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1、职业健康安全和环境管理方案优质资料(可以直接使用,可编辑 优质资料,欢迎下载)职业健康安全和环境管理方案一、编制依据1、 质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件汇编2、 联发新城项目危险危害因素识别调查与评价表3、 联发新城项目环境因素识别调查表4、 联发新城项目重大环境因素清单5、 联发新城项目重大危险因素清单6、 现行法律、法规,集团公司内部文件二、管理目标2.1职业健康安全管理目标1、杜绝重大事故,避免一般事故发生2、达到市级文明工地,争创省级文明工地2.2环境管理目标1、节约能源、降低消耗2、满足法律法规要求,无重大环境事故、事件发生三、职业健康安全管理措施3.1主要考核指标1、 施
2、工现场安全防护设施按JGJ59-99标准评分合格率100%;2、 设备完好率93%;3、对员工健康安全有重大影响的岗位(高空作业、涂料、电焊、水泥搬运、保洁员等)配备各种劳动防护用品的配备率为100%;4、食品卫生、合格5、特殊工种持证率100%;3.2职业健康安全管理组织措施1、成立由项目经理部安全生产负责人为首,各施工单位安全生产负责人参加的“安全生产管理委员会”组织领导施工现场的安全生产管理工作。2、根据作业人员情况成立3-5人的现场“安全纠察队”,“安全纠察队”队员每人佩戴投标人项目经理部统一印制的“安全纠察”臂章,开展日常安全生产检查工作。3、项目经理部主要负责人与各施工单位主要负责
3、人签订安全生产责任状,施工单位主要负责人再与本单位施工负责人签订安全生产责任状,使安全生产工作责任到人,层层负责。3.3安全教育岗位教育:新工人,调换新工作岗位人员及生产实习人员在上岗之前,必须进行安全技术规程、安全规章制度和安全防护设施应用及个人防护用品使用等岗位教育,通过学习,经考核合格后,方能上岗独立操作。特殊作业人员教育和培训:架子、电气、起重、机械操作、焊接、司炉、驾驶等特殊工程,除接受一般性安全教育外,还必须进行专门的安全操作技术培训,经考核合格后,持证上岗,并签定安全协议。经常性安全教育:开展各种类型的安全活动,如安全月、安全技术交流会,安全展览等,使安全教育工作贯穿施工全过程。
4、3.4安全生产责任制建立健全各级安全生产责任制,除了项目经理的领导责任外,竖向分层次,横向分部门,明确规定各级人员在安全生产方面的职责,并认真严格执行。3.5安全生产工作制度1、每半月召开一次“安全生产管理委员会”工作例会,总结前一阶段的安全生产情况,布置下一阶段的安全生产工作。2、严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施,在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时,应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施,否则任何人不得擅自更改方案和措施。3、建立并执行安全生产技术交底制度,要求各施工项目必须有书面安全技术交底,安全技术交底必须具有针对性,并有交底人与被交底人签字。4、
5、建立并执行班前安全生产讲话制度。5、建立并执行安全生产检查制度。由项目经理部每半月组织一次由各施工单位安全生产负责人参加的联合检查,根据检查情况按“施工现场检查记录表”评比打分,对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象,开出“隐患问题通知单”,各施工单位在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。若发现重大不安全隐患问题,检查组有权下达停工指令,待隐患问题排除,并经检查组批准后方可施工。3.6安全检查及记录落实预防为主的安全方针,为了及时发现事故隐患,堵塞事故漏洞,必须进行安全生产的监督检查。并认真做好原始记录工作,记录主
