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1、项目部安全评价实用文档(实用文档,可以直接使用,可编辑 优秀版资料,欢迎下载)XX项目部2021年安全生产评估XX项目部自XX年XX月成立以来,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持“以人为本、安全发展”的科学理念;以加强项目安全管理,落实全员安全生产责任制,全面开展隐患排查治理为工作切入点,狠抓现场安全生产管理,确保项目安全生产无事故.项目部施工生产处于安全、可控状态.一、“四个体系”建设XX项目部按照年初公司安全工作会议关于四个体系建设的要求,建立了以项目经理为主要责任人的安全责任体系;建立了以总工程师为主要责任人的安全技术支撑体系;建立了以生产副经理为主要责任人的安全生产实
2、施体系;建立了以安全总监为主要责任人的安全生产监督体系。通过建立健全安全管理体系,强化了一岗双责的具体要求,责任更明确,要求更具体,检查督促更有章可循,有效地形成了各级部门各级人员齐抓共管,分工负责,人人参与的工作局面.二、组织机构建设XX项目部根据实际工作需要,成立了以项目经理为主任的安全生产委员会,对项目的安全生产管理工作进行统一研究、部署和指导;同时成立了专职安全管理部门施工安全部,并按要求配备专职安全员,负责各项安全管理工作的具体实施;项目部还成立了以项目经理为组长的应急管理领导小组,以加强安全生产应急管理基础工作;各级组织机构的建设,保障了项目部各项安全管理工作有序进行。三、安全生产
3、责任制落实情况项目部成立伊始,项目经理与公司签订了安全生产责任制,确定了项目安全生产责任目标.项目部将安全责任层层分解、层层传递、层层落实。项目经理与各部门及各施工船(队)负责人签订安全生产责任制,各部门负责人与部门人员、各施工船(队)负责人与作业人员签订安全生产责任制,2021年共签订各类安全生产责任书98份。通过层层签订安全生产责任书,明确了各级人员安全生产管理目标和相应的安全管理责任,层层落实安全生产责任制,使“一岗双责”从上至下在项目部得到了全面的贯彻落实.四、安全管理制度制定及落实情况项目部根据施工安全生产需要,根据XX公司有关安全管理的规定,以安全生产责任制为核心,制定了安全生产责
4、任制度、安全技术交底制度、安全会议制度、施工现场值班管理制度、安全检查管理办法、施工现场违规行为处罚规定等规章、制度、办法共19项,涵盖了项目施工安全管理的各方面.项目部编制了实用性、可操作性强的安全生产应急救援预案,其中综合预案1项,专项预案6项。项目部在实际工作中,严格按照管理制度开展安全工作,共组织技术交底89人次,组织人员培训89人次,召开各类安全会议8次,组织各类检查5次,排除安全隐患8项五、安全检查,隐患排查治理情况项目部制定了适合项目特点的施工现场值班制度和安全检查管理办法。专职安全管理人员按值班制度规定,每天到施工现场值班巡视,加强日常安全检查,将发现的安全问题及时消灭在萌芽状
5、态,并认真做好每天的检查记录;每月组织相关部门进行一次综合安全大检查,自8月份进场共组织检查3次;项目还结合“11。9消防日”和冬期施工等特殊的日子和季节组织专项检查2次。通过采取多管齐下、多措并举的办法,共发现、排除安全隐患8项.六、加强不良天气施工安全预防工作情况项目部结合工程实施期间作业船只多,沿海作业这一特点,制定了防寒潮、大风措施和防寒潮、大风专项应急预案。施工期间,加强与XX气象、XX海事局等部门的联系,多渠道收集天气信息.施工安全部指派专职安全人员每天收集气象信息,在收到不良天气预警信息后,及时通知各施工船(队)和各部门负责人,并做好详细的记录。同时安排专人亲自到现场检查防风措施
6、的落实情况.2021年8月份至今,共成功防抗78级、阵风910级大风6次。 七、作业人员教育培训情况项目部在施工队伍进场后,对施工队作业人员安全意识、文化水平等进行了摸底,结合摸底情况,有针对性的制定作业人员进场培训措施,通过集中培训和日常交谈等方式,向作业人员灌输安全施工的重要性,将一些施工中容易出现的安全问题和预防措施以通俗易懂的语言传达给每一个作业人员,收到了良好的效果。2021年,项目部共组织安全培训89人次。 项目部按照公司统一安排,于2021年9月组织4人参加了交通部水运工程施工企业第六十六期安全生产管理人员培训班,并顺利的通过取证考试。八、分包队伍管理项目部把分包队伍的施工现场作
