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1、社区第一季度工作总结(完整版)文档资料可直接使用,可编辑,欢迎下载社区第一季度工作总结篇一_年,在_街道党工委的领导下_社区党支部顺利完成两委换届,新的两委团结带领广大党员群众,认真落实上级各项工作安排的同时,社区党支部以加强党风廉政建设为目标,以提升社区服务为抓手,积极探索支部建设新起点。现将支部_年一季度工作作报告。一、查找问题,不断提高理论修养_社区属于涉农社区,地处城乡结合部,人员结构复杂,矛盾纠纷多,居民归属感不强,工作开展难,但新的支部委员会并没有向困难低头,迎难而上主动查找问题分析原因,通过近两个月的问题收集,通过支委会反复讨论、制定了社区两委成员分片包组分片走访、入户调查、党员
2、议事、党小组议事、听取群众意见建议、收集群众诉求等形式,共梳理出支部问题7条:支部抓学习教育不积极,抓中心工作方向不够明确,对党员量化考核没有落到实处支部书记能力不强支部委员职责不明确,担当意识差支部党员年龄偏大,经费紧张,开展活动难;梳理党小组问题3条:党小组发挥作用不明显党小组长责任心不强党小组管理松散党员定岗定责落实不到位;梳理党员问题4条:部分党员党性意识淡化青年党员_荣誉感不强部分党员参加_生活不积极部分党员服务意识差。支部对收集的各类问题进行分类梳理,建立问题台账,根据问题根源为今后开展工作指明了方向。二、建机制重视_建设找到问题所在支部并没有急于制定整改方案,而是多次召开支委会、
3、党员大会、党小组会进行分析讨论,再次走访群众广泛听取意见建议,在社区党员群众的共同参与下,支部进一步规范了社区党支部委员会职责明确了支部书记、委员职责,细化学习制度,做实党员管理,抓牢党员服务。进一步规范_社区党员量化考核办法,将党员的德能勤绩廉纳入日常管理,将党小组的作用发挥纳入月考评。进一步规范党员管理,将社区划分8个党小组,每月召开一次党小组会议,由党小组长主持,支委成员分别参与到各小组,_学习,每个发言,配合支部做好党务工作。进一步规范党员服务管理,按照党员年龄、身体状况、技能特长进行服务分层分类管理,多渠道听取党员群众对支部的期盼和要求,通过规范各项管理制度为下步服务群众奠定基础。三
4、、抓服务惠实居民今年,支部围绕强班子抓服务逐步推进服务工作,结合支部实际为党员量身打造服务事项、定岗定责、固定党日活动、党员议事、党员帮扶等增强党员的归属感。规范便民服务提升两委整体形象,划分职责、明确事项、办结时限、规范言行、增设服务项目。开展青少年教育引导服务,并制定文化帮扶计划。强化老年文化生活服务。抓医疗健康服务,充分利用在党群服务中心建成的日间照料中心,为居民提供健康养身常识,低收和免收费医疗服务,上门就医等服务,以各类惠民服务增强社区和谐感。四、抓管理服务中心重点工作今年,支部将以三环路拆迁为中心工作,同时抓好社区服务作为重点工作方向,以服务促管理建强基层党_为目标,虽然支部一季度
5、工作在稳步推进,但还是存在诸多问题,下步工作中我们将深挖问题,健全建强管理机制,整合社区资源多元思维,在服务上狠下功夫,健全党员活动阵地,强化党员教育培训,突出党员服务和党小组职责定位,重点打造一个服务型示范小组,全面推进社区健康发展。在_街道党工委的领导下,_社区党支部要以建立服务型党_为抓手,强化便民服务建设,以服务贴近群众、团结群众、引导群众,为创造_社区美好未来而砥砺奋进。篇二根据_加强和创新社会管理工作的实施意见等社区网格化管理相关文件精神,逸景社区迅速启动了网格化管理工作。制订了网格化工作实施方案,有计划、有步骤的开展网格化工作。自社区网格化工作启动以来,有效整合各种资源,构筑起网
6、格化服务平台,将辖区合理划分为18个网格,每个网格实行一格三员制(网格服务员、民警、监督员),使服务延伸到每个单位、每户商家、每个家庭之中,扎实有效地推进网格化服务各项工作。一、强化宣传力度,提高知晓率,确保网格化服务工作家喻户晓,赢得居民的支持和参与。为让更多的居民了解什么是网格化服务,提高网格化工作在居民中的知晓率,积极支持和参与网格化工作,社区出动全体社工,在辖区各醒目位置悬挂宣传横幅6条,在各楼道张贴_网格化服务工作致辖区居民的一封信室外写真60份,向居民发送网格化服务宣传信息20条,在各小区主要通道设点宣传,向居民发放网格化宣传资料_余份,利用腰鼓队等社区文艺队伍在三个居民区进行大力
