质量、进度、安全、文明施工等违约责任承诺书【实用文档】doc.docx

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1、质量、进度、安全、文明施工等违约责任承诺书【实用文档】doc文档可直接使用可编辑，欢迎下载质量、进度、安全、文明施工等违约责任承诺书致：深圳市光明新区公明中学我方深圳市XXXX装饰设计工程,拟参加投标“公明中学厕所改造工程”， 我单位对本项目质量、进度、安全文明施工、保修服务等内容做如下承诺：一、工程质量按照该工程招标文件的要求，结合工程图纸、施工现场以及我们公司承建类似工程的经验,制定了切实可行的工程质量保证措施并严格执行。 我司承诺：1）以现行的国家施工验收规范、建筑安装质量检验评定标准以及工程所在地省市的相关文件、规程和规定，设计图纸、施工设计说明书、设计变更等技术文件为质量评定依据,工

2、程竣工验收必须达到一次性验收合格。如我司有幸中标，工程质量如达不到业主要求的，我司无条件返工至达到合同及业主要求为止，工期不予顺延，同时按质量违约条款执行.二、工程进度工期我们公司将严格按本投标文件中承诺的工期组织施工。在保证工程质量的前提下，征得业主及质监站同意后，科学组织,穿插施工，广泛采用四新技术,确保在承诺的工期内交付使用。我司承诺：1）总工期：本项目工程自下达开工令开始计算工期，40日历天内完成；2)总工期40日历天内完成本工程所有施工任务.如我司有幸中标，造成工期延误的按照招标文件及工期延误合同条款处罚措施执行.三、安全文明施工我们保证现场安全文明施工符合国家、省、市的有关规定的要

3、求。并针对本工程的特点和现场实际情况制定详细、具体的现场安全文明施工办法，提供现场安全文明施工平面图，经报建设、监理单位批准后实施。我司承诺：1)杜绝发生死亡事故；2）杜绝发生重伤及以上事故；3）杜绝发生重大安全事故，重大机械设备损坏事故，负主要责任的交通事故和重大火灾事故；4）符合国家及甲方要求建设安全文明施工标准。如我司有幸中标，严格按照国家及甲方要求建设安全文明施工，如达不到安全文明施工标准，我司愿接受甲方相关处罚.四、保修服务承诺本工程的质量保修期如下：（1）装修工程为2年；（2)电气管线、给排水管道、设备安装工程为2年；质量保修期自工程竣工验收合格并交付发包人之日起计算。1、保修期服

4、务内承诺(1）我司承诺在保修期限内发生任何原因造成漏水、结构破坏、表面脱膜变色、腐蚀变形、五金配件损坏等现象，我方自接到该通知后,立即组织保修，若我方未按工程质量保修书约定保修的，建设单位有权按原设计标准自行组织返修，所发生的全部费用由我方承担。（2)工程交工后向甲方出具保修书,在工程的保修范围和保修期限内发生任何质量问题,我单位将积极履行保修义务,并对造成的损失承担赔偿责任。 (3）工程交付使用后，我公司将派专人定期或不定期到甲方进行回访,在使用过程中在接到甲方人员通知后24小时内到位，及时维修.且公司成立回访保修办公室，具体负责回访保修工作。（4）项目部要制定回访计划，在保修期内从工程成品

5、移交业主之日起一年内回访不少于两次,对容易出现工程质量通病的部位要进行重点回访，甲方提出要求时要随时回访和维修。工程交付业主使用时，应向业主提交建设工程保修书和建设工程质量维修通知书。（5）保修期内发生不属于我方原因造成的质量问题，我方将积极协助建设单位进行维修；若出现争议的质量问题，我方首先进行维修，然后再会同建设单位共同分析原因。(6）牢固树立为用户服务的思想，并派专业保修服务人员上门跟踪服务、随叫随到,以确保服务质量，使用户满意。2、保修期外的服务承诺： （1)工程保修期外发生质量问题,保证在接到甲方维修通知7小时内组织维修，对这部分所发生的费用,我单位仅计取维修成本费。(2）工程保修期

