管网配套工程施工合同【实用文档】doc.doc
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1、管网配套工程施工合同【实用文档】doc文档可直接使用可编辑,欢迎下载管网配套工程施工合同发包人(全称):承包人(全称):发包人和承包人依据中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条理,经协商一致,签订小区管网配套施工合同一、工程名称:综合管网配套工程二、工程承包范围:管线接口图纸的设计及施工方案的制定,管网平面图中采暖、给排水部分的全部内容(室外部分)、施工后场地平整,包括:二次管网的管线、阀门、井室砌筑等工程。三、承包形式:包工包料。四、工期: 年 月 日至 年 月 日五、质量标准:本工程严格执行建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB502422002要求及国家相关标
2、准。六、合同价款及付款方式:合同总价款为人民币元。1、承包人管线材料运至工地现场后支付合同价款30%。2、工程竣工验收合格后支付工程合同价款50%,3、其余工程款扣除3保修金后待该小区住宅用户进驻小区正常使用后一次性结清.七、材料要求1、本工程全部管线材料及附属件由承包人负责采购,所有材料需采购正规厂家生产的合格产品,并提供检验报告及合格证明.2、材料运至工地现场后,需经过发包人派驻到现场的工地代表和工程监理人员验收后方可投入使用,未经验收的材料不准使用,若使用,每发现一次罚承包人1万元。若在验收过程中发现承包人使用不合格产品则属承包人严重违约,发包人有权解除合同,不结算工程款。3、不合格品的
3、判定标准:经双方共同认可的第三方检验机构出具的检验报告为准.八、发包人责任1、提供规划平面图、管网平面图各一份,各单位工程给排水、采暖施工图各一套。2、施工过程中,对有需要修改的施工方案或增加项目下达书面变更通知单,作为承包人施工更改和工程结算的依据。3、发包人指定派驻现场的项目经理为工地现场代表,对工程进度、工程质量进行监督,检查验收隐蔽工程,办理中间交工工程验收签证手续,督促乙方按规定做好各项技术资料和报表整理,负责签证,组织工程竣工验收。4、负责工程中不同专业之间及界面接口等的协调工作,并提供施工中乙方所需的用水、用电,但水电费由承包人承担。九、承包人责任1、承包人应严格按照发包人提供
4、小区规划平面图、管网平面图及经政府相关管理部门和发包人审定的管线接口图纸设计、方案进行施工.2、派出常驻工地代表工程师负责与发包人工地现场代表直接联系.3、承包人应严格按照国家、辽宁省、大连市现行安全生产、文明施工检查验评标准.承包人在施工中必须做到安全生产、环境保护、文明施工项目达标。遵守安全生产的有关规定,严格按照安全标准组织施工,消除事故隐患。并随时接受行业安全检查人员的监督检查,由于承包人安全措施不利、制度不严造成的事故责任和因此发生的费用由承包人自行承担。4、验收合格后负责提供竣工图及相关验收报告。十、保修条款1、保修期:双方约定本工程的保修期为两年,保修期自竣工验收合格并交付使用之
5、日起计算。保修金为人民币十万元,保修期满后无息退回,保修金的退回在当年保修期满后的十日内.2、承包人在保修期限内,接到故障通知后,乙方应在12小时内赶到现场处理。在保修期内因安装质量问题,承包人负责保修或退换,在发包人指定的合理时间内,如承包人不进行维修,则发包人有权请其他具有相应资质的单位进行维修,其费用由承包人承担。如属发包人使用不当而造成损坏,则不属于保修范围,承包人应负责修复,但费用由发包人支付十一、违约责任1、发包人未能按期向承包人支付各期费用,按中国人民银行有关逾期付款的办法支付逾期付款利息。2、因承包人原因而引起工程逾期竣工,延误一天罚款壹万元,罚款总金额不超过工程造价的30。3
6、、如承包人未经发包人同意,擅自停工的,属承包人违约,发包人有权开出罚款金额为人民币拾万元以上的罚单作为承包人方违约处罚。如拖延工期超过发包人交楼日期的,发包人一切损失由承包人方承担。4、在工程施工过程中、工程验收时,如发现工程有偷工减料、或承包人私自减少工程量,工程材料规格、品牌与施工图、材料设备清单中相关内容不符的,属承包人违约,承包人支付违约金,起罚点为人民币1万元,发现一次按合同总价的2.5计算,依次类推,并在工程款中扣除.十二、 争议的解决方式双方因本合同的履行发生争议,应本着友好、平等的精神协商解决。协商不成时,任何一方均可向市人民法院提起诉讼。十三、 本合同的生效 1、 本合同经双
