安全生产工作总结精选二十篇.docx

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1、安全生产工作总结精选二十篇根据国家、省、市政府及有关部门关于开展平安生产隐患排查治理专项行动。依据市港口口岸局关于开展平安生产隐患排查治理专项行动的通知（大港口发20xx111号）文件精神，我们在全区港航系统仔细组织开.下面是我收集整理的平安生产工作总结精选二十篇，仅供参考，大家一起来看看吧。平安生产工作总结 篇1根据国家、省、市政府及有关部门关于开展平安生产隐患排查治理专项行动。依据市港口口岸局关于开展平安生产隐患排查治理专项行动的通知（大港口发20xx111号）文件精神，我们在全区港航系统仔细组织开展了平安生产事故隐患排查治理“回头看”专项工作。现将排查治理工作汇报如下：一、领导重视、措施

2、有力在区领导的高度重视和领导下，我区在港航系统开展一系列隐患治理等平安专项活动，取得了阶段性成果，一些重大事故隐患得到了有效治理，建立健全了各项平安规章制度。二、细心组织、仔细开展平安工作是一个系统工程，须要企业和有关乡镇的主动协作。为此航政所召开了平安生产隐患排查专项工作会议，并制定的金州区水路运输平安生产事故应急预案、金州区防台防汛应急预案，下发到有关企业和乡镇手中。各乡镇、企业根据预案的要求，相应成立了平安领导小组，并组建了海上平安救助小分队，分队船舶由各乡镇辖区内的渔船担当。通过以上措施，我区在指挥应急救助工作中，能够做到反映快速，政令畅通。三、抓好平安生产专项整治，消退平安事故隐患航

3、政所定期组织开展生产大检查工作，刚好发觉和处理平安隐患。陆岛运输是我区水上平安工作的重中之重，20xx年之前，我区的两条陆岛运输交通船还是老旧的木质船舶，已经不能满意现有的生产、生活须要，给我区的水上平安生产带来了很大的平安隐患。但在区领导的高度重视下，20xx年6月先为杏树屯猴儿石的木质交通船更换为现在的性能好、平安牢靠的钢质交通船。今年，又为大魏家镇蚂蚁岛村更换了现有的钢质交通船。这大大降低了我区水上平安事故隐患的发生。四、排查工作中遇到的问题1、杏树屯猴儿石村交通船投入运用后，为了便利船舶在黑岛岛内停靠，在没有建立码头之前，现建立了一条浮驳船，作为村民上下船的工具，浮驳船已运用了一年半之

4、久，现急需资金建立黑岛码头和改造猴儿石码头，并对浮驳船进行保养。2、杏树屯吉龙港现仍进行无证经营，并有大量无证、有证客货船舶在此停靠。3、目前，大魏家蚂蚁岛交通船停靠在大魏家乔麦山渔业码头，但该码头不符合客船的停靠要求，须要进行改造。金州区交通局二oXX年十二月三日平安生产工作总结 篇2为切实做好平安生产工作，有效预防和杜绝各类平安生产事故隐患，为辖区创建良好的发展环境，根据相关要求，我局进一步加大了平安生产整治力度。现将相关状况总结如下：一、领导高度重视，加强组织工作我局高度重视平安生产大检查工作，并纳入了重要议事日程，坚持平安问题逢会必谈，活动期间多次召开会议，仔细探讨部署全局平安生产工作

5、，并印发了相关文件，切实落实平安生产责任制，对全局平安生产定期进行检查，未发觉重大问题。二、仔细落实各项措施，切实加强隐患排查各乡镇畜牧兽医站狠抓平安稳定工作，一是落实了平安生产责任制。根据“谁主管，谁负责”的原则，站长仔细履行平安工作第一责任人的责任，把平安生产责任落实到了实处。二是加强了对重点部位、关键环节的监管。结合各站的实际，对重点部位和关键环节进行了全面平安大检查，不留死角，不留隐患。未发觉重大问题和隐患，确保了生产生活正常运转。三是切实做好了不稳定因素排查工作。仔细做好了群众来信来访，调处化解好了各类冲突纠纷，未发觉越级上访和集体上访事务发生。三、仔细做好节日市场监管，狠抓畜产品质

6、量平安我局增加责随意识、大局意识，强化了畜产品质量平安监管。重点组织了对畜产品交易市场、屠宰加工场所、冻库等的排查，严格根据动物疫病防控应急预案的要求，加强了应急值守和疫情报告，活动期间未发生一例重大疫情。同时深化了对兽药饲料生产、经营企业、摊点和规模养殖场的监管，中秋节期间，我局工作人员组织了拉网式检查，未发觉生产经营和运用“瘦肉精”等违禁物品的违法行为，从源头上确保了畜产品质量平安。四、仔细做好值班工作，确保不发生平安生产事故各乡镇畜牧兽医站站长作为平安生产的第一责任人，切实做好了值班工作。严格落实了岗位责任制，做到了按时交接班，值班有记录，交接有签字，保证了24小时有人值班。确保了活动期