7、业安全、职业健康、安全意识教育、持证上岗等纳入项目安全管理的范围。在分包队伍进场后,及时组织安全技术交底;施工过程中,强化施工现场的安全检查,认真纠正生产过程中发现的“三违”行为,有效的预防了安全事故的发生。通过对项目部安全管理体系、组织机构建设,安全责任制落实情况,安全管理制度制定及落实情况,安全检查,隐患排查治理以及员工培训教育、分包队伍管理情况评估,项目各项安全管理工作扎实有限,项目施工安全生产处于受控状态。项目部各岗位安全职责 一、项目经理安全职责项目经理是项目经理部安全生产第一责任人,对项目安全生产工作全面负责.其安全生产职责是:1. 认真贯彻执行国家、行业有关安全生产法律、法规,全
8、面落实上级单位制定的安全生产规章制度和有关安全生产要求,并督促实施。2。 组织建立、健全项目安全生产责任制,确定项目安全管理目标,组织制定项目安全生产规章制度和操作规程,建立、完善项目安全生产监督管理体系.3. 保证项目按规定设置安全生产管理机构,并配备相应专职安全管理人员。4. 组织相关部门对员工开展定期不定期安全生产教育培训、安全技术交底。5。 落实施工组织设计、专项方案中的安全技术措施和资源配置。6. 组织项目定期和不定期的安全生产检查,经常深入施工现场,了解安全生产情况,发现问题及时解决,并督促整改落实.7。 主持项目安全生产会议,组织项目安全生产履职考核,研究、分析项目安全生产问题,
9、安排、布置安全生产工作。8. 保证安全生产足额投入,不得挪作他用.保证项目安全管理工作的人、财、物等资源满足施工生产需要。9组织项目重大危险源控制,制定项目安全事故应急救援预案,并开展定期不定期培训、演练。10。 向上级有关部门及时、如实上报安全生产事故,配合地方政府和上级单位相关部门做好事故调查处理工作.11。 正确组织施工生产,坚持“安全第一、预防为主、综合治理的方针,支持项目安全管理人员行使安全监督、检查职责,不违章指挥,在施工生产中起模范带头作用。二、党委(支部)书记安全职责项目经理部党委(支部)书记是项目安全生产主要负责人,对项目安全生产负重要领导责任.其安全生产职责是:1. 认真贯
10、彻执行国家、行业有关安全生产、劳动保护方面的法律、法规和上级有关安全生产要求。2. 负责项目工地形象宣传和安全生产文化建设工作,组织制定相关措施并督促实施,发挥服务保证作用.3。 主持召开项目经理部党务会议,提出加强项目安全生产工作的意见和建议,组织制定并实施项目安全生产中思想政治工作的安排和措施。4。 参加、主持项目经理部安全生产会议,安排、布置项目安全生产工作.5。 指导、协调工会、共青团组织开展群众性安全生产活动。三、分管生产副经理安全职责在项目经理的领导下,协助项目经理抓好安全生产工作,按照“安全生产逐级负责制”和“管生产必须管安全的原则,对项目安全生产工作负直接领导责任.其安全生产职
11、责是:1贯彻执行国家、行业有关安全生产法律、法规,落实上级有关安全生产要求和各项安全生产规章制度。2建立健全项目安全生产责任制,组织制定项目安全生产规章制度和操作规程,建立、完善项目安全生产监督管理体系,并督促落实。3组织、主持编制针对性安全专项方案和安全措施并贯彻实施,对危险性较大的分部分项工程施工,进行现场指挥。4. 指导、协调职能部门的日常安全生产管理工作,定期对安全生产工作进行计划、布置、检查、总结和评比。5. 组织并参与员工安全生产教育培训工作,并督促相关部门对员工进行安全技术交底和培训。6。 组织每月和不定期的安全生产大检查,经常深入施工现场,了解安全生产情况,发现问题及时解决,同