7、宣传,在辖区各户外宣传栏张贴清晰划分各网格的整体示意图,张贴清晰记载网格人员编号、照片、联系电话、服务范围及工作职责等内容的服务公示栏,张贴网格服务流程图6份,在各网格醒目位置_网格服务员公示牌18块,清晰记载网格人员的照片、联系电话、服务范围及工作职责,方便居民联系和监督,利用社区远教平台播放网格化服务有关知识6次,开展网格化服务培训6次,进行入户走访向居民发放服务温馨提示卡_张等进行全方位宣传,营造浓厚的氛围,促进网格化服务工作深入人心,家喻户晓,积极赢得居民的支持和参与。二、科学划分网格、组建服务团队、加强业务培训、建立信息网络,夯实工作基础。(一)科学划分网格。社区结合辖区楼盘、居民入
8、住情况及驻区单位分布的实际,将居民区合理划分为17个网格,每个网格大致400500人左右,驻区单位单独划分为1个网格,将辖区范围全部纳入网格化管理服务。(二)组建服务团队。社区根据工作人员构成情况,在网格内推行一格三员制,由网格服务员、民警和监督员组成,形成一格多元的网格化服务体系,畅通了居民直接反映问题的渠道,促进了服务的便民化、管理的精细化。(三)加强业务培训。社区通过_网格人员外出学习、邀请专家授课、开展视频学习等方式加强对网格服务的业务培训,同时要求各网格人员加强自学,积极开展互动交流,拓展工作思路,努力提高工作能力和水平。(四)建立信息网络。社区根据网格服务员和协管员在服务中了解掌握
9、的信息分门别类建立和完善以家庭为单位的居民信息档案,根据居民需求建立需求待办档案,根据工作完成情况建立反馈档案,并建立半月小结和季度总结档案,完善各类资料信息库,便于及时了解情况,掌握工作动态(范本),提高工作效率,提升居民满意度。目前,网格管理工作已完成2807户、6919人基础数据采集。建立空巢老人、残疾人、低保家庭、困难户等特殊群体档案61人,使社区管理服务延伸到每个单位、每户商家、每个家庭之中。三、完善制度、明确职责、优化服务、严格监督,打造全方位服务新格局。(一)完善制度。社区已制订了网格化服务实施方案、成立了网格化服务办公室,与党政工作部合署办公,制订了一格三员工作职责等各项规章制
10、度,建立了社区网格化管理考核办法等考核考评机制,形成了一套完善的工作机制。绘制了逸景社区网格化服务整体示意图,制订了工作流程图、人员公示栏,_了人员公示牌,用针对性较强的工作制度和考核机制来规范服务,使工作开展有的放矢。(二)明确职责。社区成立了网格化服务工作领导小组,加强对网格化工作的领导,先后24次召开专题会议进行安排部署,具体落实到部门,细化到人,确保网格化服务工作落实到位。构建了一格三员工作制,由社区工作人员担任网格服务员,负责所在网格的基础数据采集、社情民意收集、矛盾纠纷化解和做好居民群众的服务工作,重点做好区域内的空巢老人、残疾人、低保家庭等特困群体的服务,对有关民生民情事项建立台
11、账,让服务落在实处;社区民警担任所在网格的网格民警,负责网格内的社会治安管理及相关工作。社区主要领导和部门负责人担任网格监督员,负责对网格管理员和协管员的工作开展情况进行监督。构建了一线的动态(范本)管理服务、治安防控、社会稳定网络,二线的监督考核网络,做到服务更有针对性和成效性。(三)优化服务。为确保网格化服务见成效,社区推进一格多元模式,将党的建设、社会治安、消防、计生、社会事务等工作统一纳入网格内,在各网格内设立网格服务员公示牌,上面标明照片、姓名、联系电话、服务范围及工作职责等事项,向居民发放温馨提示卡,畅通居民联系诉求渠道,随时做好准备为民排忧解难,确保贴心服务零距离。网格服务员及协
12、管员持证上岗,树立新形象、优化服务内容,提升居民满意度。(四)严格监督。为促进网格化服务高效、长效运行,成立了督查组不定期对各网格服务员和协管员工作开展情况进行督查,将其工作态度、工作成效、群众满意度等作为考核评价标准,积极邀请居民对各网格服务员进行民意测评,根据星级评定标准进行1至5星的星级评定,并将评定结果在社区范围内进行公示,对优秀者适当给予奖励,对工作不积极、责任不落实、群众满意度低的网格服务员和协管员进行问责,确保网格化服务落到实处,取得实效,让广大居民真正受益。四、存在问题(一)因各种工作需要,网格人员变动很大,在网格管理服务衔接上存在困难;(二)在入户采集基础数据时,部分居民对涉
