通用S检查表优质资料.doc
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1、通用S检查表优质资料(可以直接使用,可编辑 优质资料,欢迎下载)5S检查表被查部门: 检查时间:检查人员: 合计总分:1、 整理和整顿活动检查表序号检查内容检查标准检查方法检查结果纠正跟踪1物品分类及存弃规则未建立物品分类及存弃规则(1分)物品分类及存弃规则不太完善(2分)物品分类及存弃规则基本完善(3分)物品分类及存弃规则较完善(4分)物品分类及存弃规则完善(5分)审阅文件核对现场2整理尚未对身边物品进行整理(1分)已整理、但不太彻底(2分)整理基本彻底(3分)整理较彻底(4分)整理彻底(5分)查看现场询问3整顿物品尚未分类放置和标识(1分)部分物品尚未分类放置和标识(2分)物品已基本分类放
2、置并标识,但取用不便(3分)物品已分类放置和标识,取用较方便(4分)物品已分类放置和标识,取用方便(5分)查看现场观察取用方法和时间合计分:2、清扫、清洁活动检查表序号检查内容检查标准检查方法检查结果纠正跟踪1计划和职责无计划、也未落实职责(1分)计划和职责规定不明确、不完善(2分)计划和职责规定基本完善(3分)计划和职责规定较完善(4分)计划和职责规定完善(5分)查阅文件2清扫未按计划和职责规定实施清扫(1分)未严格按计划和职责规定实施清扫(2分)基本按计划和职责规定实施了清扫(3分)偶尔未按计划和职责规定实施清扫(4分)已按计划和职责规定实施了清扫(5分)查阅记录观察跟踪询问3清洁未养成清
3、洁习惯、环境脏乱(1分)清洁坚持不好,效果差(2分)基本养成了清洁习惯,环境尚整洁(3分)已养成清洁习惯,环境比较整洁(4分)已养成清洁习惯(5分)观察现场检查记录询问合计分:3、保养活动检查表序号检查内容检查标准检查方法检查结果纠正跟踪1行为规范和培训计划无行为规范和培训计划(1分)有行为规范和培训计划,但不易理解和贯彻(2分)行为规范和培训计划尚可(3分)行为规范和培训计划较好(4分)行为规范和培训计划符合要求(5分)查阅文件2培训尚未很好开展培训(1分)培训计划性差、效果差(2分)培训基本按计划进行、效果尚可(3分)培训已按计划执行、效果较好(4分)培训已按计划执行,效果好(5分)查阅记
4、录抽查培训效果(抽检考核与员工交谈等)观察实际效果3沟通与自律员工间沟通和自律尚未形成习惯(1分)沟通和自律较差(2分)沟通和自律一般(3分)沟通和自律较好(4分)沟通和自律好(5分)座谈观察4激励和奖惩未进行必要的激励和奖惩活动(1分)激励和奖惩活动偶尔进行(2分)激励和奖惩活动已进行,但效果一般(3分)激励和奖惩活动已进行,效果较好(4分)激励和奖惩活动已进行,效果好(5分)座谈抽查案例观察效果合计分:4、整理和整顿效果检查表序号检查内容检查标准检查方法检查结果纠正跟踪1办公室物品未分类杂乱放置(1分)尚有较多物品杂乱放置(2分)物品已分类,且已基本整理(3分)物品已分类,整理较好(4分)
5、物品已分类,整理好(5分)现场观察抽查2办公台有较多不使用的物品在桌上或抽屉内杂乱存放(1分)有15天以上才使用一次的物品(2分)有较多7天以上才使用的物品(3分)基本为7天内使用的物品,且较整齐(4分)基本为7天内使用的物品,且整齐(5分)现场观察抽查3生产现场产品堆放杂乱、设备、工具零乱、尚未标识(1分)仅有部分产品、设备、工具标识,现场仍很乱,有较多不用物品(2分)产品、设备、工具已标识、产品堆放、设备和工具放置基本整齐,尚有少量不用物品在现场(3分)产品已标识、产品堆放、设备和工具放置较整齐,基本无不用物品在现场(4分)符合要求(5分)现场观察抽查合计分:5、清扫、清洁效果检查表序号检
