矿务工作总结(完整版).doc
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1、矿务工作总结(完整版)文档资料可直接使用,可编辑,欢迎下载矿务工作总结范文一、抓教育引导,再发动,再认识,进一步提_部员工参与矿务公开的积极性党的_大报告指出“发展_,建设_政治文明是全面建设小康社会的重要目标”;党的_届_中全会进一步指出要“坚持以人为本、树立全面、协调、可持续发展观,促进经济社会和人的全面发展”。这对我们民主管理和矿务公开工作指明了方向,提出了更高的要求。实行矿务公开,是企业加强民主管理、民主监督的一个很好的形式和载体。首先,必须从领导层解决一个“想不想公开、能不能公开、敢不敢公开”的认识问题,对于这个问题,我们矿领导班子,_,思想统一,认识一致,达成共识,我们认为,企业的
2、改革发展离不开广大干部员工,加强民主管理是落实以人为本科学发展观、践行“_”重要思想的重要体现,是进一步落实党的全心全意依靠工人阶级指导方针的有效途径,是加强企业管理,建立现代企业制度的内在需要,是搞好群众监督,加强领导班子建设,促进党风廉政建设的有力手段,是促进企业改革、发展和稳定的重要措施,加强矿务公开非常必要,也非常重要,企业改革发展的重大决策、生产经营中的重大问题等,对员工不存在不能公开、不敢公开的问题,有效的、全方位的公开,更能够调动全矿员工的积极性、主动性,实现企业的快速、健康、协调发展。为此,我们高度重视,坚定不移地在全矿大力推行矿务公开、区务公开、班务公开,从强化广大干部员工的
3、思想意识入手,加大了四个方面力度:一是加大矿务公开重要意义再提高,再认识的力度。认真_广大员工,特别是各级干部认真学_的_大、_届_中、四中全会精神和全国全省厂务公开、民主管理工作经验交流会议精神,从构建和谐社会的高度,引导各级干部深刻认识到实行矿务公开重要性和必要性。通过学习教育,各级干部的公开意识进一步增强,有力促进了公开工作的开展。二是加大了全员性矿务公开宣传教育活动力度。充分利用各种形式,广泛宣传矿务公开的重要意义及内容,引导职工增强自身利益和企业利益是密不可分的利益共同体的观念,主动知矿情,议矿事,参矿政,监矿风,共同关心企业的命运,促进企业发展,为搞好安全生产,提高经济效益贡献智慧
4、和力量。如,今年以来,生产准备多、安撤面频繁、海域投产、工广改造等各项工作,任务重,压力大,我们之所以能够面对困难,迎难而上,开创新局面,得益于有效的公开,广大员工对矿上形势的了解,凝聚了人心,形成了合力。三是加大矿务公开知识的教育培训力度。我们适时举办了车间工会主席、新提拔的副科级以上领导干部和部分职工代表工会法、劳动法培训班,有_人(次)参加了培训。此外,通过邀请专家来矿讲课等形式,加大了现代企业管理、现代企业制度等知识的学习教育力度,不断增强干部职工的参政、议政和监督能力。四是加大调查研究力度。_有关部门定期深入到基层单位和职工群众中,征求对矿务公开的意见和建议,对比较突出的,如另辟“通
5、知栏”、招标过程要公开、工广改造的长远规划要公开等,我们都积极采纳,并及时反馈信息,解惑释疑,消除了职工的疑虑,稳定了人心,使矿务公开对职工群众具有了吸引力,调动了参与公开工作的积极性。二、抓机制保障,建章立制,健全网络,推动矿务公开工作的制度化、规范化、精细化矿务公开工作能否落到实处,能否取得实实在在效果,赢得员工的信任和支持,关键在领导、在机制、在落实。1、加强_领导,保证了三个机制协调运转。矿务公开的领导、工作、监督评议机制,连同其配套的工作制度、规划措施,办公机构,构成了公开工作的整个_网络。为充分发挥网络的整体效能,保证相互之间密切联系,有效配合,协调动作,我们采取了三条保证措施。一
