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1、第一季度工作总结范本(完整版)文档资料可直接使用,可编辑,欢迎下载第一季度工作总结精选3篇篇一。转眼间,已经进入邹平广播电台这个大家庭四个多月了,自己也度过了三个月的试用期,签订了合同,也算正式加入到广电这个大家庭,成为其中一份子,感到很高兴、很自豪。在实习期的三个月里,由于之前没有接触过广播这个行业,很多东西都很生疏,什么都要从头开始学起。广播电台有一群可亲可爱的哥哥姐姐和领导们,从开始对我们新人的照顾和帮助,无论是工作上还是生活上,都给予很大的支持和鼓励。从刚开始的什么都不懂,什么都不会,由前辈们带领着,手把手的教,不耐其烦的讲解,再加上领导们的严格要求,力求在最短的时间内让我们快速成长,
2、制定出一系列训练计划,果真,在三个月的时间里,在前辈和领导们的共同帮助和自己的努力下,确实得到了不小的成长。对广播事业有了基本的了解,通过对领导布置的几个大师的讲座的学习和参透,大致明白了广播为何物,它的产生、发展以及定位、品牌市场等等,都有所了解。但这才是刚刚接触广播,要学习的东西还有很多很多,连我们的张主任工作的这么多年,依然再坚持学习,我们这还练皮毛都算不上,要拿出活到老,学到老的精神,投入到广播事业当中。进入_年,我们邹平广播电台又进入了一个新的时期,不管以前获得多大的成功,都需要从零开始,从新开始,这就意味着广播电台的所有人员面临着更大的挑战,要求我们每个广播电台人员更加努力,更加积
3、极,更加的勤奋刻苦。下面就总结一下_年第一季度的工作情况,从中总结出得与失,为接下来的工作制定出一个完善的计划。一、广告创收上_年,电台进入了节目、创收两手一起抓的紧张状态。在保证节目质量高标准的情况下,所有人员要积极努力的去拉广告、创收。接下来要做到,每周至少有一天要跑出去,这是给自己定的计划。二、节目上自己目前接手的节目时征婚交友节目美丽星空,一开始觉得很简单的节目,只是读读短信而已,没有什么技巧可言,但经过同事和领导们的说教加上自己亲身体会后,才知道并非像自己想的那样。每个节目都要用心去做,要打动听众首先要打动自己,就如这档节目,虽然只是简单的短信文字,看主持人如何去驾驭,以朋友的姿态,
4、去真心对待这些听众,作为他们的知心朋友,为他们排忧解难,诚信征婚交友,这样才能引起听众_的共鸣,他们才乐意去收听我们的节目,才愿意去_他们的心声。再就是在节目中穿插故事,带动听众的情绪,增加节目的可听性。自己还要多练习多学习,不仅仅只局限于上好这一档节目,将来有可能还会接手其它节目或者是晚会主持,需要自己不断提升专业知识,多练普通话,多跟随前辈们学习。三、_纪律上在_纪律上,能做到基本遵守纪律,做到不迟到、不早退、不在直播间吃东西、打手机等,我们新人刚进电台首先学习的就是电台纪律,这样就很好,因为一个优秀的团队就应该有铁一样的纪律,俗话说,无规矩,不成方圆,就是这个道理。一个团队有了纪律才能蒸
5、蒸日上,才能不断壮大。丢失了纪律将成为一盘散沙、溃不成军。自己在车展期间,做出了违反纪律的事情,为此也做出了深刻的检讨,说明自己还没做到足够的重视,没有足够的约束自己,遵守纪律不难,难的是一直遵守纪律。在此像领导和同事们起誓,如有再犯,定将受到严厉惩罚,也相信自己一定能做好遵守纪律。经过这四个多月的历练,学到了很多东西,也学会了很多东西,但自己深深地知道这些还远远的不够。为自己出好下一步的计划和打算,跟着计划一步步走下去,一定会有所获。篇二。在过去的一个季度,因为中间过春节,时间上的不连续性,很多工作在春节后又重新开展。对于一季度工作总结,我想从三个方面上讲。一、一季度工作回顾第一季度,在_区
6、域,我主要跟进两个项目,一个是三亚鸿坤山海墅项目,另外一个是文昌蝶恋海项目。先说一下三亚鸿坤山海墅项目,此项目是大包给施工队。年前主要完成了1、2#楼的集热器的_。集热器_在斜屋面上,楼层有二十多层,难度系数较大。开工前甲方及监理方要求我们出一个楼面施工的安全方案,同时我们也非常重视施工上的安全。在施工过程中,多次强调安全施工。所以年前顺利的完成了既定的目标,将集热器_完毕,施工质量也得到甲方和监理方的认可。过完春节后,项目部和施工队安排后期工作,计划材料,截止_月_日,1、2#楼的管材、水泵、阀门、已经到场,同时完成了1、2#楼的水箱拼装,1#楼的管路_大体完工。_月中旬两栋楼基本上能完工。