13、及隐私的选项不愿意提供资料,导致数据录入不全;(三)网格服务员工作量大。五、下一步工作计划(一)考虑在现有网格服务员基础上,招聘一批临聘人员,在每个网格配备一名专职网格协管员,确保网格服务员工作变动时工作的衔接和连续性;(二)进一步加大网格服务员的培训,进一步完善相关数据;(三)在数据采集的基础上,不断完善网格管理服务,切实做到收集社情民意,化解矛盾纠纷和做好居民群众服务。人事第一季度工作总结三篇人事第一季度工作总结篇一回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,感谢公司领导对我的支持与关爱,在此我向公司的领导表示最衷心的感谢。有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手
14、,也因为有你们的帮助,才能使我更好的完成各项工作任务。现将第一季度工作总结如下:一、人事行政及管理工作1、员工考勤管理主要是严格员工日常请休假制度,每月保证在规定时间内统计出考勤数据,做好考勤的日常管理工作,为公司管理提供准确数据。考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要依据,做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理,基本保障了考勤有效的管理,做到全年考勤统计及核算无差错。顺利的完成考勤的统计工作。2、员工入职、离职管理按照公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、离职相关事宜。及时建立新员工档案资料,按公司分类存放,以便查找。3、办理社保及公积金。及时为新员工缴纳社保及公积金,保证公司员工权
15、益,为公司降低用工之风险。及时停办离职员工社保、公积金,为公司减少损失。为员工申报报销医疗保险、生育险、工伤保险等相关事宜,保证员工自身利益。4、员工劳动合同的签订及管理人事行政部按照劳动法要求,根据公司实际情况及时签订劳动合同,新入职员工在入职后一个月内均签订劳动合同,劳动合同的签订率达到_%.每月定期查看各个分公司劳动合同是否有人员到期,并提前拟定合同续签意见表发至相关人员审核,严格按照公司规定在审核之后再拟定合同,及时为到期员工签订合同。第一季度系统共签订劳动合同_份(包含新老员工及各个岗位的劳动合同)。将各个公司的劳动合同分别存放并录入电脑及t3内做好合同登记存档。5、采购事宜负责公司
16、所有办公用品、医用品、贡果及其它物品的采购。严格按照公司规定流程申请采购,做到一切以公司利益为准则,保质保量,尽努力为公司节省资金。系统所有公告的制作及传递,每周二及时编辑各类公告文件,并在t3内及时发布。及时整理公告文件并分类存档管理,供相关人员查阅。为各分公司转正人员制作工作证,督促各分公司将离职人员之工作证退回_公司保管。6、员工培训给公司新进员工做一个月的培训计划,拟定各部门对新员工的培训时间并通知相关部门主管,发放培训计划表,负责人事方面的培训及管理培训效果测试。督促各部门培训日程安排,协调各部门培训时间,逐渐完善培训计划。严格按照公司规定,管理好二楼及三楼样品,做好借还记录,保证样
17、品的完好,保证实物与帐目一致。二、招聘事宜第一季度系统的招聘统一在网络做招聘。我负责整个系统所有岗位的发布、编写及平时的刷新工作。每天按时登录两大网站刷新所有正在招聘的岗位,希望求职都能第一时间看我公司的招聘信息。去年整个系统共发布了70岗位,收到简历总份数_份,到各个公司面试的总人数为_人左右,而成功录用人员在_人左右(包含已离职的_人)。并到网络上均做了免费招聘版面,均不见成效。希望在第二季度中,加强网络招聘,为公司招聘更多的人才三、第二季度工作计划在第二季度中,我将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索人事工作新思路、新方法,促使工作再
18、上一个新台阶,为公司的健康快速发展做出更大的贡献。现将第二季度工作计划汇报如下:1、加强沟通,抓好招聘工作随着公司的不断发展,公司对人才的需求,将成为企业重中之重,结合公司发展的实际需求,满足公司各岗位工作需要,第一季度人事工作着手加大与各个部门沟通力度,了解各部门所需要人员岗位需求,加强网络招聘,充实公司人才队伍,强化专业人才的储备,为各个部门招聘到满意人员,为公司的市场化经营提供有力的保障。2、员工考勤管理考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要依据,做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理。主要是严格员工日常请休假制度,每月保证在规定时间内统计出考勤数据,做好考勤的日常管理工作,为公司管理提