7、间无重大平安生产事故发生。平安生产工作总结 篇3在区委、区政府的正确领导下，区住建局坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，根据相关文件精神的要求，仔细实行平安生产法、建筑法、平安生产许可条例、建设工程平安生产管理条例，深刻吸取各类平安事故的惨痛教训，经过全局广阔干部职工的共同努力，实现了全年平安无事故，较好地完成了年初签订的平安生产责任状中的各项工作目标，保证了全区建设事业的健康发展。现将详细工作状况总结如下：一、平安生产工作状况（一）居安思危，防微杜渐，加强平安生产工作高领导1、高度重视。我局对平安工作非常重视，始终坚持“平安无小事”，居安思危，防微杜渐，才能实现平安生产的长治久安，务

8、必要保持醒悟头脑，时刻紧绷平安生产这根弦，必需把平安工作摆在日常工作的首要位置，自觉地贯彻执行国家、省、市、区有关平安生产、平安防火和平安保卫方面的法律法规，从保持共产党员先进性、维护国家财产及人民生命与健康的高度动身，在抓好城乡建设工作的过程中，紧紧抓住平安工作不放松。2、组织保障。为切实加强领导，扎扎实实抓好平安生产各项措施落到实处，确保人民群众的生命财产平安，确保我局各项工作的顺当、稳定、持续、快速的发展，成立了以党委书记、局长魏启吉为组长的平安生产管理组织机构，并制定平安生产工作安排和珠晖区建设局平安生产重特大事故应急救援预案。多次召开专题会议探讨部署建筑施工、城乡建设中的平安工作，局

9、领导亲自深化施工现场抓平安生产、抓文明施工，探讨解决生产建设中存在的问题，促进全战线各项工作和平安工作的顺当开展，受到区委、区政府确定。（二）明确责任，严把关口，落实平安生产工作各措施1、广泛宣教。为加强平安生产宣扬教化，深刻吸取矿难、火灾、工地事故等惨痛教训，我局主动开展警示教化活动，并组织平安生产学习教化和培训，施工工地悬挂平安生产横幅标语营造氛围，进一步强化业内各级从业人员的平安责随意识。同时，各施工单位主动响应号召，在企业内部加大平安宣扬，切实提高了建筑施工单位全体工作人员的平安意识和平安技能。2、强化责任。为了居安思危、警钟常鸣，我局由一把手挂帅，分管副局长详细实施，牵头和协作区安监

10、、劳动对区内的建筑工地进行平安监督，发觉问题刚好整治。进一步健全平安生产的责任体系，强化各级人员的平安生产责任，以“目标责任制度”为核心，把平安生产目标管理责任逐级细化分解到相关股室，将责任落实到人，实行建设项目工程“平安生产风险抵押金制度”，促进施工单位平安生产意识的提高，推动了施工单位平安生产标准化管理，强化企业“一把手”的平安生产第一责任人意识，要求各施工单位制定平安生产事故应急救援预案，与施工单位签订平安生产目标责任状，同时监督、指导企业层层落实，并根据工序进行跟踪检查考核。3、严查严审。仔细实行平安生产许可条例等有关规定，做好对建设施工单位的平安生产条件审查，实行开工前平安条件审查一

11、票推翻制，条件不合格的不予纳入招标范畴。建立信用档案，对施工单位和三类人员的优良和不良业绩进行登记存档，以备须要施工单位时择优选用或坚决不用。召开专题会议，探讨部署各管线等市政基础设施和新建、改建、扩建的施工项目，进行同时规划设计、同步施工、同时竣工验收投入生产和运用等“三同时”工作，实现建设工程的本质平安。（三）周密部署，突出重点，开展平安生产工作大检查1、平安检查日常化。将涉及施工的现场和办公场所作为我局主要平安检查范围，制定日常平安检查机制。在施工旺季和冬季防火期，主动组织全局人员进行拉网式的平安生产和平安防火大检查，确保各项工程项目都能顺当平安完成；在春节、五一、国庆节等节日期间，由主

12、要领导带队组织进行平安生产大检查，各局科室和施工单位做好节日期间的平安生产工作，支配好专人值班，有信息刚好上报，做到有部署、有检查、有落实、有总结。主动响应联合检查，联合相关职能部门，深化基层一线进行平安隐患排查，做好平安稳定工作。2、专项检查深化化。以开展“平安生产月”等活动为契机，调动各方主动性，针对我局工作特点，组织开展文明工地创建活动和平安生产标准化活动，就各施工单位平安生产投入程度、平安设施设备和防护用品的配套状况、施工现场的平安防范状况等多项内容进行了检查评比，在施工场地营造了平安生产的良好氛围。加大值班制度、巡查制度的落实力度，加强管线、阀井、设施、设备的巡检和修理、保养工作，在