7、工程资料和施工进度同步。回款方面,合同约定按每个月进度的工程量回款,甲方要求每月的二十三日前上报进度款。年前_月底尚未_集热器,只对集热器支架进行了焊接,产值不大,等集热器_完毕时,已经错过了上报进度款的时间。项目部计划在_月份的时候,申请两栋楼所有工程量的进度款。文昌蝶恋海项目,共四栋楼,八个系统。甲方根据招标文件要求,钢结构热镀锌处理,二次镀锌,不允许现场焊接。公司发货的钢材是用来焊接。现场钢结构不焊接,或者焊接好了后二次镀锌难度系数可以说是史无前例的大。项目部多次和甲方沟通,甲方勉为其难的让我们焊接,要求我们做好焊接防腐工作。甲方内部一些成员和监理方对我们钢结构焊接仍然有些不同的声音。项
8、目部在审图时,集热循环、回水、供水均无备用泵,且无爬梯至屋面,是无法满足节能要求。年前的时候,工地上的塔吊面临拆除,但我们的圆形水箱在还未到现场,为了避免这个问题,我们向甲方提出水箱变更为拼装水箱。前前后后又6个签证,但合同签的又是包干价,签证办下来难度非常大。甲方最后只同意三个签证,目前在审核中。第一季度内年前完成了集热器支架的焊接。由于公司计划的钢材数量差了一些,年前的水箱基础和部分马道没有焊接。过完春节后,在_月底,公司补单的钢材到达了现场,安排了施工队进场焊接水箱基础和马道。在_月份中旬的时候,项目部做了一个材料采购计划,大部分材料计划在_月_日到达现场。由于一些原因,时间延误,时至今
9、日其他材料尚未到达现场,将会造成窝工现象。公司在材料下单的时候提出太阳能上循环管不能用钢塑管,易造成管道堵死。管道变更成薄壁不锈钢管还在和甲方沟通,签证可能办不下来。此事的隐患将会延误工期。文昌蝶恋海项目暴露了很多问题,值得我们深思。回款方面,文昌蝶恋海项目已经按合同执行,回了20%的预付款。资料和施工进度同步。二、二季度工作部署三亚鸿坤项目计划在_月底完工,同时在_月底向甲方申请1、2#楼工程量的进度款,争取在_月份回到款。协助项目经理搞节能验收。文昌蝶恋海项目紧跟公司材料,因为甲方要求_月份完工并验收,照目前的情况来看任务重,难度大,情况非常紧急。原因是集热器、热泵、水箱在大概在_月二十多
10、号才能到现场。四栋楼、八个系统目前只完成集热器支架,工程量可想而知。在_月份向甲方申请第_合同总价的30%的价款,争取在_月份回到款。协调现场,大概在_月中下旬项目完工,协助项目经理搞节能验收。三、前事不忘,后事之师我主要是讲一下蝶恋海项目遇到的问题,在后期的项目能不能避免。前事不忘,后事之师。第一个问题。招标文件的技术要求,集热板的_要求能够抵御12级台风。在项目开工的时候,甲方要求我们出一份计算书证明我们设计的集热器钢结构能够抵御12级台风。后来兄弟单位绿建公司核算得出,我们设计的集热器钢结构不满足12级台风,还需加固槽钢。原因是我们公司设计是从常规情况考虑来设计,忽略了招标文件的硬性规定
11、。在今后的项目设计人员对招标文件有一定的了解后,再进行设计,也许会稳妥点。第二个问题。太阳能上循环管道管材变更问题。之前我们报的钢塑管,在要施工地时候,公司提出钢塑管长期在高温下运行,衬塑层容易熔化造成管道堵死,需变更其他管材。变更管材类型涉及到成本控制问题,合同签的又是包死价,很为难。今后的项目对于太阳能上循环管道要特别考虑,避免管材变更问题。第三个问题。高层项目大型材料吊装问题。趁着工地上的塔吊未拆除之前能否将大型材料进行吊装,比如圆形水箱、钢材。当然有人提出不同看法,认为圆形水箱提前吊装至楼面面临风吹雨淋,甚至还有吹落的可能。任何事都有风险,关键在于控制和取舍。工地上的塔吊拆除后,高层项
12、目大型材料吊装费用不低,又费时。篇三:一、加强学习,不断提高思想政治素质和业务水平。乡党政办公室作为综合性的办公室,承担的工作职责较多,工作又十分琐碎,做起来千头万绪,这就要求办公室的人员必须有较高的思想政治素质和业务水平才能胜任,否则工作起来就会无从下手,顾此失彼。今年以来,我认真学_的各项方针政策,不断提高自身的思想政治素质;认真学习公文写作、如何做好办公室工作等业务知识。通过学习,想政治素质和业务水平有了很大的提高,各项工作有条不紊开展,并取得了较好的工作效果。二、加强锻炼,做好领导分配的各项工作任务。_年第一季度,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,认真完成领导交办的各项任务,努力做好本
