防治水专项整治工作总结1实用文档.doc
《防治水专项整治工作总结1实用文档.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《防治水专项整治工作总结1实用文档.doc(37页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、防治水专项整治工作总结1实用文档(实用文档,可以直接使用,可编辑 优秀版资料,欢迎下载)山西+煤业防治水专项整治工作总结地测防治水部二一六年十一月防治水专项整治工作总结一、基本情况山西+煤业是经省煤矿企业兼并重组整合工作领导组办公室以晋煤重组办发【2021】+号文核准的重组整合保留矿井,整合后矿井名称为“山西+煤业”,整合主体为“山西+集团”,矿井生产能力为+万吨,井田面积为+km2,批准开采210号煤层,现开采9、10煤层.二、指导思想为全面贯彻落实省、市煤炭工业厅(局)文件的指示精神,深刻汲取各类水害事故教训,杜绝或遏制各类水害事故的发生,紧紧抓住煤矿防治水工作这一主线,正确面对煤矿防治水
2、现状,清醒认识煤矿防治水工作的重要性、紧迫性、艰巨性。以夯实煤矿防治水基础工作、有效防范与杜绝各类水害事故的发生、促进我矿安全生产平稳运行。结合我矿当前防治水的现状,特制定并实行了防治水专项整治检查行动及方案。 三、组织领导为了确保我矿的的安全生产,针对防治水专项整治工作有序的进行,特成立防治水专项检查领导小组:组 长: +(矿 长)副组长:+(总工程师)成 员: +(安全矿长) +(生产矿长)+(机电矿长) +(矿长助理)+(地测防治水副总工程师)+(地测防治水部长)领导组下设办公室,设在小会议室,负责全矿防治水专项整治日常工作。四、专项整治工作重点内容此次专项整治行动以“十排查、十整治”为
3、重点内容。 (一)对以下十种情形进行集中排查1、未严格执行“预测预报、探掘分离、有掘必探、有采必探、先探后掘、先治后采”或未执行探掘分离、确认移交等规定进行采掘作业的。未按规定编制防治水设计或探放水设计未实现“一面一策的。井下现场作业未按设计组织施工,存在假探、不探的。2、未查明矿井水文地质条件和开采(包括开拓、掘进和回采)范围内采空区、废弃老窑等积水情况而组织生产建设的。3、未按规定设立专门的防治水机构和配备专业的防治水技术人员。建立专门的探放水队伍、配齐专业探放水设备的.4、资源整合矿井未按照规定进行水患补充调查的。5、未按规定留设或擅自开采各种防隔水煤柱的.6、未查清地质构造及其导水性盲
4、目进行采掘活动的。7、未制定并执行出现透水征兆停产撤人制度的。8、受地表水倒灌威胁的矿井,未制定并执行强降雨天气或其上游来水发生洪水期间停产撤人制度的。9、建设矿井进入三期工程前,未按设计建成永久排水系统的。10、防治水图件和台账等水文地质资料不齐全、内容不真实的。(二)对以下十项内容进行重点整治1、建立并执行防治水相关制度。建立防治水岗位责任制、防治水技术管理制度、水害预测预报制度、水害隐患排查制度和汛期巡视检查及停产撤人制度并严格执行。2、配备防治水机构和人员,设立专门的防治水机构并配备足够的防治水专业技术人员,建立专门的防治水作业队伍,配备专用的探放水设备。3、加强防治水基础管理.编制并
5、组织实施防治水中长规划和年度计划、编制矿井水文地质类型划分报告、编制矿井充水性图等5种必备图纸和矿井涌水量等15种台账资料。4、矿井排水系统完好。定期对井上下供电设备、矿井排水设备进行维护检修,按规定进行联合排水试验,确保各种排水设施正常运转并发挥作用。5、开展水害调查。查明水文地质条件和井田范围内采空区、废弃老窑等积水情况,及断层、陷落柱、裂隙带等导水通道发育情况,在采掘工程平面图上标注矿井及周边采空老空积水情况,并严格划定积水警戒线和禁采线.资源整合矿井在年底前完成水患补充调查工作.6、落实“探掘分离管理制度.严格执行“探掘分离”管理制度,形成探掘主体分离、探掘互相制约的作用机制。7、制度
