研发部岗位职责实用文档.doc
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1、研发部岗位职责实用文档(实用文档,可以直接使用,可编辑 优秀版资料,欢迎下载)一、研发部经理岗位职责1、负责组织实施研发规划,新项目立项前相关工作、评审会议(功能、外观、可靠性测试)2、负责制定研发规范、推行并优化研发管理体系3、负责组建公司的技术平台、评估研发平台投资4、负责部门的团队建设、岗位定义、岗位职责要求、员工考核、资源调度5、负责评估产品研发的技术可行性6、负责制定新产品开发预算和研发计划,并组织实施;7、负责监控每个研发项目的执行过程;8、负责组织研发成果的鉴定和评审;9、负责分析总结研发过程的经验和教训,提高研发质量;10、负责做好公司标准和专利(知识产权)规划,实施相关标准及
2、申请专利;11、负责对项目进行阶段性决策和评审;12、负责规划组织现有产品的改进;13、负责制定并实施研发人员的培训计划;14、负责组织新产品的展示、培训、目录制作、BOM表制定、说明书撰写工作;15、负责生产资料转移、项目立项、新产品试产跟进工作,同时依据销售部、品质部、生产部和售后服务部的要求,组织提供技术支持;16、负责依据生产运营部的要求,消化公司积压的原材料以降低公司的存货水平.17、负责售后技术难题的解决;18、完成公司领导交代的临时性工作.二、硬件工程师岗位职责1、提出产品化的可行性方案,参与新品立项、评审、鉴定及新产品的推广工作;2、制定研发项目实施方案,组织、实施研发项目;3
3、、参与项目组织管理(项目目标和范围管理、成本管理、时间管理);4、实施硬件设计方案;5、提出研发项目阶段性评审依据;6、制定生产用规范化的技术文档,并提供生产技术支持;7、负责编写与产品相关的规范及标准,负责产品送检的相关事宜;8、负责对产品图纸工艺及技术文件进行编写及标准化;9、制定并参与产品的调试、测试流程,严格产品质量控制;10、负责技术上的相互协作,互相配合;11、协助生产过程,并参与产品的售后服务工作(技术培训与技术支持);12、在技术上对产品的性能和质量负责,协助产品检验及产品质量过程管理;13、负责对产品进行完善,以及对产品进行升级换代;14、制定、整理并规范化技术文档(主要包括
4、:设计手册、电原理图、元器件清说明书、特殊工艺要求、试制总结报告、工作总结等);15、新产品在研发过程中,尽量考虑选用仓存现有材料,16、负责对PCB拼板及钢网资料的确认17、对新产品第一个小PP上线进行跟进及问题分析和改善。18、负责与设计相关的技术储备,积极推动技术创新工作的开展,探索提高产品质量的有效途经;20、执行部门经理分配的临时工作三、软件工程师岗位职责1、参与新品立项、评审、鉴定及新产品的推广工作;2、制定研发项目实施方案,组织、实施研发项目;3、参与项目组织管理(项目目标和范围管理、成本管理、时间管理);4、提出、审核并实施应用软件设计方案;5、提出研发项目阶段性评审依据;6、
5、制定并参与软件的调试、测试流程;7、负责技术上的相互协作,互相配合;8、负责编写与软件相关的规范及标准;9、参与产品的售后服务工作(技术培训与技术支持);10、在技术上对软件的性能和质量负责,协助软件质量的过程管理;11、负责软件的更改、完善,以及对软件进行升级换代;12、制定软件开发的标准及规范化管理文档;13、制定、整理并规范化技术文档(设计手册、软件流程图、源程序清单及说明、用户手册等);14、负责与设计相关的技术储备,负责软件技术工作的开展、推动并实施软件技术工作;15、执行部门经理分配的临时工作;16、其它临时性工作。四、样板工程师岗位职责1、负责项目前期准备工作 (材料申请以及追踪
