动按照预算项目原有的可见组织范围默认进行分配,预算项目原创建组织的上级和下级组织都自动分配该项目,平级组织不分配该项目,即

23、维持预算项目的可见组织范围不变。1.1.2.3 预算项目分组新增预算项目,首先要新增预算项目类别,即对预算项目进行分组。预算项目的分组便于用户管理预算项目,同时也使得用户在定义预算模板时更易操作。预算项目序时簿下,系统预设“手工输入”、“系统基础资料”、“损益项目”、“现金流量项目”、“资产负债项目”等预算项目分组。 在预算项目序时簿中,在预算项目分组树的操作区上点击【】新增,可弹出如下界面: 在预算项目分组编辑界面定义预算项目分组编码与名称。预算项目分组可建成多级次。选中某中预算项目分组,再点击【】按钮,便可新增其下级预算项目分组。预算项目默认是在在当前节点下新增时,就是当前分组下的预算项目

24、。举例:光标定在“费用”这个项目分组上,点击【新增】,新增的预算项目就在“费用”这个项目分组下。预算项目提供三种新增的途径:手工新增、从系统基础资料导入、从EXCEL表导入。点击预算项目序时簿上的【】按钮,弹出预算项目新增界面,包括基本资料和抵销类型设置两个页签,如图所示: 1、基本资料字段说明:1.预算项目编码参数“BG063预算项目组织隔离”为“否”时,预算项目编码整个数据中心都不允许重复;参数“BG063预算项目组织隔离”为“是”时,预算项目编码当前组织不允许重复,与其它组织所建预算项目编码相同时,系统检查相同编码的预算项目是否在同一个预算项目分组下,否则提示“编码为*的预算项目已被*组

25、织维护到“*”分组下,请修改预算项目的编码。”如下图: 如果要新增编码为001预算项目的下级,那么下级预算项目编码需要定义为“001.x”,即中间通过打“.”来隔开即可。2.用于资金计划如果勾选了“用于资金计划”,该预算项目可以直接被资金管理系统相关单据的资金计划所调用。资金计划类型分“流入”、“流出”和“其他”三类。3.公式定义在预算项目界面支持维护预算数公式、实际数初始化公式和实际数日常维护公式,可以在预算模板、预算表中引用计算公式自动生成取数公式,减少取数公式定义的工作量。如未勾选“总计项公式”选项,用户点击公式编辑按钮进入公式选取和编辑界面如下图,可进行各种公式的设定,如下图: 如预算

26、数公式勾选“总计项公式”选项,用户点击公式编辑按钮进入公式编辑界面如下图,可进行总计项的定义: 2、抵销类型设置抵销类型设置是为了预算合并抵销流程定义的预算项目属性,如果用户不需要处理合并抵销业务流程,则不需要定义进行抵销类型设置。 1抵销类型默认值是“无”,下拉内容包括:无、内部往来、内部交易、内部投资,定义了预算项目的抵销类型,则在“合并抵销”的业务流程中,预算项目F7按照抵销类型来显示。2数据关系默认值为“借方增加”,是指预算项目在抵销分录中为借方发生额时,预算数据是增加的,预算项目在抵销分录中为贷方发生额时,预算数据是减少的;反之,如果选择“贷方增加”,则预算项目在抵销分录中为借方发生

27、额时,预算数据是减少的,预算项目在抵销分录中为贷方发生额时,预算数据是增加的。注意:第一次新增预算项目时,必须在右边的树视图里新增“预算项目分组”。“用于资金计划”的设置只适用于一级项目,下级项目自动继承父项目的资金性质属性。“抵销类型设置”只适用于一级项目,下级项目自动继承父项目的抵销类型设置属性。1.1.2.5 预算项目修改在预算项目序时簿中,选择某个预算项目后,单击【】按钮,用户可对项目名称、公式属性、抵销类型设置等进行修改,修改后单击【】按钮即可。在修改和更新了公式属性项时,需提示受影响的引用该项目的预算模板和预算表名称和编码,界面如下: 1.1.2.6 预算项目删除在预算项目序时簿中

28、,选择某个预算项目后,并单击【】按钮,即可将该预算项目删除;选择某个预算项目后,单击【】按扭,可删除该预算项目所在预算项目分组下的全部预算项目。如果预算项目已被预算表、资金单据、或者合并抵销中的功能引用,或者已被分配到下级组织,都不允许删除。1.1.2.7 预算项目禁用对于不再使用的预算项目,用户可在预算项目序时簿中,选中需要禁用的预算项目,点击预算项目序时簿上的【】按扭,进行预算项目的禁用操作;在禁用上级预算项目时,下级预算项目自动被禁用。预算项目被禁用后,在预算项目序时簿以灰色背景显示,后续不能再被使用。1.1.2.8 预算项目启用预算项目被禁用后,还可以通过预算项目序时簿工具栏上的【】按