6、并落实水害防范措施。制度并落实一矿一策,一面一策水害防范措施,未严格执行“预测预报、探掘分离、有掘必探、有采必探、先探后掘、先治后采规定.8、治理井下水害隐患。遵循“物探先行、化探跟进、钻探验证”的综合探测程序,按批转的探放水设计,运用循环钻探手段对采掘工作面进行探测,做到超前治理到位.探放水设计要不断进行优化,严格杜绝不按探放水设计施工或假探、不探等违规违法行为。9、加强地表水害治理。摸清矿区河流、湖泊、塌陷区等水体与矿井可能的联系通道情况,对威胁矿井安全的地表水体要修筑防洪沟渠、加固堤坝,对可能形成的补给通道要填充压实。10、强化应急处置措施。制度并落实水害事故应急救援预案、现场处置方案,
7、并按规定适时组织救灾演练,加强对职工的教育和培训,提高工作技能、业务水平及水害辨识和应急处置能力。五、开展情况第一阶段2021年8月年我矿组织管理人员和相关负责人在会议室进行了认真贯彻学习,并做了动员部署工作,同时结合我矿实际情况,拟定我矿防治水专项整治方案,成立领导小组,全面安排部署防治水专项整治工作.通过贯彻学习和动员部署,我矿所有人员提高了防治水方面工作重要性、紧迫性、艰巨性,加强领导思想意识、全员的高度重视,确保此次专项整治活动行动扎实、有序开展。第二阶段我矿积极对照文件内容,进行了系统检查,严格执行“预测预报、探掘分离、有掘必探、有采必探、先探后掘、先治后采”等规定;按规定设立专门的
8、防治水机构和执行“三专”建设;完善了相关制度建立,并严格遵照执行;配备完善了防治水相关图纸和十五种台账等基础资料.针对文件所提的“十排查、十整治方面内容进行逐一对照落实,对查出的隐患逐项制定整改方案,确保整改措施、责任、资金、时限和预案“五落实,及时整改并彻底消除隐患。 成立专项整治领导检查组,对全矿井进行了一次全面检查,并对开展情况进行监督、抽查。对查出的隐患,按照相关规定,挂牌督办,跟踪治理.第三阶段对此次防治水专项整治行动中查出的所有隐患及问题进行“回头看”,督促并查看是否整改到位,未整改到位的责令整改到位。同时对此次专项整治活动进行全面总结.六、存在问题此次专项整治“十排查、十整治”行
9、动过程中主要发现以下问题:1、工作面运输顺槽内有少量积水2、采区临时水仓未设防护栏3、原始记录本不规范,无专用原始记录本4、防汛物资摆放杂乱5、副斜井及周边排水渠内有淤泥、杂物6、气象资料台账填写不及时 7、防治水设备检修不及时 经过本次专项整治行动我们发现我矿的防治水工作在很多方面做的还不够,有待于进一步的提高。我们一定会上下一心,汲取防治水工作中的经验教训,夯实我矿防治水基础工作、有效防范与杜绝各类水害事故的发生、促进我矿安全生产平稳运行。顶板管理专项整治方案为了提高我矿顶板管理水平,加强各项顶板管理制度、标准在现场执行、落实到位,规范职工操作,杜绝顶板事故,并结合我矿当前安全生产标准化治
10、理整体布局,特制顶板管理专项整治方案。一、成立顶板管理领导组组长:生产矿长 赵龙 副组长:生产科长 王挺成员:生产科技术员以上全体人员、采掘开队组队干。顶板管理领导组下设开掘组、回采组两个小组。开掘小组:组长:毛望平成员:生产科开掘技术员、开掘队组队干。回采小组:组长:李耀彤成员:生产科回采技术员、回采队组队干。领导组职责:(1)负责制定开掘、回采工作面各项顶板管理制度、标准。(2)负责根据各个工作面实际情况及时制定支护设计,并要求队组按设计施工。(3)负责监督、验收开掘工作面锚杆、锚索成排成行定位管理,及支护质量。(4)负责监督、验收综采工作面液压系统完好、支护形式符合要求、支护强度达标。(
11、5)负责监督、落实采掘开及系统巷道顶线监测设备安装质量、运行效果、数据观测、分析总结等工作。(6)负责根据每月检查、验收情况对各采掘开工作面队组进行排名排队,并进行考核、通报。二、专项整治时间2021年5月1日-12月30日三、专项整治标准(一)开掘专业1、“敲帮问顶”方面(1)每班各个工序开工前必须执行敲帮问顶制度,并由副队长负责监督、落实。考核标准:不执行敲帮问顶制度,考核当班副队长100元/次,联责跟班队干100元/次.(2)工作面必须配备两套敲帮问顶专用工具(长度不小于两米,工具上必须有锤头、铁钩、护手),一套使用一套备用,存放在距工作面迎头30m处.考核标准:不齐全,考核队长100元