19、供准确数据。及时建立新员工档案资料,按公司分类存放,以便查找。3、办理社保及公积金按照公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、离职相关事宜。为新员工缴纳社保及公积金,为公司降低用工之风险,保证公司员工权益。做好离职员工社保、公积金的转出。人事行政部按照劳动法要求,根据公司实际情况及时签订劳动合同,按时为新员工签订劳动合同。走向市场,了解市场行情做好采价准备,对所有采购物品要严把质量关。总之,作为公司对外的窗口,人事组将以新变化迎接新的挑战,新气象树立新的形象。在工作之余不断学习,不断提高自身综合素质。第二季度里,我们继续改进和提高,继续与时俱进,我们将以此为起点,在公司领导的引领下,在各
20、个部门的相互配合支持下,在第一季度的工作中,提高一个新的台阶。人事第一季度工作总结篇二时光在悄悄的流逝,不知不觉,本人来公司已经有_个月的时间,在这段时间中,我努力学习让自己适应公司快节奏、高效率的工作环境。由于工作的需要,我从一个秘书的角色逐渐转入行政人事的角色,角色的转变使我接触的更多,学习了更多,在此,我向关心帮助过我的领导和同事们表示真诚的感谢。第一季度的工作,我扮演着秘书兼行政人事主管的角色,回首三个月的工作,有进步也有不足,下面我从三部分来对我的工作进行汇报。一、人员招聘刚接手人事工作时,公司各个站都需要补充人员,我通过公司原有的招聘渠道进行招聘,却发现原有的招聘渠道存在一些不足,
21、根本无法满足公司人员的需求。所以我曾与许多职业学校联系,试图通过职业学校这条路径为公司找到合适的人才,也曾联系过劳务派遣公司谈定劳务合作事宜,最终我发现通过人力资源保障中心的现场招聘加油员、收银员,效果还不错,于是几乎每周三都会参加现场招聘会,偶尔也会参加周六的现场的招聘,甚至还去现场招聘,最终基本满足了各个站的人员需求。招聘的过程中,不断收集、了解市场信息,为公司的发展提供可行的建议。二、个人工作态度尽力做好每一项工作,为人比较正直,乐于助人,凡事为公司的利益着想,工作态度较好,本着“干一行爱一行”的原则。行政人事部是调节企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公平、公正。例
22、如:在做员工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个人原因而放宽条件。三、行政的服务性工作行政工作是项服务性工作,为各部门提供良好的服务,配合各部门的工作,为每位员工建立家的温馨,让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此,几乎每周六同公司领导及其它同事一起参加巡站,每周进行打分评比,使每位员工都能认识到,工作地方就是我们的家,要保持良好的环境。为过生日的员工父母制作生日卡,送上公司的祝福,表达公司的谢意,使员工感受到公司的关怀,家人般的温暖。当然,在工作中还存在很多的不足之处。1、计划性不强计划是行动的指南针,好的计划能够预先调配资源,有条不紊的开展工作,用最小的成本达到的效益。但在过去的工
23、作中由于自己的计划性不强,导致处理日常工作事务时无条理性,总是忘东忘西的,极大降低了工作效率。2、执行力不强人事工作要求原则性较强,但由于个人的工作能力及经验不足,导致在日常的工作中人事工作不能严格按照公司的规章制度执行。3、培训不够系统公司的培训工作仅限于新员工入职培训,未有针对不同岗位的要求进行各种培训,但由于我本身的事务性工作的繁忙,我自身的计划、执行及_培训的能力不足,还未建立较完善的培训管理体系,如:将培训与员工人事调整进行紧密结合,可通过基层管理培训,建立考核晋升制度。4、员工考评工作不到位员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制,没有建立有效的量化、客观的数据周