7、方签字盖章后生效,至工程验收,保修期满并结清工程尾款后失效。2、本合同一式肆份,甲乙双方各执贰份,具有同等法律效力。甲方:乙方:法人代表: 法人代表:年 月 日138南水北调中线配套工程施工方案第1章工程综合说明1.1 工程概况XXX南水北调中线XXXX供水一期工程输水线路工程(第1标段)管道安装共分四个施工段。第1施工段管道安装(桩号0+4801+630),第2施工段管道安装(桩号1+7303+215),第3施工段管道安装(桩号3+2154+675),第4施工段管道安装(桩号4+6756+030)。1.2 工作内容管道安装的工作内容包括:围堰搭设排水、大口井降水排水、钢板桩基槽支护、基坑防护
8、、管道基坑排水、施工临时道路修筑(不包括施工主干道施工)等临时工程施工;土方开挖、回填、管道安装(PCCPDE管DN2600,管连接采用双胶圈连接方式;钢管DN2600,钢管除注明采用法兰连接外均采用焊接连接,不包括PCCP管接口闭孔泡沫板和单组分聚氨酯材料费和钢管内防腐)、垫层(不包括材料费)、土工格栅铺设(不含材料费)、管基处理(如果基槽超挖,换填素土夯实)、外防腐、气阀及闸阀安装(不含材料费)、冲洗消毒、打压、气阀井管件安装(不包含主材)、闸阀井管件安装(不包含主材)等;原状地、路面恢复、施工协调、施工和生活用电、对附近建筑物和原有管线的保护等。1.3 施工条件管道沿线紧临外环河和外环线
9、,XX高速公路入口直接通至管线施工区,且场内道路交通四通八达。对外交通及场内交通条件便利,施工用水用电条件较好。但由于管线沿外环河布置,施工过程中地下水位较高,需要进行降水处理。另外,在城市中间施工,沟槽开挖堆土困难,场地布置较受限制,应结合建设单位提供的施工场地进行合理布置,节约临时工程占地。1.4 主要工程量第2章施工总体规划XXX南水北调中线XXXX供水一期工程输水线路工程(第1标段)管道安装共分四个施工段,从桩号0+480至6+030。我们单位作为投标人,全面研究了招标文件,认真进行了现场勘察,认真分析了本工程的特点和招标方提供的施工条件,结合我公司的经营发展计划和施工技术水平,对本工
10、程进行了整体规划。本着经济可行的原则,编制各分项分部工程的施工方案,达到互惠互利。编制指导思想:全面满足招标单位对工期、质量、安全、环保等方面的要求。根据工程特点,综合平衡施工强度,运用合理的施工手段,确保工程总体目标的顺利实现。基本情况:根据业主提供的招标文件、施工图内容和现场勘察等情况,了解到施工场地占线长,情况复杂,整个工程全部在排水、降水等工作中进行,沿线与其他工程施工干扰大,给施工带来了很大的难度。根据以上各种情况,如果我公司中标,我们将本着对招标单位负责的精神,对工程做好如下部署工作。1、施工组织:公司安排一支强有力的项目经理部担任施工任务,选派有多年施工经验的项目经理,进行全面组
11、织工程施工和一切生产经营活动,项目经理部的组成人员,由项目经理在公司内自由组革,使项目经理的责、权、利得到全面的落实。2、施工准备:进场后按照招标单位规划的施工场地,准备在一周内完成职工休息室、办公室、试验室、砼搅拌站、钢筋加工车间、木工加工车间等一切工作,围场作业,项目经理部全体人员吃住在工地,全面协调施工生产安排,使所有的施工活动井然有序。本工程我公司一旦中标,将立即组织工地布局,并向项目监理提交一份工地布局详图以供审批,并在该图上清楚地标明构筑物、材料堆放场和现场道路的位置。组织人员及机械设备进场,快速落实临时设施,确保尽早开工。组织有关专业人员依据设计提供的定位图,对水准点及管道中线作
12、好复核工作,测量定位桩的保护工作。3、施工安排:施工安排本着分段流水施工,先易后难。根据本工程任务多,工期紧的情况,计划各个施工段落同时进行施工,做好施工临时道路的搭设、施工排水及降水等工作,协调好同周边施工标段的关系。本工程施工项目主要为PCCPDE管安装、钢管安装、管沟开挖、垫层铺筑、原土回填、井室土建及管件安装等部分。管道的安装是本工程的重点,土方开挖与土方回填、管道试压与消毒冲洗对工程质量也起着关键作用。本工程范围较广,工期相对较紧。若不科学合理地安排施工,工期难以保证,经反复研究,我们考虑主要工程总体施工做如下安排。第一步管道基础施工:本工程管线安装量较多,考虑紧凑的交叉流水作业施工