12、/次。工作面没有专用“敲帮问顶”工具,黄牌考核。2、临时支护方面(1)工作面最大、最小空顶距符合规程要求。考核标准:最大空顶距超过规定,但采取有效措施的,考核当班副队长100元/次,联责跟班队干100元/次。未及时采取措施的,黄牌考核。(3)工作面临时支护构件必须齐全,4根4。6m长的4寸钢管(使用2根,备用2根),前探吊环6个(使用4个,备用2个),板梁6根(使用3根,备用3根),要求板梁长度为巷道净宽的80%(拱形巷道板梁长度2m),厚度50-70mm,宽度不小于200mm,构木24根:长宽厚1200mm70mm50mm,木楔48个。7以上上山掘进时必须采用防滑措施,使用直径18mm的废旧
13、锚杆制作“S”钩,一端插入前探管子后部不小于20cm,另一端悬挂在巷道顶网上。考核标准:不齐全,考核队长100元/次.工作面没有前探支护工具,红牌考核。(3)迎头护网采用2根2寸迎头前探梁插入顶部前探梁内,插入深度300mm,在迎头前探梁上挂2片12m的钢筋网,网与网之间采用联网丝连接。考核标准:使用不规范,考核当班副队长100元/次,联责跟班队干100元/次.工作面没有前使用的,红牌考核.3、永久支护质量方面(1)锚固剂填装符合设计数量,锚固长度达标.考核标准:不符合要求,考核当班副队长100元/次,联责跟班队干100元/次。(2)锚杆扭矩合格率100%,锚索预紧力合格率100%.考核标准:
14、不合格,考核当班副队长50元/根,联责跟班队干50元/次。迎头10m内出现5根锚杆不合格或2根锚索不达标,黄牌考核。迎头一排内连续3根锚杆不合格,红牌考核。(3)锚杆、锚索必须垂直于巷道轮廓线,角度偏差不超过15。考核标准:不合格,考核当班副队长50元/根,联责跟班队干50元/根,并现场补打.(4)工作面锚杆外露符合规定10-50mm。考核标准:不符合规定,考核当班副队长10元/根,联责跟班队干10元/根.(5)锚杆后垫渣施工.考核标准:不符合规定,考核当班副队长50元/根,联责跟班队干50元/根,并重新补打。(5)顶帮铺网时拉直拉紧、密贴岩面,对接、搭接长度符合规程要求。考核标准:不符合规定
15、,考核当班副队长10元/处,联责跟班队干10元/处。(6)巷道支护排距符合作业规程规定。考核标准:不符合规定,考核当班副队长50元/处,联责跟班队干50元/处。(7)架棚巷道棚子前倾后仰、角度,棚子间距,盘邦构顶符合规定。考核标准:不符合规定,考核当班副队长50元/处,联责跟班队干50元/处。连续3架棚子不符合规定的,黄牌考核.4、顶板监测方面(1)各队组需建立矿压观测技术管理体系,建立观测、记录、职责等相关制度.考核标准:内容不完善、职责不明确,,处罚主管技术员100元/项/次。没有建立矿压观测技术体系,处罚队长、主管技术员各500元/次,并要求立刻建立。(2)顶板围岩正常情况下,巷道每30
16、-50米安装一组监测仪表。另外巷道开口后每隔50-100m设置一个测站进行观测,测站采用十字交叉法测量巷道宽度高度.考核标准:队组安装不及时或不符合规定,考核队长200元/次。(3)综采工作面初采前队组必须安装顶板在线监测系统。考核标准:安装不及时,处罚队长1000元/次。(4)开掘队组必须按照生产科安装通知要求安装顶板监测系统。考核标准:安装不及时,处罚队长1000元/次.(5)采掘队组接到生产科整改通知、故障处理通知后必须立即组织处理,按照三定日期处理完成。考核标准:不按规定处理,处罚队长200元/次。(6)队组必须按作业规程规定对测站进行编号、挂牌管理,并及时填写观测数据。考核标准:不按
17、规定执行,处罚技术员100元/次.(7)队组技术员必须及时对监测数据进行汇总分析,监测数据汇总分析内容不得出现缺失、虚假、错误,并及时汇报生产科。考核标准:不按规定执行,处罚技术员200元/次。(8)定期开展高应力区域锚杆(索)拉拔试验检测工作。锚杆(索)锚固力检测抽样率为3%,每300根顶、帮锚杆各抽查一组(共9根),不足300根时按300根抽查,锚杆(索)锚固力不低于设计锚固力为合格。锚杆预紧力或扭力矩检测抽样率不低于5%,每300根顶、帮抽样检测各一组(共15根)进行检测,不足300根时按300根抽查,锚杆预紧力或力矩不低于设计值的90%为合格。考核标准:检测过程中若发现有不合格锚杆(索