12、时报告项目经理。7协助项目经理组织项目经理部安全责任履职考核。8. 主持项目经理部安全生产会议,及时分析安全生产中的问题,提出处理措施和方案。9.组织制定安全生产事故应急救援预案和项目经理部安全生产工作计划、目标、总结,配合安全生产事故调查处理工作。 四、安全生产总监安全职责项目安全生产总监在项目生产工作中对安全工作负具体领导责任。其主要职责有:1. 组织、监督执行国家安全生产的有关法律法规和上级的有关要求,对工程项目的安全生产管理和监督工作负具体领导责任。2. 协助项目经理,完善和推进项目安全生产保证体系的运行,策划项目安全生产的管理和监督,并负责组织实施。3。 根据企业安全生产监督管理规章
13、制度的要求,负责组织项目周检和日常的安全生产督查、检查工作,对生产中危及安全的重大问题,有权下令停工整改并督促整改到位。4。 组织、主持编制项目安全专项方案和安全措施,组织、督促对相关班组、作业人员进行安全技术交底和培训. 5。 组织有关部门对特种作业人员进行安全生产培训和办理取证工作,组织员工的安全培训教育及新员工的“三级”安全教育,不断提高员工的安全技术素质。6。 组织有关部门对施工重大危险源进行辨识和评价,并针对辨识出的重大危险源编制预防措施、管理方案和应急预案.五、 总工程师安全职责项目总工程师是项目施工技术管理负责人,对项目施工安全生产负技术领导责任,其安全生产职责是:1认真贯彻执行
14、国家、行业安全生产、劳动保护法律、法规,落实上级有关安全生产要求和规章制度.2组织编制及审定施工技术组织方案、技术文件、技术作业指导书、专项技术方案和措施,贯彻安全生产的技术规程和标准,督促各级技术人员向作业人员层层进行安全技术交底和培训,负责监督、落实各项方案的执行。3组织、主持项目危险源辨识、评价和开展重大安全隐患排查工作,制定风险控制防范措施和应急预案。4。 组织编制安全技术措施计划,组织工程技术和安全管理人员研究推广安全生产新技术、新工艺、新设备和新材料,制定并实施安全生产措施.5. 指导安全技术教育和培训,提出预防安全生产事故的技术保证措施。6. 配合安全生产事故的调查处理,负责安全
15、技术原因的分析,提出有关安全技术预防措施。六、项目副经理(其他分管)安全职责项目副经理(其他分管)在项目经理的领导下,按照“安全生产逐级负责制”和“谁主管,谁负责”的原则,对分管范围内的安全生产工作负直接领导责任。其安全生产职责是:1. 贯彻执行国家有关的安全生产法律、法规,落实上级有关安全生产方面的要求和各项安全生产管理制度,定期组织对其分管范围的安全工作进行计划、布置、检查、总结和评比.2. 组织分管范围内相关安全生产规章制度、操作规程、生产安全事故应急救援预案的制定与完善。3. 指导、协调分管业务部门的日常安全生产管理工作。4. 督促、检查分管范围内安全生产工作,消除安全生产事故隐患。5
16、。 参加项目经理部的安全生产会议,对分管范围内存在的重大安全事故隐患,组织制订防范措施;参与审议重大安全技术措施和安全生产经费投入计划。6。 参与、配合项目生产安全事故的现场调查、处理。七、工会主席安全职责在项目经理党委的领导下,对项目经理部安全生产群众监督工作全面负责。其安全生产职责是:1. 贯彻执行国家、行业有关安全生产、劳动保护方面的法律、法规和上级有关要求。2。 组织工会建立健全项目劳动安全监督体系。3。 组织工会群众安全监督员或职工代表,对项目经理部贯彻执行国家有关劳动安全卫生的政策、法规及上级有关规定的情况进行检查,并提出解决或纠正的意见和建议。4. 组织工会配合做好员工的劳动保护
17、、女职工的特殊保护工作。5. 组织工会参加有关生产安全事故的调查处理工作。6。 指导和督促工会组织开展群众性安全生产活动。7。 对涉及安全生产方面的重大问题,列入职工代表大会审议。 八、 安质部部长安全职责安质部部长在项目经理、分管副经理和安全生产总监的领导下对项目的安全监督检查工作负管理责任。1。 认真执行国家、行业有关的安全生产法律、法规和方针政策,以及上级的安全生产指示、规章制度等,结合项目实际,建立健全各项安全生产规章制度,并监督贯彻执行。 2. 组织、参与项目的安全生产检查,对检查中发现的问题,督促有关部门及时整改,消除事故隐患,制止违章作业。3. 负责组织开展安全生产的宣传教育和安