6、是成立了专门的领导小组。定期召开会议,审议矿务公开的内容,确定民主监督重点,对基层公开工作进行指导和检查;二是建立完善了矿务_息监督员制度。每个单位都设有矿务_息监督员,每月上报矿务公开方面的意见、建议,每季召开一次信息监督员会议,及时总结分析矿务公开方面存在的问题,有针对性地采取措施整改落实;三是矿工会专门有一名同志具体负责矿务公开的日常工作。通过这三条措施,为三个机制的协调运转,提供了有力的_保证。2、健全制度,落实责任,建立了有效的矿务公开保证机制。为使矿务公开工作规范、有序,我们坚持“四字”方针,建立完善四项制度,创新四个载体,及时规范、疏导、畅通渠道,为矿务公开的健康有序、持之以恒地
7、开展提供了有力保证。坚持“四字”方针。即“时、真、全、多”,即保证公开的时效性,真实性、全面性、公开形式多样化。完善四项制度。一是矿党政工纪联合下发了_深化矿务公开工作的实施意见和细则。建立了矿务公开工作运行表,不断延深拓展公开的内容,对企业经营重大决策、改革方案、劳动工资分配等_项公开内容以及公开形式、公开程序、公开时间、具体的承办部门都做出了明确规定,及时督促,严格落实兑现,做到突出重点,保证及时性。如对车改、房改、劳动人事制度改革、主辅分离、辅业改制等有关精神及政策,我们都及时公开,做到公开及时、有效、不间断。二是建立完善了基层单位工作基金使用制度。各单位严格落实基金使用区长、书记、职工
8、代表“三签字”制度,每月月底前到_审核签字后,方可报销。同时,花多少,补多少,下月初对各单位的工作基金及时给予等值补充,为基层单位日常的费用开支,开辟了资金渠道,有效地杜绝了基层单位“_”、乱扣滥罚现象的发生。三是建立了解决职工关心的热点、难点问题的工作制度。以建设“平安北煤”、“和谐北煤”为目标,制定了员工、家属热点问题处理程序及管理规定,规范了管理程序,签订了信访目标稳定责任书,按照“谁分管,谁负责”的原则,明确目标,落实责任,重心下移,将问题消灭在基层。对反映到矿上的问题,及时处理,结果及时反馈公开,得到了广大员工的理解和信任,全矿杜绝了恶性、群体性_事件,到处找领导,越级_的现象大为减
9、少。_年年度,被龙口市委授予“平安企业”荣誉称号。四是建立员工思想动态(范本)报告制度。要求基层各单位党政主要领导、部门科室主要负责人,每月都要了解员工的真实反映,亲自动手形成书面材料,月底前报政工科,经汇总后,形成北煤职工思想动态(范本),发至副总以上领导,按照各自分工抓好落实。对员工反映的热点、难点问题,能够解决地及时给予解决;不能解决的,利用政工例会等形式及时反馈公开,说明情况、说明原因,及时畅通了言路,保证公开实效,取得了很好的效果。创新四个载体,拓宽公开形式,注重公开实效。矿务公开的形式,必须随着形势的发展,与时俱进,不断创新。我们充分利用矿务公开栏、党政工联席会、矿情发布会(每月一
10、次政工例会、中层干部会;每年两次职工代表大会)、领导接待日、民主信箱、北煤简报等形式,多渠道、多层次地进行公开。与此同时,结合形势发展,我们创新了四个载体:一是充分发挥矿电视台的作用。对矿上发展动态(范本)、各种会议以及改革改制等涉及员工切身利益的内容,注重时效性,滚动播放,使员工能够及时地了解到全矿的形势,做到心中有数、心中有底,为各项工作发展起到了很好地促进作用。二是充分发挥了信息网络的作用。结合一流数字化矿井建设,在集团公司内部率先实现了电子网络公开,健全完善了内容,涵盖了企业管理、安全监察、企业文化、政务公开、政工之窗以及领导讲话等方方面面,使企业的经营活动更加公开、透明,充分发挥了网