18、)时,若因队组施工质量问题,考核队长200元/次.并通知施工单位在该锚杆(索)附近200mm范围内补打合格锚杆(索),并加倍抽检。5、特殊作业期间顶板管理(1)巷道开口、贯通、立交、遇地质构造必须提前制定专项安全技术措施,并现场执行到位。考核标准:没有措施或不严格执行,红牌考核。(2)巷道丁字口、十字口均采用锚杆、锚索复合支护,丁字口、十字口(开口处、贯通处)前后5m范围内施工加密锚索。考核标准:不严格执行,考核当班副队长100元/次,联责跟班队干100元/次。(2)工作面遇顶板破碎、托煤掘进期间,要求顶部铺设双层铁丝网,缩小循环进度,短打短掘,缩小锚杆锚索排间距,锚索紧跟迎头,严禁出现空顶现
19、象.考核标准:不严格执行,考核当班副队长100元/次,联责跟班队干100元/次。(二)回采专业1、工作面管理(1)工作面支架每根立柱初撑力标准25。2MPa以上,支架初撑力合格率不得低于80。两巷超前单体柱初撑力标准为11.5MPa以上,超前支柱初撑力合格率不得低于100。考核标准:支架初撑力合格率低于80,处罚当班副队长100元/次,联责跟班队干100元/次,支架初撑力合格率低于70%,红牌考核;两巷超前支柱初撑力合格率低于100,处罚当班副队长100元/次,联责跟班队干100元/次,超前支柱合格率低于80,红牌考核。(2)工作面生产期间支架顶梁无浮矸,顶梁与顶板接顶严实。考核标准:不合格,
20、处罚当班副队长100元/处,联责跟班队干100元/处,出现连续5架不合格,黄牌考核。(3)工作面相邻支架保持平整,支架不挤、不咬,相邻支架侧护板错差不超过顶梁侧护板高度的2/3.考核标准:不合格,处罚当班副队长100元/处,联责跟班队干100元/处,出现连续5架不合格,黄牌考核.(4)工作面支架成一条直线,其偏差不得超过50mm,相邻架间间隙不超过100mm,支架中心距偏差不超过100mm。考核标准不合格,处罚当班副队长100元/处,联责跟班队干100元/处,出现连续5架不合格,黄牌考核。(5)支架顶梁紧贴顶板与顶板垂直,最大仰俯角小于7,歪斜角不大于5,若发现有明显倾斜,需及时采取措施.考核
21、标准:不合格,处罚当班副队长100元/处,联责跟班队干100元/处,出现连续5架不合格,黄牌考核。(6)工作面周期来压、顶板破碎、过构造期间,拉架时采取带压移架,超前拉架方式作业,及时支护暴露顶板,打开支架护帮板。考核标准:不合格,处罚当班副队长100元/处,联责跟班队干100元/处。(7)工作面支架顶梁梁端至煤壁顶板冒落高度不大于300mm.考核标准:发现大于规定未采取构顶措施处罚队长500元.(8)两巷超前支护符合作业规程规定,双排20m单梁、单柱支护,超前支护执行“拴梁、拴柱,穿鞋、戴帽”,并全部使用硬链接防倒,支柱柱距、排距允许偏差不大于100mm。顶板破碎、过构造、巷道压力大可按照作
22、业规程要求缩小柱距,加密支护。考核标准:不合格,处罚当班副队长100元/处,联责跟班队干100元/处,出现连续5架不合格,黄牌考核.(9)正、副两巷必须支设两排封口柱,柱距符合规程规定,老山侧封口柱与支架切顶线打齐,两巷空顶大于1.2m必须支设戗柱支护,贴帮柱支设齐全,背帮严实。考核标准:不合格,处罚当班副队长100元/处,联责跟班队干100元/处,出现连续5架不合格,黄牌考核。(10)工作面回采期间,不得随意留顶煤、底煤,正、副巷安全出口畅通,人行道宽度不小于0.8m,高度不小于1.8m,安全出口不畅通必须采取措施.考核标准:不合格,处罚当班副队长100元/处,联责跟班队干100元/处;安全
23、出口不畅通不采取措施,红牌考核。(11)工作面回采期间,采高大于3m或片帮严重时,应有防片帮措施。考核标准:不合格,处罚当班副队长100元/处,联责跟班队干100元/处。2、液压系统管理(1)每周必须清洗两次液箱;擦洗两次泵站;清洗两次支架进、回液管截止阀过滤网,每班清洗一次液箱加水过滤网,并建立清洗台账。考核标准:如每项不清洗或清洗次数不够,发现一次,处罚队长每项50元;无台账、台帐记录与实际清洗次数不符,每发现一次,处罚队长200元。(2)泵站乳化液浓度必须符合规定。考核标准:发现配比浓度一次不合格,处罚队长200元;清水开泵,发现一次,处罚队长500元,并给予红牌考核;检测工具齐全有效,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 治水 专项整治工作 总结 实用 文档
限制150内