13、施工场所开展了深化细致、疏而不漏、不留死角的专项检查，杜绝平安隐患，确保施工平安平稳运行。（四）狠抓整改，严防严管，确保平安生产工作无隐患1、督查机构科学。成立由区相关职能部门、人大政协代表、一般居民等多方组织的建设工程平安监督机构，让我区建设领域的平安监管更加公允公正，更加科学严明；进一步建立和完善平安生产监管体系，加大建设工程平安生产监督执法管理力度。2、督查纪律严明。对建筑工程施工，根据国家建筑施工平安检查行业标准进行标准化管理，对已报监的项目工程制定监督安排，除做好常常性的监督检查工作外，还要对该工程分阶段进行达标验收，评价不合格的工程不预进行最终验收。对施工工地也根据国家建筑施工平安

14、检查行业标准，推行平安生产标准化管理。3、督查力度加大。对市政基础设施建设及工地施工的平安生产加大管理力度。主动开展平安生产月活动和专项整治活动，制定并下发建设系统开展平安生产月活动的通知及建设系统开展平安生产月活动的实施方案，加大实施力度，组织对各动态中的施工现场常常进行拉网式监督检查，加强以防电、防火、防交通事故为主的施工工地专项整治，加大检查执法力度，对存在隐患的工地进行严厉指责，并限期整改，对存在严峻问题的施工单位，将登记在册，以后不予运用。二、今后工作准备1、进一步提高对平安生产工作的思想相识，切实加大监管力度。2、接着加大对各施工工地平安生产的检查力度。定期不定期组织进行平安生产大

15、检查，消退平安隐患，确保施工场所和周边居民生活平安稳定。3、加大对燃气、供水、供热、环卫等市政基础设施的协调力度，确保涉及多方的工程能够按时按质、平安顺当的完工。平安生产工作总结 篇4石武郑州站房匝道桥三标为创建精品工程，以“文明施工是龙头，平安设施是保障”作为总体工作思路，层层把好平安文明施工关，同时实行有力举措，确保平安文明施工。项目经理部提出了以平安文明施工为龙头来确保精品目标实现的思路，并将这一思路切实贯穿于现场施工中，收到了良好的效果。在项目开工以来至今，无人身重伤及以上事故的发生，无机械设备损坏事故、火灾事故、重大交通事故的发生，形成了一个良好的现场文明施工氛围，保持了平安文明施工

16、的良好局面。一、建立、健全平安监督机构和网络平安文明施工不仅体现着企业的形象，更干脆关系着职工的身心健康和平安。项目一进场，项目经理部刚好召开了平安文明施工专题会议，确定了“文明施工是龙头，平安设施是保障”的总体工作思路，提出了：杜绝人身死亡事故，杜绝重大机械设备损坏事故，不发生火灾事故，严格限制各种习惯性违章，实现现场平安文明施工的详细目标。之后，各科室部门召开会议进行了宣扬发动并依据总体思路和目标制定了各自详细的目标和措施。从进场着手施工打算起先，项目部就健全了平安监督机构，建立了一个完善的平安监督网络，坚持以项目经理为核心的平安管理、监督体系，对工程项目的平安施工“统一规划，统一组织，统

17、一协调，统一监督”。规定了专职平安人员享有平安文明施工奖、罚的权力，在各类评先中享有平安一票推翻的权力。因而，从工程一起先，平安工作就得到了有力的保障和加强。二、狠抓制度和措施的完善严明的制度和完善的措施是保障平安文明施工的前提。项目进场后，项目经理部就着手完善了一系列平安文明施工管理制度和措施，行文规定了平安文明施工奖罚细则、平安文明施工设施及行为的管理规范与要求，制定了对施工劳务合作队伍的平安管理规定，明确了平安施工责任；同时还重点制订了桥梁施工、高空作业、特种作业操作、用电平安等平安技术交底措施，防火灾事故以及重大危急源限制的反事故措施。三、狠抓平安文明施工职责的落实与执行落实各级人员平

18、安文明施工职责是搞好平安文明施工的组织保证，为不断细化管理，确保各级人员职责到位，在完善了各级人员平安文明施工职责的基础上，将整个项目平安文明施工目标详细分解落实到各现场施工员，并同各劳务合作队伍第一责任人签订平安文明施工目标责任承包书，且相应建立了严格的检查考评方法；并督促劳务合作队伍又将责任目标细化，落实到各班、各施工作业项目责任人。四、实行有力举措，确保平安文明施工良好局面搞好平安文明施工不仅有利于施工人员的平安，而且更是保障施工任务顺当完成的首要条件，对理顺工程建设的各项管理工作、锤炼施工队伍、增加内部凝合力有着非常重要的促进作用。五、塑造企业良好的外部形象文明施工是平安施工的基础，也