6、要内容有:安全教育记录;安全会议记录;安全组织状况;安全措施登记表;安全检查记录;安全技术交底记录;安全事故调查分析;处理记录;安全奖惩记录等。3.7伤亡事故管理杜绝重大伤亡事故的发生,若发生工伤事故,必须认真执行伤亡事故的报告、分析、处理制度。3.8职业健康安全保护措施1、现场安全生产凡进入施工现场的作业人员,都必须严格遵守和执行安全技术操作规程;各种机具设备、材料、构件、临时设施等,必须按照施工总平面图布置,保证施工过程中间的水通、路通、电通;高压线路和防火措施,要遵照供电和公安消防部门的规定,设施应完备、可靠,且使用方便;根据工程需要,施工现场应具有可靠的防护措施,以及各种安全设备和标志
7、,确保安全作业。2、坍塌事故预防基础施工前,根据施工的特点,制定基础施工安全技术方案和季节性防坍塌措施。施工中,要建立深基础护坡桩位移观测系统,密切注视护坡桩位移情况,发现异常须立即采取安全技术措施,确保施工顺利进行;脚手架的支撑必须科学合理,符合规范;楼板及其它模板的支撑必须安全可靠;大型构件在吊运前必须就位牢固,吊具必须牢固,严禁吊臂下站人。3、脚手架防护脚手架的支撑必须科学合理,符合受力及规范要求,并提供计算说明书。各类施工脚手架严格按照脚手架安全技术防护标准和支搭规范搭设,脚手架立网统一采用绿色密目网防护,密目网应绷拉平直,封闭严密。钢管脚手架应用外径48-51毫米、壁厚3-3.5毫米
8、,无严重锈蚀、弯曲、压扁或有裂纹的钢管。脚手架不得钢木混搭。钢管脚手架的杆件连接必须使用合格的玛钢扣件,不得使用铅丝或其它材料绑扎。脚手架必须按楼层与结构拉接牢固,拉接点垂直距离不得超过4米,水平距离不得超过6米,拉接所用的材料强度不得低于双股8#铅丝的强度,高大脚手架不得使用柔性材料进行拉接,在拉接点处设可靠支顶。脚手架的操作面必须满铺脚手板,离墙面不得大于20厘米,不得有空隙和探头板、飞跳板。施工层脚手板下一步架处兜设水平安全网,操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板或设一道护身栏杆,立挂安全网,下口封严,防护高度应为1.5米。脚手架必须保证整体结构不变形,凡高度在20米以上的外脚手架,纵
9、向必须设置十字盖,十字盖宽度不得超过7根立杆,与水平面夹角应为45-60度。高度在20米以下的,必须设置正反斜支撑,脚手架搭设完毕,要经专业部门验收合格后方可使用。脚手架日常管理由专人负责,定期检查各连接点,定期清理脚手架上多余杂物。脚手架不得超载,砼施工中不得将多余泵管堆放于脚手架上。有立体作业时,按交叉作业处理,中间设防护棚,无防护棚严禁在同一垂直面作业。脚手架的搭设、拆除必须按施工组织设计规定的程序进行。使用中,拆除脚手架上任何一个部件都必须有专业审批手续,并在事后及时恢复原状,经检查合格再使用。拆卸时,危险地段要划出临时禁界,并派专人监护:吊具必须牢固,严禁吊臂下站人,还须定期检查更换
10、钢丝绳等。4、“三宝”、“四口”及临边防护进场人员必须戴好安全帽,脚手架外侧按规定设置安全网,高空作业系好安全带。楼梯口、阳台口、预留洞口处必须有符合要求的安全防护措施,所有的通道口、坑边、楼板及屋面等临边处要有安全围护措施。主要防护方案:(1)、基础基坑周边,采用带有禁示标志48长度1.7m以上钢管,距坑边1m放线23m,沿基坑周边打入地面土层0.60.7m以上,设置立杆,将带有禁示标志48钢管分别距地面0.5m与1.0m,测定标高,由扣件水平固定设置防护栏杆,并做好相应防护标志及必要的照明。 (2)、施工作业临时走道、卸料平台周边、走道采用48钢管搭设,满铺竹脚板,两侧防护栏杆采用带有禁示
11、标志48长1.11.2钢管,间距不大于2m设置立杆,将带有禁示标志的48钢管分别距走道面0.3与1.0m测定标高,由扣件水平固定设置防护栏杆,并在走道面两侧,用带禁示标志的0.18m高木挡脚板,由16#铁丝绑扎固定在立杆、板与笆面,结合面设置严密,间隙控制在10以内。并自上而下两侧满挂密目安全网。(详见附图二)(3)、楼层、屋面、阳台、楼梯周边,在楼层基面和墙面预埋16钢筋。楼面按间距小于0.50m、楼梯踏面宽中心埋设露出表面100,采用16钢筋,高度1.0m焊接栏杆,上横杆采用18,下横杆采用14分别距基面1.00m与0.3m与立杆焊接牢固,外墙脚手上翻时,在楼层面,沿防护栏杆用竹笆侧立,用