18、全标准工地建设活动,并对本单位安全标准工地进行检查、评审.4. 主持、参与安全专项技术方案、安全技术措施的制定,负责监督安全方案和安全措施的落实。5。 参加项目施工组织设计中安全技术措施和使用新技术、新工艺、新设备、新材料等安全技术措施的教育培训工作。6. 负责督促项目的安全管理目标的实施,对有关安全信息进行综合分析,提出建议,供领导决策。7。 组织开展各种安全活动和安全生产教育培训,组织新员工“三级教育”和考试工作。8。 参加死亡、重大死亡事故的调查分析,提出纠正和预防措施,并督促实施。九、 工程部部长安全职责工程部部长在项目经理、分管副经理和总工的领导下,具体负责项目的技术管理工作,在施工
19、安全生产中负技术管理责任。1.贯彻执行国家有关安全生产法律、法规和上级有关安全生产指示.制定年度和分月施工计划时,确定安全技术要求和保障措施。2。主持、参与施工组织设计和技术方案编制,并负责报批;编制特殊复杂工程项目或专业性较强的工程项目的施工组织设计(施工方案)时,应制定安全技术方案和技术措施,并督促现场执行落实到位。3。推广使用的新材料、新技术、新工艺、新设备“四新”技术,组织编制作业指导书,并负责技术交底和培训。 4。主持项目风险识别和评价,参与重大安全隐患排查和项目安全生产检查,对施工中的不安全因素,从技术方面提出整改意见和防范措施.5。主持、参与安全防护设施和设备的验收,发现问题及时
20、采取措施,严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。6.负责部门业务工作安排,保证安全生产工作的顺利开展.7。主持、参与项目生产安全和工程质量事故调查,从技术上分析事故原因,制定防范措施。十、 物资部部长安全职责 1按照施工生产要求和物资供应计划,供应的各种设备和材料必须符合设计规定的安全技术要求和质量标准,并负责提供必备的技术、质量合格证件.2负责物资仓库和危险品的安全管理,作好防火、防爆、防盗工作。会同安监部门,按照安全规程、规则选择好爆炸物品仓库和油库位置(需经当地公安局批准),建立健全危爆物品收发、登记、保管制度.3负责组织有关人员对爆破器材进行性能试验,未经试验及试验不合格的爆
21、破器材不得发往现场使用。4负责提供符合安全生产、职业健康安全、环境保护标准的劳动防护用品,按照公司规定的发放标准和管理办法进行发放管理。负责提供有毒材料及危险物品的性能说明书,会同有关部门确定使用范围,无说明书不得下发使用。5在安全标准工地建设活动中要建立健全物资合格证及检收记录等相关资料和台帐。6参加项目经理部安全生产例会。十一、 机电部长安全职责1机电部长是项目部领导在设备安全运行工作方面的参谋和助手,对本项目部设备安全运行负具体管理责任。2负责本项目部各种机械、起重、压力容器、锅炉、电气和动力等设备的管理,加强设备检查和定期保养,使之保持良好状态.3参与制定有关设备维修、保养的安全管理制
22、度及安全操作规程,并负责贯彻实施.4负责完成日常使用的设备技术资料的搜集、管理工作;5执行上级部门有关自制、改造设备的规定,对自制和改造设备的安全性能负责.6确保机器设备的安全防护装置齐全、灵敏、有效,凡安装、改装、修理、搬迁机器设备时,安全防护装置必须完整有效,方可移交运行。7参加安全技术措施项目所需设备的制造和安装,列入固定资产的设备,应按固定资产的设备进行管理.负责机电维修员工的日常管理、考核,安全教育培训,并对培训效果进行考核,以促进维修人员业务素质的不断提高;、 8。 参加重大伤亡事故的调查、分析,做出因设备缺陷或故障而造成事故的鉴定意见。9参加项目部安全生产例会,提出安全生产管理方
23、面的合理化建议。十二、 综合部部长安全职责1负责管理项目部交通、驻地、消防安全,并做好宣传教育和对基层单位的业务指导。2负责管理施工现场办公区、生活区的后勤工作。指导施工现场员工(含协作队伍)宿舍、食堂、淋浴、厕所等设施的配置和管理以及传染病的预防工作。3负责办公区、生活区安全用电、用火、取暖等安全管理工作,发现隐患,制定纠正、预防措施,对实施情况进行检查。4当发生生产安全事故后,负责组织提供资源保障,协助主管部门做好善后工作。5。 协助安全管理部门组织各种安全生产活动和安全教育培训工作。6负责小车驾驶员的安全教育管理工作。十三、 财务部部长安全职责1。 贯彻执行国家、行业有关安全生产、劳动保
