安全生产事故考核规定优质资料.doc

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1、安全生产事故考核规定优质资料(可以直接使用，可编辑 优质资料，欢迎下载）云南南磷集团安全生产事故考核规定一、目的：安全生产事故考核规定是针对在生产经营管理中出现事故状态的考核，包括人身伤害、环境污染、火灾、生产工艺、设备管理、产品质量等方面出现事故状态时的财产损失和人身伤害两大类扣分，其中人身伤害、环境污染、火灾归口职能部门是安全环保管理部门；生产工艺归口职能部门是生产管理部门；设备管理归口部门是设备动力管理部门；产品质量归口部门是质量检验管理部门，其它按公司确定的相关职能部门和责任人归口管理。二、范围：云南南磷集团股份所属单位三、基本原则：1、安全生产事故考核划分等级。表1各子公司及寻甸分厂

2、财产安全考核表损失金额(元)起扣分范围500以下10当事人、班长级500-1000010 50当事人、班长级、班组、主任级（或相当于同级别）、相关专业人员1万-50万50 210当事人、班长级、班组、主任级（或相当于同级别）、相关专业人员、子公司经理（厂级领导）50万-100万当事人、班长级、班组、主任级（或相当于同级别）、相关专业人员、子公司经理（厂级领导）、职能部门领导、寻甸公司领导100万以上当事人、班长级、班组、主任级（或相当于同级别）、相关专业人员、子公司经理（厂级领导）、职能部门领导，寻甸公司领导和其他分厂领导、表2各子公司及寻甸分厂人身安全考核表损失金额扣分范围500以下15当事

3、人、班长级有不可挽回人身伤害和医疗费在500-10000之内15-50当事人、班长级、班组、主任（或相当于同级别）、相关专业人员有不可挽回人身伤害和医疗费在1万-50万元之内50-210当事人、班长级、班组、主任（或相当于同级别）、相关专业人员、子公司经理（厂级领导）有不可挽回人身伤害或医疗费在50万-100万元之内当事人、班长级、班组、主任（或相当于同级别）、相关专业人员、子公司经理（厂级领导）、职能部门领导、寻甸公司领导人身死亡事件当事人、班长级、班组、主任（或相当于同级别）、相关专业人员、子公司经理（厂级领导）、职能部门领导、寻甸公司领导和其他分厂领导11、生产经营中因事故造成人身死亡事

4、件和造成财产损失金额100万以上为特大事故；12、生产经营中因事故造成人身伤害事件医疗费和直接财产损失金额50100万之间为重大事故；13、生产经营中因事故造成人身伤害事件医疗费和直接财产损失金额150万之间为较大事故；14、生产经营中因事故造成人身伤害事件医疗费和直接财产损失金额50010000元之间为一般事故；15、生产经营中因事故造成人身伤害事件医疗费和直接财产损失金额500元以下为轻微事故；16、生产安全事故是：生产经营单位在生产经营活动(包括与生产经营活动有关的活动)中发生的造成人身损害或者设备设施损坏或者造成经济损失，使生产经营活动(或与生产经营活动有关的活动)被迫中止或永远终止的

5、意外事件。2、人身事故考核标准21、发生人身安全事故医疗费在500元以下，责任人考核10分，班长（或相当于同级别，以下同）考核10分；22、发生人身安全事故医疗费在5001000元，责任人考核20分，班长考核15分，班组考核20分，当班主任考核10分；23、发生人身安全事故医疗费在10003000元，责任人考核30分，班长考核20分，班组考核30分，当班主任考核15分；24、发生人身安全事故医疗费在30005000元，责任人考核40分，班长考核25分，班组考核35分，当班主任考核20分，另一主任考核10分；25、发生人身安全事故医疗费在500010000元，责任人考核50分，班长考核30分，班

6、组考核50分，当班主任考核26分，另一主任考核15分；相关专业人员（寻甸公司分厂）15分；26、发生人身安全事故医疗费在10000元-5万元，责任人考核100分，班长考核50分，班组考核60分，当班主任（或相当于同级别，以下同）考核40分，另一主任考核25分；相关专业人员（寻甸公司分厂或其他子公司的）20分；除嵩明公司外其他子公司总经理（寻甸公司的厂长）考核50分；及其副职（寻甸公司的副厂长）考核40分。27、发生人身安全事故医疗费在5-20万元，责任人考核110分，班长考核55分，班组考核65分，当班主任考核45分，另一主任考核40分；相关专业人员（寻甸公司分厂或其他子公司的）25分；其他子