19、是企业形象的体现。为狠抓现场文明施工，从工程一起先，就实行了一系列扎实有效的对策：1、对施工路段进行了全面、合理的规划，对主要施工场区如钢筋加工场、工地试验室、桥梁施工现场、项目部驻地以及原材料的堆放作了定点定位布置，对现场施工电源电缆的敷设、电火焊皮线的牵接、施工脚手架的搭设作出了明确、规范的要求和设计。2、制定了污染预防的原则，对施工的重要环境因素如：噪声、泥浆、固废、废弃物、冲刷等进行有效限制；节能降耗，合理运用资源、能源，防止或削减对环境的污染，以及对污染物的处理方法及废铁、废油料回收处理规定，统一在现场设置垃圾箱，分区域指定废铁、废油料堆放点，并成立现场垃圾清运小组，刚好将垃圾清运出

20、施工场区。3、依据施工总平面和范围，划分各专业文明施工责任区域，并明确了责任区负责人。4、现场施工用电电线牵接始终是困扰文明施工的一大难题，在进行统一规划、合理布置的基础上，保证架设的电线绝缘良好，悬挂高度及线间距符合电力部门的平安规定，并且各种用电机械设备均配有专用开关，临时线路必需用绝缘物支撑。现场的变（配）电设备处，必需备有灭火器材。严厉禁止非电工人员接近带电设备。施工电源均采纳了集中箱布置，地面的电源电缆均做到埋设布置且设置了明显的标示牌，机房、炉旁的电源电缆均沿柱、梁牵设，全部电源柜、电源开关箱均做到了规范制作、布置且设置了明显的标示牌。现场设备做到了定位堆放，并挂牌明确了责任人。5

21、、现场施工坚持每天做到工完料尽场地清。施工废料、垃圾每天清扫，确保施工现场每天整齐。6、大力推行材料、设备堆放定位化、施工人员行为规范化。7、加强对现场文明施工的检查与考核，坚持每月定期对文明施工状况进行检查、评比，对文明施工好的队伍刚好进行表彰和嘉奖，对差的施工队伍予以曝光并惩罚。六、构筑平安文明施工防护网平安管理措施的落实以及平安防护用品的齐全、规范是保障平安施工的重要措施。为此，项目经理部针对平安文明施工设施的有关规定统一进行购置，并将平安帽、平安带、密目平安网以及防滑鞋等防护用品刚好发放到施工人员手中，在高空作业、桥梁施工现场设立密目平安网、平安标记，在我合同段与东风东路交叉处设置交通

22、标记，并在交通繁忙时段指派兼职交通平安员进行交通协调，以确保平安文明生产。在主动完善现场平安防护设施的同时，坚持实行各分项开工前的报告审批制度，无论哪个子分项开工，均要经过平安检查，检查其各项平安措施是否到位，现场环境是否符合文明施工要求。经理部重视，是确保平安文明施工局面稳定的关键。基于此，坚持实行了项目经理亲自抓管平安文明施工的做法，我项目部王继胜经理首先布置、支配的就是有关平安文明施工的工作；在平安与进度、平安与效益出现冲突时，项目经理更是看法显明，始终坚持“平安第一”的立场；在平安检查与整改上也坚持了亲自组织的做法。由于项目经理部成员的身体力行，平安文明施工才能得以不断的深化开展，也才

23、能取得实质性的效果。通过上述一系列工作的开展，营造了一个施工现场井然有序、平安防护设施齐全规范、平安文明施工气氛深厚的施工环境，为确保工程质量、创建精品工程奠定了基础，也为我们今后的工作开展供应了有利的保障，把我合同段的平安文明生产工作提高到了一个新的高度。平安生产工作总结 篇520xx年悄然即去，20xx年正向我们走来，回顾过去，展望将来，我充溢信念，做为福环公司的一名平安管理人员是我现行本质工作的追求目标，自肩负平安管理工作数十年以来，我始终保持醒悟的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的心态来对待我的工作，严格要求自己全面贯彻“平安第一、预防为本”的方针，强化平安管理，在公司正确领导信任和支持下，以

24、主动地看法投入工作，今年的工作我感到特别充溢，现将本年度的工作总结向公司领导汇报如下：一、20xx年的主要工作内容1、依据今年公司建筑面积开工大，受公司领导托付要求我主抓科技园项目平安各方面的管理，同时并负责上奥项目和环保园项目的平安生产、文明施工、消防、劳务等方面的检查工作，当时确感到身上的胆子特殊沉重、压力大。目前平安形势日益严峻，但想到领导的信任和重托，要以一名合格的平安管理人员，主动进取为动力，放下包袱轻装上阵，从思想上围绕爱公司，行动上想着公司的利益，主动上进的精神投入到工作中，努力完成实现公司平安生产的目标，扎实做好平安管理各项工作，在管理中爱岗敬业，严谨平安意识和职业道德，不断增