24、密细致的全面考评。四、自我评价1、能力及经验不足,做事不够细心,文书一般,勉强可以满足公司需要。2、在工作中有时脾气急躁,遇事不够冷静,将情绪化带到工作中。3、行政工作事多面广,有时考虑问题不够周全,处理问题不够细致。4、和领导、同事沟通不是很到位,影响工作效率。在以后的工作中,要不断提高自身的业务能力,提高自己的高度,提升自身的综合素质,以达到公司的要求。人事第一季度工作总结篇三今年一季度以来,在领导的正确指挥下,我行各项业务发展迅速,取得了较好的经济效益。人力资源部与各部室密切配合,依靠全行员工理解支持,在部门员工共同努力下,严格按照要求履行了自己的部门职责,在绩效考核、招聘、培训、人事档
25、案管理、岗位和机构管理等方面认真开展工作,有效地支持了我行各项业务的发展。现简要总结如下:一、人力资源项目作为我行重点工作之一,人力资源项目关系到能否理顺激励约束机制,推动全行业务发展,一直以来受到行领导的高度重视。一季度是我行薪酬绩效方案的关键时期,是整个方案实施前的最后准备期,直接关系到方案能否最终落地。人力资源部也深感责任重大,期间曾多次_该项目的宣讲会和讨论会,尤其是对项目的核心绩效考核方案更是按行领导层要求分别对支行班子、业务主管、柜员、总行业务部室、行政管理部室反复_讨论、收集员工意见和建议并进行整理。应该说,人力资源部做了大量工作,目的是确保绩效考核方案能够顺利实施。二、招聘工作
26、为满足我行业务发展需要,人力资源部先后进行了大学生新员工的招聘和部分管理、专业岗位人才的招聘。尽管招聘工作时间跨度长,工作量大,涉及到发布信息、现场报名、资格审核、_考试、公布结果、身体检查、办理入职等多个阶段,但通过前几次招聘工作,我部门积累了一定的经验,能及时处理招聘过程中遇到的问题,在部门员工密切配合、相互协作下较好地完成了任务,保证了招聘过程的公平、公正、公开,为我行选拔了优秀人才。同时,我行薪酬绩效改革对吸引行业内优秀人才起到了积极地作用,从招聘过程来看,新的薪酬绩效方案具有一定的市场吸引力,这将有力促进我行招聘工作的开展。但也应该看到,我部门的招聘大多是聘请专业人力资源公司进行协助
27、,自身的招聘水平还不够专业,没有自己的一套科学的对人才进行鉴别的方法。这是我部门在今后的招聘工作中需要加强的地方。三、内部竞聘工作为积极促进我行各项业务的开展、选拔和培养相应人才,人力资源部先后_了支行行长助理、业务主管、业务主办的内部竞聘。通过竞聘使一批优秀年轻员工脱颖而出,带动我行各项业务的发展。通过这种对外招聘和对内竞聘机制,结合我行薪酬改革和专业序列管理制度,人力资源部致力于打造一种能上能下、能高能低的人员流动机制。使全行员工真正做到凭本事吃饭,凭能力办事。四、培训工作银行业作为服务性行业对职工的培训有着很高的要求,人力资源部也一直十分重视培训工作。一季度,在人力资源部的配合_下,我行
28、先后进行了保险代理资格培训、银银平台业务培训、服务与管理培训、新员工集中面授等多项培训。从反馈情况来看,无论是培训的频率、质量和效果还是培训的针对性和员工参与性都比以前都有了一定的提高。但我行目前处于业务发展的起步阶段,未来对人力资源的需求将会越来越强烈,如何通过建立科学的培训体系,来提高员工的素质和技能,满足我行业务发展的需要将是我部门面临的重大问题。针对这一问题,我部门积极推动培训制度建设,包括研究建立我行内部培训师制度、拟定系统的培训方案,并已经开展了相应的培训需求调查,力求为我行建立较为完善的培训体系。五、考核管理办法为加强全行人力资源管理和考核,人力资源部制定了_银行派遣制员工考核办
29、法并即将完成_银行费用工考核办法。办法的出台完善了我行的用工制度,一方面有利于公平、公正考核;另一方面也有利于促进员工业绩的提高。六、员工行为排查为进一步加强我行内控合规管理,防范案件风险,在监管部门要求和行领导高度重视下,人力资源部协同其它部门通过收集员工基本信息资料、_人员走访基层派出所和社区委员会、安排家访等措施对全行员工进行了异常行为排查,取得了一定效果。坚决杜绝由员工行为隐患引起的风险案件的发生。七、支行开业材料申报经过前期的精心准备,_支行顺利开业。我部门也顺利完成了_支行高管任职资格申请材料及开业申请材料的申报工作。本次材料申报过程较为顺利,一方面得益于前期总行及_家支行开业申请