13、职工作。1.认真配合完成村两委换届工作。去年年底到今年_月份,我乡进行了村两委换届选举工作。在选举过程中,从推选村民选举委员会、选民登记到预选、正式选举,我们都本着严格依法办事、处处有据可查、坚决杜绝漏洞的原则,精心_,周密部署,做到一个步骤不省略,一个细节不忽视。从选举之前的宣传工作、明白卡的制作到选举之时选票的制作与发放、选举之后计票与统计等各个环节我都参与其中,认真负责的完成了分配的各项工作。2.精神文明工作。党政办分工我主要负责精神文明建设的材料,第一季度以来,我乡精神文明建设主要开展了以下几项活动:积极_开展第十一个公民道德建设月活动,认真学习文件精神,安排部署集中活动方案;开展乌什
14、塔拉乡首届道德模范评选活动;积极_参与天翼杯精神文明知识竞赛,精神文明建设和315国际消费者权益有奖知识问答活动;动员参加春暖_月雷锋精神读书征文大赛活动。同时认真筹备创建自治区级精神文明机关的各项工作,完成精神文明责任体系分解,按部就班准备各项材料工作。3.团委工作。主要协助专职副书记做好团的自身建设和基础工作,负责志愿者服务活动和其他日常工作。第一季度以来,团委主要开展了如下活动:_青年志愿者参加学习雷锋奋斗青春给力和硕为主题的学雷锋志愿服务活动和爱国卫生日活动;认真_进行走进青年活动。4.办公室其他工作。同时在办公室还负责会务通知、会场布置以及办公室日常工作。办公室工作可以说是服务性工作
15、,既要对外也要对内服务。在工作中要做到三勤,即嘴勤、手勤、脚勤:在接待群众来访办事时,要主动询问是否有需要办理的事情,遇到办不了的证明材料耐心向其解释清楚,或帮助联系经办人;材料时,全面准确的了解各方面工作的开展情况,及时总结汇总,向领导汇报。回顾第一季度的工作,我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步,成长了不少,但也清醒地认识到自己的不足之处:首先,在理论学习上远不够深入,尤其是将理论运用到实际工作中去的能力还比较欠缺;其次,在工作上,工作经验尚浅,尤其是在办公室呆的时间多,深入村里的时间过少,造成调研不够,情况了解不细,给工作带来一定的影响,也不利于尽快成长;再次,在工作中主动向领导
16、汇报、请示的多,相对来说,为领导出主意、想办法的时候少。在以后的工作中,我一定会扬长避短,克服不足、认真学习、发奋工作、积极进取、尽快成长,把工作做的更好,为人民群众做的更多,贡献做的最大。社区第一季度工作总结篇一_年,在_街道党工委的领导下_社区党支部顺利完成两委换届,新的两委团结带领广大党员群众,认真落实上级各项工作安排的同时,社区党支部以加强党风廉政建设为目标,以提升社区服务为抓手,积极探索支部建设新起点。现将支部_年一季度工作作报告。一、查找问题,不断提高理论修养_社区属于涉农社区,地处城乡结合部,人员结构复杂,矛盾纠纷多,居民归属感不强,工作开展难,但新的支部委员会并没有向困难低头,
17、迎难而上主动查找问题分析原因,通过近两个月的问题收集,通过支委会反复讨论、制定了社区两委成员分片包组分片走访、入户调查、党员议事、党小组议事、听取群众意见建议、收集群众诉求等形式,共梳理出支部问题7条:支部抓学习教育不积极,抓中心工作方向不够明确,对党员量化考核没有落到实处支部书记能力不强支部委员职责不明确,担当意识差支部党员年龄偏大,经费紧张,开展活动难;梳理党小组问题3条:党小组发挥作用不明显党小组长责任心不强党小组管理松散党员定岗定责落实不到位;梳理党员问题4条:部分党员党性意识淡化青年党员_荣誉感不强部分党员参加_生活不积极部分党员服务意识差。支部对收集的各类问题进行分类梳理,建立问题
18、台账,根据问题根源为今后开展工作指明了方向。二、建机制重视_建设找到问题所在支部并没有急于制定整改方案,而是多次召开支委会、党员大会、党小组会进行分析讨论,再次走访群众广泛听取意见建议,在社区党员群众的共同参与下,支部进一步规范了社区党支部委员会职责明确了支部书记、委员职责,细化学习制度,做实党员管理,抓牢党员服务。进一步规范_社区党员量化考核办法,将党员的德能勤绩廉纳入日常管理,将党小组的作用发挥纳入月考评。进一步规范党员管理,将社区划分8个党小组,每月召开一次党小组会议,由党小组长主持,支委成员分别参与到各小组,_学习,每个发言,配合支部做好党务工作。进一步规范党员服务管理,按照党员年龄、