7、公司总经理（寻甸公司的厂长）考核150分，及其副职（寻甸公司的副厂长）考核120分。28、发生人身安全事故医疗费在20-50万元，责任人考核120分，班长考核60分，班组考核70分，当班主任考核52分，另一主任考核50分；相关专业人员（寻甸公司分厂或其他子公司的）30分；其他子公司总经理（寻甸公司的厂长）考核210分，及其副职（寻甸公司的副厂长）考核180分。29、发生人身安全事故医疗费在50-100万元（或按GB/T16180-2006职工工伤与职业病致残鉴定标准确定为伤残等级四级以上），责任人罚款2000元，班长罚款600元，班组罚款800元，当班主任罚款600元，另一主任罚款500元；相

8、关专业人员罚款300元；厂长罚款5000元，副厂长4000元。29.1 寻甸 总经理扣罚1万元，常务副总经理扣罚0.8万元，分管副总经理和安全环保部长扣罚0.5万元；其他副总经理扣罚0.2万元，公司其他职能管理部门的负责人扣事故分厂扣罚的10%，公司其他分厂负责人扣罚事故分厂扣罚的5%，副职按正职的80%扣罚。事故所在车间（单位）人均扣除50元。29.2 其他子 总经理扣罚1万元，常务副总经理扣罚0.8万元，分管副总经理扣罚0.5万元；其他副总经理扣罚0.2万元，公司职能管理部门的负责人扣事故车间扣罚的10%，公司其他车间负扣罚事故车间负责人扣罚的5%，副职按正职的80%扣罚。事故所在班组人均

9、扣除50元。210、出现一起人身死亡事故210.1 寻甸 总经理扣罚3万元，常务副总经理扣罚2万元，分管副总经理和安全环保部长扣罚1万元；其他副总经理扣罚0.5万元；分厂第一负责人和分厂分管副职各扣罚1万元，其它副职0.5万元，车间主任0.2万元，同一岗位副主任0.15万元；班长0.1万元；相关专业人员500元；当事人已死亡的不予以追究；公司其他职能管理部门的负责人扣事故分厂扣罚的10%，公司其他分厂负责人扣罚事故分厂扣罚的5%，副职按正职的80%扣罚；与事故相关的责任人，属责任事故的扣罚0.1万元并承担相关责任（相关责任人是班长以上人员的合并处罚）；分析为不属责任事故的扣罚500元；事故所在

10、班组人均扣除200元。事故所在分厂（单位）人均扣除50元。210.2 其他子 总经理扣罚2万元，分管副总经理扣罚1万元；其他副总经理扣罚0.5万元；车间主任0.2万元，同一岗位副主任0.15万元；班长0.1万元；相关专业人员500元；当事人已死亡的不予以追究；子公司职能管理部门的负责人扣事故车间扣罚的10%，公司其他车间负责人扣罚事故车间扣罚的5%，副职按正职的80%扣罚；与事故相关的责任人，属责任事故的扣罚0.1万元并承担相关责任（相关责任人是班长以上人员的合并处罚）；分析为不属责任事故的扣罚500元；事故所在班组人均扣除200元。事故所在车间人均扣除50元。3、财产损失事故考核标准31、发

11、生财产损失事故在500元以下，责任人考核10分，班长考核10分；32、发生财产损失事故在5001000元，责任人考核20分，班长考核15分，班组考核30分，当班主任考核10分；33、发生财产损失事故在10003000元，责任人考核30分，班长考核20分，班组考核30分，当班主任考核15分；34、发生财产损失事故在30005000元，责任人考核40分，班长考核25分，班组考核35分，当班主任考核20分，另一主任考核10分；35、发生财产损失事故在500010000元，责任人考核50分，班长考核30分，班组考核40分，当班主任考核26分，另一主任考核15分；15分；36、发生财产损失事故在1000