25、进业务水平的提高，只要利于公司利益发展，利于平安生产自己身先立足。2、首先以公司平安部的名义编制20xx年度平安工作安排，确定平安生产管理目标，明确平安生产岗位责任，与各施工单位签订本年度的施工平安协议书建立健全和完善平安生产组织管理机构和保证体系，主动实行关于施工现场标准化管理。3、首先要求各施工单位按规定必需配备足够的平安管理人员，持证上岗，切实做好本单位施工现场的平安管理工作，落实和完善平安生产、文明施工、消防保卫等各项工作内容，制定平安、消防等施工方案和措施，严格规章制度和操作规程，杜绝违章指挥和违章作业，有效的预防和限制各类事故发生。4、主动组织协作各施工单位对工人的入场平安三项教化

26、工作，施工人员通过教化考试合格后方可上岗作业，特别工种经岗位培训有关部门下发的有效证件上岗，禁止非专业人员从事各专业作业。5、主动协作上级有关部门对各施工现场的平安检查工作，强化仔细执行施工现场平安管理标准化规范要求，解除隐患，加大整改力度，确保检查达标。6、严格要求施工现场及生活区的用电管理，仔细执行施工用电管理规范要求，配备现场专职临电人员（持证上岗）加大现场临时用电设施线路检查修理力度。杜绝用电事故，确保了施工用电平安。7、负责和监督各施工项目大型机械设备的备案登记，运用手续，并要求现场各大、中、小机械定期不定期的设备检查，严格操作规范，确保机械设备正常平安运转。8、建立施工现场完善的消

27、防管理体系，编制消防应急预案，并定期组织演习，加强对施工人员的防火教化，增加防火意识，做到现场、生活区消防设施器材齐全，灵敏有效，解除现场火灾隐患。切实做好防火、防盗、防抢、防突发事务各项工作，加强安防力气，并防范措施到位。9、主动参与各施工项目的监理例会，常常组织施工现场各项平安检查活动和专题平安会议，对现场存在的隐患和问题进行排查，并要求限期整改，以福环公司平安部的名义对三个施工项目下发平安隐患问题整改通知单32起整改完好率达到85%以上，对整改不刚好不到位的施工单位进行相应的惩罚。10、加强对个各施工单位劳务管理和检查。要求仔细履行各项劳务用工手续，项目负责人和劳动力管理人员切实做好本单

28、位的劳务管理工作。负责督促各劳务施工单位抓紧办理劳务备案相关手续，施工人员入场登记造册，身份证留存备案，以班组形式做好每月考勤和薪资表，保证刚好足额发放农夫工工资，加大对施工人员的动态管理，刚好化解劳务纠纷，杜绝因各种缘由引发的农夫工群诉、群访和恶意讨薪等事务的发生。二、存在的不足一年以来的工作虽然取得了肯定成果，但也存在一些不足，思想解放程度不够，组织和沟通实力还有欠缺；涉及工作多样困难，须要更好的学习；工作中不够大胆，要在学习过程中变更工作方法，不断创新完善。在今后的工作中不断总结阅历，克服不足，努力把工作干的更好。三、明年的工作安排1、在公司近期组织的中华文化传统教化*规的学习中，用*规

29、的规范时刻要求自己，并落实到日常行动上，提高自身素养，变更不良陋俗。2、发扬孜孜不卷的进取精神，加强学习，在学习的同时讲究学习的方法，端正学习看法，提高学习效益，努力培育扎实的理*底和踏实的工作作风，树立实际形象，力求把工作做的更好。3、发扬吃苦耐劳的精神，勇挑重担，主动找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。主动适应各种环境，在困难的工作中磨练意志，增加才能。4、听从公司领导支配，听从指挥，当好助手，主动完成公司下达的各项任务。总之要干好本质工作，团结奋进紧跟时代步伐，维护公司利益。为xx公司持续稳定向前发展保驾护航。平安生产工作总结 篇6致：住房和城乡建设局安监站为实行各级政府关于平安生产工作

30、的决策及部署，协作“剑河县住房和城乡建设领域平安生产大检查宣教工作”活动的开展，切实做好我监理单位的平安监理工作，我监理单位刚好仔细组织该单位全部现场监理人员及各项目主要负责人深化学习，结合工作实际开展平安生产宣扬教化活动，现将我乡开展此项工作状况总结如下：一、 领导重视，相识统一我监理单位从深化学习建设工程质量平安生产法律法规，落实平安生产的高度，充分相识到做好平安生产宣扬教化活动的重要性，马上成立了由单位到项目部，项目部到施工班组，班组长到成员的平安生产法律法规学问宣扬活动宣扬机制。全县全部由我监理单位监理的项目广泛宣扬“平安第一、预防为主、综合治理”方针，唱响了“平安发展”主旋律，推动了