12、16#铁丝绑扎固牢,增设封闭围栏。(4)、栏杆警示标志设置,采用红、白油漆,钢管按0.5m长度分格刷色;踏脚板采用0.18m高;胶合板按0.25m长度分格、600分色涂刷、设置禁示标志。(5)、楼面、屋面、平台等面上孔洞边长小于0.5m,孔口采用边长大于洞口200的胶合板作盖板,在盖板反面按洞口尺寸钉设制限,用55方木横搁孔口下口,将盖板钻孔采用16#铁丝穿越盖板绑扎,将盖板固定牢固。 (6)、楼面、屋面、平台等面上孔口边长0.51.5m的洞口,在孔口边预埋钢筋,用钢管扣件组成方格网与预埋件焊接固定,上铺竹脚板,用16#铁丝,将脚板与钢管网格绑扎牢固。(7)、楼面、屋面、平台等面上孔口,边长大
13、于1.5m上洞口,按楼面周边防护方式,四周设防护栏杆,并在洞口边内侧横设钢管,满口张挂安全平网。(8)、墙面、井道、电梯井等洞口,凡落地的洞口,均采用16钢筋焊制工具式或固定式防护门,门栅网格间距不大于0.15,也可采用防护栏杆,下设踏脚或竹脚板绑扎固定防护。电梯井道内满堂搭设脚手架,铺设竹脚板,16#铁丝绑扎固定牢固。(9)、升降机楼层防护门设置,防护门安装高度为1.8m,底部离通道跳板空挡0.10m,统一采用L6060角铁焊门框,18钢筋焊接铁门扇框,16150焊接铁门栅,用钢板网封闭防护的插销安装在楼层通道外侧,在通道内侧用钢板盖设置插销处两对开防护门间的空隙掩盖,由桥厢里专业人员控制,
14、使楼层通道内的工人无法随意打开防护门。(10)、升降机梯口、通道口防护栅设置,采用48钢管,按高坠落半径R确定平面尺寸,当h5,R为2m;当h15,R为3m;当h30,R为4m;当h30,R为5m,按建筑物垂直高度选取搭设。搭设竖向按间隔0.60.8设置两道防护层,防护层水平钢管楞间距不大于0.30m,上下层分别满铺竹笆板,用16#铁丝绑扎牢固。(11)、凡在塔吊作业幅度范围以内的机械设备防护棚,均按上条设置两道防护层,并在下层防护层面增设一道防水材料。5、必须健全机械的防护装置所有机械的传带部位,明齿轮、暗轴、皮带轮飞轮都应设置防护网或防护罩,电锯和木工平刨也应设防护装置。电动机械有保护接电
15、或接零,各种起重设备根据需要配备安全限位、重量控制、联锁开关等安全装置。起重设备的指挥和司机及其它机具的操作人员应严格遵守操作规定,不得违章作业,机具设备要经常检查、保养和维护,保证灵敏可靠。6、施工用电安全现场施工用电必须采用三相五线制。配电相必须设置总开关,同时做好一机一闸一漏电保护器。照明与动力用电严禁混用,插座上标明设备使用名称。电缆线及支线架设必须架空或埋地,架空敷设必须采用绝缘子,不准直接绑扎在金属构架上,严禁用金属裸线绑扎。移动电箱内动力与照明严禁合置,应分箱设置。楼层通道、室内模板安装和室内装饰施工照明必须编制施工方案,并有可靠的安全技术措施,上报审批后才能进行。施工现场需根据
16、施工要求制定出具体的用电计划,并有临时用电平面布置图。现场配齐电箱、闸刀、触电保护器,并编号使用,高压线安全距离、支线架设及现场照明电路及设备等符合规范要求,施工现场的电器设备设施必须有有效的安全管理制度,现场电线电器设备设施必须有专业电工接线、经常检查管理,严禁无证人员从事电气作业。电线和设备安装完毕后,由动力部门会同安全部门对施工现场进行验收,合格后方可使用。7、雨季施工安全雨季之前,要组织电气人员认真检查现场所有的电器设备、线路及漏电保护装置,发现问题立即处理。凡露天使用的电器设备和电闸等,都要有可靠的防雨防潮措施,高塔、钢管脚手架等高大设施,应做好防雷保护。现场做好排水措施。8、其它安
17、全措施分部项工程的施工,要制定针对性的安全措施,并向施工班组交底。施工动用明火,必须按所在区域的明火等级进行明火报批手续,在使用明火时必须派监护人员值班。高空明火作业,必须在其下采取隔离措施。对施工中使用的有毒、有污染材料要采取防毒措施,对从事高温和夏季露天作业人中采取降温、通风和其它有效措施;对有粉尘、噪音、电焊光等作业场所,应采取相应的保护措施,预防职业病的发生。及时听取气象预报,加强防台、防汛期间的值班工作。塔吊采取例行安全措施。基坑四周用钢管扣件搭设栏杆,钢管上用红白漆标记。禁止向基坑内抛掷物体。由于本工程为高层建筑,针对塔楼,特补充如下安全措施方案:在小高层施工期间,四口五临边等必须
