职业健康安全目标及管理方案实用文档.doc

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1、职业健康安全目标及管理方案公司OHS总目标：1、重伤死亡事故均为零，职业病为零；2、意外伤害为零人次；3、符合遵守劳动法。序号需控制的危险源现状描述公司OHS目标部门分目标方法措施执行部门负责人经费预算启动日期(年月日)完成日期(年月日)1主要电气设备漏电伤人使用和维修缺乏严格的作业管理实行作业许可证制度，加强监督管理工作2021年中实现作业持证上岗，保证电气安全运行培训持证上岗生产车间办公室继续加强电气安全操作知识培训生产车间办公室坚持巡回检查制度生产车间办公室安装合适的熔断器和保护装置，按电气规程选用合适的导线截面生产车间办公室按操作规程进行操作。生产车间办公室2高压试验触电部分工人安全意

2、识不强，没有严格按安全操作规程进行操作。实行作业许可证制度，加强对工人不安全行为的监督2021年中实现作业持证上岗，减少或预防不安全行为发生，意外伤亡为零。培训持证上岗生产车间办公室继续坚持每月二次的全厂范围的安全检查通报制度生产车间办公室继续进行安全知识培训生产车间办公室 日期： 2021.1.6 日期：2021.1.6 日期：2021.1.6职业健康安全目标及管理方案公司OHS总目标：1、重伤死亡事故均为零，职业病为零；2、意外伤害为零人次；3、符合遵守劳动法。序号需控制的危险源现状描述公司OHS目标部门分目标方法措施执行部门负责人经费预算启动日期(年月日)完成日期(年月日)3重物跌下伤人

3、、产品倾倒伤人偶有出现产品倾斜杜绝因产品倾倒伤人或损失杜绝因产品倾倒伤人或损失车间产品要摆放整齐有序平稳、控制在安全适当的高度生产车间办公室4运转机械设备（冲床、剪板机、折弯机）使用伤人部分机械设备使用时间较长，有所磨损，材料强度有所减弱对设备实施密切监测，加强检查维修制度，意外伤亡事故为零每班对设备进行检查，以便预测事故发生的可能性，意外伤亡事故为零定期检查生产车间办公室发现隐患及时排除生产车间办公室已损坏的零部件及时购买更换生产车间办公室5中暑人员保健、措施不够 杜绝中暑事故的发生杜绝夏天工作中暑事故的发生改善车间通风状况，配置足够的排风扇、风扇。在工作场所配置饮用水。公司各部门及车间办公

4、室夏天煮凉茶。经常检查工作人员有无中暑迹象,及时救治。公司各部门及车间办公室 日期： 2021.1.6 日期：2021.1.6 日期：2021.1.6职业健康安全目标及管理方案公司OHS总目标：1、重伤死亡事故均为零，职业病为零；2、意外伤害为零人次；3、符合遵守劳动法。序号需控制的危险源现状描述公司OHS目标部门分目标方法措施执行部门负责人经费预算启动日期(年月日)完成日期(年月日)6有害气体挥发（SF6等）生产人员防护措施不到位加强防护意识，防护工装配置完备，杜绝职业病发生加强防护意识，防护工装配置完备，杜绝职业病发生尽量采用无毒害的材料生产人员配置口罩等防护装置加强检查，提高生产人员安全

5、防护意识，自觉穿戴防护工装办公室办公室7生产中的粉尘生产人员的职业健康意识不强生产人员自觉穿戴防护口罩，杜绝职业病发生生产人员自觉穿戴防护口罩，杜绝职业病发生生产人员配置口罩等防护装置加强检查，提高生产人员安全防护意识，自觉穿戴防护工装生产车间办公室8噪声冲床设备噪声大生产人员自觉配戴耳塞，杜绝职业病发生生产人员自觉配戴耳塞，杜绝职业病发生生产人员配戴耳塞加强检查，提高生产人员安全防护意识定期对设备进行维护保修，防止异常噪音生产车间办公室 日期： 2021.1.6 日期：2021.1.6 日期：2021.1.6职业健康安全及环境目标指标管理方案为了响应国家和集团公司安全生产、文明施工的号召，为