6、满后，项目经理部及时将该工程的保修资料交我公司回访保修服务组,并填写回访保修服务卡。工程回访保修服务组每季度 回访一次,每半年派专人回访一次。（3）在工程回访中发现质量问题或接到用户投诉,确保在8小时内派维修服务人员进驻现场进行维修,确保用户满意. (4）公司工程部设保修服务 : 82803387,并设有专人接听,随时解决业主提出的问题。 投标单位：深圳市XXXX装饰设计工程 日期：2021年10月29日第二章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任的承诺第二章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任的承诺 2.1 进度计划编制原则及依据 本工程施工计划是根据招标文件拟定的控制工期

7、，结合工程的设计、施工特点及我单位的实际情况，以充分、合理利用施工资源、平行作业、均衡施工、提高供效、降低成本增加效益与活动为原则而编制，所有工程内容须在50日历天内完成。 1、在施工进度安排本着“突出重点、兼顾一般”的原则，以路基回填和路面混凝土工程为工期控制重点，给予允分的时间让回填路基沉降稳定.其它工程均衡展开，以达到保证工期，均衡生产的目的。 2、前期施工，先集中力量进行土方开挖和路基填筑、成型修整施工，确保路基有充分的时间沉降，在保证质量的前提下，确保工期。 3、各施工段、施工点相关工程安排时考虑优先开工次序,避免相互干扰. 4、使前项工程施工尽量为后续工程创造条件。各主要工序施工循

8、环周期及计划指标考虑天气影响。 2。2 施工作业安排 根据本工程结构型式及路线布置的特点，其施工工序安排如下: 1、施工准备工作。组织精干的管理技术人员和专业作业队，以及精良的机械设备进场，搭设临时设施,解决施工及生活用水、用电、修筑施工道路等,为整个工程的施工开展创造前提条件。在施工技术方面，首先做好交接桩工作，并安排测量工程师对道路中线及高程进行复测，同时做 好关键点位的控制测量。 2、清表、临时排水沟施工。 3、路基土方开挖。 4、路基回填碾压施工。 5、涵洞施工. 6、涵洞回填。 7、排水沟施工。 8、路面工程施工。 9、资料整理和交工验收.所有工程技术资料均必须与工程进度同步跟进。

9、根据施工进度计划安排，我单位应用软件编制施工进度计划网络图，施工进度计划横道图。 施工过程中，我单位将利用软件对本工程进行计划跟踪与工程进度控制，并根据施工过程中的实际情况，及时调整完善相关施工计划。利用软件进行工程进度管理的流程如下图所示: 利用软件编制施工进度计划，然后再在施工过程建立目标工程,对本工程进展、资源、费用等进行全面动态管理，以保证本工程严格按计划施工，并达到保证工程质量、节约施工成本的目标。 2。3 工期及分项计划的安排 按照招标文件要求,本工程总工期为:共50日历天，暂定2021年7月开工,全部工程于2021年10月完工。 2.4工期及分项计划的安排 总工期:50天 施工准

10、备：5天 测量、复测、放线: 3天 临时设施： 10 天 路基挖填、压实:计划安排工期10天 涵洞施工：计划安排工期30天 路基排水沟施工：计划安排工期10天 路面工程施工：计划安排工期30天 资料整理、收尾:4天 竣工验收：3天 2。5工期保证的计划安排 本公路工程投标文件中的施工进度计划是按照工程招标文件中关于工程施工进度计划方面的相关条款的要求,结合现场总体布置规划编制的，在保证工期的计划安排上,我们认为路基填筑及路面工程是决定工期 的关键，必须千方百计地创造一切有利条件，战雨天、抢晴天，达到规定工期的要求。同时通过现场孔隙率、沉降、等观测控制手段，在允许的设计沉降范围内，加快路基土填筑

11、施工。力争在雨季到来之前完成路基土的填筑工作。因此,在解决好上述关键性影响因素的前提下,按照本次工程预定总目标的要求,实现工程的施工进度计划是完全可行的. 本次工程的前提保证条件是路基填筑是否顺利进行,为落实好该关键工序的作业计划,我们依靠提高施工强度和二班作业的方法即加大的机械设备、人员的投入量来保证路基填筑作业计划的实现。施工时根据具体情况,随时调整汽车、挖掘机及运输车等机械设备的数量。 在路基填筑施工方面，在保证边坡稳定的前提下，逐层填筑。施工时根据孔隙水压力驻沉降位移观察具体情况，加快填筑进度。 2.6 各阶段进度的保证措施 各阶段进度的保证措施主要从以下四方面加以保证，从而使进度得以