6、查内容检查标准检查方法检查结果纠正跟踪1公共场所垃圾多、无人管(1分)有人管、但不整洁(2分)基本整洁,有少量脏物(3分)比较整洁(4分)整洁、无脏物(5分)现场观察等2办公台(作业台)物品、文件、工具、台面脏乱(1分)物品、文件、工具、台面比较脏乱(2分)基本整洁(3分)比较整洁(4分)整洁(5分)观察现场3设备工具脏乱(1分)较脏乱(2分)基本整洁(3分)较整洁(4分)整洁(5分)观察现场4窗、天花板、墙面长久失修、也未打扫、清洁(1分)修理不及时、不常打扫、清洁(2分)基本整洁(3分)比较干净(4分)干净、明亮(5分)观察现场5洗手间严重失修、脏乱、臭味薰天(1分)失修、较脏乱、有臭味(
7、2分)基本干净(3分)比较干净(4分)干净、明亮无异味(5分)观察现场6仓库垃圾长久未清脏乱(1分)较脏乱(2分)基本干净(3分)比较干净(4分)干净、整洁(5分)观察现场合计分:6、修养效果检查表序号检查内容检查标准检查方法检查结果纠正跟踪1日常“5S”活动无日常“5S”活动(1分)偶尔活动(2分)基本按计划活动(3分)按计划活动,效果较好(4分)按计划活动,参与积极,效果好(5分)查阅记录观察座谈2观念较多员工对“5S”无认识(1分)认识肤浅(2分)有基本认识(3分)认识较好(4分)观念正确,行动积极(5分)交谈考察3行为规范举止粗鲁,语言不美,不讲礼貌(1分)部分员工不讲卫生,不廛礼貌(
8、2分)个人表现较好,团队精神较差(3分)个人表现、团队精神较好(4分)团队精神好,个人表现好(5分)观察抽查座谈4服装不按规定着装、衣冠不整(1分)常不按规定着装、乱戴标卡(2分)基本按规定着装、配戴标卡(3分)执行着装、戴卡规定较好(4分)坚持按规定着装、戴卡(5分)观察5仪容不修边幅、又脏又乱(1分)部分员工不修边幅、脏乱、但无纠正(2分)基本整洁、精神(3分)比较注重仪容,观念较好(4分)重视仪容,观念良好(5分)观察合计分:项目部混凝土工程检查记录表 工程名称: 检查日期:年月日 共页 第页序号检 查 内容检查结果责任部门执行班组备 注1是否有明确的技术交底和相应的安全交底2泵车停放处
9、的一切障碍物是否清理3施工面上机具是否配备充足且完好4必要的照明设施是否到位5施工面的模板是否冲洗干净6施工过程中施工缝是否留设正确7每层楼梯和柱头施工缝是否按要求凿毛8是否按照项目部要求进行收面且及时覆盖9收面是否符合项目部技术要求10柱头内是否按项目部要求用木抹子搓平11柱子四周砼是否根据标高收平浙江东阳建工集团项目部混凝土工程检查记录表 工程名称: 检查日期:年月日 共页 第页序号检 查 内容检查结果责任部门执行班组备 注1砼表面是否按项目部要求带线刮平砼表面是否按项目部要求养护保证砼表面湿润2柱头打毛后是否清理干净3是否提前采用水泥砂浆封堵好每个柱下口4浇捣的过程中是否服从现场管理人员
10、的指挥5是否按项目部技术要求进行浇注:柱-梁-板6有吊模梁板是否按先板后梁的顺序进行振捣7是否根据要求安排了复振检查工作8是否积极配合项目部对混凝土塌落度的控制9是否按要求在浇筑完毕前进行了最后砼的报量浙江东阳建工集团项目部混凝土工程检查记录表 工程名称: 检查日期:年月日 共页 第页序号检 查 内 容检查结果责任部门执行班组备 注1砼浇筑完毕后是否按项目部要求做好落手清工作(清理干净楼梯间、外架、模板周边、楼层的漏浆等部位的混凝土)2浇筑砼过程中砼污染的部位是否用水冲洗干净(污染安全网、已完工的结构面等)3是否在砼浇筑完毕后及时清理放在施工楼层和外架上材料、工具等4是否在模板拆除后对砼结构缺