24、护方面的法律、法规和上级有关要求。2。 组织制定项目的安全生产投入经费制度,确保安全生产措施经费的合理使用。3. 指导、协调业务人员的日常安全生产管理工作。4. 组织、参与编制年度财务计划的同时,编制或下发安全技术措施经费使用计划。 5. 把安全工作作为财务管理工作一项重要内容,坚决实行“一票否决”制.十四、 合约部部长安全职责1. 贯彻执行国家、行业有关安全生产、劳动保护方面的法律、法规和上级有关要求。2. 组织制定项目劳务用工合同、安全生产协议、劳务分包合同等文本文书,保证合同、协议的符合国家、行业相关法律法规的规定。 3。 指导、协调业务人员的日常安全生产管理工作。4. 及时组织签订劳务
25、人员的劳务合同、劳务队伍安全生产协议、资质证书、劳务分包合同,并定期清理.十五、 专职安全管理人员安全职责项目专职安全生产管理人员在项目安全生产中具有以下职责:1。 认真贯彻执行国家、行业有关安全生产法律法规和上级指示;2参与制定项目的安全生产规章制度,并督促全体员工严格执行。3。 宣传国家、行业和上级关于安全生产的法律法规和要求,协助组织开展各种安全活动和安全生产教育培训,积极推广安全生产的先进经验,主动提出有利于安全生产的意见和建议。4参加项目安全生产检查,并督促安全技术措施和危险性较大的分项分部工程安全专项施工方案落实。5. 监督作业人员正确使用和佩戴劳动防护用品,积极协助改善员工劳动条
26、件,做好防尘、防毒、防职业病工作。6。 深入施工现场,对发现的安全生产违章违规行为或安全隐患,应当场予以纠正或作出处罚决定;7。 对施工现场存在的重大安全隐患应立即报告或直接向领导、上级主管部门反映.8. 参加项目安全生产事故调查,并就事故发生的原因、防范措施以及对事故的责任者处理提出建议.十六、 专业技术人员(桥涵、隧道、路基、房建、水电、质检、机电、监测等)安全职责1认真贯彻执行国家、行业有关施工技术的安全生产法律、法规,严格落实上级有关安全生产的要求和规章制度。2. 参与施工组织设计、施工方案编制,制定安全技术措施,编制危险性较大分部分项工程安全专项方案,批准后负责实施,并对实施情况进行
27、检查.3。 主持、参与安全技术交底和安全检查,对存在安全隐患从技术方面提出纠正措施。4配合项目开展安全教育培训教育活动。5推广实行“四新技术时,负责编制安全技术操作规程和作业人员的安全技能培训。6参与安全生产事故调查,提出技术鉴定从技术方面分析事故原因,制定相应的安全技术措施。十七、 危险品管库员安全职责1在仓库周围设置醒目的防范标识,严格防火管理,严禁任何火源进入库内。定期不定期检查库房的安全使用条件,对不符合要求或存在“防火、防洪、防盗的隐患应立即报告项目经理部分管领导和主管部门。2严格按照操作程序对危险品和自燃物品(石油产品、火工产品、氧化剂、压缩气体及液化气体)的库房进行保管.3严禁未
28、经试验和试验不合格的爆破材料、无产品说明书和产品合格证的有毒材料入库。4严格危险品的发放手续,对不符合领取危险品手续的单位和个人,拒绝发放。十八、 材料采购员安全职责1保证所采购的产品符合施工要求,不采购影响安全施工质量的材料.2在采购或提运有毒材料和各种危险品时,必须索取其性能说明书、合格证及政府机关颁发的生产、销售认可,会同有关单位确认使用范围。3负责对劳动防护用品的采购,并保证质量。4严禁采购未经试验和试验不合格的爆破材料、无产品说明书和产品合格证的有毒材料。十九、 作业队长安全职责作业队长是项目施工管段安全生产第一责任人,对施工区域安全生产工作全面负责。其安全生产职责是:1。 认真贯彻