12、顺利完成。 2.6.1组织保证措施 （1)一旦中标,本工程将列为我单位的重点工程之一，将组织强有力的、有效运行的项目经理部负责本工程的施工管理，提供优先的人力、物力和设备保证； (2）按项目法组织施工,层层分解落实工期目标，建立和健全工期目标岗位责任制，制定工期控制措施; （3）施工过程中，认真做好工程的统筹计划工作，协调好各施工队、各工序的施工安排； （4）为了加快进度，个别关键工序,必须打破常规，实行24小时工作制，人员分成23班做到停人不停机,在各施工队或班组之间积极开展劳动竞赛，优质、快速、高效地完成施工任务，保证施工工期; （5）取得当地有关部门支持，搞好与群众的关系，为工程创造一个

13、良好的环境,使工作施工不受外界的干扰和破坏，保证施工的顺序进行。 2。6.2工期保证措施 为确保本工程在质量优良的情况下按招标文件规定的进度目标完成,我单位采取如下保证措施: (1）开工前，编制详细的施工组织设计网络计划，抓关键路线，严格按网络计划施工。编制计划要充分考虑施工现场各种因素可能对工期造成的延误发生时采取的补救措施; (2)我单位选派具有丰富的道路工程施工经验的工程师进行现场各工序管理; (3)根据总网络计划编制“月、周、日”的施工计划并根据实施过程中的完成情况，及时与原计划进行对比,并采取措施调整，实行动态管理; （4)设备的配备上要做好施工机械功能及效率的配套与协调，充分发挥我

14、单位机械化水平高,技术力量雄厚的特长； (5)组织有经验的机械修理人员组成机械功能设备维修班，备足零配件，对现场设备定期检查维修,使设备始终保护良好的工作状态,避免因设备故障而影响施工进度； （6)按生产计划情况编制材料需要计划，对紧缺材料超前订货，及 时采购,并备有充足的库存量，保证工程需要; (7)根据当地的自然条件，做好雨季施工的技术防护措施和材料物资供应计划，以确保施工生产的进度、质量和安全，尽量减少雨季施工的影响; （8)主动与当地的水文气象部门取得联系，做好汛期的水文预报工作，及时掌握天气及水位的变化情况，落实防雨、防汛措施，以确保现场施工生产的安全、质量和进度; （9）设立备用电

15、,保证施工用水用电的需要; （10）加强职工的教育培训，不断提高职工的素质。一支高素质的职工队伍,是保质保量完成工程任务的保障。 2。6。3 管理措施 (1）在工期管理上,建立和健全以岗位责任制为中心的各项管理制度月、周、日施工计划，定期检查计划的完成情况,做到“有计划、有措施、有落实、有检查; （2）严格执行工地计划会制度.工地每天由现场调度布置和工种的工作内容，落实当日计划完成情况及确定第二天的工作计划,重大问题及时向项目经理汇报; (3)每周由项目经理组织召开进度计划会，检查每周生产完成情况及落实每二周的工作计划，每二周进行一次大检查，把实际进度与计划进度比较，以便及时发现问题及时处理;

16、 (4）坚持管理干部和工程技术人员跟班作业制度,以便及时发现和处理施工中遇到的各种问题，避免窝工、停工、返工等现象的发生; （5）工程进度一旦受影响,认真研究，挖掘潜力，在尽可能的前提下,加快人力、物力的投入，提高劳动强度和生产率，以保证工程进度。 (6）应用软件进行项目管理。 2。6.4 资金保证措施及承诺书 保证资金供应做到专款专用,确保施工不受影响。 为保证该工程的施工任务能按时保质保量完成，我单位向业主作出承诺： 1.保证不占用该工程资金，做到专款专用； 2.保证该工程资金使用计划实施； 2.7 违约承诺 本工程一旦给我单位中标，我单位将向你方提供如下保证: 对于各主体阶段进度的违约承