18、设专人监督,安全措施及时跟上。电梯井门口必须设临时门封闭,楼梯口和井道边必须设置防护栏杆,栏杆不小于一米,并用绿网封闭。当施工达到一定高度时,必须设置隔离措施,楼层四周5隔5层设置一道挑网软隔离,每隔10层设置一道钢管搭设,面铺设夹板和竹笆的硬隔离。电梯井周边每隔5层设置一道钢管搭设,面铺二道竹笆的硬隔离。楼板留洞处必须加盖(可采用废钢筋电焊制作后覆盖)。9、保卫及消防做好现场安全保卫工作,成立专门的保安小组,采取必要的防盗措施,现场四周设置围墙。严格依据中华人民共和国消防条例的规定,在施工现场建立和执行防火管理制度,设置符合消防要求的消防设施,并保持完好的备用状态,在容易发生火灾的施工区域在
19、储存,使用易燃易爆器材时,要采取特殊的消防安全措施。9.5 文明施工保证措施9.5.1文明施工管理制度1、文明管理目标项目施工严格执行国家及苏州市有关施工现场安全、场容、场貌、环保、卫生等规定,明确现场文明施工管理目标,即紧紧围绕创“标准化现场”这一目标进行管理。2、管理责任制健全以项目经理(或项目副经理)为首,专职抓文明施工的管理员及队组有关人员组成的管理网络,建立管理责任制,采取责任划区,区块到人,层层落实,有效实施,项目实行全面、全过程、全员的标准化管理制度。9.5.2文明施工管理措施1、场容场貌管理按施工部署先完善施工现场周边临时围墙,使之形成封闭围体,并配合市容、市规划书写宣传标语。
20、施工现场的场容管理,必须实施区域分块包干责任区域,必须挂牌示意,分区管理规定挂牌昭示全体,生活、办公、施工区域相对隔离(详施工总平面布置图),制定施工现场生活卫生管理、检查、评比考核制度。现场标化管理必须严格遵守部颁标准来进行,定期对照考核。 2、图牌、布告栏和广告栏的管理对安全生产作业工作必须上墙,做到五牌一图。现场必须布置安全生产标语和警示牌,门卫制度牌、机械操作规程牌、脚手架操作牌、安全生产岗位制牌和文明施工责任牌等,做到无违章。施工区、办公区、生活区应挂标志牌,危险区设置安全警示标志。在主要施工道路口设置交通指示牌。3、临时道路的管理开工前必须做好临时便道,便道路面必须高于自然地面。并
21、应做好排水设置,保证场地及临时道路没有积水。进出车辆门前要派专人负责指挥。现场施工道路要畅通,有回车余地。车辆进出大门应有清扫、冲洗措施,做到净车出场,无洒、漏现象,不得污染路面。4、材料堆放管理进场材料严格按“现场总平面布置图”指定位置进行规范堆放,并根据各个施工阶段及时调整,严禁乱堆、乱放、混放。特别是严禁把材料堆靠在围墙、广告牌后,以防受力造成倒塌等意外事故的发生。易燃、易爆、挥发性有毒品应严格按“危险品保管”制度存放。各种设备、材料应尽量远离操作区域,并不堆放过高,防止倒塌下落伤人。水泥仓库必须有管理规定和制度,水泥堆放必须十包一垛,过目成数,挂牌管理。水泥发放必须凭限额领料单,限额发
22、放。仓库管理人员要认真做好水泥收、发、存流水明细帐,并有进场时间、规格和使用期限标志。钢筋、钢制品、木门、易潮装饰材料应有正式库房专门存放,并应有良好防雨防潮防锈措施。5、排水设施对各种排水管沟应经常清扫疏通,隔油池及沉砂井内的渣物要定期清除,晾晒后专车拉出外弃。6、临时办公室、食堂、厕所、宿舍的管理办公室、食堂、厕所、宿舍等的搭建标准,要求按“施工现场总布置”之有关规定执行。制定“办公室及宿舍卫生管理制度”,使施工现场做好整洁、卫生。办公室和宿舍应通风、明亮,设有浴洗设施,由专人负责管理。生活区和施工现场设有男、女厕所和浴室,厕所为蹬位水冲式,污水排入化粪池。浴室淋浴设施齐全,保持清洁,排水
23、通畅。设专人管理,并定期喷洒消毒药水。在生活区内食堂,提供工人与管理人员的伙食,炊事人员须执防疫合格证上岗,并按食品卫生法要求执行。施工人员用餐统 一在食堂进行。建立宿舍卫生纪律等规章制度,宿舍内严禁私接电源插座或使用大容量电器,施工安全部定期进行检查监督。房间通风良好,室内保持清洁,枕、被、衣物叠放整齐。施工现场设有饮用水供应点,茶具有消毒设施,确保饮水 供应。成立综合小组,负责场内场外的清扫,保持场地整洁。7、现场管理 项目严格对施工班组进行落手清考核工作,每月考评,做到奖优罚劣,确保落手清工作做到随做随清,谁做谁清。楼层面要求做到工完场清、工完料尽,项目要派专人监护,做好监控记录,保持楼
24、层面安全、整洁。现场建筑垃圾必须采用围护堆放,做到及时处理外运,保持现场文明、整洁。生活垃圾采用袋装,项目派专人清扫,及时运 到当地环卫部门指定堆放处外运。8、治安管理措施服从环境保护方面的管理规定,与当地公安部门建立密切联系,共同做好治安防范措施。建立专门的保卫机构,统一领导治安保卫工作。大门口设立门卫,严格执行出入制度。所有人员进入现场须佩带胸卡,非本工程人员进入大门须登记,通过门卫联系,待明确接待人员后才能进入。施工人员仅限于工程指定施工区域内活动,非经许可禁止进入与工程无关区域。施工人员不得在工地内酗酒或酒后进入工地工作,不得携带违禁品进入,以维护财产和人身安全。运送材料车辆进现场装卸