30、的经验;一方面得益于与监管部门的及时沟通。相信在接下来我部门即将进行的监事长材料申报及其他材料申报工作也一定能够顺利完成。八、其它工作人力资源部积极完成我行员工档案管理、员工的日常调配等工作。总的来说,一季度人力资源部完成了行领导安排的各项工作,较好地履行了部门职责。下阶段,人力资源部将继续推进全行绩效考核方案的实施,完成各部门及个人绩效合约书的签署、完成新员工集中面授阶段性考试并分配岗位、启动毕业生校园招聘等工作。s(hzh3);s(hzh4);s(hzh4b);人事第一季度工作总结三篇:人事一周工作总结一、本周工作总结:(2/17-2/22)1、mod每日key-in、维修房记录每日key
31、-in。2,例会日报汇总,会议记录。3、各部门周总结和计划汇总。4、_月份员工满意度、行政人事绩效考核输入汇总5,生日会举办6、新闻网站更新。人事一周工作总结范文1、跟进人事日常工作。到_月_日,员工总人数为_人,已签订_人,未签订劳动合同_人,为新入职员工。2、积极做好招聘工作。本周联系招聘人员_人,面试人员15_人。继续到周边乡镇_、_、_、_、_、_、_方向发布张贴招聘信息。人事季度工作总结怎么写_年一季度人力资源部在全体员工的努力配合下,在人员配置、企业文化与员工培训、薪酬规划、_工作、基础管理等方面按照公司的战略要求完成了相应的工作,现总结如下:一、人员配置1.员工入职、离职(截止_
32、月_日)总部:各部门入职41.人事专员个人总结三篇篇一。转眼间,来到“_公司”已经半年多了。在经过了一段时间的新员工入职培训后,我了解到了公司的概况,包括公司的起源和发展,学习了公司的企业文化,对公司的_结构,日常工作流程等方面有了一些初步认识。人事专员年终末个人工作总结篇一。_年马上就到啦。回望_年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,公司的项目发展得越来越多,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗。人事干部年度考核个人总结篇一:_年即将过去,回顾一年來的工作,感慨万千,感谢公司领导及各部门的大力支持与配合,人事部基本完成了预期的工作,具体工作如下:一、建立健全各
33、项规章制度,强化管理:公司坚持从基础管理抓起,加强对公司的规范管理,一是建章.人事年终总结及计划范文人事月度工作总结模板_字【篇一】回顾这个月来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。社区第一季度总结篇一:社区居委会第一季度工作总结社区居委会第一季度工作总结一季度,我居在工委、管委的正确领导下,认真贯彻执行上级的各项方针政策,坚持解放思想、勇于创新,紧紧围绕年度工作目标,狠抓落实,较好地完成了各项工作。_月7日,我居召开了一季度工作总结会议,对前段时间的工作进行全面总结分析并明确下步工作目标。一季度,我们重点做了以下几方面工作:一
34、、进一步加强工作人员的素质教育。一季度以来,我们_全体工作人员认真学习管委有关文件精神,深刻地领会刘_在管委中层以上干部会议精神实质和内涵。结合今年金融危机的严峻形势,树立过紧日子的思想,严格控制各类支出。切实转变工作作风,按照年终制定的考核目标,明确人员分工和各自工作职责。进一步完善了工作、学习、出勤等考核制度。通过学习,全体工作人员在政治素质、业务素质以及工作的积极性、主动性、精神面貌上有了明显提高。二、认真做好计划生育清理、核实等工作。今年以来,计生工作形势异常严峻,为确保完成年度工作目标,根据计生办布署并结合我居实际,一季度我们主要做了以下几方面:一是明确今年计生工作三大任务:1、范文
35、top100严格落实育龄妇女长效避孕节育措施;2、以加强居委会日常管理工作为重点;3、力争年内无计划外生育。二是_月10日开始,我居对辖区内居住育龄妇女以及流动人口进行本年度第一次集中清理、核查工作,目前基本结束;三是自_月16日开始_年春季妇科检查。为圆满完成这一工作,我们积极调动各方力量_妇查,有些不予配合的,我们就多次上门做工作,确保其能够及时参加。本次妇查人数490人,实查484人,妇查率达98.8%。其中6人未参加查体。具体情况如下:3人迁居外地,无法联系;另外3人我们通过各种渠道动员其参加查体,但她们就是不予配合。我居已将_上报计生办。四是日常管理工作。做到规范、严格,各类报表做到