6、,并及时上报于主管),2、按照技术要求正确的完成样品3、做样过程中发现问题即时上报项目的负责的责任人处理4、做好打样过程中各器件参数指标和测试功能等数据的记录5、协助研发工程师做好产品文档工作,如原材料清单,产品规格书等并协助研发工程师编写、整理相关技术文档。6、负责对新产品生产前封样,研发部和品质部各封样品1PCS7、负责对老产品的物料更换供应商的样品确认及时间回复8、负责规范的产品测试应用文件撰写和整理备案9、协助生产解决生产过程中出现的技术问题分析和解决。10、执行部门经理分配的临时工作。五、研发文员岗位职责1、负责研发部新物料申请、采购、新模具外壳手板打样、改模、开模等工作.2、新样品
7、规格书的索取、材料申请以及追踪。3、负责对输入系统BOM核对工作。4、协助样品工程师样机物料领料及样品申请。5、做好研发部各类资料的归档工作,部门相关文件发放等工作。6、协助研发工程师做好产品文档工作,如原材料清单,产品规格书等整理相关技术文档。7、执行部门经理分配的临时工作;8、其它临时性工作。六、平面设计的岗位职责:1、负责公司日常宣传、策划设计制作、公司展览会议布置等;2、广告平面设计、制作及其它图文处理;企业宣传资料的设计、制作与创新。3、协助其他部门人员(电商部、研发部)对设计及美学方面的工作顺利完成;4、负责对新产品的外形设计及产品ID图设计。5、公司其它设计文件的使用,修改、数码
8、照相处理、公司市场活动宣传品配合;6、建立规范以保持设计执行高品质、高可靠性和高安全性标准;7、按照现有规范及组织实际状况,确定并执行质量和安全标准;9、负责设计控制的执行和维护,不断改进设计水平,以达到公司日益发展的要求.10、利用自身的行业背景和知识,在设计和制作上有效的控制成本.11、执行部门经理分配的临时工作;12、其它临时性工作。研发部岗位职责一、部门经理1、 负责项目立项工作,并负责对项目进行技术可行性和需求进行评估.2、 负责调配全体研发人员进行项目开发。3、 负责对项目研发提供技术支持和开发意见,并且采纳其他研发人员可行的开发意见,从而得出开发方案。4、 负责跟踪监督项目开发的
9、各个阶段的工作,阶段性地对项目进展进行评审以及向上汇报项目进展情况。5、 负责公司重点项目以及市场开拓性项目的研发设计及管理。6、 对需要产品化的项目,负责组织安排项目的产品化工作。7、 不断学习行业内新产品,新技术的知识,收集相关信息,建立公司自己的产品线。8、 全面负责研发部的管理工作,负责研发部与其它部门的协调工作,对总工程师和总经理负责。9、 协调研发部的人事管理、行政管理及技术开发的知识管理等工作。10、 认真贯彻执行ISO9000质量管理体系,协调ISO9000系统在部门内及相关部门之间的推广及运行,并对管理体系提出改进意见,确保体系得到有效运行。11、 负责监督研发部相关产品的质
10、量解释以及客户投诉问题。二、主管1、 细化研发部ISO质量管理设计标准的具体要求,参照国家软硬件设计标准,规范研发过程,详细要求到研发的每一个重要阶段。2、 指导、督促部门所有员工熟悉、执行研发及管理流程的ISO质量管理要求.3、 督促每一位员工严格按照细化的标准执行,参与项目的评审和技术问题探讨,把好质量关。4、 研发项目文档资料完整性、可用性监督和审核。根据现有国标对文档内容进行审核,确保技术文档资料可以指导没有参与项目的工程师继续进行研发和改进工作。5、 监督每一个工程师对自己所研发项目的产权保护工作.6、 项目研发的进度跟进和监督,及时对每个研发阶段的技术资料进行收集和归档备份。三、副
11、主管1、 制定员工效绩考核方案,对实施中的考核方案缺陷提出可行的修改意议,逐级审批后实施。2、 负责部门员工绩效考核工作,做到考核公平、公正、准确.考核过程中指出员工存在的问题令其改善或要求相关人员协助其改善.3、 督促管理部门员工遵守公司行为准则,对于违规人员给出警告,严重者给予处分。4、 认真贯彻执行ISO质量管理体系。5、 做好部门后勤保障工作,处理办公日常性事务,适时组织开展有益的活动。6、 负责研发部物料设备的保管与领用。如有短缺,及时向相关部门领用或申请采购。四、主任工程师1、 在项目启动时,主要出任某个项目的项目主管.2、 负责和牵头解决项目研发过程中的重大技术问题.3、 负责整
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