11、陷进行及时修补5浇砼用的料斗是否清洗干净并放在指定地方6浇砼用的斗车是否清洗干净并放在指定地方789浙江东阳建工集团通用HSE审核检查表标准要素审核项目审核内容相关HSE规章制度和资料4总要求建立、实施、保持和改进HSE体系查是否按相关标准要求形成了体系文件?体系文件是否描述恰当,且具有可操作性?查体系文件是否覆盖了所有的业务和活动范围?查体系运行是否遵循了PDCA管理模式?油田公司的体系文件,包括HSE管理手册(D版)和HSE规章制度等。HSE管理手册(D版)以庆油发2021109号文件发布5.1领导和承诺最高管理者建立和改进HSE管理体系的承诺最高管理者建立、保持和改进HSE管理体系做了哪
12、些承诺? 最高管理者是否认识到满足顾客和法律、法规要求的重要性,采用什么方法向传达满足法律、法规要求的重要性? 最高管理者提供哪些必要的资源 领导层如何落实有感领导?有哪些做法?领导层个人安全行动计划的制定与落实情况签订了安全环保责任书并进行考核建立了领导干部安全联系点制度并认真实施结合体系建设安排部署了安全生产标准化达标工作最高管理层:接受审核组长的访谈,访谈内容包括:为体系做了哪些承诺、提供了哪些资源、结合本职工作对体系的认识和体系运行的看法及如何履行有感领导的承诺(个人安全行动计划、行为安全观察与沟通的实施情况)等。公司总经理承诺内容见公司HSE管理手册。中层管理者:个人安全行动计划的制
13、定与实施证据、行为安全观察与沟通的证据及到安全承包点活动记录等。5.2健康、安全与环境方针方针制定组织制定了文件化的HSE方针经最高管理者批准公司HSE方针内容见公司HSE管理手册方针内容HSE方针与风险性质和规模相适宜HSE方针与集团公司的方针保持一致HSE方针包含对事故预防、持续改进、遵守法律法规和其他要求和清洁生产的承诺HSE方针阐明了健康、安全与环境的总目标向全体员工和承包商员工进行了传达HSE方针内涵解释HSE方针的宣传、贯彻的证据方针传达与管理采取了哪些方式? 员工是否了解HSE方针? 现场询问1-2人证实相关方获得HSE方针有哪些方式? 所有员工应熟练掌握HSE方针及其内涵。HS
14、E方针对外宣传的证据。方针实施检查绩效测量结果(年度目标的实现情况、投诉情况、上级检查情况、获得奖励情况),确认方针是否得到实施?2021年全年HSE目标完成的证据、相关方对本单位的投诉、上级单位对本单位检查发现的问题清单及获得荣誉证书等。标准要素审核项目审核内容相关HSE规章制度和资料5.2健康、安全与环境方针HSE方针的评审与修订有评审HSE方针的规定最高管理者通过会议对HSE方针进行了评审HSE方针评审的证据,如相关的会议纪要、会议签到表等。对危害因素辨识、风险评价和风险控制的策划危害因素辨识、评价和风险控制策划程序建立了危害因素辨识、风险评价和风险控制策划的程序程序中包括危害因素辨识、
15、风险评价和风险控制策划的要求大庆油田有限责任公司HSE风险管理实施办法(庆油发2021111号)危害因素辨识按程序要求辨识危害因素和环境因素 规定了辨识的范围和对象 有危害因素和环境因素清单新增业务有哪些,是否开展了危害辨识开展环境风险防控专项评估,(销售单位制定了储油罐水污染风险防范实施细则)管道企业开展管道项目前置评价,上级管理部门审查了设计文件并进行监督开展了重大隐患排查及治理工作,重大隐患列入重要危险源清单建立重大危险源分级管理制度和安全管理档案,涉及压力、温度、液位、泄露报警参数的测量有远传和连续记录,液化气体、剧毒液体等重点储罐有紧急切断装置。危害因素(职业健康、安全、环境三方面)