19、身体状况、技能特长进行服务分层分类管理,多渠道听取党员群众对支部的期盼和要求,通过规范各项管理制度为下步服务群众奠定基础。三、抓服务惠实居民今年,支部围绕强班子抓服务逐步推进服务工作,结合支部实际为党员量身打造服务事项、定岗定责、固定党日活动、党员议事、党员帮扶等增强党员的归属感。规范便民服务提升两委整体形象,划分职责、明确事项、办结时限、规范言行、增设服务项目。开展青少年教育引导服务,并制定文化帮扶计划。强化老年文化生活服务。抓医疗健康服务,充分利用在党群服务中心建成的日间照料中心,为居民提供健康养身常识,低收和免收费医疗服务,上门就医等服务,以各类惠民服务增强社区和谐感。四、抓管理服务中心
20、重点工作今年,支部将以三环路拆迁为中心工作,同时抓好社区服务作为重点工作方向,以服务促管理建强基层党_为目标,虽然支部一季度工作在稳步推进,但还是存在诸多问题,下步工作中我们将深挖问题,健全建强管理机制,整合社区资源多元思维,在服务上狠下功夫,健全党员活动阵地,强化党员教育培训,突出党员服务和党小组职责定位,重点打造一个服务型示范小组,全面推进社区健康发展。在_街道党工委的领导下,_社区党支部要以建立服务型党_为抓手,强化便民服务建设,以服务贴近群众、团结群众、引导群众,为创造_社区美好未来而砥砺奋进。篇二根据_加强和创新社会管理工作的实施意见等社区网格化管理相关文件精神,逸景社区迅速启动了网
21、格化管理工作。制订了网格化工作实施方案,有计划、有步骤的开展网格化工作。自社区网格化工作启动以来,有效整合各种资源,构筑起网格化服务平台,将辖区合理划分为18个网格,每个网格实行一格三员制(网格服务员、民警、监督员),使服务延伸到每个单位、每户商家、每个家庭之中,扎实有效地推进网格化服务各项工作。一、强化宣传力度,提高知晓率,确保网格化服务工作家喻户晓,赢得居民的支持和参与。为让更多的居民了解什么是网格化服务,提高网格化工作在居民中的知晓率,积极支持和参与网格化工作,社区出动全体社工,在辖区各醒目位置悬挂宣传横幅6条,在各楼道张贴_网格化服务工作致辖区居民的一封信室外写真60份,向居民发送网格
22、化服务宣传信息20条,在各小区主要通道设点宣传,向居民发放网格化宣传资料_余份,利用腰鼓队等社区文艺队伍在三个居民区进行大力宣传,在辖区各户外宣传栏张贴清晰划分各网格的整体示意图,张贴清晰记载网格人员编号、照片、联系电话、服务范围及工作职责等内容的服务公示栏,张贴网格服务流程图6份,在各网格醒目位置_网格服务员公示牌18块,清晰记载网格人员的照片、联系电话、服务范围及工作职责,方便居民联系和监督,利用社区远教平台播放网格化服务有关知识6次,开展网格化服务培训6次,进行入户走访向居民发放服务温馨提示卡_张等进行全方位宣传,营造浓厚的氛围,促进网格化服务工作深入人心,家喻户晓,积极赢得居民的支持和
23、参与。二、科学划分网格、组建服务团队、加强业务培训、建立信息网络,夯实工作基础。(一)科学划分网格。社区结合辖区楼盘、居民入住情况及驻区单位分布的实际,将居民区合理划分为17个网格,每个网格大致400500人左右,驻区单位单独划分为1个网格,将辖区范围全部纳入网格化管理服务。(二)组建服务团队。社区根据工作人员构成情况,在网格内推行一格三员制,由网格服务员、民警和监督员组成,形成一格多元的网格化服务体系,畅通了居民直接反映问题的渠道,促进了服务的便民化、管理的精细化。(三)加强业务培训。社区通过_网格人员外出学习、邀请专家授课、开展视频学习等方式加强对网格服务的业务培训,同时要求各网格人员加强
24、自学,积极开展互动交流,拓展工作思路,努力提高工作能力和水平。(四)建立信息网络。社区根据网格服务员和协管员在服务中了解掌握的信息分门别类建立和完善以家庭为单位的居民信息档案,根据居民需求建立需求待办档案,根据工作完成情况建立反馈档案,并建立半月小结和季度总结档案,完善各类资料信息库,便于及时了解情况,掌握工作动态(范本),提高工作效率,提升居民满意度。目前,网格管理工作已完成2807户、6919人基础数据采集。建立空巢老人、残疾人、低保家庭、困难户等特殊群体档案61人,使社区管理服务延伸到每个单位、每户商家、每个家庭之中。三、完善制度、明确职责、优化服务、严格监督,打造全方位服务新格局。(一