12、0元-5万元，责任人考核80分，班长考核40分，班组考核50分元，当班主任考核35分，另一主任考核20分；相关专业技术人员（寻甸公司分厂）20分；除嵩明公司外其他子公司总经理（寻甸公司的厂长）考核30分，及其副职（寻甸公司的副厂长）考核20分。37、发生财产损失事故在5-20万元，责任人考核110分，班长考核55分，班组考核65分，当班主任考核45分，另一主任考核40分；相关专业技术人员（寻甸公司分厂或其他子公司的）25分；其他子公司总经理（寻甸公司的厂长）考核150分，及其副职（寻甸公司的副厂长）考核120分。38、发生财产损失事故在20-50万元，责任人考核120分，班长考核60分，班组考

13、核70分，当班主任考核52分，另一主任考核50分；相关专业技术人员（寻甸公司分厂或其他子公司的）30分；其他子公司总经理（寻甸公司的厂长）考核210分，及其副职（寻甸公司的副厂长）考核180分。39、发生财产损失事故在50-100万元，责任人罚款2000元，班长罚款600元，班组罚款700元，当班主任罚款600元，另一主任罚款500元；相关专业技术人员300元；厂长罚款5000元，副厂长4000元。39.1、寻甸 总经理扣罚1万元，常务副总经理扣罚0.8万元，分管副总经理和分管职能部门负责人扣罚0.5万元；其他副总经理扣罚0.2万元，公司其他职能管理部门的负责人扣事故分厂扣罚的10%，公司其他

14、分厂负责人扣罚事故分厂扣罚的5%，副职按正职的80%扣罚。事故所在车间（单位）人均扣除50元。39.2、其他子 总经理扣罚1万元，常务副总经理扣罚0.8万元，分管副总经理扣罚0.5万元；其他副总经理扣罚0.2万元，公司职能管理部门的负责人扣事故车间扣罚的10%，公司其他车间负扣罚事故车间负责人扣罚的5%，副职按正职的80%扣罚。事故所在班组人均扣除50元。310、100万（含100万）以上直接经济损失310.1 寻甸 总经理扣罚3万元，常务副总经理扣罚2万元，分管副总经理和分管职能部门负责人（生产工艺事故、设备事故、质量事故、火灾、环境污染）扣罚1万元；其他副总经理扣罚0.5万元；分厂负责人和

15、分厂分管副职各扣罚1万元，其它副职0.5万元，车间主任0.2万元，同一岗位副主任0.15万元；班长0.1万元；相关专业技术人员500元；当事责任人扣罚0.2万元（当事责任人是班长以上人员的合并处罚，情节严重的另行处理）并承担相关责任。与事故相关的其他责任人，属责任事故的扣罚0.1万元并承担相关责任（相关责任人是班长以上人员的合并处罚）；分析为不属责任事故的扣500元。事故所在班组人均扣除200元。事故所在分厂（单位）人均扣除50元。310.2 其他子 总经理扣罚2万元，分管副总经理扣罚1万元；其他副总经理扣罚0.5万元；车间主任0.2万元，同一岗位副主任0.15万元；班长0.1万元；相关专业人

16、员500元； 子公司职能管理部门的负责人扣事故车间扣罚的10%，公司其他车间负责人扣罚事故车间扣罚的5%，副职按正职的80%扣罚；当事责任人扣罚0.2万元（当事责任人是班长以上人员的合并处罚，情节严重的另行处理）并承担相关责任。与事故相关的责任人，属责任事故的扣罚0.1万元并承担相关责任（相关责任人是班长以上人员的合并处罚）；分析为不属责任事故的扣罚500元；事故所在班组人均扣除200元。事故所在车间人均扣除50元。注1：在生产经营过程中出现人身伤害事故、生产工艺事故、设备事故、火灾爆炸、环境污染、质量事故等造成损失，对责任人要进行考核；有违章作业行为或安排不到位的对责任人加扣20%分值，有违

17、章指挥的对责任人加扣50%；有瞒报的严肃处理。另一个事故中同时有两类事故发生的不重复处罚当事人，涉及相关职能部门均连带。注2： 出现造成影响恶劣的事件，对责任人和管理者按重大事故级考核加扣20%注3：重大事故级以上事故的先出事故报告和考核意见，放在年终一次扣除。注4：一年有两次以上重大事故级以上事故的单位，或事故情节严重的由集团公司处理。注5： 出现安全事故的个人无年度安全奖；注6：出现人身伤害事故损失在500元以上和其它财产损失事故在1万元以上的班组无年度安全奖；一年内有三起轻伤事故；有一起重伤和两起事故；有两起重伤事故和死亡事故及财产损失50万元之一的班组所在车间及其负责人无年度安全奖；一