17、诺:我单位应用软件编制施工进度计划网络图、施工进度计划横道图来安排施工进度，在施工中若因我单位原因而导致进度计划每延后一天,我单位将按照有关规定赔偿业主经济损失。 陕西鑫丰建设 内部合同之二 安全-质量和进度及文明施工承诺 附件一安全、质量和进度及文明施工目标承诺书致:陕西鑫丰建设由本人承建工程郑重承诺：项目实施文明施工安全达标-质量创优，保质保量完成预定生产经营目标，就安全质量和进度及文明施工等方面向公司立如下承诺书，严格执行以下条款：一、安全生产目标:1、项目施工全过程无死亡事故，无重伤事故,无重大火灾事故，无重大设备安全事故，轻伤事故发生率控制在2以内。严格实行安全生产责任制,逐级签订安

18、全生产责任书和安全生产目标管理,将目标责任指标落实到班组与施工人员，承担各自的安全生产责任。2、施工现场安全质量标准化达标验收合格率100,保证达到市级安全质量标准化示范工程或省级安全质量标准化示范工程，保证安全文明施工费专款专用，备足安全劳保用品(具）落实，淘汰废旧机械、器具;同时要求承诺人必须对全部工地施工人员购买意外伤害险，以备一时之需。3、“安全第一，预防为主，扎实做好安全预防工作：建立安全预案的演练及安全教育培训制度。根据项目规模大小,针对性的安全演练每个工程不得少于一次（且每半年不少于一次）的预案演练实施工作，查找不足，逐步完善各项工作；施工作业人员进场安全三级教育实现率100%，

19、特种作业人员持证上岗率100%，作业前安全技术交底率100，必须有交底（教育)书面记录和影视资料备查.4、建立健全的安全质量体系,组织机构健全,保证能有效运行，管理人员持证上岗。安全员经常开展安全生产检查，项目经理每周不少于一次，每月项目承诺人参加安全检查不少于2次，做好日检-周检月检查安全记录备查。5、积极配合各级主管部门检查，在公司组织的建筑施工安全-质量巡回评比检查中，其成绩为合格及以上，前三名和后三名对等奖罚10003000元.6、发生事故后,及时按规定上报,并按“四不放过”原则进行调查处理，严格查处事故班组和责任人，由此而发生的全部经济损失和法律责任均由项目承诺人独立承担，甲方不承担

20、一切责任。7、因承诺人原因导致公司经济损失：承诺人应当支付公司的各项损失及公司主张权利的费用，包括但不限于：诉讼费、律师费、交通费、评估费等费用.8、因承诺人原因导致公司承担法律责任：包括但不限于：罚款、工伤事故赔偿责任、违约责任等，公司除有权向承诺人追偿外，承诺人还应当向公司承担等同于所支付款项的二倍的违约金。二、质量和进度目标:1、每个分项工程必须实施质量样板先行制度,实行三检验收，报建设（监理)单位认可后,方可大面积施工;工程质量符合设计要求及建筑工程施工质量验收统一标准，工程质量验收合格率100,保证达到市优质工程或省优质工程.2、对于因质量验收不合格品处置：坚决拆除返工,其费用全部由

21、项目承诺人承担，并且按照公司的质量管理条例予以10005000元质量罚金。3、工程进度满足合同要求，对于严重滞后延期项目，对公司声誉造成影响，在大同工期延迟处罚的基础上，予以1000元/日罚金,在工程款中扣除。三、文明施工目标1、全体施工人员按规定配戴好公司标识安全帽、统一标识工作服装，不得穿拖鞋上班，管理人员一律佩戴工作证上岗；安排专职人员具体落实文明施工的各项工作，做到定期检查、奖罚分明。2、项目部建立治安保卫登记制度，配合社区服务工作协调与市政交通、环卫等单位的横向关系，大门口设洗车台，并设专门保洁人员随时打扫、清洗路面进出车辆，保证施工场地、道路和街道的干净。3、严禁使用过期的设备、设

22、施和无出厂合格证的材料；材料堆放应做到整齐清洁、标识有序,严格施工管理，各工序都做到“工完料净场地清.4、 严格执行冬雨季施工规范，施工现场排水沟布局合理，尤其建筑（构筑）物内外严禁雨（污)水横流，严禁现场脏、乱、差，严重影响建筑（构筑）物不均匀沉降，造成质量安全隐患。5、做好流动人员的管理工作和流动人员的暂住证、务工证等工作；职工住宿按项目部规定，做到布局统一，各房间人员登记挂牌。6、做好对职工卫生防病的宣传教育工作，针对季节性流行病、传染病,向职工介绍防疫、治病的知识和方法。四、消防火灾目标1、消防安全人人有责,项目部与班组共同管理，现场承诺人(项目经理）为总包方项目消防安全第一承诺人。2