25、)完善制度。社区已制订了网格化服务实施方案、成立了网格化服务办公室,与党政工作部合署办公,制订了一格三员工作职责等各项规章制度,建立了社区网格化管理考核办法等考核考评机制,形成了一套完善的工作机制。绘制了逸景社区网格化服务整体示意图,制订了工作流程图、人员公示栏,_了人员公示牌,用针对性较强的工作制度和考核机制来规范服务,使工作开展有的放矢。(二)明确职责。社区成立了网格化服务工作领导小组,加强对网格化工作的领导,先后24次召开专题会议进行安排部署,具体落实到部门,细化到人,确保网格化服务工作落实到位。构建了一格三员工作制,由社区工作人员担任网格服务员,负责所在网格的基础数据采集、社情民意收集
26、、矛盾纠纷化解和做好居民群众的服务工作,重点做好区域内的空巢老人、残疾人、低保家庭等特困群体的服务,对有关民生民情事项建立台账,让服务落在实处;社区民警担任所在网格的网格民警,负责网格内的社会治安管理及相关工作。社区主要领导和部门负责人担任网格监督员,负责对网格管理员和协管员的工作开展情况进行监督。构建了一线的动态(范本)管理服务、治安防控、社会稳定网络,二线的监督考核网络,做到服务更有针对性和成效性。(三)优化服务。为确保网格化服务见成效,社区推进一格多元模式,将党的建设、社会治安、消防、计生、社会事务等工作统一纳入网格内,在各网格内设立网格服务员公示牌,上面标明照片、姓名、联系电话、服务范
27、围及工作职责等事项,向居民发放温馨提示卡,畅通居民联系诉求渠道,随时做好准备为民排忧解难,确保贴心服务零距离。网格服务员及协管员持证上岗,树立新形象、优化服务内容,提升居民满意度。(四)严格监督。为促进网格化服务高效、长效运行,成立了督查组不定期对各网格服务员和协管员工作开展情况进行督查,将其工作态度、工作成效、群众满意度等作为考核评价标准,积极邀请居民对各网格服务员进行民意测评,根据星级评定标准进行1至5星的星级评定,并将评定结果在社区范围内进行公示,对优秀者适当给予奖励,对工作不积极、责任不落实、群众满意度低的网格服务员和协管员进行问责,确保网格化服务落到实处,取得实效,让广大居民真正受益
28、。四、存在问题(一)因各种工作需要,网格人员变动很大,在网格管理服务衔接上存在困难;(二)在入户采集基础数据时,部分居民对涉及隐私的选项不愿意提供资料,导致数据录入不全;(三)网格服务员工作量大。五、下一步工作计划(一)考虑在现有网格服务员基础上,招聘一批临聘人员,在每个网格配备一名专职网格协管员,确保网格服务员工作变动时工作的衔接和连续性;(二)进一步加大网格服务员的培训,进一步完善相关数据;(三)在数据采集的基础上,不断完善网格管理服务,切实做到收集社情民意,化解矛盾纠纷和做好居民群众服务。司法所第一季度工作总结司法所根据街道工委办事处总体工作思路,制定下发了街道司法行政工作思路,普法宣传
29、教育工作计划,人民调解工作计划、_工作计划、帮教安置工作和法律援助工作计划,并对法律宣传、人民调解、_、帮教安置和法律援助及_纠纷调处中心等支部机构进行了调整,同时指导各社区根据人员变化对各类支部及时调整,制定并支部实施“12.4”法制宣传月活动、_月_日参加街道“与青奥同行传雷锋精神做文明市民”广场便民服务活动、“3.15”裴家桥广场消费者权益保_律服务进社区活动,咨询人数达_余人,收到良好的效果。帮教安置工作申报了省级先进_,人民调解案例获得区优秀案例一等奖,并在全区优秀人民调解案例大会上进行交流发言。矫正工作和安置帮教工作在_根据区司法局工作指示,对帮教对象进行了全面排查,未发现重新犯罪
30、,并补助_名生活特困的帮教对象_元、矫正对象_名_元,衔接帮教人员_人,衔接率和帮教率均为_%;接收矫正对象_人,解矫_人,现在册_人,其中缓刑_人,假释_人,暂予监外执行_人,剥夺政治权利_人分别两次支部个别矫正对象参加区司法局主办的矫正教育活动,_人听了刑法理论,_人参加了心理疏导讲座。矫正工作走访到位,矫正平台操作良好。按期对帮教对象进行危险性评估,并填写“_市帮教对象等级管理测定量表”。人民调解工作运行常态化。本季度中有较多的重大节日,如元旦、春节、三八节等,街道人民调解委员会及时布署重大节假期间的_纠纷的排查调处工作,同时针对出现的_给予了积极的高度_。1._月_日下午,青岛路_号1