18、起重伤事故的班组所在车间扣50%年度安全奖；责任车间、班组、当事责任个人不得参加公司年度评先进活动。注7：重伤事故按国家工伤认定的规定进行核定，认定为重伤但医伤费未达2万的考核如下：各子公司副总经理以上及寻甸公司副厂长以上按29项中规定数额的50%扣罚，其他按80%扣罚。注8：当事人指与事故直接相关的个体，包括承担直接责任的人和受别人伤害但无责任的人；责任人指对此事故负有责任的相关人员，包括有责任的当事人、与此事有关联的直接责任人和各级间接责任人员。相关专业技术人员：安全环保、生产工艺、设备、电器仪表等，按职能和事故中认定的专业职责一同考核。4、安全生产奖励4.1全年无一般事故级以上的单位（指

19、车间以上）的负责人按考核标准中扣罚数额给予奖励： 其中烧碱分厂、树脂分厂按1.5倍奖励； 其中热电分厂、黄磷类生产单位、电石类生产单位按1.3倍奖励；五钠类生产单位、磷酸类生产单位、赤磷生产单位、褐煤蜡分厂、动力分厂、电仪分厂按1.2倍奖励； 其他按1.1倍奖励。4.2全年无财产损失在20000元以上事故的单位（指车间以上）的负责人；无重伤或无人身伤害事件医疗费在20000元以上（指一次或几次累加）事故的单位（指车间以上）的负责人可按考核标准中扣罚的数额给予奖励：其中其中烧碱分厂、树脂分厂按1.0倍奖励；.其中热电分厂、黄磷类生产单位、电石类生产单位按0.9倍奖励；五钠类生产单位、磷酸类生产单

20、位、赤磷生产单位、褐煤蜡分厂、动力分厂、电仪分厂按0.8倍奖励。其他按0.7倍奖励4.3 本规定的奖励分两部份： 其中4.1 4.2 条款适用于车间副主任、部门副科长（或相当于同等级别行政管理人员）以上人员； 寻甸公司和各子公司(安全、环保、工艺、设备)职能部门的副职以上按1.5倍奖励；其他职能部门的按4.1.4和4.2.4 奖励。4.3.3其他员工按集团公司核定后的“年度安全奖”总数额，以班组为单位进行考核奖励发放，其中相关专业技术人员和班组长可按公司核定或按其系数、生产车间和辅助车间可按1：0.8比例，由各子公司自己进行考核分配奖励。总数额按开车率计算。4.4其它安全生产指标按各单位签定的

21、安全生产管理目标责任书的内容要求执行；4.5 每季度可对在日常工作中有突出表现的员工按公司安全管理考核办法中的奖励规定进行；对安全生产有重大贡献的人员由公司研究给予奖励。文件编号：GTYLAQ003/GTYLAB005版本号：1709修订号：0国投裕廊洋浦港口安全生产考核及事故责任追究管理办法编制批准发布日期安全技术部林斌（总经理）09/11/2021（批准页，内含11页）国投裕廊洋浦港口安全生产考核及事故责任追究管理办法1.0目的为认真落实安全生产责任考核，实行安全生产责任追究，减少“三违”行为，有效防止生产安全事故的发生，根据中华人民共和国安全生产法等法律法规及安全生产管理制度汇编、安全生

22、产管理规定等有关规定，特制定本办法。2.0适用范围本办法适用于公司。3.0释义3.1“三违”：“三违”是指违章操作、违章指挥、违反劳动纪律。3.2生产安全事故：生产安全事故是指生产经营单位在生产经营活动(包括与生产经营有关的活动)中突然发生的，伤害人身安全和健康，或者损坏设备设施，或者造成经济损失的，导致生产经营活动(包括与生产经营活动有关的活动)暂时中止或永远终止的意外事件。4.0考核范围和方式4.1考核范围包括日常安健环工作、中（基）层领导和班组长安全生产履职、重点船舶装卸作业、高风险作业、年度指标、隐患排查及相关安全生产工作等情况。4.2考核采用专项检查、抽查、日常检查相结合的方式，检查