11、络快捷、高效的公开优势,取得了很好的效果。三是充分发挥了井口电子屏的作用。井口是干部员工下井的必经之地。我们充分利用这个阵地,进行全方位的公开,包括上级精神、矿上的形势、奖罚规定、“三违”处理、干部下井情况等,深受干部员工的欢迎。四是充分发挥了精细化“rem”看板的作用。各单位将工作基金使用、劳保发放、工分工资、各类奖罚、优秀员工、最差员工等公开内容统一到看板上,使各类公开一目了然,统一规范。(范本)同时,我们提出了“三日三化”的要求,即“日考勤、日记分、日上墙,规范化、制度化、精细化”,做到对上对下一本账,客观公正,以实实在在的公开取信于职工群众,给员工以明白,还干部以清白,进一步增强了凝聚
12、力、战斗力,促进了全矿各项工作实现了新跨跃、新发展。3、狠抓监督检查,建立了完善的监督评议和检查考核机制矿务公开关键是真实,实质是监督。为保证公开效果,我们制定了矿务公开考核意见,加大了监督检查力度,保证矿务公开真实可靠、扎实有效。一是与党风廉政建设抵押挂钩。将矿务(区务)公开工作作为各级领导(班子)党风廉政建设和政绩考核的重要内容,半年进行考核兑现。二是做到监督检查不断线。制定了矿务公开检查标准和考核办法,由矿工会、_、综合办、人力资源科等部门不定期抽查,对存在的问题,及时进行处理,利用文件的形式进行公开。同时,把矿务公开检查结果记录在案,作为领导班子任期目标、文明单位建设、党建目标责任、领
13、导干部述职及评先树优的重要依据。三是年度矿务公开情况及时向职代会报告,接受职工代表的监督。把矿务公开情况作为年初职代会的一项重要内容,_职工代表认真评议,有力促进了矿务公开工作。在年初职代会民主评议中,职工代表对领导班子的信任率达到了_%,对矿务公开的满意率达到了_%。三、抓结合重实效,凝人心,聚人心,实现矿井的健康和谐发展实践证明,矿务公开是加强和改善企业管理的一项重要内容,但它又不是孤立的,不能就公开抓公开,必须与推进企业改革发展稳定的各项措施紧密结合,整体推进。为此,在实际工作中,我们紧紧围绕领导班子建设、党风廉政建设及企业管理,不断充实内容,拓宽领域,做到了“六个结合”:一是与开展保持
14、_员先进性教育活动相结合。按照公司党委的统一部署,认真扎实地落实“学习动员、分析评议、整改提高”三个阶段的各项任务,重点针对各级党_和党员在思想、工作、作风等方面存在的突出问题,制定了有效整改措施,认真加以整改,有力地促进了公开工作向纵深发展。二是与党风廉政建设相结合。对煤款清欠、工程招议标等重要经济活动,加强了矿务公开工作的监督。今年以来,参加以物抵顶煤款核定物资价值现场勘验_次,讨论会_次,物资工程招议标_次,外出开展价格调研_次。三是与工会建家工作相结合。按照把各级工会建设成为员工信赖的“安全富裕、民主_、育人成才”的员工之家的要求,重新制定了建设职工之家考核标准及考核办法,配齐了各类建
