项目工程师(技术员)工作手册0902实用文档.doc
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1、项目工程师(技术员)工作手册0902实用文档(实用文档,可以直接使用,可编辑 优秀版资料,欢迎下载)1总则1.1目的意义为进一步加强及规范工程项目技术管理工作,提高项目技术管理的科学性和技术管理水平,促进技术管理的规范化、系统化、制度化,为工程项目提供有效的技术支撑及保障,特制定本工作手册。 1.2参考依据本工作手册在遵照国家及地方现行法律、法规、规范、标准和相关文件基础上,结合公司已有管理制度编制,删除与施工组织设计编制和管理制度、施工现场技术管理制度、科研工作管理制度等制度配合使用。1.3适用范围本工作手册适用于公司现场项目工程师(技术员)岗位,涵盖公司及下属工程公司、区域公司等所承建的房
2、屋建筑工程、市政公用工程、装饰装修工程等项目部的技术管理工作。2基本规定2。1工作原则 2。1.1正确贯彻国家各项技术政策和法规,认真执行国家、行业、地方政府和企业颁布的现行施工技术规范、质量验收标准,严格按照承发包工程合同文件依法合规施工。2.1.2项目施工(施组)策划应综合考虑技术、质量、安全、施工、成本、进度、职业健康以及环境保护等方面的要求,并应满足合同的要求.2。1。3积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备(以下简称“四新”),依靠技术进步提高施工项目的经济效益. 2.1.4技术管理工作应以建设节约型工地为目标,在施工过程中积极开展符合建筑节能、节地、节水、节材及环境保护施工技术方案
3、优化工作。2.2工作内容 2.2.1项目技术管理的范围应涵盖合同约定所涉及的技术工作,也包括对分包单位的技术管理。2。2。2项目技术管理的主要内容应包括(但不限于以下内容):1 负责项目的施工组织设计(施工大纲)策划、施工组织设计(施工大纲)编制、专项方案编制、流转审批.2 组织项目人员对工程的方案图、施工图的审核及问题反馈;(组织及参与施工图纸自审、会审并形成记录)。3 负责施工组织设计、专项施工方案、分部分项方案等技术交底、施工过程检查工作,解决施工中的技术问题;4负责“五令流转签发工作(沉桩令、挖土令、混凝土浇捣令、吊装令、拆模令)5 组织对新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用,负责
4、科研项目成果提练、总结、申报工作。6 负责与建设方、设计单位、监理单位的沟通与协调工作;7 督促工程技术档案资料的汇集、整理和保存(归档)工作,使技术资料与工程同步、准确、有效。8 完成公司、工程公司要求的现场技术部门日常工作。9 督促现场取样员作好标样间的管理与计量工作。2.3项目技术管理基本程序2。3.1开工准备阶段:收集技术规范标准、设计施工图纸到位、组织设计图纸自审、参与会审;进行施工策划,编制施工大纲、质量创优规划、施工计划;与建工集团的“工程项目管理导则”要求不符,应由项目生产经理实施。2.3。2施工阶段:阶段性施工组织设计、施工方案编制及方案等各类技术交底;技术核定、设计图纸设计
5、修改文件管理、分部分项工程技术复核、隐蔽工程验收等过程技术管理;监督现场实际施工及相应记录,配合各条线做好相应的工作;2.3.3竣工阶段:竣工图及资料编制及移交;施工技术总结及科技成果报告.3。工作流程图3。1施工准备阶段主要工作流程图工程中标,图纸到位(带审图章蓝图)通过图纸会审纪要内容发放签收施工组织设计、专项施工方案技术交底会计量仪器配置基准点和水准点技术复核方案修改编制,报审(但不限于以下内容)1. 施工组织设计2. 临时用电施工专项方案3. 临时用水施工专项方案4. 临时设施施工搭设及拆除专项方案5. 绿色施工专项方案6. 工程桩施工专项方案7. 基坑施工专项方案 技术交底记录签收发