23、结果作为月度或年度考核依据。4.3考核结果采用评分制，月度考核满分为100分，年度考核满分为1200分，得分结果应用于月度和年度绩效考核。月度最终考核分由月度安健环检查考核分、安健环工作考核分和月度安健环指标及事故控制情况考核分组成。年度安健环考核分为各月度考核得分总和。考核责任追究标准见附件3。4.4月度安健环检查考核标准见港口企业安健环管理评价标准，安健环工作考核标准见附件1。4.5安健环管理指标控制采用评分制和责任追究制相结合的考核方式。一般以下生产安全事故的，考核标准见附件1、附件2；一般及以上生产安全事故的，考核标准见附件4。对年度安健环指标超标的单位，一般及以上生产安全事故每发生一

24、起，年度安健环考核分扣100分；一般及以下生产安全类型事故每超标一起的，年度安健环考核分扣10分；一般及以下生产安全事故总指标每超标一起的，年度安健环考核分扣30分；三违控制指标，每超标一人次，年度安健环考核分扣5分。4.6安全技术部负责具体的检查和统计工作。5.0事故（一般以下）责任追究5.1公司一般以下安全生产责任事故追究对象为：公司各单位主要负责人、分管负责人、相关管理责任人及事故责任人。5.2相关管理责任人指对事故发生负有管理责任的人员，包括设备保障部中队长、机械操作部中队长、库场理货部值班主任、集装箱业务部值班主任、商务调度部装卸指导员、安全技术部安全巡查员等。5.3年度发生两起以上

25、（含两起）五级轻微事故和年度发生一起六级轻微事故的，对相关管理责任人给予停职处理，停职期限不超过两个月。5.4发生三级轻微以上一般以下事故以及易引发人身伤亡或重大财产损失的未遂事故的责任人一律给予十五日的停工处理。责任人在停工期间必须接受安全相应的安全教育培训，培训由所在部门和安全技术部共同组织开展；培训内容包括公司安健环管理制度、岗位安全操作规程、作业指导书（JSA&WSWP）、消防安全知识、应急处置知识，事故案例等；责任人停工结束后，由安全技术部组织对事故责任人进行考核，经考核合格后向所在单位下发复工通知单，方可复工。6.0事故（一般以上）责任追究6.1公司安全生产责任追究对象为：公司各单

26、位主要负责人、分管负责人及相关责任人。6.2责任追究包括绩效考核和惩处，惩处包括经济处罚、记过、降级（职）、撤职、解除劳动合同等。6.3有下列行为之一的，对各单位有关责任人给予扣减薪酬或记过处分；情节较重的，给予降级（职）或者撤职处分；情节严重的，给予解除劳动合同处分；在以上处分基础上同时扣减薪酬5000元以上年收入40%以下：6.3.1违反安全生产法律法规行为，造成重大损失和影响的；6.3.2存在迟报、漏报、谎报和瞒报生产安全事故的；6.3.3组织或者参与破坏事故现场、出具伪证或者隐匿、转移、篡改、毁灭有关证据，阻挠事故调查处理的；6.3.4发生生产安全事故，相关单位不及时采取紧急救援措施，

27、贻误时机，造成事故扩大的；6.3.5拒不执行公司有关安全生产决定、指令、要求等，造成重大损失的；6.3.6有其他不履行安全生产职责行为，造成严重后果的。6.4对外引进承包商的单位，承包商在港期间发生一般及以上生产安全事故，经事故调查认定有关单位负有重要责任的，参照责任追究有关标准对有关责任人进行处理，有关责任人担任多个职务的，按照责任追究标准就高不就低的原则处理。6.5公司各单位如出现本办法第6.3条所列行为及发生生产安全事故，有关负责人已经承担法律责任或受到国家、地方有关部门处理并重于本办法处理标准的，不再重复处理；轻于本办法处理标准的，仍按本办法处理，其中扣减薪酬部分应扣除已经受到的罚款数

28、额。6.6公司各单位如出现本办法第6.3条所列行为及公司各单位发生生产安全事故已经纳入其年度绩效考核，并与有关负责人薪酬挂钩，考核扣减薪酬总额高于年度安全生产扣减薪酬总额的，不再重复处罚；低于年度安全生产扣减薪酬总额的，按扣减总额扣减薪酬。7.0公司对各单位安全生产责任追究，由安全技术部根据本办法的有关规定，提出对有关责任人的处理意见，经总办会批准后执行。8.0安全生产约谈8.1安全生产约谈，是指公司对各单位有关人员，就发生的生产安全事故，分析原因和安全生产形势，查找不足，研究落实工作措施，而进行的诫勉谈话。8.2约谈对象8.2.1公司各单位安全生产主要负责人、安全生产分管负责人及相关人员；8