13、,合理组织施工作业程序,处理好各工序的施工衔接,减少施工物资的一次性投入量,提高工作效率和效益,保证不影响进度。第二步管道安装:实行合理分段,平行流水,主体交叉施工作业,科学安排施工顺序,处理好各工种的施工衔接,各工种穿插作业,始终保持紧凑的交叉流水作业。第三步为各阀门井的砌筑施工。第四步为管道试压。第五步土方回填与工程竣工验收。根据施工进度安排,由公司统一调度,做好人员、料具、机械的配置。第3章 施工总布置及临建设施3.1施工总平面布置原则施工总平面布置由项目部总体布置,统一协调,项目部按公司企业标准统一搭建彩钢房,施工场地由项目统一规划、安排、统一管理。具体原则如下:在满足建设单位要求的前
14、提下,结合我公司标准,临时用地与项目部分开设置。、在满足施工要求的前提下,尽可能节约施工用地。、在满足施工需要和文明施工“双标化”的前提下,尽可能利用原有设施,减少临时设施的建设投资。、合理组织场内交通运输,最大限度地减少场内二次搬运,避免各工种、各单位之间的相互干扰。、满足安全生产、文明施工尺寸场地的要求,生活区和生产区分离布置,生活区占用独立的地块。、符合施工现场给水排水规范要求和城市环境卫生的要求。、符合施工现场安全用电规范的要求。、在场地布置时,避免土建、安装等的相互干扰,并且应满足建设单位的有关要求。、平面布置时充分考虑到室外工程的施工状况。、按施工进度分阶段调整施工现场总平面布置。
15、、按“双标化”要求布置现场,大门一侧布置工程概况牌及十牌二图及有关的安全标识和宣传画。3.2 施工交通对外交通:本标工程对外交通主要以公路为主,施工区内道路交通便利。外来物资可通过公路运至施工区附近。场内交通:主要采用沿管线修筑的施工临时便道,施工便道路面宽6 米,路面铺一层均质土压实。3.3施工供排水系统(1)施工供水系统:生产及生活用水采用水车到沿线水源拉水或者根据建设单位提供水源情况铺设水管接引至现场。(2)施工排水系统:计划在各个施工区修建排水沟,并设置污水沉淀池,沉淀池容积为20m,将生产和生活污水集中排至污水沉淀池进行处理后,再进行外排。生活区周围挖好排水沟槽,污水排到污水沉淀池。
16、拌和站及主要生产区内挖好排水沟槽,将雨水及生产废水排至污水沉淀池。3.4 施工供电系统本段工程施工用电全部由建设单位提供的电源处接引线路至施工现场。3.5 通讯系统项目部安装1 部 式 机( 、 两用)和1 部程控交换机,施工队各安装1 部程控 对外联络,内部采用移动通讯进行联络,测量班配备大功率对讲机。3.6 预制厂、加工厂、材料库及拌合站等系统布置根据本标段工程特点,为了便于管理,预制厂、加工厂、材料库及搅拌站在一起集中设置,负责小型构件预制加工,钢筋加工,钢材、水泥、小型设备等周转性材料储存,砼搅拌供应等。3.7 生活、办公设施施工临建,房屋采用彩钢板房结构,做到设施齐全,整洁美观。固定
17、职工住房标准按5m/人,机动工住房标准按4m/人,彩钢结构,水泥砂浆地面抹平。配备有食堂、浴室、医务室、娱乐室等福利设施。办公设施:设置会议室、办公室等,建筑面积100m,占地300m。管理人员、技术人员生活区,采用彩钢结构,计划进场管理技术人员约20 人,人均建筑面积5m,修建建筑面积100m,占地面积200m。第4章设备、材料及劳动力供应计划4.1人员进场计划由于本工程时间紧,任务重,进行施工总动员,组织人员设备进场。拟分三批进场:由项目经理、部分职能部门人员组成首批人员进驻现场。迅速展开现场踏勘与施工调查,会审图纸,进行现场交接桩、复测、引桩、护桩、临时设施建设等准备工作。第二批急需人员
18、及机械将在5天内进场,主要进行临建及便道施工,为顺利开工做好充分准备。第三批主力施工队伍及施工机械将在7天内到达现场,其他人员根据工程进度安排,陆续组织上场,满足现场正常施工需要。4.2材料供应计划由于本工程结构复杂,施工精度要求高,我们决定加大施工机械及周转材料的投入,认真做好施工生产准备,以保证工程质量和工期。根据施工图纸和施工进度计划,编制合理的材料需用计划表和进场时间计划。工程材料采购必须遵照公司质量体系程序文件规定,对供货方进行供货质量、能力信誉等方面的评价、选择,建立档案,进场时按相应的程序文件规定进行验收。大件批量材料采购前,应对生产产家企业性质、规模、信誉、产品质量史、供货能力