6、了保证集团公司安全生产体系正常运行，杜绝人身重大伤亡事故和财产损失事故,避免和减少一般性事故的发生。我项目部将严格按照国家和部门的有关安全生产、文明施工标准规范要求和我公司企业管理制度及安全生产检查评分表和文明工地达标考核办法的规定进行施工.一、 职业健康安全管理目标：1、杜绝死亡事故2、重大事故控制在每年0.3以下3、一般事故年控制率在24以下4、持证上岗率1005、设备完好率956、检查合格率95二、职业健康安全管理方案本着“安全第一，预防为主”的精神,我公司全体职工将认真按照安全/环境管理标准要求开展工作，以使目标、指标的实施情况达到较高的水平.1、采取有效措施坚决杜绝重大伤亡事故.2、

7、分公司要求项目部根据自身每个工程的特点制定针对性较强的环境安全管理方案,并按要求报集团公司安全生产部审批。分公司具体落实环境安全管理方案的实施情况，每周至少两次对项目部进行巡回检查。3、保证各项安全防护设施到位,在各级检查中合格率达100，优良率达90以上。4、劳保用品、安全防护设施用品合格率达100%。5、施工现场安全技术资料由分公司指定的安全员（安全资料员）负责收集整理.6、施工现场职工入场前，都要进行安全教育,使职工对于自己工作中可能发生的安全问题有所了解.各项目部每周至少进行一次全体职工的安全教育会，按照施工的进程，对存在的安全隐患提醒职工注意.7、项目部项目经理要在环境、职业健康安全

8、生产方面负总责；主管生产的副经理同时也是主管环境、职业健康安全生产工作的领导者、指挥者、责任者；项目工程师对环境、职业健康安全生产技术工作负技术责任.项目部安全员，对全项目的安全工作实行严格的监督、检查和控制,在安全工作上对项目经理负责，对全体施工人员的人身安全负责。各专业施工员在自己分管的生产领域里同时管好安全生产,不得违章指挥,不得纵容下属违章操作，各班组设兼职安全员,使那些有工作经验的老工人分管本班组的安全生产工作,这样形成一个安全责任网络，发生事故的空隙将大大减少，对安全生产工作提供重要保证。8、分公司领导小组定期或不定期地对各项目部进行环境、职业健康安全生产大检查，对发现的问题提出整

9、改措施,情节严重的责令停工整改。9、项目部要建立现场安全检查制度及各种管理制度，操作规程，规范职工行为，使生产有章可循。10、合理规划施工现场.现场布设严格按审批的施工平面布置图布置,做到场区道路畅通，作业场区硬化，材料分类分堆放整齐，标识清楚,排水管网畅通无积水，建筑垃圾及时清理干净.11、成品、半成品加工件要加以保护，做到无污染无损坏。12、合理规划施工现场。保证施工现场道路畅通、排水流畅、堆放有序、存取便利、不乱、不堵。13、操作场地都要达到“下工活底清、工完场地清”，要严格管理好现场垃圾。14、按规范使用“三宝并做好“四口防护。三、环境管理目标1、优化施工环境，改进员工生活2、减少粉尘

10、污染，减少噪音污染3、安设警示标志，减少交通干扰4、文明工地达到70以上5、最大限度地节约水、电能源6、对固体废弃物的处理严格控制四、环境管理方案1、项目部与所有供货方签订运输无遗撒协议，对不注意的供货方司机进行严肃的书面批评。项目部也把控制遗撒的责任落实到门卫。运输必须采用封闭式运输，如不能封闭应用毡布等进行覆盖。2、生产及生活污水的处理严格按审批的施工组织设计和环境安全管理方案执行，按要求设置沉淀井，污水无直接排放外界或市政污水管网现象。3、夜间施工照明灯罩使用率达到100，无居民反映光污染问题。4、项目部环保型灭火器配备齐全。加大对施工现场火灾隐患的纠察力度，项目部任何动用明火都必须经过