36、了及时规范准确无误。三、做好安全、卫生管理工作。一季度以来,我们加强了与物业公司、派出所警区的联系,严格检查考核制度。一季度卫生检查3次,优良率98%以上;抓好区内安全教育工作,结合“两节”期间,为确保广大居民节日安全,共进行安全检查3次,及时排除安全隐患一处,并协助警区抓获传销团伙2处,消除了安全隐患,确保区内无危害公共安全事件,治安案件发案率较去年同期也明显下降。四、努力抓好社会治安综合治理工作。为保证“两会”的胜利召开,营造良好的社区环境,一季度我居共清理_标语30余条,与公安机关联合严厉打击_的猖獗行为;做好区内转业军人、_练习者的思想工作,未出现矛盾及_、信访问题。五、及时完成上级交
37、办的临时性、阶段性工作。我们积极发挥工作的积极性、主动性,及时完成了第二次经济普查工作、思想汇报专题流动人口、租赁房屋专项清理工作、年终社区支部总结会、迎接上级检查等工作。无因自身原因,造成工作延误或失误。各项工作,受到相关部门及领导的一致好评。回顾一季度,我居虽然取得了一定的成绩,但与领导的要求还有差距,后面的工作依然很艰巨,尤其是在社区管理、计生管理方面难度较大。下一季度中我居将重点加强以下几方面:1、在做好日常管理的同时,进一步加强居委会的_建设、制度建设,强化社区的管理和服务职能。2、加强工作人员、协管员的管理与培训,使其更好的服务于广大社区居民。3、下一步仍以计划生育工作为重点,落实
38、长效避孕节育措施;对一季度未参加妇科查体的育龄妇女继续落实工作。4、做好_年下半年和_年上半年独生子女父母奖励费核实申报工作。5、进一步完善计划生育和居民登记工作,达到档案规范、资料齐全。迎接上级联检,居民入住登记率95%以上。篇二:社区_年第一季度工作总结社区_年第一季度工作总结_年一季度,张家湾社区党支部、居委会在镇党委、政府的正确领导下,认真贯彻落实科学发展观,深入开展创先争优、三个建设年暨四帮四促活动,紧紧围绕构和谐社区、创一流基层、建种养小区、促跨越转型的任期工作目标,全力抓好社区各项工作,使各项工作平稳有序开展,现将一季度的工作情况总结工作开展情况党建工作。认真开展创先争优后续工作
39、,结合社区实际,分别成立三个建设年暨四帮四促活动领导小组,并根据实施方案开展工作,坚持三会一课制度;利用远程教育平台,_党员学_的方针、政策和法律法规,对种养户进行技术培训;成功完成居委会和居民组的换届选举工作。民政、民生工作。春节期间发放各类困难群众慰问金255200元,(其中低保补助:190500元),成功抗击凝冻灾害,特别是对孤寡老人、空巢老人,做到了结对帮扶,_专人为他们挑水、买米、买菜,使他们没有因为凝灾害而感到恐惧和不稳定。对社区内符合享受低保和廉租住房条件的对象,最全面的范文参考写作网站按程序给予了办理,并上报相关部门。综治_工作。结合社区实际,及时调查充实领导机构,确保构完善,
40、切实开展法制宣传活动,采取多种形式,利用各种方法进行广泛宣传,开展流动课堂活动春节期间,对返乡人员进行法律、法规宣传,认真做好群众来信来访处理工作;加大矛盾纠纷排查与化解力度。一季度共开展矛盾纠纷排查3次,调解纠纷3起,成功率100%,发放宣传资料50份,出宣传专刊三期,开展法制宣传20次,确保了社会稳定。在两节、两会期间,对重控人员做到责任到人、落实到位,做到了无群众性_事件的发生。计划生育工作。认真贯彻落实省、地、特区人口计生会议精神,根据万山镇_月1日会议精神,按照属地管理的原则,对辖区内常住人口和流动人口再次进行摸底清理。认真贯彻落实计划生育全程管理服务工作,对十天随访对象坚持跟踪随访
41、,一季度共出生10人,其中计划内9人,计划外1人,落实结扎手术5例,召开计生例会三次,对育龄妇女进行计生知识培训一次,对已婚育龄妇女开展孕情环情检查一次.发放独生子女保健费93人次。为进一步加强对流入我辖区人员的管理和服务,成立了流动人口协会小组。农业农村工作。1、及时将玉米种子、塑料薄膜和化肥发放到农户手中,并督促农户做好春耕生产,做好农村危房改造的摸底工作。2、切实做好了禁林防火宣传工作和巡山工作。3、认真做好水利普查工作。精神文明工作_秧歌队、舞蹈队、范文写作拔河队共100余人参加万山镇_迎新春、构和谐大型巡游及各类活动;对社区40余名居民进行健康知识培训;入户发放灭鼠、灭蟑螂药品,有力
42、的促进了社区的精神文明建设。存在的问题和困难一季度,我社区虽然做了一些具体的工作,但离上级党委、政府和人民群众的要求还有一定的差距,还存在一些需要改进和亟待解决的问题:一是随社会的不断进步,人们的需求不断提高,_工作任务繁重。二是由于采空区住房和廉租住房修建缓慢,部分居民及居住在采空危险区内。三是就业压力大,部分居民因务不到工作,造成家庭生活比较困难。下步工作打算。_年是中国_成立90周年,也是_规划的开局之年我们将在镇党委、政府(来自:在点网:社区第一季度总结)的坚强领导下,扎实开展创先争优、三个建设年暨四帮四促活动,努力开展各种切实有效的工作,具体抓好以下工作。1、_和改善民生,竭尽所能为