31、栋_单元102室的龚风阳(男),到社区反映,儿童医院锅炉房与他家仅有一墙之隔,间距_米左右,锅炉房的噪音影响他的生活,白天在家里静不下心,晚上,锅炉的噪音使他彻夜难眠,他要求社区调解委员会进行调解,要求儿童医院给予他经济补偿。经过实地查看,儿童医院锅炉房的噪音确实对龚风阳有影响,而且,区环保局也曾经对锅炉房的噪音进行过检测,噪音超标,已经通知儿童医院限期整改。关于赔偿一事,正在协调。2._路_号凤凰城立体车库从_月份施工以来,文云巷_号的_户居民反映比较强烈,多次到市规划局去找,希望找到凤凰城建立体车库的依据,得到的结果是区城建局只批了从底部到上面_米5的高度,市规划局没有任何批文.老百姓由此
32、就坚决不同意他们建立此立体车库,并说此车库建设是违章应该坚决把它拆掉。施工方贾经理也多方到居民家做工作,但进展不大,老百姓是坚决不支持他们建立立体车库。_户居民一致要求违章就应该拆掉,我们要的就是健康,任何经济补偿我们都不接受。现在居民提出凤凰台饭店立体车库只要能拿出批文,施工方方可施工,否则立体车库只保留底部到上面_米5的高度,以上部分全部拆掉。目前该车库正在恢复批准范围。3._路_号_室巩嘉诚在_年前就想破墙开店,此举遭到了楼上201室的阻止,201室多次到街道城管科,坚决_室破墙开店,否则201室要做出过激行为。4.渊声巷_号_单元304室余福鑫因_部待遇问题,已多次_,其宣称为国家建立
33、战功,转业后在企业待遇不公,要求提高待遇。目前,已多次与其谈话,控制其情绪,比较稳定。5.汉口路_号,_餐厅与周围居民的矛盾纠纷。这起矛盾纠纷曾于_月_日召开过调解联席会议。纠纷焦点是周围居民反映餐厅油烟大、门前污水常有,_餐厅也有过过激行为。双方闹疆了,居民坚决要餐厅搬走。6.随园大厦(共3栋大楼)、随园_号共计居民_户居民的生活用水是由随园大厦物业管理二次供水的,由于随园大厦物业管理公司处于亏损状态,至今已欠交了_个月的自来水公司的水费了,若持续下去,有停水的可能存在,势必造成_户居民的生活受到影响,存在_的隐患。_月_日上午,社区费安宁书记、街道倪主任、司法所安宗钊等人为此专门召开了协调
34、会,社区将继续_事态的发展。7._月_日,大方巷社区、_路街道信访办,淘遛遛办公室李主任以及淘遛遛_家商铺业主等_人。矛盾原因是淘遛遛商铺因唐建宁、盛岚,扬礼芹、周继善、钱金萍、施右国等_家业主不按时交纳租金,就停_家店铺水电,但_家店铺认为淘遛遛对他们经营活动有欺骗行为,拒不交水电费。_月_日下午经过多方协调,以上_家商铺最终同淘遛遛达成协议。8._怡华酒店与新房主_怡华酒店之间的承租问题发生矛盾。_月_日上午由_怡华酒店管理公司李海东总经理带人到酒店进行接收,但无人理睬,李海东带人采取了堵门方式。上午_时司法所接到通知,前去了解情况。经现场谈话方知_怡华酒店由于欠广发银行债务已被秦淮区人民
35、法院拍卖,买家为_怡华酒店管理公司,由于没有行使交接手续,致使处于无序状态。下午_时,街道主任倪一如、书记蓝绍森到29楼现场办公,召集了由鼓楼派出所、区司法局、_宽频科技股份有限公司董事长李保卫、_怡华酒店管理公司李海东、_路司法所等单位和人员,进行协商。_月_日在酒店29楼会议室再次召开协调会,会议由街道主任倪一如主持。会议各方进行了初步接触,_怡华酒店管理有限公司(下称_怡华)李海荣董事长和其曹律师、_怡华酒店(下称_怡华)和_康成房地产开发实业有限公司(下称康成)及_泽天能源技术发展有限公司(下称泽天)委托周羽正律师都持有授权委托书参加谈判。会议双方的焦点是如何进行正常的移交和接管。主要
36、是酒店内的资产除_层楼的其他_层楼的归属,_怡华的李海荣认为,另_层楼的产权是属于整个楼的公共部分分摊的,周羽正律师认为需要进一步到有关部门核实,对方是否要收购酒店或请_怡华拿东西走人。是否对员工有什么安置。;二是曹律师代表_怡华提出方案。会议双方就各方的法律关系有所异议,_怡华不认同泽天与其有法律关系,认为泽天与康成签定合同是他们之间的法律关系,与_怡华无关,_怡华只认康成和_怡华。周羽正律师认为原先房屋是康成的,本着买卖不破租赁的惯例,康成既然与泽天签定租赁合同,在谈判中就应该有泽天的位置。_怡华坚持不和泽天谈判,希望泽天走司法途径解决问题。关于裁定书上的裁定内容,请秦淮区法院派人解释。今