11、审批，对临时用电、焊接、宿舍、木工棚等易发生火灾的区域进行重点检查。5、无油品、化学品泄露现象。6、最大限度地节约水、电能源.7、 项目部对纸张、印刷品的消耗加大控制，对于非重要文件要求反面也要使用。8、项目部要对固体废弃物集中处理，并按可回收和不可回收分类处理.9、噪声控制产生噪声的工序主要是砼的浇筑等，对于砂浆机、震捣棒等由专人负责管理，严格施工现场的噪声控制，夜间22时以后，清晨6时以前，避免使用较大噪音的机械设备，中午和夜间不得安排施工。确因工艺需要须连续作业的,需经环保部门及建设单位审批同意后方可作业。10、粉尘、扬尘控制现场道路及料场用砼硬化，并设有专人负责打扫，每天进行洒水防止扬

12、尘,对于暴露的尘源及时清理，如不能及时清理应洒水控制或用覆盖物覆盖。 根据项目部危害辨识与风险评价的结果，为消除和控制与作业有关的各类危害和风险，持续改进职业健康安全绩效，确保员工作业过程中的安全与健康，特制定健康安全管理目标及管理方案。一、 职业健康安全管理体系目标： 1、死亡、重伤事故、轻伤事故均为零. 2、创造良好的健康环境，对员工实施有效的健康监护。二、 为实现健康安全管理目标，确定管理方案 1、落实安全责任制 项目经理是项目部安全生产的第一责任者，“管生产的必须管安全”、“管技术的必须管安全技术”，认真落实安全生产的岗位责任制，做到“安全生产，人人有责”。发生事故按照“四不放过”的原

13、则严肃处理，落实四分公司各项安全管理制度，实行群防群治，专兼结合，使安全管理“专管成线，群管成网”。落实期限为整个施工过程,落实部门和人员为项目部的各职能部门和全体员工. 2、强化施工人员的安全培训组织员工学习标准、规范和有关法律、法规，强化对员工安全技术操作规程的教育，加强对施工管理人员的培训，加强新入场人员“三级”安全教育，抓好特种作业人员的培训考核,做到持证上岗,并需加强班组的班前安全教育、换岗教育、下岗6个月职工重新上岗教育，提高员工的安全法制意识,专业知识、专业技能、思想意识水平，要把安全培训教育工作贯穿落实在整个施工过程。 3、抓好安全技术措施的编制与落实重点抓好专项安全技术措施的

14、编制与落实，安全技术措施要保证其及时性、具有针对性和可操作性，并严格审批制度。本工程为四分公司确定的重点工程，所有管理人员要参与安技措施的编制并加强落实过程中的监督。落实时间为整个施工过程，落实部门为项目部,主管部门为四分公司工程管理科。 4、搞好监督检查项目经理部执行周检,专职人员要做好巡回检查，对于施工用电、物料提升机与塔吊、施工机具等施工现场的安全防护设施与施工设备要及时履行验收手续，保证其使用的符合性.专、兼职安全人员要做好监督管理。落实时间为整个施工过程，落实部门为项目部，主管部门为四分公司工程管理科。 5专项管理方案附后重大危险因素目标管理措施完成时间1、无安全技术措施、施工方案承

15、建工程安全技术措施(施工方案）编制率100%，审批1001、施工组织设计中必须有安全技术措施,专业性较强的项目(土方工程、基坑支护、模板工程、脚手架及临时用电等）要单独编制专项方案13、施工前45、施工过程2、施工组织设计及专项安全措施要由总工程师审批3、措施要全面,要有针对性4、 项目部要认真落实5、安全专职人员要定期对施工现场进行监督检查2、设备设施未经验收现场使用设备设施的验收合格率100,按部分标准（JGJ-99)检查评分80分1、进入施工现场的设备安全防护装置齐全、灵敏、有效施工过程2、经设备管理部门、安全监督管理部门验收,确认符合要求，取得准用证或验收手续3、编制作业指导书或安全使