19、、质量保证能力进行具体衡量,作出综合评价,以并择优选择。有系统地搜集整理本地区材料、构件生产供应厂商、市场情况。为贯彻就近取材,合理节约代用产品,降低成本价格,积累信息资料。厂家应已获准国家质量认证,信誉、产品相对较好,便于大家共同认可,便于就近取材,保证质量。在收到具体施工图纸后,立即组织人手编制主要材料和预制品、半成品需要量计划,根据施工部署和施工总进度计划,作为工程施工组织材料和制品加工、订货、运输、确定堆场和仓库的依据。供应文件的编制必须清楚地说明订购产品的规范和设计规定和质量要求,并经主管领导批准。周转材料是否充足,能否满足施工的需要是能否顺利完成施工任务的关键,为此,我公司已就此工
20、程在着手准备各项周转材料,确保工程的顺利完成。4.3保证劳动力及时供应的措施施工中人的因素是关键。无论从管理层到劳务层,人的素质的好坏直接影响到工程质量目标的实现。根据项目的情况,我们拟采取以下保证措施:(1)为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力,在劳动力管理上,我们采取区域管理与综合管理相结合,岗前、岗中、岗后三位管理相结合的原则。(2)做好宣传工作,使全体施工人员牢固树立起“百年大计,质量第一”的质量意识,确保工程质量创优目标的实现。(3)选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子,实施和管理本工程。(4)选派技术精良的专业施工班组,配备先进的施工机具和检测设备,进场施工。
21、(5)建立完善的质量负责制,使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任,使工作有的放矢。(6)进场前,对工人进行各种必要的培训,关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。(7)对施工班组进行优化组合,竞争上岗,使工人保持高度的责任心和上进心。(8)加强对工人的质量、安全、文明施工等方面的教育。(9)认真做好班前交底,让工人了解施工方法、质量标准、安全注意事项、文明施工要求等。(10)按劳动力定额组织生产,同时结合实际情况对现场人员进行劳动定员,使工人岗位明确,职责明确,防止人浮于事、发生窝工等消极现象。(11)推行经济承包责任制,使员工的劳动与效益挂钩。(12)加强劳动纪律管理,施工过
22、程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地,立即组织同等级技工进场,进行人员补充。(13)建立激励机制,奖罚分明,及时兑现,充分调动工人的积极性。总之,通过科学的劳动力管理措施,将本项目的工作目标通过工人的劳动得以实现。第5章 施工工艺流程及主体工程施工方法5.1 工艺流程本标段将整个管道工程分为四个工作面。工地配置土方组,管道安装组,混凝土组,阀门管件安装组,钢管制安组,机械修配组,负责完成整个工程的施工任务。各施工段之间,各作业组之间,在施工过程中互相穿插,互相配合,实行流水作业法,确保工程保质保量如期竣工。施工工艺流程:材料准备测量放样基坑开挖边坡临时支护基底人工修整基础处理管
23、道基础管节安装防渗处理检查井砌筑回填土(分层夯实)5.2施工降、排水方案本标段施工排水采用明挖排水沟排水方案,沟槽降水采用大口井抽排降水的方法。首先在沟槽底部开挖明沟,用于排除管线内的明水,明沟的深度不小于0.5m。地下水采用大口井进行抽排降水,大口井直径1m,深8m,位于管线两侧,间距10m,每个井安置1台水泵进行不间断抽水。大口井深度应大于吸水龙头的高度,用竹(荆棘)筐围裹,并在井底铺设厚约30cm粗砂或碎石层,防止井底的泥砂被水泵抽走,防止龙头堵塞。设置抽水设备能力大于总渗水量的2.0 倍抽水机,根据基坑深度、水量大小安装在适当的位置,在回填未达到规定要求时不停止排水。始终保持沟槽底面干
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