25、完毕后,应立即驶离现场,停放到指定停车场。对施工现场的贵重物资、重要器材和大型设备,加强管理,严格有关制度,设置防护设施和报警设备,防止物资被哄抢、盗窃或破坏。广泛展开法制宣传和“四防”教育,提高广大职工保卫工程建设和遵纪守法的自觉性。经常开展以防火、防爆、防盗为中心的安全检查,堵塞漏洞,发现隐患要及时采取预防措施,防止发生问题。设专人负责对参加施工的工人进行审查,所有施工人员必须有健康证、务工证,并登记造册,培训合格发工作证,特殊工种须持有经有关部门考核合格发放的特殊工种上岗证,方可上岗工作,对可疑人员要进行调查了解。9.6降本增效措施9.6.1材料节约措施1、堆料场地全部进行硬化处理,防止
26、大堆材料及周转材料埋入土中而导致的损失。2、严格材料的收发制度,进场材料在现场设置地磅进行抽磅或量方折算法验收。3、加强现场操作人员材料节约意识,每一施工段的用料实施限额进料、发料,并与任务单结帐挂钩,奖节约,罚浪费。4、胶合板木模实行木工翻样配模,严格按翻样图配板下料,禁止随意乱裁乱剪。5、钢筋统一加工,便于套料使用,本工程柱钢筋连接采用电渣压力焊连接,可减少接头用料。6、砼的浇注应严格控制标高,防止超厚。7、砌筑工程操作过程中要认真排砖,尽量减少砖块裁剪造成浪费,同时提高断砖的利用率。8、认真做到材料的随用随清,工完场清,及时回收下脚料以供再利用。9、周转材料使用过程中,拆下的钢管扣件要及
27、时清运归堆,尽量缩短周转时间。10、加强各专业施工队伍的配合协调,加强成品保护,减少不必要的修补。11、严格控制用水、用电量,避免水电资源浪费。9.6.2强化经济核算1、加强工程成本核算,开工前按施工组织设计要求编制计划成本(施工预算),以计划成本控制实际成本。2、每一个工序开始前都要先开出任务单,严格控制材料、人工的投入量。3、对照每月的验工月报及材料耗用报表,及时进行经济活动分析,总结经验,搞好信息反馈,以便及时找出盲点,采取相应的动态管理。4、正确填写各种台帐,及时反映经济活动情况,进行动态管理。5、采用招标方式,货比三家,首选优质、价格合理的材料,投入工程施工。9.6.3技术节约措施1
28、、土方工程施工前应掌握好设计标高,自然地面标高和开挖深度,事先计划进行土方平衡,避免二次运输。边坡留设严格按组织设计施工,避免超挖。2、在地质条件好、土质坚硬的情况下,基槽侧壁修筑平整,减少砖胎模侧的回填量。3、积极应用新工艺,新技术,提倡推广应用行之有效的技术措施,达到节约降本目的。4、采用先进的电渣压力焊和对焊连接技术,减少钢筋接头,对于5m以内的墙板钢筋,采用一次预留到顶,减少接头数量。5、严格控制模板的几何尺寸,做到高、宽、厚三不超,墙、梁的侧模可考虑采用负误差,防止超体积,节约砼用量。留设拆模试块,在砼强度达到拆模条件下,尽早拆模,加快模板周转。6、地下室内墙,梁对拉螺栓,采用可重复
29、利用型,降低材料投入。7、合理划分施工段,提高周转材料的利用率,降低周材的投入量。8、砼施工前由试验室出砼配合比单,加强原材料的质量检验,利用水泥的实际富余强度进行试配,防水混凝土及高标号混凝土可在设计同意的情况下掺加外加剂,在不影响砼强度的条件下,降低砼水泥用量,提高砼质量。9、合理布置塔吊等垂直运输设备,利用砼布料机浇捣砼,降低劳动强度,提高劳动生产率。10、通过试验试配,确定砂浆配合比,同时可掺加MT型高效砂浆外加剂,它用于混合砂浆中时可全部替代石灰,并增加用砂量30%左右,用于水泥砂浆时可增加用砂量50%,从而降低工程成本。11、内外墙体粉刷可掺加MT外加剂,降低白灰用量,避免“爆子”
30、出现,增加砂浆稠度,减少裂缝、起壳等现象的出现。12、加强计量管理,严格按配合比计量及跟踪调整,减少差错,造成浪费。9.7 成品保护措施9.7.1土建的成品保护1、成品保护包括本分项工程和其它工种已完成的分项工程。2、整体面层刚完成后,12h内严禁人员在上面走动,不得在地面上堆放使地面破坏的杂物,手推车需要经过地面行走时,必须铺设木板,严禁在已完成的面层上堆放或拌和各种砂浆和砼。3、刚完成的地面与楼面面层避免暴晒,宜适当通风。4、木门框易被撞坏的部位应钉好铁皮或木条保护。5、门窗框必须有保护胶带纸,抹灰时不得使门窗框表面涂膜损伤,要及时清理干净残留在框上的砂浆。6、抹灰层凝结硬化,应防止快干、