6、放办理会审各方签字盖章手续设计图纸会审并形成会议纪要设计图纸自审设计图纸发放、签收配合标养室搭设规划现场各段施工平面布置图不通过施工组织设计(施工大纲)策划及编制组织分级评审 工程正式开工收集相关现行技术标准规范等资料、备纸质(书籍)3。1。1图纸自审、会审流程图技术员图纸发放自审问题汇总会议施工员自审会审纪要发放签收形成会审纪要办理会审各方签字盖章手续提交业主丶设计丶监理分包、班组自审预算员自审关砌自审技术员自审质量员自审翻样自审业主组织图纸会审建筑B8图纸会审、设计交底纪要建设单位设计单位施工单位工程名称监理单位交底日期出席单位出 席 会 议 人 员 名 单建设单位设计单位监理单位施工单位
7、注:1。书面图纸会审、设计交底内容,应有参加会议四方单位分别签章. 2.交底内容在纪要后附页。挖土令、沉桩令签发流程图项目质量负责人项目技术员起草返回技术员总工程师签发五建技术部备案五建技术部项目经理项目部会签项目技术负责人桩基B13沉桩工程开工令 日期:工程名称沉桩日期工程量主要施工机械工程概况填写桩基工程概况,包括规格尺寸、长度、桩顶(底)标高、周边环境情况等.主要技术措施及监测措施选用的机械、数量、施工顺序主要技术措施监测措施 项目经理:项目工程师质量员总工程师意见 总工程师:R10.1(1)02上海建工五建集团挖土开工令工 程 名 称挖土开始日期挖土完成日期工程概况填写土方工程概况,包
8、括开挖面积、开挖深度、土方量、地面及坑底标高、周边环境情况等。主要技术措施开挖工艺(分层分段、盆式等)及开挖顺序主要技术措施安全监护措施项目经理:技 术 负 责 人质量负责人总工程师意见总工程师:日 期:3。2施工实施阶段主要工作流程工程正式开工增加装饰机电施工总体施工结构施工技术复核施工过程检查监督总体工程施工方案交底竣工验收装饰机电验收变更资料项目存档技术资料整理汇总配合相关条线工作相关方签字盖章认可标养室工作监督指导“五令填写、流转、审批”技术复核通过未通过施工过程检查监督整改专项或专业施工方案交底结构验收技术复核施工过程检查,技术问题处理分部分项技术交底方案修改重大危险源施工方案评审专
9、项或专业施工方案交底专项或专业施工方案报审变更资料发至相关方并签收通过未通过专项或专业施工方案编制技术工作联系函编写丶收发丶回复重大危险源周报上报变更资料反馈提出方填写技术核定书、变更通知书发生工程变更通过未通过3。2。1混凝土浇灌令签发流程图项目技术员起草五建技术部备案送建工集团审批总工程师签发3。2。1新版资料格式不需要10000m3副总工程师签发返回技术员项目技术负责人1500m32500m3800m3,1500m3项目部会签800m32500m31500m3返回技术员五建部门会签五建技术部工程(分)公司总工程师建筑B19混 凝 土 浇 灌 令 年 月 日工程名称分项工程名 称砼设计强度
10、等级浇 灌 砼数 量砼供应商浇捣日期工程概况浇捣部位、强度等级、抗渗等级、浇捣方式项目检查部门施工负责人:质量负责人:安全负责人: 项目技术负责人签字:公司审批部门技术部门:质量部门:安全部门:浇灌令签字 总工程师(技术负责人)签字: 年 月 日监理单位 监理单位: 总监理工程师签字: 年 月 日3。2。2吊装令签发流程图技术员起草200T150T,200T60T,200T60T建工集团总工办审批五建技术部五建总工程师审批安全负责人设备负责人技术负责人五建技术部工程公司总工程师审批机械负责人技术负责人安全负责人备案建工集团生产经营部备案工程(分)公司上海建工集团股份设备和结构吊装作业申请表工程