16、用交底3、未使用或不正确使用个人防护用品进入施工现场人员佩戴安全帽100，从事电气作业人员穿绝缘鞋1001、督促项目部为职工配备合格的个人防护用品施工过程2、安全专职人员要对员工进行正确佩戴安全防护用品的安全教育3、安全员对施工现场查出的问题，要求限期整改,并严格执行公司安全奖惩制度一、 施工作业安全管理方案二、 高处作业防护管理方案重大危险因素目标管理措施完成时间25cm25cm以上洞口不按规定防护实现洞口防护100方案受控制100受监督检查控制100%1、在防护方案中对25cm25cm以上洞口防护措施要有规定，工程部对防护方案进行审核、总工程师审批1、防护设置前23、施工运行中2、对项目负

17、责人进行洞口防护方案交底情况监督检查3、对现场方案落实情况进行检查拆、改防护措施防护设施保证良好状态1、加强对员工进行保护和正确使用安全防护设施教育作业前2、如属重要部位防护设施拆改,要编制拆改方案,工程部审核、总工程师审批后方可实施,并对拆改设施情况进行监督检查3、凡因施工需要拆改的防护设施及时按规定复位4、防护设施拆改前,要先采取可靠的加固设施，经专业人员验收确保安全后，方可对原防护设施进行拆改三、 三级配电、两级保护的管理方案重大危险因素目标管理措施完成时间现场临时配电不符合规范加强临电管理，按JGJ59-99检查,现场临电达标1、编制专项用电施工组织设计，工程部专业人员审核、总工程师审

18、批1-2、施工前；3-6、施工中2、检查项目技术负责人安全技术交底情况进行安全技术交底，明确配电方法3、按专项方案检查现场TN-S系统，“三级配电、两级保护”，“一机、一闸、一漏、一箱设施情况4、检查漏电保护器、熔断器等参数匹配情况是否符合要求5、定期与突击对安全用电进行监督检查6、对员工加强安全教育培训四、 化学危险品管理方案重大危险因素目标管理措施完成时间化学危险品未按规定存放化学危险中毒及燃爆引发事故为01、制定贮存方案和管理使用规定施工过程2、油漆库、稀料库与其他仓库按要求保持安全距离3、严格按照公司易燃易爆有毒有害物品的保管制度进行监督检查,发现违章现象立即整改4、严格控制库存存量5

19、、加强对员工安全知识培训6、指导现场专职人员做好监督检查五、起重机械安装及吊装作业管理方案重大危险因素目标管理措施完成时间不正确使用吊索具加强吊装作业管理，预防吊装事故的发生1、方案中要明确吊点的选择及吊索具规格，交底中要明确吊索具要求12、作业前；3-4、作业中2、对管理人员及操作人员培训考核,取得上岗操作证3、作业中严格执行方案交底，吊索具使用正确，符合要求4、专职人员做好监督检查无资质安装、拆除、维护所有起重机械安装、拆除必须使用有资质队伍严格审查起重机械安装、拆除、维护队伍的资质，不得使用无资质或资质不符合要求的安装、拆除、维护队伍作业前六、基坑护壁管理方案重大危险因素目标管理措施完成

20、时间基坑护壁强度不够基坑支护方案编制及审批达100，按照标准JGJ5999检查评分大于等于75分1、单独编制基础施工支护方案并审批1-2；施工前完成3-9、作业中2、基坑深度超过5米要做支护，并做好防水措施及监测要求3、采取放坡要符合要求4、严格按支护方案或设计做好坑壁支护5、深度超过2米的基坑搭设临边防护6、基坑施工要设置有效的排水沟设施，可采用明排或井点降水7、严格控制坑边荷载，堆置土方距坑槽上部边缘不小于1。2米，弃土高度不超过1。5米。8、作业人员上下基坑专用通道9做好基坑支护变形监测记录七、 现浇混凝土模板支撑系统管理方案重大危险因素目标管理措施完成时间现浇混凝土模板支撑系统不符合要求现浇混凝土模板支撑系统100%受方案控制，100%受监督检查控制1、单独编制模板工程施工方案和安全技术措施，工程部门专业人员审核、总工程师审批1-2、支模前完成34、在施工中2、支撑系统：有设计计算，并符合设计规范要求3、立柱间距按模板施工方案要求设置,并按规定设置纵横向拉杆，底部、垫板.4、安全员按模板工程方案要求，对现场模板支撑系统进行检查，发现问题及时整改，并对整改情况进行验证。