23、、项目部必须经常对自己的员工进行消防安全教育,重点部位施工（易燃易爆场所）必须进行防火安全技术交底按时实施安全预案演练制度，做到会报警，会使用消防器材,会扑救补起火灾。3、电工、电焊工、气焊工必须持证上岗,严禁无证上岗操作。4、按照消防材料的最新消防要求，项目部在搭设临时用房材料必须使用A级(岩棉）保温材料，否则须征得消防部门的同意；施工现场（宿舍）严禁违章使用电炉、瓶装液气灶和乱接乱拉电源.5、现场需用明火作业的，必须经现场项目经理批准开动火证,同一作业点的动火证时间最长不得超过三天，在动火现场必须配备灭火器材；有专业看火监护人，动火完毕，清理完现场的余火残渣，确无火险患后方可离开；动火前要

24、清理周围易燃易爆物品或采取遮挡措施。6、相关主管部门对消防安全检查提出的整改意见，必须无条件迅速整改，对逾期不整改的,给予5001000元/项(次）罚款,造成损失的要负经济责任和刑事责任，同时予以加重处罚。承诺书作为合同的一部分，和合同具有同等法律效力，在整个合同执行期间,本人承诺愿意遵纪守法，不做损害公司利益的事，不损害公司形象,本项目发生的一切“安全-质量”事故均由本人独立承担，愿意接受公司任何处罚，由此产生的一切经济后果和刑事责任与公司无关。 特此承诺！身份证号码： 承 诺 人：（签字) 2021年月日 9 / 25 工程质量、安全生产、文明施工 管理承诺书厦门卓毅建筑工程一、 确保工程

25、质量的承诺1、工程质量的技术组织措施实行工程质量责任制，按ISO9001质量标准建立和完善质量管理体系，确保工程质量符合设计要求。充分调动广大工人的质量责任心，全员参与，尽可能的减少质量问题。2、材料设备质量控制措施严格施工材料和设备的质量控制，并根据合同的要求选择适用的材料，采取以下措施保证原材料质量以满足工程要求。（1）材料和设备采购必须在供货质量、信誉、供货能力上进行评价，在有保证持续供货能力的供应方处采购。（2）做好材料和设备进货的检验和标识工作。按质量体系标准和要求，在进货、检验、进仓、登记、标识、使用等全过程中，都必须严格执行“进货检验和试验控制程序”文件要求，从采购的第一程序开始

26、，层层把关，确保材料质量。（3）严格控制各种原村料的质量，把好进料关。各类材料和设备运到现场后，应邀请业主代表进行现场检验，对经检验达不到标准的材料、设备，坚决清退出场。（4）做好各种材料和设备的质量记录和资料的整理与保存工作，做到各种证明、合格证齐全，确保其可追溯性和完整性。3、施工过程控制措施（1）加强施工前的质量控制工作，施工前组织技术人员认真会审设计文件和图纸，切实了解和掌握工程的要求和施工技术标准，理解业主的需要和要求，如有不清楚或不明确之处，及时向业主或监理工程师提出书面报告。（2）根据工程的要求和特点，组织专业技术人员编写实施性施工组织设计，严格按照质量体系程序的内容要求，编制施

27、工计划，确定适用的实施设备，施工过程着重控制手段、检验设备、辅助装置、资源（包括人力）以达到规定的质量要求，根据施工技术要求，对重要工序，分部分项制定详细的施工方案，以保证该工程的质量达到要求。如施工过程中由于客观原因发生变化，要及时对已制定的施工方案和有关程序进行修订和变更，并严格按照质量体系控制程序的要求，报送有关部门论证审批后，方可实施，确保程序的科学性和可行性，并做好变更后的标识和记录工作。（3）开工前要做好各部位、各工序的技术交底工作，严格按照质量体系规定的内容做好技术交底，按照技术交底的要求，使各级施工人员清楚掌握工程项目的技术标准、质量要求、安全注意事项及施工工艺、技术规范要求，