11、名称设备和构件名称施工单位最大吊装重量吊装单位计划吊装日期工程概况施工机具环境情况主要的技术措施公司技术负责人:日 期:上海建工集团股份设备和结构工程吊装令工程名称设备和构件名称建设单位最大吊装重量施工单位项目经理吊装单位吊装指挥(签名)吊装日期填表日期工程概况工程负责人: 日期:五建集团技术:安全: 设备动力: 总工程师: 日期:集团总公司生产经营部: 技术: 安全: 设备动力: 集团总工程师: 日期:R10。1(1)03上海建工五建集团设备和结构工程吊装令工程名称设备和构件名称建设单位最大吊装重量施工单位项目经理吊装单位吊装指挥(签名)吊装日期填表日期工程概况工程负责人: 日期:工程公司
12、技术:安全:机械: 总工程师: 日期:五建集团技术:安全:工程:总工程师: 日期:3。2。3施工组织设计(施工方案)管理流程图OKOKNO检查必要时OKNONOOKOKNOOKNO专家评审专家评审建工集团审批施工组织设计实施总结审 批审 批施工组织策划归档与查阅施工组织设计修改监理确认施组交底文件编制五建级审批总工程师提的意见副总工程师提的意见总工程师提的意见总工程师提的意见有修改意见有修改意见无修改意见无修改意见一般工程方案重大工程方案若有意见退回技术员修改再重新上传工程(分) 公司级审批工程(分)公司部门会签技术员工程(分)公司部门会签技术部技术部技术员技术部技术部五建认可部门备案领导备案
13、五建技术部五建认可部门备案领导备案总工程师审批技术员起草五建部门会签五建部门会签总工程师总工程师副总工程师总工程师五建总工程师五建副总工程师五建部门会签五建技术部流转工程(分)公司部门会签3。2。4施工组织设计(施工方案)审批流程图制度中规定报集团的方案五建集团总承包集团总工办集团总工办技术部备案建筑A-1施工组织设计(质量计划)审批表工程名称及部位:前滩中粮壹号公馆工程安保计划建设单位:上海悦耀置业发展编制人: 周家兴 编制日期:2021年3月25日项目工程师: 倪悠悠 项目经理:黄峰合同编号:WJ(一司)20215(0)前滩中粮壹号公馆地下部分附件:前滩中粮壹号公馆安保计划工程(分) 公司
14、 审 批总工程师: 年 月 日工程(分)公司有关部门: 技术: 年 月 日质量: 年 月 日 安全: 年 月 日其他: 年 月 日五建集团 级审批总工程师(技术负责人): 年 月 日公司有关科室:施工生产(工程): 年 月 日施工生产(质量): 年 月 日安全: 年 月 日施工生产(材料): 年 月 日技术: 年 月 日施工生产(机械): 年 月 日办公: 年 月 日其他: 年 月 日监理(建设)单位总监理工程师:备注审批手续根据公司文件对施工组织设计(质量计划)编制范围的要求,逐级审批。本次审批范围: 集团、五建集团或者工程(分)公司建筑A-2施工组织设计修改审批表 建 设 单 位编 号修改
15、审批表序号工 程 名 称工程编号图纸编号施 工 单 位设计单位修改内容:修改人:年 月 日分公司审批质量: 材料: 技术: 安全: 总工程师: 年 月 日公司审批施工生产: 技术: 安全: 其他: 总工(技术负责人): 年 月 日建设(监理)单位总监理工程师: 审批意见: 年 月 日3.3竣工后工作流程工程竣工验收完毕公司技术部备案工程公司确认公司盖公章工程公司复核桩基竣工图工程公司复核并盖竣工章合格不合格资料整改办理竣工资料移交手续报城建档案馆检查技术资料整理汇总编导“施工组织设计实施总结”编制工程竣工图4相关技术记录表式安3-6-3模板拆除(安全)令 编号: 单位名称工程名称混凝土浇捣日期
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