43、群众办事实、办好事,逐步提高居民的生活水平。2、切实采取各种有效措施,维护社区稳定。3、继续抓好一个经济实体、两支服务队伍、三个种养基地的发展。注:篇三:社区环境卫生工作第一季度小结社区环境卫生工作第一季度小结我社区以创建文明城为契机,始终将市场整治、小区治理工作做为全社区中心工作来抓,坚持“创建文明城”工作和建设品牌社区有机结合起来,积极动员,广泛宣传发动,不断加大工作力度,严格工作程序,健全工作机制,完善工作制度,推进了创建文明城工作顺利开展。在创建文明城期间严密_,协调配合,合力攻坚。采取疏堵结合,情法并用,急缓有度,稳中快进的方法,统一计划、统一部署、统一步调,相互呼应、一把号角、一个
44、声音。同时,一手抓市城整治,一手抓小区治理,坚决完成目标作务。在为早日实现_成为文明城市,建设人民群众幸福之都的奋斗目标。在镇党委的领导下,1-_月以来西苑社区及境内居民每周一、四上岗连续奋战4余月,有效的抑制了市场的蔓延,还给居民一片宁静的小区。在小区治理活动中社区_境内老党员、低保户120余人次,共清理小广告300余张,清除了各种卫生死角50余处,并对辖区内楼前楼后的乱围乱种和13个楼门内一至五层堆放的杂物进行了清理,我们共清运绿化带的杂草、楼道杂物及各类垃圾近2吨,使小区的环境卫生有很大的提高。通过第一季度卫生整治,使辖区的各楼前后环境卫生有了较大的改变。结合这次集中整治活动,继续落实社
45、区环境卫生工作的长效管理,我们将继续努力,加强管理,狠抓道路保洁,对辖区内的建筑垃圾、堆积物进行及时清理和清除,提高社区的整体形象,创建绿色社区,为社区居民群众营造良好的生活和学习环境而努力工作。司法所第一季度工作总结司法所根据街道工委办事处总体工作思路,制定下发了街道司法行政工作思路,普法宣传教育工作计划,人民调解工作计划、_工作计划、帮教安置工作和法律援助工作计划,并对法律宣传、人民调解、_、帮教安置和法律援助及_纠纷调处中心等支部机构进行了调整,同时指导各社区根据人员变化对各类支部及时调整,制定并支部实施“12.4”法制宣传月活动、_月_日参加街道“与青奥同行传雷锋精神做文明市民”广场便
46、民服务活动、“3.15”裴家桥广场消费者权益保_律服务进社区活动,咨询人数达_余人,收到良好的效果。帮教安置工作申报了省级先进_,人民调解案例获得区优秀案例一等奖,并在全区优秀人民调解案例大会上进行交流发言。矫正工作和安置帮教工作在_根据区司法局工作指示,对帮教对象进行了全面排查,未发现重新犯罪,并补助_名生活特困的帮教对象_元、矫正对象_名_元,衔接帮教人员_人,衔接率和帮教率均为_%;接收矫正对象_人,解矫_人,现在册_人,其中缓刑_人,假释_人,暂予监外执行_人,剥夺政治权利_人分别两次支部个别矫正对象参加区司法局主办的矫正教育活动,_人听了刑法理论,_人参加了心理疏导讲座。矫正工作走访
47、到位,矫正平台操作良好。按期对帮教对象进行危险性评估,并填写“_市帮教对象等级管理测定量表”。人民调解工作运行常态化。本季度中有较多的重大节日,如元旦、春节、三八节等,街道人民调解委员会及时布署重大节假期间的_纠纷的排查调处工作,同时针对出现的_给予了积极的高度_。1._月_日下午,青岛路_号1栋_单元102室的龚风阳(男),到社区反映,儿童医院锅炉房与他家仅有一墙之隔,间距_米左右,锅炉房的噪音影响他的生活,白天在家里静不下心,晚上,锅炉的噪音使他彻夜难眠,他要求社区调解委员会进行调解,要求儿童医院给予他经济补偿。经过实地查看,儿童医院锅炉房的噪音确实对龚风阳有影响,而且,区环保局也曾经对锅炉房的噪音进行过检测,噪音超标,已经通知儿童医院限期整改。关于赔偿一事,正在协调。2._路_号凤凰城立体车库从_月份施工以来,文云巷_号的_户居民反映比较强烈,多次到市规划局去找,希望找到凤凰城建立体车库的依据,得到的结果是区城建局只批了从底部到上面_米5的高度,市规划局没有任何批文.老百姓由此就坚决不同意他们建立此立体车库,并说此车库建设是违章应该坚决把它拆掉。施工方贾经理也多方到居民家做工作,但进
限制150内