31、水冲、撞击、振动和挤压,以保护抹灰层有足够的强度,不发生开裂起壳现象。7、推小车或搬运物件,要注意不碰坏阳角和抹灰层,抹灰用的刮尺、直尺以及铲柄等,不要靠放在抹好的抹灰面上,严禁在窗台抹好后尚无足够强度时蹬踩窗台损坏其棱角。8、拆除脚手架时要轻拆、轻放,严禁碰撞门窗和抹灰面。9、水电、设备及其他用途的洞、槽留设必须事先由专业技术人员按设计和规范要求设置,严禁事后开洞凿槽。10、设专人在已形成成品区域进行成品保护的巡视和监督,并对此负责。11、安装时如需对砼墙、板开洞、开槽应事先同土建进行联系,土建同意后方可进行。严禁在砖墙、板上随意开洞、开槽,未经许可不得擅自切割结构钢筋。12、砖墙及其它材质
32、的墙体开洞开槽应按图纸要求,先划线后再进行施工。开槽、开洞使用专用开槽机及开孔机。13、现场设置的施工设备应用木板或其它材料垫高离开地面,并防止油污污染地面。14、在土建已贴好瓷砖、涂料、木制品的房内进行电、气焊作业时,应采取隔离措施,以防损坏。15、在土建已做好的地面上和土建精装修期间,严禁使用铁制梯子。16、在土建精装修已施工完的墙面和吊顶上进行安装施工时,施工人员要戴干净手套和穿干净工作服后方可进行施工。17、管道、电气、通风涂刷油漆时要小心谨慎,切勿将油漆滴落在土建产品和卫生洁具上,如滴落在其它产品上,应立即用汽油或其它溶剂擦洗干净。9.7.2安装产品保护1、各专业交叉施工时,应相互配
33、合,相互保护,任何人不得踏踩安装好的产品,特别是已保温完的管道和风管。2、所用机械设备安装完成后,均应用编织彩条布进行保护。并对防水、防尘设备做密封保护。3、加强现场安装产品的保护,防止经济损失,对参与的施工队伍要强宣传教育,对产品保护要象爱护自己的财产一样爱护安装产品和设施。4、地下室的设备安装结束后,要及时作好通风防潮工作,可适当增加临时的排风机。5、材料和另配件的保管应按规定地点整齐堆放,能放入室内的物品,不应室外堆放,不能放入室内的长材料应堆放整齐做好标记,凡有失窃或外单位挪用都应及时上报处理。6、在施工过程中,本项目从开工起至办理交工验收及移交手续期间都将安排专人照管。7、工程防护负
34、责人是各专业工种队长,要做好本项目区域内的项目防护工作。9.8优质服务承诺及保证措施1、严格遵照承诺,在施工中与建设单位真诚协作,并接受建设、监理单位的监督和指导,若有违反者按公司管理条例严肃查处。2、为监理方进入施工现场提供便利,首先提供足够的办公用房及有关办公设施,创造一个良好的工作环境。3、认真履行合同条款所承诺的条件,按时向顾客及监理方提交周、旬、月进度计划,验工月报及由业主提供产品的需用量计划,及时邀请业主代表及监理方参加规定的过程检验和试验。4、积极参加顾客召开的工程施工协调会,了解顾客及其代表的需求,听取意见,以便及时作出对策。5、质量、安全、进度、文明施工方面真诚接受建设单位的
35、考核,整改及时,竣工后清退场迅速,处处为建设单位提供便利。6、建立专职资料员制度,文件资料往来扎口管理,严格执行“三令”制度即:开工令、打桩令、砼浇灌令。尊重各监督部门的指导,并及时作出书面回复。7、根据合同规定,保质期内为顾客负责保修,并按(84)城建字第79号建筑工程保修办法(试行),建设部建设工程质量管理办法规定办理,由公司监督,项目经理全权负责,随叫随到。郑州市陇海路快速通道工程质量、职业健康安全、环境管理方案 编写:郑州市陇海路快速通道工程BT项目第五项目经理部质量、职业健康安全、环境管理方案根据公司颁布实施的质量、环境、职业健康安全三整合管理手册,确保项目部质量、环境和职业健康安全
36、管理目标的实现,特制定郑州市北三环项目部质量、环境、职业健康安全管理方案如下,请各部室认真组织并严格执行。一、 总则为全面贯彻落实中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例、建设工程质量管理条例及国家劳动保护、环境保护等有关法律,强化全员法制观念,遵循“政府统一领导,部门依法监管、企业全面负责、群众监督参与、社会重视支持”的管理体制,努力实现项目部年度质量、安全、环境管理目标。各有关部门以质量、安全、环境监控为重点,全面落实安全逐级负责制和质量终身负责制,切实做好现场职工劳动保护和环境保护工作,积极发挥专职质检、安全管理人员的监督检查职能,夯实基础,加大管理考核力度,深入开展安全标准工