16、识别清单(汇总表),包括:识别方法、识别时间、识别小组成员人员名单、审核人和批准人签字、常规和非常规活动及新增业务可能带来的危害因素及其影响的描述等。机关各处、科室的危害因素识别清单。(记录样式见庆油发2021111号附件)危害因素辨识方法规定了辨识危害因素和环境因素的方法辨识危害因素和环境因素时,收集了哪些原始资料大庆油田有限责任公司HSE风险管理实施办法(庆油发2021111号)辨识危害因素及其应把握的要点考虑三种状态、考虑三种时态 考虑了各种类型的危险情况考虑了相关方带来的风险大庆油田有限责任公司HSE风险管理实施办法(庆油发2021111号)开展评价规定风险评价的方法、准则和步骤 建立
17、重大危害因素和重大环境因素清单 评价结果合理(级别划分与危险程度相符)大庆油田有限责任公司HSE风险管理实施办法(庆油发2021111号)大庆油田有限责任公司建设项目安全设施“三同时”管理暂行规定(庆油发202156号)标准要素审核项目审核内容相关HSE规章制度和资料对危害因素辨识、风险评价和风险控制的策划开展评价对新项目和重大变更进行了风险评价开展了工艺危害分析所有新改扩炼化工程和在役装置开展了HAZOP分析大庆油田有限责任公司职业病危害建设项目管理办法(庆油发2021131号)风险控制措施根据风险评价结果,制定了风险消减措施对潜在危害因素和环境因素制定了应急措施职业健康安全风险和环境因素控
18、制措施表危害因素更新管理程序中对危害因素有更新的规定按规定实施危害因素的更新危害因素年度评审报告及更新后的危害因素清单制定方针、目标时,考虑的因素哪些重大风险列入了HSE管理目标?其他风险如何控制?危害因素年度评审报告中对重大风险的控制措施职业健康安全风险和环境因素控制措施表中对一般风险的控制措施法律、法规和其他要求建立保持了收集、识别和更新法规及其他要求的程序规定了识别法律法规和其他要求的方法。明确了获得法律法规和其他要求的渠道规定了收集、识别、保存的责任部门和人员规定了法律法规变更信息的跟踪及负责人规定了向员工和其他相关方传达有关法律法规和其他要求方面的方法和职责HSE管理手册(D版)5.
19、3.2描述适用的法律法规和其他要求建立了适用法律法规和其他要求的清单 对照辨识评价的重大风险无严重遗漏将适用的法规及要求应用于危险危害因素法律法规和其他要求清单,包括:对业务涉及所有的法律法规(国内或国外)均应进行识别,并识别出适用的条款及其内容。法律法规更新谁负责? 多长时间进行更新?如何传递,传递的途径是什么HSE管理手册(D版)5.3.2描述法律法规和其他要求的传达法律法规信息如何进行内、外部沟通?谁负责? 询问员工是否了解本岗位的法律法规及其他要求 HSE管理手册(D版)5.3.2描述所有员工了解和掌握其岗位适用的法律法规和其他要求清单及适用条款内容。5.3.3 目标和指标HSE目标和
20、指标目标和指标形成了文件目标和指标经领导批准 目标和指标分解到相关的职能部门和单位公司1号文件安全环保责任书标准要素审核项目审核内容相关HSE规章制度和资料5.3.3 目标和指标设定目标和指标时考虑的内容目标和指标内容符合方针的要求 目标和指标的内容考虑了法律法规和其他要求 确定了主要安全指标、工业事故指标、健康指标以及污染物控制和重点减排等环境指标,并有资金保障目标和指标的内容考虑了重大危害因素和重大环境因素 目标和指标的内容考虑了员工和相关方的观点 目标和指标的实现方案考虑技术上的问题、财政及运作上的要求 目标和指标具体并尽可能量化,规定了测量目标指标的方法,目标体现出结果性和过程性两类目
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