31、平安生产宣扬教化活动的落实。二、 开展平安生产专项检查，切实杜绝事故隐患我单位紧紧围绕“平安生产”活动主题，针对实际，切实保障活动开展，取得实效：一是组织相关人员进行平安生产法律法规的学习和教化；通过集中学习平安生产法规、发放平安生产法规小手册等形式，提高了现场监理及主要项目负责人平安生产法规学问水平和遵章遵守法律意识。二是大力开展平安生产宣扬活动；利用宣扬栏、黑板报等宣扬方式，在场所等粘贴平安方面的宣扬画和宣扬标语，营造了深厚的平安氛围。三是开展场所平安生产隐患专项整治活动；依据各项目现状，集中排查治理存在的事故隐患，平安死角，消退了身边的事故隐患，进行岗位平安自查。平安生产工作总结 篇7根

32、据转发关于切实做好岁末年初及20xx年元旦春节期间平安生产工作的通知（乐安委办20xx32号）的文件精神，依据我局的平安生产实际状况，我局进行了具体的支配部署，现将有关状况总结汇报如下：一、完善组织机构明确分工及职责我局仔细落实“党政同责、一岗双责”的要求，根据局工作部署成立了平安生产大检查工作领导小组。成员：略二、深化开展平安生产大检查（一） 建筑工地方面我局于20xx年12月28日制定和下发了市住建局关于印发市房屋市政工程开展建筑余泥土堆放、地质灾难易发场所平安隐患排查工作方案的通知，明确了排查范围、重点、步骤、要求和保障措施，主动推动排查工作的落实，确保了此次排查工作的进度和质量。我局建

33、筑工程质量平安监督站对在建工程的深基坑、高边坡、施工起重机械、脚手架、高大模板事故易发、多发的部位、环节，开展了为期十天的监督排查。依据平安生产法及相关法律法规的规定，对施工现场无施工方案、不按方案及操作规程施工造成事故隐患的，一律依法责令马上消退或者限期消退；发觉重大事故隐患的，一律停工整改；截止12月31日，我局共排查了在建工程项目23项，行动覆盖率达到了100%。（二）燃气、供水方面我局主管领导和分管领导亲自带队对燃气、供水行业开展督查检查工作。在检查中，严格执行国家有关法律、法规及相关规范、标准，仔细查阅气站平安生产的相关工作记录，针对气站设备运行状况、消防设施运作状况、应急预案演练状

34、况、巡线巡检状况、气源供应保障状况、从业人员持证上岗状况、平安用气宣扬状况、供应点消防设施和制度落实状况等逐项进行了检查。对排查出的平安隐患，我局均下达了燃气检查现场记录限期改正。同时在分管领导带队下开展了对自来水厂的平安生产大检查，对自来水厂的消毒池、沉淀池、过滤池等车间进行了检查，我局已要求水厂严格根据文件精神，切实做好平安生产工作，加强巡线巡检和供水检测，确保平安生产。确保供水平安稳定。（三）市政设施方面1、我市市政道路、排水渠、人行道、公园等市政基础设施方面：我局已组织工作人员开展市政基础设施方面的平安隐患排查工作，对排查出来的平安隐患已马上支配工作人员进行整改。2、我市北立交桥、府前

35、桥、武江桥方面：我局已支配工作人员对我市北立交桥、府前桥、武江桥的桥面、人行道、桥墩等部分进行检查维护，对存在的平安隐患已支配人员整改。3、正在建设的市政工程工地:目前人民路下穿京广铁路隧道拓宽工程、工业大道排水渠清淤及改造工程、乐城敬老院前道路改造工程正在施工，施工现场做好了平安维护措施，并设置平安警示牌，短暂没有发觉平安隐患。（四）园林、路灯、环卫方面在对园林绿化平安检查工作中，未发觉较大平安隐患，已支配人员清理树木的枯枝，烂叶，对影响市容市貌的树枝也进行了修剪。我局路灯所工作人员已按要求定期对路灯、相关地道口进行了平安排查，针对发觉的问题马上处理，不留平安隐患。我局环卫部门对市新、旧垃圾

36、填埋场、环卫车辆、车间等进行了全面的平安隐患排查，状况基本良好。三、存在的问题一是在建筑工地检查中，其中高边坡分项工程有8个；深基坑分项工程有3个；建筑起重设备物料提升机有20台、塔吊15台、人货两电梯11台；钢管扣件式脚手架16个。自排查行动开展以来，市建筑工程质量平安监督站组织专项监督排查10次，检查在建项目23个，共下发整改、停用、短暂停止通知书12份。依照广东省住房和城乡建设厅建筑工程平安生产动态管理方法中有关规定：对施工企业扣分1起；监理企业扣分1起；项目负责人扣分2起；专业监理工程师扣分2起。二是在燃气检查中，个别燃气企业日常管理记录填写不规范，我局已要求企业马上作出整改，仔细填写