37、地建设和质量上台阶活动,实现安全生产年,树立“行业一流,系统样板”,创造精品工程。二、 目标指标详见郑州市北三环项目部质量、环境和职业健康安全目标指标一览表三、 管理职责为确保郑州市北三环工程质量、环境、职业健康安全管理的标准化,将项目部各部室管理职责进行划分,使项目部各职能部门、项目部分管领导职责划分清楚、程序文件接口明确,责任到部室领导及项目部领导,在“三整合”中加强沟通,达到项目管理的标准化、规范化。工程管理部1、 负责项目部质量、环境、职业健康安全管理目标、指标及管理方案的制定、评价和修订工作,报项目部管理者代表审核,由项目经理批准实施,确保项目部总体管理目标的实现。2、 负责一般危险
38、源、环境因素防范、控制措施、计划的制定、实施,并将重大危险源的防范措施实施情况向项目总工和相关领导反馈。3、 负责制定管理方案实施或发生重大事故、事件后,要及时对管理方案的实施情况进行评价或更新,并将存在的问题向项目部相关领导反馈。4、 负责对重大危险源、重要环境因素的定期识别、评价、控制措施、计划的策划、更新,并将实施情况向项目部相关领导反馈。5、 负责法律、法规与其他要求获取与识别管理程序、目标、指标和管理方案控制程序、工作环境管理程序、产品实现的策划控制程序、设计和开发控制程序、施工过程控制程序、数据分析和统计技术应用程序、持续改进管理程序、纠正和预防措施控制程序等控制程序的实施,并将实
39、施情况向项目部相关领导反馈。质量安全环保部1、 负责组织实施对项目部制定的重大危险源、环境因素防范、控制措施计划,进行系统管理和组织实施对重大危险源、重要环境因素的控制、监测。2、 负责监控项目部管理目标的制定实施;负责对项目部管理方案的实施进行检查考核,并将实施、检查考核情况并反馈上级领导。3、 负责监督项目部管理职责、管理体系的运行及检查考核。4、 负责监督、管理管理手册及职业健康安全管理手册在项目部的运行,负责按考核标准要求对各部门管理工作进行指导、督促和检查,促进管理目标的实现。各责任科室相互配合做好体系运行的管理工作。5、 负责记录控制程序、信息沟通与协商控制程序、标识和可追溯性控制
40、程序、监测和测量装置控制程序、内部审核程序、检验和试验控制程序、绩效测量控制程序、不合格品控制程序、事故、事件、不符合控制程序等控制程序的实施,将实施情况上报项目总工和相关领导。6、 负责开展一次项目部全面的质量、环境和职业健康安全管理体系“三整合”大检查,对检查发现的问题,及时有效有针对性的制定纠正措施或预防措施,同时每年根据制定的质量目标运行及管理情况,提出持续性的改进计划,并将检查结果及时向项目总工和项目部有关领导反馈。7、 负责监督、管理管理手册及职业健康安全管理手册在项目部的运行,监督项目部的环境、职业健康安全的实施情况。8、 负责对环境因素识别与评价程序及对危险源辨识、风险评价及风
41、险控制策划程序、固体废弃物管理程序、环境、职业健康安全运行控制程序、应急准备和响应控制程序等控制程序的具体实施、监督,将实施情况向项目总工和项目部有关领导反馈。合同管理部1、 负责物资采购控制程序、分承包控制程序、顾客满意度评价管理程序、节能降耗管理程序的具体实施,并定期将实施情况向项目经理反馈。2、 配合质量控制部做好工程回访工作。听取顾客及其他相关方的意见,不断完善质量创优措施,以优异的工程质量取信于顾客。物资设备部1、 负责设施控制程序、施工机械设备控制程序、顾客财产控制程序、产品防护控制程序的实施,将实施情况向项目部有关领导反馈。综合办公室1、 负责文件控制程序、人力资源管理程序的实施
42、,将实施情况向项目部有关领导反馈。各责任部室、分管领导职责划分详见管理手册程序文件责任分配表。四、 计划措施质量管理1、 项目部、各施工作业队、职能部室要牢固树立“质量为本,诚实守信,持续改进,追求精品;节能降耗,预防污染,常改永新,生活和谐;以人为本,安全第一,科技兴安,预防为主;顾客满意,员工同心,做强发展,创造一流”的管理思想,把质量工作作为一项关系到我们企业生存和个人生存发展的大事抓实抓好。切实做到人人为质量、事事为质量的思想理念。2、 健全和完善项目部的质量保证体系、监督管理体系和保障体系,项目部设置以项目经理为组长,项目总工为副组长,项目部各职能部室为成员的质量管理体系领导小组,严