29、执行国家、行业有关安全生产法律、法规,全面落实上级单位制定的安全生产规章制度和有关安全生产要求,并负责实施.2。 确定施工区域安全管理目标,组织制定安全生产规章制度和操作规程。3. 保证施工区域配备相应专职安全管理人员。4. 组织相关部门对员工开展定期不定期安全生产教育培训、安全技术交底。5. 落实施工组织设计、专项方案中的安全技术措施和资源配置。6. 组织定期和不定期的安全生产检查,经常深入施工现场,了解安全生产情况,发现问题及时解决,并督促整改落实。7。 主持安全生产会议, 研究、分析项目安全生产问题,安排、布置安全生产工作.8. 保证安全生产足额投入,不得挪作他用。保证项目安全管理工作的
30、人、财、物等资源满足施工生产需要。9。 向上级有关部门及时、如实上报安全生产事故,配合地方政府相关部门做好事故调查处理工作。10。 坚持“安全第一、预防为主的方针,组织施工生产支持,不违章指挥,支持项目安全管理人员行使安全监督、检查和督促工作。二十、 施工员安全职责领工员是所管辖区域内安全生产责任人,对所管辖区的安全生产负直接落实责任。1认真执行上级有关安全生产的规定和各项安全措施。领会安全技术交底内容,正确指导施工现场按照技术文件、操作规程、安全生产措施和各项安全规章制度施工作业。2合理安排作业工序和劳动力,保证各项安全措施落实到位,严禁违章指挥和违规作业。3参加对生产机具、设备、脚手架、道
31、路、电力线路、安全防护设施等的检查验收,确保安全可靠。保证施工人员在安全状态下进行操作.4布置工班工作时,要强调和明确安全注意事项。工作中要负责检查工班和作业人员执行安全措施情况,对违章违纪行为及时制止直至责令停工和处罚。5负责抓好工地现场文明施工,保证工完料清,材料堆码整齐.6参加工班安全活动日,参与作业人员岗位操作教育和实际指导,教育作业人员正确使用机具、安全设备和防护用品。7发生安全生产事故应要立即组织抢救和报告,并保护好现场,不得擅自撤除现场保护设施和强行复工。二十一、 班组长安全职责1认真贯彻执行上级下达的安全措施、要求,组织工班讨论落实。2以身作则并教育职工严格遵守劳动纪律、严格执
32、行安全技术操作规程、规则、规定、制度,听从领工员、技术人员和安全管理人员在安全生产上的指导,保证安全施工.3随时观察作业人员作业过程、工作环境、安全设施、生产机具、设备等安全情况和防护用品正确使用情况,保证作业人员在安全状态下操作.发现不安全问题,要立即解决;遇紧急情况,应立即停止作业,组织作业人员撤离险区,并向上级报告处理。4坚持班前安全讲话、工中检查和交接班制度。作业前应会同领工员、安全员对施工(工作)现场、各种机具、设备、道路和安全防护设施进行检查,确保无问题,并将注意事项向作业人员交待清楚后,方准施工。5参与对新进场人员及一般工种作业人员调换岗位的安全教育。按时组织安全活动,组织学习安
33、全生产文件及有关规章制度,总结上一周安全生产情况,改进工作,并做好记录.6. 固定专人领取、使用、管理易燃易爆、有毒物品和劳动防护用品,并经常督促检查。7. 发挥工班安全员作用,支持他们的工作,认真听取他们的意见。8. 发生事故,要立即组织抢救和报告,并保护现场,参加事故调查分析.9. 必须坚持特种作业人员持证操作,对无证的特种作业人员有权拒绝分配工作,拒绝违章指挥.对不具备安全生产条件的工点、设备,有权拒绝施工和使用。二十二、 群众安全员安全职责1受工会组织委托,代表工会履行群众安全生产和劳动保护监督职能,兼职开展安全生产和劳动保护的监督检查工作;2认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生
34、产方针。认真执行上级有关安全生产的规定,对班组(工点)的安全生产负监督检查责任;3针对生产任务的特点,检查班组执行安全技术措施及安全操作规程的落实情况,随时纠正作业违章;4监督检查施工现场安全健康设施是否到位,监督检查重点、特殊部位作业人员及各种设备、设施技术状况是否符合安全要求,监督检查班组作业环境及各种生产设备、设施是否安全,发现问题及时纠正解决或向上级报告;5参与并监督项目部、班组安全隐患排查和治理;6收集作业人员对安全生产的意见和建议,参加项目部的安全生产会议,及时向项目经理汇报班组安全生产工作情况;7督促本单位按规定发放劳动保护用品,提出改善劳动条件和作业环境的建议;8发现重大安全隐