29、.2.2其他有必要约谈的人员；8.2.3根据事故等级及性质和影响，确定约谈对象范围。8.3约谈情形8.3.1单位三个月内发生两起四级轻微及以上生产安全事故；8.3.2四级轻微及以上生产安全事故超过年度控制指标；8.3.3单位发生五级轻微及以上生产安全事故；8.3.4认为有必要约谈的其他情形；8.3.5生产安全事故包括相关方发生的事故。8.4约谈一般以谈话形式进行，由公司安健环管理委员会（以下简称公司安委会）办公室主任主持，公司安委会办公室工作人员参加。必要时，应邀请公司安委会主任、操作总监或有关副主任及委员参加。8.5约谈要听取事故单位安全生产管理等方面的基本情况，事故发生经过、人员伤亡和财产

30、损失情况，事故抢险救援情况，事故性质、原因分析及教训，重点采取的措施、强化安全责任等方面的报告。被约谈对象应当准备书面材料，约谈组成员就有关问题有权提出质疑。8.6约谈原则上在事故发生后，事故等级、性质、事故原因初步分析意见确定后15个工作日内，由公司安委会办公室组织进行。8.7约谈程序8.7.1由公司安委会办公室汇报公司安委会主任和副主任，按照指示准备约谈事宜；8.7.2公司安委会办公室与被约谈对象商定约谈时间、地点，并书面通知（书面形式见附件）约谈对象，明确需要提交的相关材料；8.7.3约谈后，被约谈单位应在15日内将约谈要求落实情况以书面形式上报公司安委会办公室。8.8被约谈人应准时参加

31、约谈，不得委托他人，因特殊原因不能参加的，应提前告知公司安委会办公室并说明理由，重新约定时间。对无故不参加约谈或不认真落实约谈要求的单位和个人将进行通报批评，并按有关规定进行考评追责。9.0本办法所称的“以上”包括本数，所称的“以下”不包括本数。10.0本办法由公司安委会办公室负责解释和修订。11.0本办法自发布之日起执行。12.0附件：1.安全生产考核标准2.责任事故（一般以下）分类责任追究标准3.安全生产考核责任追究标准4.责任事故（一般及以上）分类责任追究标准5.安全生产约谈通知书附件1安全生产考核标准考核项目考核内容责任人单位分管负责人单位主要负责人扣分标准日常安健环工作1、未认真执行

32、公司安全管理规章制度，或未结合实际制定执行相关管理制度、标准和作业操作规程的；2、未做好日常安健环教育培训工作，或培训记录与实际不符，或敷衍了事效果欠佳的；3、未做好日常各项检查记录或检查记录与实际不符的；4、未按要求做好物品定置摆放、标识及区域环境卫生的；5、部门员工有“三违”行为的；6、管辖区域设备设施损坏、丢失无记录的；7、不积极配合上级单位、政府部门或公司安全检查人员的；8、未做好其它安健环工作或无相关记录的。绩效考核绩效考核绩效考核每项扣1分（情节严重的可加倍扣分）9、无故未按安全技术部要求提供安全生产信息的；绩效考核绩效考核绩效考核每项扣2分（情节严重的可加倍扣分）隐患排查治理1、

33、未进行周巡查或周巡查不全的；2、未按规定填写巡查表或巡查记录与实际不符的；3、巡查发现问题未制定整改计划并按时跟踪的；4、未组织进行节假日前隐患排查的；5、发现不能立即整改的隐患未及时采取措施或制定防范措施的；6、上级单位、政府部门检查发现隐患（问题）的；7、未按规定上报隐患排查治理情况的；绩效考核绩效考核绩效考核每项扣1分（情节严重的可加倍扣分）8、未按时完成一般隐患整改的；绩效考核绩效考核绩效考核每个未整改隐患项扣1分（再次发现未整改加倍扣分）9、发现可能导致人身伤亡或财产损失的隐患（重大隐患）未及时制定并执行相关JSA&WSWP&PJO的。绩效考核绩效考核绩效考核该项扣5分重点船舶装卸作

34、业、高风险作业安全监管及领导履责情况1、作业前未告知相关人员相关安全注意事项的；2、作业过程中部门领导及相关管理人员未到现场巡查的；3、发现违章行为未及时劝阻并纠正的；4、发现隐患未及时消除或采取有效措施的；5、未按规定进行PJO的；6、作业人员不熟悉相关作业JSA&WSWP的；7、未定期对相关作业进行风险评估，修订完善风险概述表和相关高风险作业JSA&WSWP&PJO的。绩效考核绩效考核绩效考核每项扣2分（情节严重的可加倍扣分）事故管理1、事故责任人或单位迟报、漏报、谎报和瞒报事故情况的；2、组织或者参与破坏事故现场、出具伪证或者隐匿、转移、篡改、毁灭有关证据，阻挠事故调查处理的；3、发生事

35、故后，相关单位或人员不及时采取应急措施，组织抢险的；4、拒不执行公司有关安全生产决定、指令、要求等；5、相关人员或单位不配合进行事故调查或故意隐瞒事故实情的；6、事故发生后，责任单位3天内未上报事故报告的；7、事故责任单位在事故发生后不及时组织相关人员进行事故分析回顾教育的；8、不落实事故整改措施的；绩效考核赔偿损失绩效考核绩效考核每项扣3分（情节严重的可加倍扣分）9、每发生一起四级轻微以下事故（含易引发人身伤亡或重大财产损失的未遂事故）。绩效考核赔偿损失绩效考核绩效考核该项扣5分10、每发生一起四级轻微以上及一般以下事故。绩效考核 赔偿损失绩效考核绩效考核该项扣10分相关安全生产工作任务完成

36、情况1、无故缺席月度安健环管理委员会、事故分析会等有关安全生产相关工作会议的；2、未按时落实月度安健环管理委员会等相关工作部署的；3、未按要求完成公司相关安全生产工作任务的。绩效考核绩效考核绩效考核每项扣3分（情节严重的可加倍扣分）注：表格中所称的以上含本数，以下不含本数。附件2责任事故（一般以下）分类责任追究标准事故等级责任人相关管理责任人单位分管负责人单位主要负责人设备保障部中队长机械操作部中队长库场理货部值班主任集装箱业务部值班主任装卸指导员安全巡查员一级轻微事故1、同一工班发生二起以上；赔偿损失月度绩效四等月度绩效三等月度绩效三等月度绩效三等月度绩效三等月度绩效三等月度绩效三等按附件1

37、、附件3安全生产考核责任追究标准执行按附件1、附件3安全生产考核责任追究标准执行2、月度发生一起；赔偿损失月度绩效四等3、年度发生四起以上；赔偿损失年度绩效四等年度绩效三等年度绩效三等年度绩效三等年度绩效三等年度绩效三等年度绩效三等二级轻微事故1、同一工班发生二起以上；赔偿损失月度绩效四等月度绩效三等月度绩效三等月度绩效三等月度绩效三等月度绩效三等月度绩效三等2、月度发生一起；赔偿损失月度绩效四等3、年度发生三起以上；赔偿损失年度绩效四等年度绩效三等年度绩效三等年度绩效三等年度绩效三等年度绩效三等年度绩效三等三级轻微事故1、同一工班发生二起以上；月度绩效四等月度绩效四等月度绩效四等月度绩效四等

38、月度绩效四等月度绩效四等2、月度发生一起；停工赔偿损失月度绩效四等月度绩效三等月度绩效三等月度绩效三等月度绩效三等月度绩效三等月度绩效三等2、年度发生三起以上；赔偿损失年度绩效四等年度绩效三等年度绩效三等年度绩效三等年度绩效三等年度绩效三等年度绩效三等四级轻微事故1、月度发生一起；停工赔偿损失月度绩效四等月度绩效四等月度绩效四等月度绩效四等月度绩效四等月度绩效四等月度绩效四等2、年度发生二起以上；赔偿损失年度绩效四等年度绩效三等年度绩效三等年度绩效三等年度绩效三等年度绩效三等年度绩效三等五级轻微事故1、月度发生一起；停工赔偿损失月度绩效四等月度绩效四等月度绩效四等月度绩效四等月度绩效四等月度绩