37、并刚好更新日常记录。三是垃圾填埋场渗沥液处理增多，市垃圾填埋场渗沥液的调整库因今年雨汛较多，简单造成污水溢出，为确保垃圾渗滤液收集池的污水不渗出，避开垃圾渗滤液污染下游环境，我局环卫部门从今年4月份每天支配吸污车辆将渗沥液运至污水处理厂进行处理。四、下一步工作安排（一）接着深化开展建筑余泥土堆放、地质灾难易发场所、燃气供水设施、市政园林路灯设施平安隐患排查工作。（二）深化开展打非治违专项行动，确保下一阶段施工平安。（三）大力推动建筑施工平安生产标准化工作。（四）园林、路灯、环卫方面在对园林绿化平安检查工作中，未发觉较大平安隐患，已支配人员清理树木的枯枝，烂叶，对影响市容市貌的树枝也进行了修剪。

38、我局路灯所工作人员已按要求定期对路灯、相关地道口进行了平安排查，针对发觉的问题马上处理，不留平安隐患。我局环卫部门对市新、旧垃圾填埋场、环卫车辆、车间等进行了全面的平安隐患排查，状况基本良好。五、存在的问题一是在建筑工地检查中，其中高边坡分项工程有8个；深基坑分项工程有3个；建筑起重设备物料提升机有20台、塔吊15台、人货两电梯11台；钢管扣件式脚手架16个。自排查行动开展以来，市建筑工程质量平安监督站组织专项监督排查10次，检查在建项目23个，共下发整改、停用、短暂停止通知书12份。依照广东省住房和城乡建设厅建筑工程平安生产动态管理方法中有关规定：对施工企业扣分1起；监理企业扣分1起；项目负

39、责人扣分2起；专业监理工程师扣分2起。二是在燃气检查中，个别燃气企业日常管理记录填写不规范，我局已要求企业马上作出整改，仔细填写并刚好更新日常记录。三是垃圾填埋场渗沥液处理增多，市垃圾填埋场渗沥液的调整库因今年雨汛较多，简单造成污水溢出，为确保垃圾渗滤液收集池的污水不渗出，避开垃圾渗滤液污染下游环境，我局环卫部门从今年4月份每天支配吸污车辆将渗沥液运至污水处理厂进行处理。六、下一步工作安排（一）接着深化开展建筑余泥土堆放、地质灾难易发场所、燃气供水设施、市政园林路灯设施平安隐患排查工作。（二）深化开展打非治违专项行动，确保下一阶段施工平安。（三）大力推动建筑施工平安生产标准化工作。平安生产工作

40、总结 篇820xx年以来，在公司的正确领导下，在各科室及各队组的大力支持和主动协作下，调度室以提高“执行力”为工作准则，根据各级管理部门和公司的年度工作支配，结合调度室的工作实际，在平安生产工作协调、调度等方面，充分发挥了指挥中心 “上情下达，下情上传” 的作用。结合我公司各项生产安排和工作支配仔细组织和指挥生产调度，顺当完成各项任务目标，确保了平安工作的顺当进行。一、20xx年平安工作总结（一）建立和健全了调度室各项制度，全体调度室人员，全面落实平安生产责任制。为了做好调度室的工作，争创一流业绩，我们相识到必需要有较高的政治理论素养和分析解决问题的实力。定期组织全体工作人员仔细学习公司下发的

41、各种文件精神，明确了每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清楚。树立高度的服务意识，服务看法热忱、耐性、细致，为公司上下沟通供应良好周到的服务。仔细组织业务学习，提高理论水平，与此同时常常深化实际，深化采掘一线，熟识生产状况，驾驭第一手资料，刚好向各级领导汇报生产状况。在调度工作中，调度室依据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接，对重点工作任务实行全程跟踪支配解决。将总体目标和工作内容详细化。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通，做到固定任务传达提前刚好精确、临时任务做到说明具体无误，支配合理，尽可能缩短工作任务完成的时间。仔细对待调度对象的询问、合理要求及提出的建议，创建和谐的