35、患和危及职工生命安全的紧急情况,立即报告并组织员工采取必要的避险措施;有权制止违章指挥,违章指挥人员拒绝时,可建议工会发放“红、黄”通知书;9发生安全生产事故时立即上报,并迅速参加抢险、救援工作,协助保护事故现场.二十三、 岗位工人安全职责1遵守劳动纪律,听从指挥,认真学习、严格执行安全操作规程、规则、制度,不违章作业,并劝阻制止他人的违章行为.2严格执行岗位责任制,特殊工种要持证操作,不准将机械设备交给无证者操作。在未熟悉机械、设备性能和操作规程前,不得上岗操作。3保证本岗位工作环境和设备、工具的安全完好。安全防护装置必须完全可靠,不得随意拆除。4爱护和正确使用劳动防护、防寒用品。参加各种安
36、全活动,及时反映、处理不安全因素,主动提出改进安全生产工作的建议,积极参加事故抢险救援工作。5有权拒绝违章指挥,有权对上级单位或领导忽视作业人员安全的错误决定和行为提出控告。项目部值班制度1、项目值班是由项目经理部指派相关人员负责监督施工现场的全部施工人员的工作。如遇特殊情况,在自己处理不了的情况下,及时向有关单位和领导汇报。2、项目值班人员在值班时间负责处理现场发生的各种问题,负责组织加班人员的施工生产,并不定时的抽查工地守卫人员的值勤情况。3、值班人员在值班时间如遇大风,大雨,应及时组织大家保护现场的施工原材料,避免造成无谓的损失.4、值班人员应有高尚的道德和工作责任心,遇到坏人坏事勇于斗
37、争,在坏人威胁恐吓面前不低头,使人民的利益和公共财产不被侵犯.5、值班人员在值班期间不得擅离工作岗位,禁止由他人代替,如遇特殊情况不能值班时应提前通知,以便经理部及时调整,否则按离岗处理。6、值班人员在值班期间不坚守岗位,玩忽职守,由此造成的一切损失,均由值班人员负责,如情节严重,造成了极坏的影响和重大的损失,项目部有权进行行政和经济处罚。7、值班时间不得脱离岗位,不得饮酒,不得约请外来人员到工地,不得用公家 聊天,要坚守工作岗位。8、值班人员必须认真填写值班记录,按时做好交接班,如因未交接班造成的漏岗,由上班当班人员承担相应责任.重要事情必须向交接班人员交代清楚。9、值班领导小组:组 长:赵
38、策副组长:张子嵩组 员:李兵、刘飞、周强、方大虎、各施工队负责人及各专业班组组长。杭州园林工程安全值班制度(一)为了进一步增强各级领导对施工生产安全的工作责任心,现对生产安全值班作如下规定。一、安全值班人员1.各分公司安全值班领导人员由各自的安委会确定,名单报总公司安全部备案.2。各分公司安全值班人员,原则上是每月一人,轮流进行。二、安全值班人员的职权1.各分公司安全值班领导主要是协助主管安全领导的工作。在值班期间,行使同级主管安全工作领导的职权和主管安全领导者一并对当月的施工生产安全工作负领导组织责任.2。安全值班人员在值班期间,要集中精力抓好本单位的安全生产工作,领导和组织本单位的安全、技
39、术、施工、教育等业务部门开展各种形式的安全教育和安全检查工作。宣传、贯彻安全生产的方针、规程和上级有关要求;按照国家建设部颁发的“建筑施工安全检查评分标准”和省、市、县及总公司有关规定,检查本单位的施工生产安全情况,奖优罚劣,及时纠正违章,改进安全设施,使本单位的安全工作不断提高。3.安全值班人员有权拒绝执行违章冒险作业的指令,并立即向上级主管安全工作的领导或上级安全值班领导报告。三、交接班1。安全值班交接手续,一般应召开会议布置履行交接程序和手续.交接会的时间安排每月末或月初第一天。2。安全值班人员在值班期间要做好值班记录。主要是记录值班期间所做的安全工作内容和结果;在交接会前要做好准备,以
40、便将值班时已解决的问题和要继续解决的问题及注意事项交接清楚。3。交接班会的主要内容是上一月安全值班领导向下一月值班领导交接和上一级安全值班领导布置下一月安全值班中的工作重点和有关要求.4.总公司原则上每月举行一次安全值班交接例会(例会时间用 通知)。各分公司的当月值班领导和接班领导应届时到会,特殊情况不能到会要请假,但应保证一名分公司值班领导到会。要尽量避免由安全业务部门人员代替到会的现象。各单位应根据本单位的情况,制定相应的领导值班奖罚制度,使值班人员在值班期间的工作好坏和施工生产安全情况在经济上与安全值班人员挂钩(如工伤事故率情况,各分公司安全检查评分情况等)。主管安全工作领导和其他人员的