29、扭,取消对预算项目的禁用操作。在启用上级预算项目时,下级预算项目不会自动启用;如果需要同时启用下级预算项目,用户可同时选中上、下级预算项目,进行启用操作。预算项目启用后,即可正常使用。1.1.2.9 预算项目系统引入选中一个预算项目分组,点击预算项目序时簿工具栏上的【】,即可将基础数据资料引入成为预算项目。 在进行预算项目的系统导入时,系统根据各基础资料的上下级关系或者本身带有的公式,在生成预算项目的同时,自动生成预算项目的预算数公式,并自动勾选“总计项公式”选项。1、报表项目引入在预算项目序时簿,选中一个预算项目分组,点击工具栏上的“系统导入”,系统弹出“预算项目导入(基础数据”界面,选择基

30、础资料类别为“报表项目”: 对于报表项目进行引入时,生成总计项公式直接取报表项目属性中的总计项公式,在生成总计项公式时,需判断生成的总计项公式中包含的项目(根据编码判断在预算系统是否都存在,如果都存在就保存总计项公式;如总计项公式中包含的项目有一个在预算系统不存在,则不生成总计项公式,并在引入界面给出提示“*项目总计项公式中*、*项目在预算系统不存在,总计项公式导入失败!” 2、科目引入对于会计科目引入时,直接判断用户选择导入的项目中的上下级关系,依据科目编码和借贷方向判断生成:上级科目=相同余额方向直接下级科目数据之和-相反余额方向直接下级科目数据之和。3、其他基础资料引入直接判断用户选择导

31、入的项目中的上下级关系,根据项目的编码判断生成:上级项目=直接下级项目之和。4、总计项公式的更新如果新引入下级预算项目或修改了报表项目总计项公式,不自动更新总计项预算项目的总计项公式。在预算项目界面增加更新预算数公式按钮,更新后,默认勾选“总计项公式”选项,界面如下: 更新处理逻辑如下:1对于从报表项目引入的预算项目,更新预算数公式时处理逻辑与引入时一致。2对于从会计科目引入的预算项目,更新预算数公式时依据预算系统已有预算项目的上下级关系和借贷方向生成,如下级预算项目在会计科目中不存在,原总计项公式不作改变,并提示无法更新;3对于其他预算项目(包括引入和非引入,依据预算系统的预算项目的上下级关

32、系生成。1.1.2.10 预算项目导入导出选中一个预算项目分组,点击【】,用户可将EXCEL的项目内容直接转换成预算项目,需要注意的是EXCEL要完全遵守下图的格式: 多级次的预算项目,系统通过编码的小数点号进行级次的区分。选中一个预算项目分组,点击【】,用户可将该分组内的预算项目导出到EXCEL,用于查看和编辑。1.1.2.11 预算项目资金性质设置批量选中多个预算项目,点击【】,可批量设置预算项目的资金性质: 上下级预算项目的资金性质必须一致,“资金性质设置”时系统检测是否已有项目被资金单据引用,如果已被引用,则提示不能修改资金性质。 1.1.2.12 预算项目抵销类型设置批量选中多个预算

33、项目,点击【】按钮,可批量设置预算项目的抵销类型: 如果预算项目及下级项目未被抵销分录模板、内部数据填报、以及对账平台引用,抵销类型设置下的所有内容均可修改。如果预算项目及下级项目已被抵销分录引用,抵销类型、数据关系均置灰,不允许修改。如果预算项目及下级项目仅被抵销分录模板及内部数据填报引用,抵销类型不允许修改,数据关系允许修改。 抵销类型设置需要在创建组织进行设置,如果在非创建组织设置,提示如图: 1.1.2.13 预算项目分配如果修改参数“BG063预算项目组织隔离”的参数值为“是”,则预算项目序时簿显示“分配、反分配”按钮。在预算项目序时簿点击【】按钮,弹出预算项目分配界面: 1责任中心

34、显示用户当前登录组织为根节点的具有组织权限的所有下级责任中心。全选、全清按钮针对组织树上的所有组织。2预算项目分组必选项,单选,只能选择叶子节点的预算项目分组。预算项目显示所选分组下的预算项目。3预算项目预算项目列表可按“未分配”、“已分配”、“全部”过滤展示当前组织的预算项目,默认选中“未分配”状态。过滤的项目列表与用户选择的责任中心有关,如果选择了多个责任中心,则预算项目“未分配”列表过滤结果根据多个组织分配情况的并集显示;“已分配”列表过滤结果根据多个组织分配情况的交集显示。预算项目列表中不显示禁用的预算项目。在进行预算项目分配时,如果用户选择下级预算项目,系统自动勾选其上级预算项目,如果用户去掉上级预算项目的选择项,系统也自动去掉其下级预算项目的选择项。全选、全清按钮针对预算项目列表的所有预算项目。选择分配组织,预算项目分组,以及勾选需要分配的项目,点击【】按钮: 系统开始分配项目,预算项目分配完毕,给出分配报告: