幼儿园门卫一日工作细则(完整版)资料.doc
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1、幼儿园门卫一日工作细则(完整版)资料(可以直接使用,可编辑 优秀版资料,欢迎下载)幼儿园门卫一日工作细则(24小时)时间工作细则6:30-8:301、白班门卫与夜班门卫书面、口头交接班,确认夜间幼儿园安全情况。2、迎接教职工入园,衣着整洁,语言和蔼文明。3、戴好执勤袖标站在园门口,与值班干部一起检查幼儿接送卡的使用情况。不漏检幼儿。未携带接送卡的幼儿家长在外来人员登记簿上登记方可入内。4、遇雨雪、刮风天气,做好个人安全防护工作。8:30-9:301、入园高峰期过后,及时锁闭园门。如遇晚来园幼儿家长,认真查验接送卡后方可入园。2、收发报纸、杂志、信件,送入办公室。3、严格执行来访人员登记制度,认
2、真接待来访人员。询问来访人姓名、单位、来访原因,核实后指导来访人认真填写幼儿园外来人员登记簿,无漏项。4、遇食堂送菜车辆认真检查,确保无危险品带入幼儿园。5、遇推销人员、商贩及其余外来车辆,一律不得进入园内。6、遇各级领导检查指导工作,立即与园长联系,做好接待和迎验工作。 7、如遇突发事件,及时向园长报告或报警。 9:3010:301、注意园内的动静,尤其是课间操及户外活动时间的幼儿活动,防止幼儿走失。2、每隔30分钟,浏览监控设备中操场、大型玩具周围、围墙内外、车棚等各个监控点的情况,确保无外人进入。发现幼儿园院落外有可疑人员,协同安保人员确认后立即清退。3、随时对幼儿园内外进行巡视。4、提
3、高警惕,时刻不放松安全意识,严格杜绝闲杂人员进入园内。冬季:11:30-13:50夏季:11:30-14:201、职工下班时段,严防幼儿外出。2、锁闭大门,幼儿午睡。如遇临时接孩子的家长,查验出入证,确认班级及幼儿姓名后,通知班级教师将幼儿送出,交给家长。3、午饭时间不得饮酒,幼儿午睡时间不得睡觉。坚持人不离岗,不干任何与工作无关的事情。冬季:13:50-14:00 夏季:14:20-14:30打开大门,职工上班,严防外来人员入园。冬季:14:00-16:30 夏季:14:30-17:001、幼儿户外活动时, 及时巡视,发现活动场地的不安全隐患及时汇报处理。2、认真执行监控制度和外来人员登记制
4、度,具体要求同上午。3、晚餐期间,有家长接幼儿离园,为确保幼儿进餐愉快,尽量婉拒。如必须马上接走,确认班级及幼儿姓名后,通知班级教师将幼儿送出,交给家长。冬季:16:30-17:30 夏季:17:00-18:001、佩戴值勤袖标,在幼儿园门口逐一查验家长携带幼儿接送卡的情况。未持卡家长,经询问、确认、登记后方可入园。2、督促教职工下班时段,从车棚将交通工具推行至幼儿园门外后再骑行,以防撞伤离园幼儿。3、离园高峰期过后,配合值班干部一起招呼在幼儿园操场逗留的家长尽快离园。关闭幼儿园大门。冬季:17:30-19:00 夏季:18:00-19:001、检查各教学班、办公室、食堂门窗是否关闭,走廊电源
5、是否关闭,各班水源是否关闭。 2、检查车棚及幼儿园各角落有无可燃物.危险品。 3、白班、夜班门卫进行全园巡视,填写交接记录,做好交接班工作。4、交接班记录主要内容如下:(1)幼儿园领导当天对门卫工作的指示。(2)幼儿园当天突发事件的情况。(3)传达室监控设备运行情况,发现问题情况。(4)交接班时,巡视幼儿园的安全情况。(5)其他需要交接的注意事项。19:00-23:00不定时的进行全园各个角落的巡查。检查巡视时要认真、细心,切实做到能及时准确发现情况。23:00-5:30夜间巡视2-3次,随时查看监控录像。密切关注幼儿园防火、防窃工作,如遇可疑情况,及时通知园长或向公安机关报警。5:30-6:
6、301、夜班门卫详细填写交接记录,做好交接班准备。2、打扫责任卫生区工作,确保幼儿园大门内外卫生不留死角。3、下雨下雪天,及时清扫积水、积雪。天马行空官方博客: ;QQ:1318241189;QQ群:175569632法务审计部工作细则法务审计部经理工作流程综合计划中心副总法务审计部经理岗位说明组织结构合同审批流程违反合同的处罚法务审计工作纪律合同内容签订规划法务审计制度部门工作及人员考核法务审计员综合副总法务审计员岗位说明审计工作原则审计工作程序审计工作种类审计工作方法审计工作条例审计工作报告法务中心主任法务员工作流程法务中心经理法务员岗位职责合同审查及管理工作制度合同审查及管理工作细则经济
7、诉讼及形事案件处理条例合同范本工作总结法务审计部岗位职责和工作纪律一、 部长岗位职1主要权利, 1)有权向综合计划管理申小提出本部门人员的任免、奖惩建议2)有权对本部门人员的工作进行统筹安排与调控。3)有权依据集团公司规章制度对各部门、各驻外机构在签订合同过程中不符合集团公司规章制度和违背集团公司利益的行为提出改正建议,以及行政处分和经济处罚的建议。4)有权对审计查实的违规、违法行为向总经理、副总经理提出纪律处分和经济处分,直至提交司法机关处理的建议。 5)有权根据实际情况,向综合计划管理中心经理提请对相关部或人员进行审计。 6)参与各类重大经济合同的谈判、起草、签约及处理各类诉讼活动。2主要
8、责任:1) 对本部门的工作作风、工作成绩依集团公司规章制度负全面经济及行政责任。 2)制定本部门月度、季度、年度工作计划,报送综合计划管理中心,并负责计划实施。3)及时解决和协调下属在工作中遇到的间题。 4)对法务人员合同审查及履行监督处理意见和审计人员审计工作报告的合法性、合规性负责。 5)采取有效措施预防和减少与外界经济纠纷,当纠纷发生时,时组织人力、物力妥善处理。二、 法务人员岗位职责1、主要权利:1)有权向法务审计部长提出合同审查意见。2)有权向法务审计部长提出对各部门合同签订、履行过程中违规行为的处罚建议。3)有权对合同履行过程申的纠纷隐患向法务审计部长提出处理对策。4)当法务部长对
9、本人工作建议不予处理或处理严重失当时,有权越级向综合计划管理中心负责人反映。5)有权参与重要经济合同的谈判、起草、签订工作。6)有权向各部门收集与合同有关的资料。 2主要责任:1)审查各类经济合同,提出审查意见和违规处理建议。2)负责各类经济合同格式、管理表格的设计和合同统计表格的制作及填写。3)负责办理各类经济纠纷案件。4)监督合同履行,按月提出合同履行重点监督对象及监督措施,经法务审计部长批准实施。5)协助司法机关处理与公司有关刑事案件。三、 审计人员岗位职责1主要权利: 1)有权向法务审计部长提出审计工作安排、审计初步报告和处理意见。2) 有权向相关部门调取审计所需资料及证据。3)外出审
10、计时,对紧急情况有权征得法务审计部长或综合计划管理中心负责人同意后酌情直接处理。4)法务审计部长对本人工作意见不予处理或处理严重不当时,有权越级向综合计划管理中心负责人反映。2主要责任:1)向法务审计部长提交审计工作安排,审计初步报告和处理意见。2)重证据,以实事求是、客观公正的态度踏踏实实地做好审计工作。3)重点做好驻外机构的年度审计、离任审计。4)认真接待和记录、处理举报线索及材料。5)严守工作秘密。6)健全审计工作档案。四、法务审计部工作纪律1不得执法犯法,以审计办案为名谋取私利。2不准接受与案件有关人员的财物或其他利益。3不准参与可能影响审计办案工作的宴请。4不准泄露案情,扩散证据材料
11、。5不准伪造、涂改、隐匿、销毁证据材料。6不准凭主观臆断、个人好恶办案。7、不准走马观花、敷衍了事、查无结果。8、不准相互推诿、瞻前顾后。9不准假公济私、浪费钱财。合同审查及管理工作细则一、 合同谈判及起草1 确认谈判对方资格,查验对方企业法人营业执照和资信状况,明确对方是否具有履行合同能力,签订小额合同,对方即便不具有法人资格,也应领有营业执照。2 以下合同的谈判需由业务部门,财务中心、法务审计部联合进行,并由法务审计部起草合同:1) 生产技术中心工程承包、加工承揽、材料采购合同和印刷合同;2) 营销中心企划部直接主签的广告、印刷合同。以上合同在合同条件、往来客户较为固定以后,可由各业务部门
12、遵守已有条件独立操作。3 其他合同由各业务部门自行谈判起草。二、 合同草案审批1 购销合同在开始履行以前不需审批,因此本条合同审批不包括购销合同在内。2 审批流程3 合同草案报批应附相关说明及资料:1) 印刷合同、生产技术中心合同应附三家报价和其他客户资料、合同项目必要性说明。2) 广告合同应附媒体报价,媒体选择和时段、版面、发布期间选择理由。3) 产品经销合同,应有经销产渠道、覆盖范围、业绩,以及合同地域内市场开发现状说明。4 审批审查权限1) 以下合同须经总经理审批A 联合谈判确定的合同草案B 公司需付款五万元以上的仓储输、租房以外合同。C 省级市场总经销合同。2) 中心经理对以下合同进行
13、审批或审查:A 对联合谈判的合同是否本部门所需及是否适应本部门工作要求签署意见。B 全面审批决定本部门其他合同。中心经理可根据工作需要授权本中心有关管理人员审批部分合同,但应将这种授权书面通知相关部门和下属机构。3) 符合以下条件的合同由法务审计部作法律审查:A 仓储运输、租房以外的合同/B 我方付款金额20000元以上的广告合同。C 产品经销合同。D 其他合同。E 中国最大的资料库下载5 审批标准:1) 中心经理审批合同标准:A 合同对本部门工作是必要的。B 合同符合公司各项业务规章制度的要求。C 合同的价格、付款、交货等条件是合理的2) 法务审计部审批合同标准:合同条款合法完整,有利于保护
14、公司利益。6 审批期限:各部门对送审合同必须当日审批,当日转送相关部门。三、 合同履行及监控1 凡涉及我方付款的合同,除合同规定先期支付部分款项外,均需有对方履行合同义务的证明材料才能支付款项。财务中心负责审核证明材料在质量、数量、履行期限和地点等内容的完整性。2 产品的销售合同在发货时需清楚注明收货商家名称,经财务审核登记。向商家交货时,送货人必须取得收货方真实签字盖章的送货单或对方已收到货物的其他合法有效凭据。四、 合同资料管理1 合同及履行资料收取:(1) 合同原件统一由法务审计部保存。我方为付款方的合同,应由法务审计部复印一份给财务中心。空白购销合同由法务审计部编号登记发放。(2) 购
15、销合同原件每月28日前连同当月所有合同的履行情况表寄至营销中心转法务审计部;其他合同原件在盖章后即留存一份原件给法务审计闻。(3) 所有关于发货、付款、验收文件的原件均由财务中心统一保存,法务审计部必要时可调取,并留存复印件。产品销售合同对方对我方出具的收货证明原件每月28日统一寄至营销中心交财务中心。2 法务审计部合同档案:(1) 分四类建立合同档案:即生产中心合同、营销中心销售合同、营销中心广告印刷合同营销中心其他合同。(2) 由专人负责保管、清理。(3) 已履行完毕的合同,从档案中清除,集中保管。五、 合同帐管理1 法务审计部填制产品购销合同登记表、产品经销代理合同登记表、营销中心广告合
16、同登记表。2 财务中心对产品销售合同发货、收款情况予以逐笔登记,每月15日制作明细发货、收款情况表。3 法务审计部根据第2项资料,每月18日前区分各销售机构制作月末销售合同履行情况汇总表,据以分析当月合同履行情况。六、 违反合同管理制度的罚则1 合同主签部门违反合同管理制度的罚则:(1) 合同应报批而未报批,未加盖集团公司印章而先予执行的,对责任人分别情况以行政处分及500至2000元的罚款。对该合同或已经履行的部分,公司视情况决定是否追认,若不追认,合同签认自行承担和处理其行为造成不良后果。(2) 购销合同及不需报法务审计部审查的合同。内容违反公司强制性规范,第一次处以100至200元的罚款
17、;第二次处以200至500元罚款;第三次处以500至1000元罚款;超过三次予以降职处分,取消其代表公司签订合同权利。因合同内容不符合公司强制性规范造成经济损失,由合同签订者按损失数额的100%赔偿。(3) 集团公司为付款方的合同,合同主签部门未依规定程序申请款项,而自行以其保管或使用的其他资金支付的,对责任者处以1000至5000元罚款。如经审查发现收款方实际无权收受款项,已收到部分责令当事者追讨,给集团公司造成的损失由决定付款者全额赔偿。(4) 产品销售合同送货人未能取得对方出具的有效收货证明而交货的,责令立即补办,并对送货部门负责人处以500至5000元罚款。如因此造成货款不能收回,责令
18、送货部门负责人全额赔偿。(5) 集团公司为付款方的合同,合同主签部门验收把关不严,出具不实合同履行证明材料的,或者财务中收未收到符合本章第三条第1款要求的证明材料而付款的,处以2000至10000元罚款。对方履行合同标的质量低劣,数量严重短少,给公司造成损失的,责令责任人全额赔偿。如果内外勾结,故意损害公司利益,予以开除,并责令赔偿,严重者送司法机关处理。(6) 不按期向总部有关合同及资料管理部门报送合同签订及履行资料原件的,对责任部门回收困难的,对责任人予以行政纪律处分。(7) 驻外销含有机构所辖市场应收货款数额明显偏大,占总发货金额比例超过公司允许的合理范围的,责令一月内改善。如在规定期限
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