41、经济挂钩问题,仍按各分公司的现行办法执行。安全值班制度(二)项目部应建立施工现场安全值班制度,每周一至周日由施工管理人员轮流进行值班。发现违章作业、违章指挥行为应及时给予制止,并认真做好书面记录;如发生了工伤事故应快速报告到项目部,并妥善保护好事故现场。当班的安全值班员应24小时食宿在工地,不得随意外出离开工地,如确实有急事非离开工地不可的,应向项目经理报告,待项目经理安排来替班人员并办理交接班手续后,方可离开工地.安全值班人员安排表见下:安全值班人员安排表时 间姓 名岗位或职务星期一郑天林安 全 员星期二方大虎土建施工员星期三周强土建质检员星期四刘飞绿化施工员星期五童东海技术员星期六王忠伟土
42、建施工员星期日李兵总工安全生产检查制度(一)安全检查工作是保证安全生产的手段,为确保安全生产指标的完成,本着防患于未然,安全第一,预防为主的原则,结合本公司现状制定以下制度.一、公司每年组织不少于4次的安全大检查:1.一月份着重对施工现场的机械维护保养和临时用电安全防护情况进行检查。2.四月份着重对施工现场脚手架、现场文明施工及安全防火等情况进行检查。3.七月份着重检查防暑降温、防汛、防雷电等安全防护措施。4。十一月份着重检查工地防寒、防冻、防煤气中毒,并结合全年任务指标进行验收评比。二、各项目部应每月根据自己的施工现场、驻地及不同季节的工作任务进行检查,及早发现隐患,及时采取整改措施。三、各
43、作业班组应根据不同情况进行每旬检查一次的制度,发现隐患及时整改,对难于治理的应及时上报。四、各项目部在机械设备进场时应加强检查验收力度,以保证机械设备正常运行。五、公司根据季节和上级要求将采取不定期检查制度,检查小组由总工室、安全部、工程部、劳动人事部等组成。六、公司将按检查出的隐患大小签发隐患通知书,各项目部接到通知后应立即进行整改,一时难于整改的要采取安全防护措施,制定方案上报公司进行审批。七、公司将检查情况纳入年终考核,对成绩突出的予以表彰,对发生问题的单位和个人将按有关规定进行处理。安全生产检查制度(二)为了实现建筑施工现场安全生产,强化现场安全管理,提高防护水平,杜绝和减少伤亡事故,
44、特制定本制度:第一条:为了贯彻“预防为主,安全第一的方针,项目部对各专业工程,施工安全生产工作除了进行经常性检查外,并定期进行每月一次的安全检查,安排在月末进行,检查结果于次月初公布。第二条:项目部对各专业班组在施工过程中的安全生产进行每旬一次检查及不定期经常性的检查,预防事故发生.第三条:各班组进行周检查,着重检查有无按照安全操作规程和安全交底内容进行施工.第四条:个人进行日检查,及时消除隐患,每天施工结束后,必须对现场进行清理,做到工完、料尽、场地清。第五条:安全检查内容 1、以建设部建筑施工安全检查标准JGJ5999为依据,检查各专业工种班组在施工现场安全作业、文明施工,脚手架、基坑支护
45、与模板工程,“三宝使用”及“四口保护”,施工用电、物料提升机和施工机具,划分优良(80分以上),合格(70分以上),不合格(69分以下)三个等级,作为评价各专业工种班组的施工现场安全操作。 2、重要项目的检查,各对应专业班组在基坑支护、模板安装、脚手架搭设、物料提升机安装和各种机械设备安装完毕后,要经现场项目技术负责人、施工员和专职安全员的检查验收,再经公司安全科验收合格后方准移交使用,并办理改签证手续,确保安全责任。第六条:对检查出来的隐患处理 1、安全检查中查出中的隐患要进行登记,并发隐患整改通知书给责任人,引起整改人员重视。对有即发生事危险的隐患,安全员应责令停工,被检查班组必须立即整改。 2、对于班组长违章指挥的作业行为,工地专职安全员可以当场指出进行纠正,对性质严重的给予通报批评,必要时给予行政处分及罚款。 3、被检查的班组对查出的隐患,应立即研究整改方案,进行“三定”(即定人、定时间、定措施),立即进行整改. 4、整改完成后要及时通知项目部,由工地专职安全员复查,经复查验收认定隐患消除后,此事方为结束.
限制150内