28、对特殊和重点部位要真正做到心中有数，确保施工操作的准确性和规范性。（4）配齐工程施工需要的人力资源。有针对性地组织各类施工人员学习，进行必要的施工前岗位培训，以保证技术要求。特殊工种作业人员须持有效上岗工作证，技术人员、组织管理人员必须熟悉本工程的技术、工艺要求，了解工程的特点和现场情况，以确保工程施工正常运转。4、做好施工过程的质量控制工作（1）工程施工实行现场标牌管理，标示牌上注明分项工程作业内容、简要工艺和质量要求、施工及质量负责人姓名等。（2）组织强有力的质量检查人员进行检查控制，我们将严格按照质量管理体系中对质量控制的要求，严格执行复核制度、交底签认制度、向监理工程师报批制度。（3）

29、施工过程中对施工方案、方法、工艺技术参数和指标进行严密监视和控制，保证在具体施工操作过程中，确保实现工程的目标，尤其是对工程的重点部位和工序要专门制定施工方案，并加强监督和控制，使每个分项工程、工序均达到标准。（4）严格按照施工组织设计和操作规程，高起点、高质量地做好每一道工序的“第一个”，将每个“第一”的检验数据结果定在高起点上，并以此做样板，通过高标定位的全方位控制手段，确保每道工序、每个部位、整体工程最终达到质量标准。（5）通过严把过程检验和试验关，保证工程施工的每个部位的质量在施工的过程中受控制。严格按照“过程检验和试验控制程序”的内容和要求保证三级验证制度的效能，及时组织质检员、施工

30、人员和有关技术人员对各工序进行自检，并按检验分类和有关规程规范进行检验、试验、标识和记录，对出现的问题，及时组织有关人员进行研究分析，订出纠正和预防措施，以确保达到实施效果。并及时通知业主和监理工程师，经现场认可后，才能进行下一工序的施工。（6）合理的施工进度也是保证工程质量的必要手段之一，我们将对施工进度进行科学的计划和实施，通过网络计划节点制定、工期中间排序法等现代施工管理方法，在合同要求的工期内将施工进度控制在最合理、最便于质量控制的节奏上，确保实现优质、高效、低成本的目标。（7）积极开展全面质量管理活动，把工程的质量重点、难点和特殊点列为“QC小组”活动课题或技术攻关项目，把好各道工序

31、的质量关，达到设计图纸、技术文件和验收规范规定的技术要求和质量标准。5、我司的质量方针、目标、承诺 质量方针：诚信为本、持续改进、顾客满意。 质量目标：单位工程竣工一次交验合格率100%，年度公司自评工程优良率达80%，争创市优、省优工程。 我司的承诺:百年大计、质量第一、精心施工、相互协调、周密组织、干一项工程、立一座丰碑。二、确保安全生产的承诺（一）建立安全管理体系 项目经理 项目技术负责人经济保证技术保证组织保证思想保证安全责任制合同按操作规程施工安全小组安全教育落实经济奖罚制度掌握安全操作规程安全第一预防为主用事实和数据说话严格持证上岗安全技术交底制定规章制度安全操作规程配齐安全器具班

32、组安全质检 专人分工负责制提高全员安全意识全员安全活动把事故消灭在萌芽状态经济兑现确保工程施工中无伤亡事故（二）、安全管理职责1、建立健全各岗位人员安全生产责任制，成立现场安全管理小组，由项目经理担任组长，负责工地的安全和生产工作，并与班组签订安全生产文明施工合同。使项目经理和班组能够依照合同行使和承担各自的权利和义务。明确将安全工作与个人经济效益直接挂钩。2、现场设立专职安全员（持证），各班组设立兼职安全员，做到职责分明，落实到人，把好安全生产监督关。3、建立安全生产管理内业资料，对安全生产管理、机械管理、消防安全管理、劳动福利管理等情况必须有安全日记。4、服从建设单位、监理单位的工地安全管

33、理规定，遵守工地和厦门市安全生产法规。5、工地设立专职保安人员，工地24小时值班，负责工地人员进出，以及工地安全保卫工作。6、项目经理主动和有关部门及兄弟施工单位加强联系，协调工地安全生产工作，确保施工生产顺利进行。7、定期组织召开安全会议，研究安全措施和对策。定期进行施工现场安全检查，发现隐患，及时解决。（三）、安全教育和安全培训1、加强职工安全生产教育，贯彻安全生产制度，真正做到安全生产，人人有责，项目经理，施工人员，以及各施工班组长，专职安全员，全体职工等都要树立“安全生产，预防为主”的思想意识，认真落实“安全生产，文明施工”的有关规定。2、对进入施工现场的人员进行安全知识，安全措施的学

