【推荐】优秀工作计划锦集六篇.docx
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1、【推荐】优秀工作总结计划锦集六篇优秀工作总结计划篇1尊敬的各位各位评委同事们大家好!我对能工作在移动通信公司快节奏、高、充满生机与活力的企业里感到荣幸;我要感谢省公司竞聘上岗的用人机制给了我这次可以展示的机会我珍惜这次竞聘机会竞聘结果如何我能够竞聘的整个过程其本身就意义重大并希望能这次的竞聘锻炼使的工作能力和综合素质自然简历和工作情况:我叫xxx现年32岁中共党员现任公司综合部主任我1996年7月毕业于省邮电学校通信电源专业曾在xxx邮电局、xxx邮电局移动分局担任过线务员、机务员1999年分营后在移动通信分公司实业公司任广告部经理xx年6月调入xxx移动通信分公司综合部任副主任xx年4月聘为
2、综合部主任至今工作期间还业余参加自学考试和函授修完吉林大学计算机通信专业的大专和通信工程本科课程正在进修哈尔滨理工大学在职工程硕士生学位在综合部任职期间踏实工作管理整章建制做了的基础工作多次被评为先进工作者xx-xx连续五年组织了职代会暨工作会议并组织起草会议文件;协助公司沟通内外部关系xx年重组上市手续的变更;连续多年在后勤管理、车辆和安全管理无重大事故xx-xx年公司连续三年省级重合同、守信用企业荣誉称号xx年公司被评为省级档案管理工作标兵个人被评为省级档案工作人才。我的竞争优势和弱势:我的优势:年龄优势我现年33岁,精力充沛,人生的黄金阶段,较高的办事工作能全身心的投入我敢于创新、思想敏
3、锐、可塑性强、善于新事物、新环境,并能情况大胆设想管理方法和改革方案。较强的.工作能力,在日常生活和工作中经常,工作一线,培养的工作能力,自任办公室主任努力的特长参谋决策、日常服务、沟通、信息传递等办公室工作了的成绩多年的学习和锻炼的写作能力、组织能力、判断分析能力、部署能力都的较高的个人素养我有较强的敬业精神,工作有着严明的组织纪律性吃苦耐劳的优良品质我信奉诚实、正派的做人宗旨团结而不特立独行,尊重权威,但不妄自菲薄,遇事懂得征求他人意见,能够与人一道打造充满和生命力的战斗团队。优秀工作总结计划篇2作为公司的销售助理,我一直对自己的工作感到很满意,因为我在这个工作岗位上可以做好,我可以做的更
4、加的好。虽然暂时我还是存在着问题,但是我已经找到问题解决的办法了,我可以做的更加的好的,我相信我自己的实力!对于实际库存与erp账面库存的问题,我会采用”一帐一人一事”的方法解决这个问题,返修货问题,我会与总公司有关部门协商.洽谈,尽快将这个问题落实解决!产品的摆放,接下来新的一年里我会尽量跟北京办事处这边的人员沟通,使得这边仓库整洁规范.这个问题解决之后.对于库存方面会更好.可以方便清楚的知道哪些产品销量大,库存不足,哪些产品积压库存.对于积压库存产品还是较少的,我会及时每月请点一遍,如有积压库存产品,我会及时与总公司有关部门协商,或者与北京部这边的销售人员协商,想办法清理掉这些产品.产品价
5、格方面跟一些产品包装问题,我会多跟总公司有关部门沟通,公司产品价格的升降能够争取在第一时间知道,将最新的信息传达给北京部的销售员,使得公司产品的销量更好!对于自己能力的问题.我会虚心讨教,自己在业余时间报读一些培训班.加强锻炼,让自己自身的能力得到提高.素质也能够进一步提高!我的计划主要分为两大部分:1)财务方面.1.继续做好我天天的日常工作,手工帐跟电脑帐,年年的应收账款把握的不是很好.这一年我会把严,尽量的避免风险.3.及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结.4.做好办事处职工的工资、补助的统计汇总,做好工资、补助的发放工作。另外.我现在在这边已经稳定下来了.我在打算报读一些培训班.加
6、强一下,到时假如条件不答应的话,我也会买一些书来自己自习!2)仓库的治理.刚接手的时候是有点茫然.有了几个月的锻炼,虽然有了好转.但是现在还是不完善,下一年,1.我将做到及时填写建立产品分类帐,核准产品等,做到帐目清楚,可查。发现问题及时汇报,改正。达到了帐物一致。2.库存方面.尽量做到不积压太多的库存!因为经常有客户反映我们总是缺货,所以这一年,我会跟总公司那边协商,避免缺货现象发生!3.认真登记出库入库产品数量,避免库存数量发生混乱!凯哥也有两年多的仓库治理经验.不懂的我会多向他讨教,争取把北京仓治理好,同样也希望各位销售员能够配合我.共同把北京办事处做好!回顾之前存在的问题,有以下5点:
7、1.仓库产品的实际数量跟erp数量还没能够完全准确的对上数.2.返修货的处理还不得当,经常拖欠客户的,导致给客户留下售后服务不到位的印象.3.产品的摆放比较混乱.积压库存的产品,4.与总公司洽谈还不到位.包装跟一些产品价格还没洽谈好.5.自己的能力跟素质不够高.对于这5点存在问题,将会在下一年计划尽快解决,我主要的计划就这些.另外我还会协助销售员共同完成销售目标.大家一起努力,将公司做到更好!在不久的将来.公司一定会比成长的更加快!在不断的成长中,我得到了很多,也失去了很多,但是我却从未后悔过,因为我知道,我一直在进步,我一直在前进,我相信只要我能够安下心来,不断的努力,我就可以做的更好,只是
8、暂时的困难,不会难倒我,我会一直不断的努力下去的!优秀工作总结计划篇3一、强化“三个坚持”,服务流域水利中心工作一是坚持把强化综合协调作为服务中心的重要抓手。对外,结合我局“现代流域管理体制研究”工作,加强与上级部门、流域内相关部门之间的纵向、横向联系,提高工作效率和质量;对内,注重做好局领导之间、局领导与部门之间工作的统筹协调,切实增强联系左右、沟通上下的桥梁枢纽作用。二是坚持把搞好决策参谋作为服务中心的重要职责。重点就事关流域水利改革发展全局的重大决策部署,如做好最严格的水资源管理制度联系点工作,开展信息调研与政策研究,增加问题类信息和工作建议的比重。组织形成质量高、针对性强的调研报告不少
9、于3篇。三是坚持把推动工作落实作为服务中心的重要载体。紧扣局党委深化改革的总体思路、5大体系和8项举措以及20xx年9项重点工作,开展操作性强的任务分解;继续完善“文书督办二位一体”制度,重点针对局领导安排部署的工作任务、教育实践活动整改落实建章立制等开展督促检查,努力提高督查实效。二、强化“三种意识”,提高办公室服务水平一是强化精品意识。提升“AB角”补位能力,着力在办文、办事、办会、公文处理、档案管理、信息网络等工作中提高服务、把关能力。二是强化宣传意识。力争在中国水利报发表文章1篇,宣传探索现代流域管理体制工作成绩;在海河水利上发表论文2篇以上,宣传流域水利改革进程;在海河政工上发表文章
10、2篇以上,宣传漳河上游特色的精神文明创建工作成效;做好窗口宣传,办好漳河上游局网;做好向中国水利年鉴、海河年鉴、邯郸党史的供稿工作,积极报道我局工作新动态,宣传工作新成绩。三是强化问题意识。针对流域水利信息化存在的问题,重点抓好“数字漳河”实施方案的组织制订,完成防汛抗旱指挥系统(二期)项目建设前期工作。针对我局教育实践活动中查摆出来的问题,重点抓好涉及办公室的加强学习、改进作风、建章立制、队伍建设等4个方面18项工作任务(占局领导“两方案一计划”整个任务的29%)的贯彻落实工作。针对我局在厉行节约反对浪费方面存在的问题,重点抓好文风、会风、宣传、调查研究、对外接待等5个方面的贯彻落实。三、注
11、重“三个建设”,培养办公室工作新亮点一是注重水文化建设,增强凝聚力。进一步修改完善奔向和谐美丽的漳河电视宣传片脚本,协助尽快完成制作;动员全局力量,特别是青年职工,力争编撰完成漳河上游流域水文化书籍;抓好牵头承办的局人文精神作品征集活动;利用五四青年节、七一建党节等重要节点,开展好党日活动、漳河讲堂、志愿服务等实践活动,通过水利部和河北省文明单位复审工作,争创国家级文明单位。二是注重制度建设,增强执行力。完成办公室承办的涉及信访、政务公开、机关接待、机关政务值班、机关会议管理办法等5项制度(占全局拟新订制度的40%)的制定工作。督促完成全局15项新订制度、11项修订制度的制定工作,编印漳河上游
12、局管理制度汇编。三是注重基础建设,增强战斗力。做好漳河管理委员第七次会议会务工作的同时,编印流域内水利部门通讯录;在做好骨干网络、电子政务、站、视频会商、通讯等5大系统的运行维护工作的基础上,按照“以我为主、内外结合”的方针,探索并实践借助外脑的流域水利信息化发展管理模式;建立我局音像档案管理制度,并开展音像档案归档的相关工作;探索建立青年干部每人按月轮流主持办公室工作管理模式,充分发挥青年职工生力军作用,切实抓好办公室青年职工队伍建设。20xx年是农历甲午年,办公室全体人员将以龙马精神,全心全意为领导、为基层、为群众搞好服务、当好助手,在建设“和谐流域、美丽漳河”的新征程中,努力一马当先,助
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