15、家牌板,并全部上墙,加强了硬件设施的配备,为各个车间工会配备了图书、vcd、电视、笔记本电脑、投影仪、空调等设施,提高了建家的环境和条件。四是与“双建塑”活动、精细化管理相结合。要求各单位、各科室公开的内容、形式、程序要符合精细化管理标准,做到精细化管理的abc卡、优秀员工、最差员工及时上墙公开,接受职工监督,强化了公开效果。五是与加强干部作风建设相结合。在全矿大力倡导“三带、五敢、五谁五就、一个重申、十三个不准”要求,每个季度评选_名“五敢”干部,促进干部作风进一步转变,以好的干部作风促进公开实效;六是与深入细致的思想政治工作相结合。坚持“五必访,四必谈”制度,矿级领导和人力资源科、工会、综
16、合办等部门加强对中层干部的关心了解,有病、有困难的都能够及时走访探望;基层干部也加强了对本单位职工情况的了解,切实掌握职工的家庭生活情况、健康状况、是否有困难等,力所能及地为职工多办实事、好事,有的放矢地做好深入细致的思想政治工作。同时,不断探索思想政治工作的新途径、新方法,为过生日的员工送上生日蛋糕,送上_的关怀与温暖,暖人心、聚人心,赢得了员工信任和支持,取得了很好的效果。虽然,我们在矿务公开方面做了一些工作,取得一定的成绩,但也存在一些问题,我们采取切实有效的措施,加大执行力、落实力,不断推动矿务公开工作健康发展,促进了党风廉政建设,形成风正气顺、干事创业的良好局面,调动好、保护好、发挥
17、好广大干部职工的工作积极性,圆满完成全年各项奋斗目标,为全面建设生态型、园林式、科技型、本质安全型独具特色的现代化海滨矿井,为公司全面做大做出我们新的、更大贡献。工作总结以及工作计划范文尊敬的各位:今天我站在这里,向各位领导,各位朋友,各位战友,各位帮助与支持我的人以及我们的对手做2021年工作总结与2021年计划。而我的内心兢兢业业,丝毫不敢对我过去的工作有多少褒奖,更不敢用任何修饰语言来形容我取得的成就。相反我却难以控制的情绪对我们过去的工作表示遗憾。2021年是我们人生起步的第一年,一个崭新的公司创建他就是杭州网服信息技术。它将孕育着我们全部的追求与希望。网以网络而起,服以服务为信仰。在
18、这一年中我们与合作伙伴,与我们的客户,与我们的上游厂商,一起肩并肩一起风雨同舟。赢得了几个项目并为客户提供了优质的解决方案。得到了客户的认可,是我们的内心巨大的成就感。2021我们将以更高,更好,更快,更标准化的服务为客户及我们生意伙伴带来更多的好处。下面我做2021年工作总结,在这里我将从三个方面做出阐叙:一、外部环境感恩;2021年是我们最值得感恩的一年。因为这一年有太多的人关心了我们,关注了我们,更为我们的成长提供了绝对的帮助。也正是他们对我们的关心,才成就了我们的业绩。感谢我们的合作伙伴尚维科技桑总;也正是与桑总的合作,我们成功的阻击杭州某文化系统软件项目;感谢我们的战友安泰技术晏总,
19、在晏总的合作过程中,我们一举拿下经委系统的硬件项目;感谢我们的兄弟亿风置业陶总、杭州乾湖来贸易伍总、上海gsn杭州区域沈总、上海某指挥会驻杭州某高跑营孙营长,因为乡情我们相识,因为工作我们结交,因为娱乐我们相知。无论在工作还是生活中都给予无数的指导与帮助;感谢老领导:李秘书长、梅政委、程政委。正是这老前辈的关怀下我们正一步步坚实的向前进,在老一辈的艰苦的奋斗的精神鼓舞下我们正茁壮成长。感谢与我们有缘的领导:万秘书长,周副局长,徐书记,徐副局长,吴董事长以及我们在业务中曾交往的(这里不一一点到。)各位老领导的指导下,我们无论从业务上、从人际上、从视野都得到了全方面的提高。在新的一年中,我们将更多