34、习，组织公司、项目经理部、班组等进行一、二、三级的安全教育。以及进行岗前考试，合格后方可上岗。3、上岗人员持证操作，并应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程，电工、电焊工等必须具有特殊工种操作证。（四）安全纪律1、没有安全技术措施和安全交底不准作业。2、安全设施未做到齐全有效不准作业。3、危险作业区未采取有效安全措施不准作业。4、发现事故隐患未及时排除不准作业。5、不按规定使用安全劳保用品不准作业。6、非特种作业人员不准从事特种作业。7、对机械、设备、工具的性能不熟悉，不准使用。8、机械电动设备安全防护装置不齐全不准作业。9、新工人未经培训或培训考试不合格不准上岗作业。（五）安全施工

35、生产规定1、进入施工现场，必须带好安全帽，配带胸卡，禁止穿高跟鞋、拖鞋、打赤脚，并正确使用劳保用品。2、两米以上高处，悬空作业，无安全措施的，必须系好安全带，扣好保险钩，外墙施工应满挂安全网。3、高处作业时，不准往下或向上乱抛材料和工具等物品。4、现场施工用电，坚持做到三级配电两级保护，并使用标准配电箱，各种电动机械设备，必须有可靠的安全接地装置，方能开动使用，需装设防雷装置的要按规定装置。5、非电气、机械操作人员，禁止使用或触摸机电设备。6、进行作业必须执行安全技术操作规程。7、注意防火，不准在禁火区动火和吸烟。8、严禁在工作前或工作时间饮酒，不准在仓库、木工棚及一切易燃易爆地方吸烟或使用明

36、火。9、所有临时配电箱必须装置在安全地点，牢固可靠，开关插座应完整无损，防止雨水溅落，金属箱子必须有可靠接地，施工前应对漏电开关进行检查，如有损坏要及时更换；管理人员要做好检查记录，每月送交安全领导小组备案；各施工队对漏电开关应经常检查。10、氧气乙炔瓶不得存放在有油污的地方，存放点距离明火要符合要求；氧气瓶不得爆晒和碰撞，乙炔瓶必须有防火装置，与氧气瓶的距离在5m以上，气瓶应放置牢固，乙炔气瓶必须立放。11、临时电源线必须架设牢固，一般要架空，不得绑在管道或金属结构物上。线路应使用橡皮软电缆，严禁使用花线乱拉乱接，严禁非电工人员拉接电源。12、所有施工机械和电气设备不得带病运转和超荷使用；施

37、工机械，电气设备及施工用金属平台必须有可靠接地，电气开关不能一个多用。13、电焊设备焊接时，应使用专用地线，不得将电器管道或其他管道，钢结构，板线，钢丝绳等作为地线使用。 14、施工现场拉接电源时，应先切断电源，然后作业，若带电作业，必须采取防护绝缘措施，并必须具有三级以上电工合格证的人员在场监护才能工作。15、施工焊接周围在五米以内，不得有易燃物品，高空焊接时应注意附近无油漆等易燃品，防止火花溅落引起燃烧。16、在脚手架沿四周及底部设置安全网，以防操作人员高空坠落发生安全事故及拆除施工时的拆除物及安装构件坠落而伤害行人及工作人员。17、安全网每平方米面积上承受荷载不小于200公斤，安全网纵向

38、网与网之间不得有空隙。18、拆除脚手架不得从高处掷下，以防发生物体打击事故，拆下来的扣件要放在工具袋内吊到地面，不得直接往下面扔。拆除工作设专人指挥，并派值班人员划出警戒线。脚手架应边拆除边按不同长度、规格搬运到指定地点堆放整齐。（六）安全防火措施1、对工人进行防火知识教育，对工人进行培训和灭火练习。2、贯彻执行谁主管谁负责的原则，工地的防火责任人员，每星期对工地进行一次检查并做好记录。3、项目设有专门的防火责任人，主要是负责本工程范围内的电、气焊切割动火等防火工作，每日下班前要对各班组工作范围内进行自检后才能离开。4、防火工作人人有责，各班组有义务协助责任人，做好防火工作确保工程范围内不出火