37、天的谈判目的就是让各方坐下来,面对面的谈,司法所搭建平台,_路办事处主任倪一如作最后的讲话,一是(:/.tehoy.)要保证酒店的正常经营,不能造成混乱局面;二是要保证这里的稳定,双方可以拿出下一步的谈判时间;三是双方不得做出过激行为。_怡华李海荣董事长表示节前不会有行动,保证酒店正常经营,但在节前对方必须拿出处理方案并盖上公章;周羽正律师代表康成、_怡华、泽天表示同意。该案主要是因原房主的房屋产权由秦淮区法院拍卖,新房主_怡华酒店董事长带人前去要房,在无人理睬的情况采取了过激行为,堵塞大门及电梯,严重影响酒店的正常经营,容易造成地区不稳,司法所人员在街道领导的带领下,立即行动起来,现场办公,
38、召开了调协会,不断地搓商,在依法解释买卖不破租赁的前提下,做到和平解决移交房产等相关事宜,说明法律在此基础上的重要性。(范本)目前该案双方已诉至鼓楼区人民法院。9._月_日下午4点左右家住五条巷_号203室_岁高龄的陆宗南在_陆海平的搀扶下的走进了社区,在他们断断续续的讲述下我们了解了事情的前因后果。陆宗南和庞增敏在_年前组成了一个重组家庭,之前老夫妻两人非常恩爱。可就在_号陆宗南住院一个月之后发现家回不了了,经过一再敲门,庞增敏婚前的_庞洪才隔着门讲锁是他换的,母亲不想见到陆宗南,不准他们进屋,于是他们找到了社区,希望社区来调解这件事。社区书记和调解员第一时间上门了解情况,并把庞洪请到社区共
39、同来解决此事。从庞洪的叙述中我们得知:母亲得了帕金森综合症已有两年了,之前由于跟继父陆宗南处的不融洽已有一年没有上门。两天前保姆小马突然找到他,说陆宗南现在生病在医院已经一个月了,陆海平要辞掉他,可是庞增敏每天要打四针,自己不放心,希望庞洪上门看看。庞洪找到陆宗平要求把家里钥匙给他,让他住进去陪母亲,陆宗平不同意,庞洪就干脆把家里锁换了。陆宗南当时非常激动,表示家是自己的,今天就一定要进门。庞洪坚决的表示,造成这件事的后果是他们父子造成的,母亲说过不让陆宗南进门,自己会坚决维护母亲的意愿不让他进门。由于双方的矛盾非常尖锐,社区在其中做的种种思想工作也起不到任何作用。天气寒冷,加之陆老先生身体虚
40、弱,我们建议陆海平暂时带父亲另找地方住两天,社区再上门做工作。之后几天我们找到了另外一个当事人庞增敏,此事庞增敏思维已略有混乱,但是从她的言语中听出来她不希望陆宗南再进家门。我们把庞增敏的意愿转达给了陆宗南,后来和陆海平一起商量先将陆宗南送进养老医院,等时间来冲淡一切,到时如果有缓和的机会时,我们再进行调解。此事我们会继续_。_月份的矛盾集中在邻里之间的较多,以上下楼之间漏水、浸透为主,较重的矛盾有家庭成员之间的利益矛盾,主要还是因财产尤其是房产矛盾为突出,这方面当事人有些不遵守法律、有些对法律还是不懂,这更加需要在调解中,学会守法、学法和普法了。通过以上_件案子的办理情况来看,春节期间发生了
41、一件重大矛盾,平时主要以邻里之间的矛盾纠纷较为突出,要加强_的道德观和邻帮邻的友爱之谊教育,从人与人之间的友爱关系谈人与人如何相处。本季度人民调解工作共接待_批,人数_人;受理矛盾纠纷_件,调解_件,调解成功率_%。法律宣传工作紧锣密鼓。是“五、五”普法最后一年,也是经验总结之年,司法所在去年和今年一季度加强了对“五、五”普法的工作力度,根据“五、五”普法规划和上级有关精神,在资料方面提前做好准备,并对社区的普法资料进行规范,随时准备迎接省、市、区普法检查验收。二季度工作打算。第一季度个人工作总结第一季度个人工作总结篇一时光飞逝,_年第一季度的工作转瞬又将成为历史。然而,近阶段的工作检查与仓库
42、管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。务实、求实、抓落实,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,本季度发现了如下问题:1、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理。2、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。3、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正_。4、忽略了团队管理,与各级领导、各个部
43、门之间缺乏沟通。5、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够。以上几点是我部门职员存在的最主要的问题,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,当好家、理好财,更好地服务企业是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高。查找不足赶先进,立足根本争先进,时值润发集团提出树标兵、学先进、促发展、争效益活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱
44、,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于如何提高自我,服务于企业这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把学习先进、赶超先进、争当先进融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,现确定工作思路:一、完善公司内部管理制度。部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核。内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有
45、关部门进行修正。部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,_落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明。二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度。今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的_,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理理水平都要有质的提高,今
46、年_月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。三、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用。作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的_者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中展开竞赛活动,发挥团队的力量,拧成一股
47、绳,劲往一处使。在坚持原则的同时,我们坚持三个满意二个放心,三个满意是让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意,二个放心是让集团公司领导放心,让公司的_与各级领导放心。四、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能。今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务。五、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据。我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习,为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析具体的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。六、加强应收款催收管理力度,控制好库存材料与产品,提高资金的运行质量,合理控制资金的使用。公司发展至今,生产资金的筹集,一直是个头痛的问题,大家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银企关系,是企业融资的一根纽带,目前我们只能在应收款管理与库存管理
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