20、聆听老领导提给我们的宝贵意见,给我们的工作上的指引。感谢合作 杭州湖北商会、杭州尚维、杭州安泰、浙江图讯以及启娅财务公司。在新的一年我们的业务会越来越密切。我们将需要你更多的帮助与关心。感谢在工作中给予我们信任的客户:李处、金主任、潘主任、任处、秦处、刘工、汪副主任、魏主任、黄主任、黄书记、许主任、吴工(在这里我就不一一点到)感谢在工作给予我们支持的:张波、杨阳、刘诗飞、秦工及唐经理。感谢网服技术的所有员工,虽然今天我们的团队力量并不强大,但我深信在各位同仁的共同努力下我们一定会创造一个全新的未来。相信我,也相信你们。最后我向2021年向我们发起挑战并打败我们的同仁说声谢谢,谢谢你们让我们在2
21、021年面对了一个残酷的现实,让我们在工作中得到了学习与成长。我深信2021年我们会变的无限强大。我们会让你们全新认识。以上排名不分先后,因时间匆忙还有很多未提及到客户敬请见谅。在这里我以最高的谢意向你们敬礼。(鞠躬10秒)二、我们的努力成绩。全年目标是250万销售额。实际完成120万。不足百分之五十。利润目标30万,实际不足百分之六十。项目目标是4个,实际完成2个;服务业务目标利润30万,实际完成8万。不足目标百分之三十。综合来看账目成绩一般,但实际全年处于亏空状态,虽然成本一再压缩,场地费用,人员工资,以及公关成本一再压缩。但隐性成本一直在增加。仍未达到理想目标。无论是业绩额还是利润额都相
22、差甚远。综合1年团队发展情况,结合个人的思考,以及团队的分析:我们在此总结失败四点:1、项目运作能力欠缺,在我及我的团队中,过去的数年的工作中并未较强的项目运作经验以及全面的产品知识甚至多方位的社会关系网。我们遗憾失去:金融系统软件开发项目1个,旅贸委系统软件开发项目2个,市政办系统软件项目1个,城建系统硬件项目1个,区县经委系统硬件项目1个。这残酷的教训,以血的事实告诉我们,在工作中我们知识的全面性,我们项目经验的全方位性,我们对项目运作的准确性,都还有很大的距离。这些问题必须在残酷的市场竞争环境中得到成长与强大,这也是我们的对手打败我们的主要原因。2、我们介入项目时机较晚,在大环境的布局中
23、,我们错过了天时。我们对项目的介入晚,意味着留下对手太多的时间与机会。这是我们失败的原因之二;3、我们综合实力,我们在过去的一面面对了大到上市公司的竞争,小到长立才几个月甚至非同行业的公司竞争。我们在夹缝中左右逢缘,我们胆胆颤颤,兢兢业业所谓惧者生存。我们及我们的合作伙伴公司无论是综合实力还是单兵做战单元的个人能力都需要学习与强大。4、细节处理以及商务原则;在过去的一年,我们在项目细节的处理上,我们项目方案的完善性上仍需要继续努力。这里我们犯下的错误:方案的隐形错误,标书制做的标准性,对客户需要了解的全面性,以及对招标书文件理解的透彻性,讲标过程中的完美性。这在2021年工作中是值得加强认识与
24、理解。杜绝该类事情再次发生。同时,在合作项目过程中,我们对项目的商务方面原则性把握不强,没有足够的牵制力,是造成我们利润不高的主要原因。2021年该类事情是绝不允许发生的,我们合作授权的权限将成为一个标尺,是不允许任何进行修改。这是我及我们的团队将要必须保证的核心利益。我们成功三大要素:1、资源的积累,在我们完成经委系统项目过过程中,我们关注了该单位3年,在商务上我们得到了老领导值引。使我们较快的结识了相关决策人,并提供了完善的解决方案得到专家认可。同时较为幸运的是甲方并未有其他单位介入。使我们的项目解决方案在推荐过程很快得到客户方认可。2、我们拥有该类项目经验和我们努力的协作。在与合作伙伴做
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