43、格建立各项质量管理制度,使质量管理工作规范化、制度化。并加强进场原材料、物资设备的检查验收控制工作,具体检查验收按局、项目部下发的有关文件执行,做好施工过程的质量监督检查,各级人员管理职责到位,严格执行质量标准化管理,确保项目部整体质量目标的实现。3、 按照管理手册及局的有关文件要求,结合项目部质量管理工作的实际情况,同项目部各职能部室签订质量管理工作责任书,将质量目标、指标层层分解到项目部各职能科室、厂队,实行质量管理责任目标、指标的层层互保。4、 根据项目部的实际情况,已制定的工程质量奖惩条例,在施工过程中严格执行质量奖罚制度,在同各施工作业队及各部室签订质量责任书时,并缴纳相应的质量保证
44、金,作为项目部的质量奖励基金,保证质量奖罚所需经费的落实,做到有奖有罚,提高广大参战职工建设优质工程的积极性,争创样板工区,创造精品工程的意识。5、 结合本工程的特点,项目部各级管理人员及广大职工要不断掌握和学习有关质量工作的法律、法规、条例、规范、标准,特别是一些关键部位、特殊工序,一些特殊的过程施工,制定专项的施工措施、方案和质量措施、控制计划。6、 加强施工过程中的质量监督检查控制,对已完工程,特别是关键部位、技术复杂以及采用新材料、新设备、新工艺、新技术的施工项目,严格依照施工规范、技术标准,认真进行检查验收并做好现场施工检查记录,严格执行“三检制”,加强班组自检中队复检的力度,上道工
45、序不合格严禁转入下道工序施工,以工序保单元,以单元保分部,以分部保整体工程优良。7、 加强班组建设,提高班组管理水平,是项目部质量管理的中心工作,也是工程质量建设的源头,为此,根据项目部实际情况分别土方开挖施工、混凝土施工、浆砌石施工各安放一名现场专业技术人员和一名现场专业质检人员,指导、检查班组施工质量以及进行技术指导,帮助和解决施工中存在的难题。8、 严格执行技术交底制度和质量交底制度,各种交底形成记录,人员签字齐全,对本项目的特殊过程和有特殊要求的关键工序、作业过程,如:开挖施工施工等特殊过程的施工,编制单项技术方案或施工作业指导书,报经监理审核后交底到参加施工作业的每一位员工,并将交底
46、所形成的记录及人员签字的记录保存到工程技术部。9、 严格执行局、项目部下发的关于物资、设备管理制度和规定,认真做好材料、设备的验收检验、标识和发放、记录工作,做到账、物相符,杜绝一切不合格的原材料和已明令淘汰的设备、设施进入施工生产现场,保证工程质量达到优良。10、 认真做好工程创优工作,根据业主下发的有关工程安全、质量、进度和文明施工考评的文件结合项目部的工程特性,为创建样板工程,建精品工程,严格按照其下发的通知及项目部的各项管理规定,严把质量关,在施工过程中,严格按照质量标准和规范、工艺、工法,加强工程施工质量的“三检制”,层层落实,责任到人,确保创优目标的实现和整体工程的优良。11、 工
47、程文件资料是工程项目进行交接验收的主要依据,我们不但要干好工程,还要做好工程,以确保各部室资料的完整性、系统性,为工程竣工验收提供可靠的文字依据。12、 按照管理手册要求,及时认真做好工程回访工作,多方面听取顾客及其他相关方的意见,不断完善质量创优措施,以优良的工程质量取信于顾客,立足于市场。环境1、 建立健全以项目经理为组长的环境管理委员会,成立专门的环境保护管理办公室,并在办公区及生活区设置了一名专门的环境保护工作人员,保证办公区及生活区的环境卫生,为员工创造一个清洁适宜的生活环境,在施工劳动现场,配置两名环境保护工作人员,进行施工现场的环境保护管理工作,保证现场的文明施工,为各参战职工提供适宜的劳动环境。2、 环境保护办公室按程序文件及管理职责要求做好整个项目部环境监测的监督、统计、上报工作,并负责开展环境保护宣传教育工作,督促各作业队按施工合同做好施工现场的“三废”(废水、废气、废渣)处理工作;负责检查、督促有关部门做好施工现场的防尘、防毒的管理与监测工作。在项目部的环境影响因素见附件环境因素清单、重要环境因素清单,其评价与监测按环境因素控制措施执行。3、 项目部的环境保护工作
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