39、效四等月度绩效四等2、年度发生二起以上；赔偿损失年度绩效四等停职年度绩效四等停职年度绩效四等停职年度绩效四等停职年度绩效四等停职年度绩效四等停职年度绩效四等六级轻微事故1、年度发生一起。停工赔偿损失年度绩效四等停职年度绩效四等停职年度绩效四等停职年度绩效四等停职年度绩效四等停职年度绩效四等停职年度绩效四等备注：1、一般以下事故按国投交通公司安健环事故标准进行分级:六级轻微事故：是指造成5人以上轻伤，或60万元以上300万元以下直接经济损失的事故；五级轻微事故：是指造成2人以上5人以下轻伤，或者20万元以上60万元以下直接经济损失的事故；四级轻微事故：是指造成1人轻伤，或者5万元以上20万元以下

40、直接经济损失的事故；三级轻微事故：是指造成2万元以上5万元以下直接经济损失的事故；二级轻微事故：是指造成2000元以上2万元以下直接经济损失的事故；一级轻微事故：是指造成2000元以下直接经济损失的事故。2、表格中所称的以上含本数，以下不含本数。附件3安全生产考核责任追究标准部门月度得分年度得分单位分管负责人单位主要负责人备注设备保障部、库场理货部得分70得分840四等三等70得分80840得分960三等机械操作部、集装箱业务部得分75得分900四等三等75得分85900得分1 三等商务调度部得分85得分1 四等三等85得分901 得分1080三等所有部门年度安健环指标超标的。三等或四等三等或

41、四等根据超标幅度定注：年度得分为各月得分总和，年度得分情况列入相关人员的年度绩效考核。附件4责任事故（一般及以上）分类责任追究标准事故等级责任人单位分管负责人单位主要负责人一般生产安全事故发生无死亡，3人以下重伤的责任事故。绩效四等绩效四等绩效三等发生一起（死亡1人，或者3人以上10人以下重伤，或者300万元以上1000万元以下直接经济损失）责任事故。绩效四等按规定赔偿事故损失扣减薪酬5000元扣减薪酬5000元年度发生两起（死亡1人，或者3人以上10人以下重伤，或者300万元以上1000万元以下直接经济损失）责任事故；或发生一起死亡2人责任事故。解除劳动合同记过扣减薪酬1万元记过扣减薪酬1万

42、元年度发生三起（死亡1人，或者3人以上10人以下重伤，或者300万元以上1000万元以下直接经济损失）责任事故；或发生两起死亡2人的责任事故。撤职扣减上年年收入的30%降级（职）扣减上年年收入的30%较大生产安全事故发生一起（死亡3人以上6人以下，或者10人以上30人以下重伤，或者1000万元以上3000万元以下直接经济损失）责任事故。解除劳动合同降级（职）扣减上年年收入的30%记过扣减上年年收入的30%年度发生两起（死亡3人以上6人以下，或者10人以上30人以下重伤，或者1000万元以上3000万元以下直接经济损失）责任事故。降级（职）扣减上年年收入的40%发生一起（死亡6人以上10人以下，

43、或者30人以上50人以下重伤，或者3000万元以上5000万元以下直接经济损失）责任事故。解除劳动合同撤职扣减上年年收入的40%降级（职）扣减上年年收入的40%注：表格中所称的以上含本数，以下不含本数。附件5安全生产约谈通知书 编号：被约谈单位被约谈人约谈地点约谈时间约谈事项：被约谈人签名：被约谈单位： （盖章） 年 月 日 约谈部门： （盖章） 年 月 日注：本通知一式两份，约谈部门和被约谈单位各一份北京市建设工程施工现场生产安全事故及重大隐患处理规定京建施2021889号第一章总 则第一条为规范建设工程施工现场生产安全事故及重大隐患的处理，减少生产安全事故的发生，根据建设工程安全生产管理条例、生产安全事故报告和调查处理条例、建筑施工企业安全生产许可证管理规定、建筑施工企业安全生产许可证动态监管暂行办法等法律法规和文件，制定本规定。第二条 本市行政区域内建设工程施工现场生产安全事故和重大隐患的处理，适用本规定.本规定所称重大隐患是指有可能导致群死群伤和较大经济损失的事故隐患.第三条特别重大事故的调查处理按照国家有关规定执行。北京市住房和城乡建设委员会（以下简称“市住房城乡建设委”）按照有关法律法规参加北京市安全生产监督管理局(以下简称“市安全监管局）组织的事故调查组，调查处理建设工程施工现场较大事故和重大事故