42、调度氛围，以优质规范的服务、良好的工作作风赢得了广阔员工的支持。（二）仔细做好调度会议记录、整理睬议纪要，服务于平安生产。我们仔细组织好各种会议。无论是临时性会议还是矿井各种例会，都严格根据矿领导的要求仔细组织，并刚好打算各种材料、报告。在各种会议召开之后，都刚好的按要求整理睬议纪要，以便使会议精神得以刚好的上传下达。（三）建立健全管理机制，完善调度室软硬件建设。 依据集团公司关于加强调度指挥中心建设的有关文件和领导要求，建立健全了调度室各项管理机制和制度；按质量标准化要求规范调度室各项专题记录、报表、台帐、总结等共40余项，有完整的原始记录和档案管理沟通，按时填写图表和牌版，调度资料定期归档

43、保管。（四）加强信息报送质量，完善公文处理流程一是信息力求又快又准。刚好、精确、全面地为矿领导和公司报送信息。我们在信息工作中努力做到“收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”，确保信息快速报送。二是督查力求落到实处。我们进一步落实了督查制度，对各级管理部门及公司下发的重大决策、重要工作部署，重要会议、重要文件、重大确定事项的执行，领导交办的事项等在基层单位的实行状况，组织开展督促检查，即传达领导指示，又反馈各种信息，做到了快捷和实效，保证全矿上下政令畅通，较好地推动了公司重大决策的落实和各项目标任务的全面完成。二、20xx年平安工作安排1、仔细实行领导有关平安生产方面的通知、指

44、示、吩咐、并检查各部门的实行状况。2、主动协作有关部门，着重解决影响均衡生产的问题和冲突，督促各单位检查、落实，保证生产有秩序地进行。3、进一步加强调度室建设，按要求接着规范各类文件、记录、台帐、报表等填写、上报、存档工作，精确无误地逐项、按时完成工作。4、加强业务学习，全面提高调度人员的综合素养，每月定期考核调度方面的学问，拓宽学问面，不断提高调度人员的思想政治觉悟和业务水平，在学习各项规程措施及相关学问的状况下，理论联系实际，多深化采掘一线，调查探讨，熟识生产状况。5、接着加强调度室软件和硬件建设，组织实现标准化调度室。平安生产工作总结 篇920xx年即将过去，新的一年即将到来，在即将过去

45、的一年中，在上级平安监管机构的热心监督下，在建设单位的大力支持下，在总承包单位的大力协作下,由建设单位、监理单位和总承包单位共同制定的年度平安生产事故为零的目标得以圆满完成。20xx年度的平安生产工作在许多方面都取得了成果，这与建设单位、监理单位、总承包单位各级领导的极其重视和全力支持分不开。正是由于各级领导的重视与支持，平安生产工作才取得了突出成果，并赢得了“结构朝阳杯”，“结构长城杯”的殊荣。在各级领导的大力支持下XX市“绿色施工文明样板工地” 正在评审过程中，为协作XX市“文明城区创建”活动的开展，全体平安管理人员也都全身心的投入到XX市“文明城区创建”这一主题活动中来，为XX市的和谐与

46、文明贡献着力气。新的一年即将到来，回顾即将过去的一年，为了实现平安生产事故为零这一目标，现场全部的平安管理人员投入了全部精力，日夜奋战在生产一线，为施工现场的平安生产工作做出了很大贡献，通过努力也圆了“平安第一，预防为主、常抓不懈”的管理幻想。下面就施工现场平安管理工作中取得的成果和存在的问题做一下简要的回顾;一、 确立明确的平安生产管理目标，明确平安管理目的要想做好平安生产管理工作，首先要明确平安管理目标，只有明确了管理目标才知道平安生产工作怎样做，做什么。只有明确了管理目标才能够更好的完成平安生产工作，才能更好落实国家平安生产方针和政策。面对当今平安生产工作上管理的难度，仔细制定不同施工阶

47、段的平安管理重点;1、做好平安生产工作首先要抓住平安管理的重点，要依据施工现场的进度而制定，平安生产工作不是说只抓重点就不管其它，其重点工作是在做好正常的平安管理的同时而制定出来的，这一点必需要分清。2、制定平安生产工作的重点时必需要驾驭施工动态过程中和关键施工部位存在的重大平安生产隐患，特殊的要求施工单位有针对性的写出详细的平安方案、预案和措施来保证其关键部位的平安生产和施工。3、做平安管理工作不能管进度，就管平安生产。无论施工进度要求的有多惊慌，但是必需要在保证平安生产的状况下才能进行。二、 平安生产工作须要更好的协商与沟通机制1、在施工现场的平安管理过程中，要想搞好平安生产工作就必需要上级平安管理部门，建设单位、施工单位搞好沟通与协调工作，并且要搞好监理单位的内部沟通，每个问题在经过三次的协调、沟通后不能得到刚好的解决处理的，必需将问题的严峻程度刚好的向上级领导进行反馈，包括资料管理和现场管理，让各单位的上级领导知道现场存在的较大平安生产隐患和危急程度。要强调的是，假如施工中发觉严峻的隐患和危急，是没有协调、沟通余地的。2、