39、灾事故。5、焊工要坚持做到烧焊前注意观察周围有否易燃或可燃物品。6、临时设施区域内，应按规定设置消防器材，一般每 100平方米临时设施配备2个10升灭火器，临时木工间、油漆间、木材库应配足消防器材，一般为每25平方米1个灭火器， 工地现场应工作需要配备一定的泡沫灭火器，做好预防工作。7、消防器材应有专人负责维修保养。（七）安全检查1、建立定其安全检查制度，主要检查施工现场安全管理，安全设施，安全制度，安全隐患，以及事故处理。2、坚持事故原因未分清不放过，事故责任者和工人没有受到教育不放过，没有防范措施不放过，同时对事故责任者严肃处理。3、做到安全检查有记录，对检查出来的隐患，应做到及时整改，做

40、到定人，定时间，定措施，要有奖罚措施。4、定期检查脚手架安全，以及“三宝”的使用，“四口”、“五临边”等的防护设施。5、检查现场“工程概况标牌”即：（1） 施工单位及工地明挂名称牌（2） 安全生产宣传牌（3）防火须知牌（4）安全责任事故统计牌（5）工地主要管理人员名单牌（6） 施工平面布置图6、机械（机具）进场后，应先细致检查各部位，配件和防护装置是否安全，灵敏可靠，然后进行试车运转，运转正常，经主管人员确认合格后方可使用作业。 7、施工机械的安全由现场分管人员指定专业人员进行安全调试，做到安装平稳牢固，检查合格，方可投入使用。三、确保文明施工的承诺（一）组织、管理措施1、建立一套完整的组织管

41、理体系，施工现场由项目经理为龙头，配备施工、技术、质量、安全、消防、保卫、材料等管理人员为成员的现场文明施工管理组织。施工现场的各施工班组，由公司统一管理，接受公司各职能部门的监督，检查并负责本工程文明施工工作。2、建立完善的管理制度（1）建立个人岗位责任制，对管理人员提出总体的工作职责及工作要求，管理人员严格执行公司分派的任务，做到办事有人管，管理有配合。项目经理为文明施工的第一负责人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作，各施工班组由各班组长负责本班组的文明施工管理工作。公司的各职能部门对其进行监督和管理。施工现场其他人员一律责任分工，实行岗位责任制。（2）检查制度a.公司由工程部经理牵

42、头，每月至少组织一次综合检查，要按规定标准全面检查，按规定填写文明施工评核表，算出结果。公司采用综合检查及专业检查相结合的原则，定期检查与随时抽查相结合，集体检查和个别检查相结合的原则，对各种形式检查工作进行综合的测评，对检查成绩优秀者中予以奖励，反之则加以惩罚。b.各班组实行互检，交接制度，要做到自产自清，日产日清，工完场清，标准管理，为下一道工序提供良好的施工场所，为施工进度提供保障。c.奖罚制度：公司制定一系列的奖罚细则，坚持奖罚月底兑现的管理办法，提高各施工班组的竞争性及管理人员的主观能动性，为文明施工创造条件。d.会议制度：由项目经理召集各职能管理人员及各班组长，定期召开会议，对施工

43、现场出现的问题加以分析，制定措施，协调解决文明施工问题。 e.建立明确的规章制度，以确保各部门的文明施工，达到公司文明施工的目的。（3）健全管理资料a. 上级有关主管部门的标准、规定、法律等资料应齐全。对新的规定，组织管理人员认真学习，以便尽快掌握新的规章制度，符合上级管理的要求。b.施工技术人员应认真填写施工日记，施工日记中不仅有质量、进度、材料、技术、机械、人员等检查记录，还得有文明施工的施工记录。c.文明施工自检资料应完整，填写内容应符合要求，签字手续齐全。（4）加强教育培训工作建立员工岗前职业培训工作，对临时用工采取岗前教育工作，要求专业管理人员熟悉文明施工标准。 （二）现场管理措施1

44、、工程的文明施工工作要严格按照厦门市创建国家卫生城市和创建文明城市的要求搞好两个文明建设，坚持以“以人为本”的指导思想，提高幢号工程文明施工管理。2、施工时做到不污染环境，不乱排污水，不乱倒废杂物和垃圾，不扰民，搞好与周围有关单位或居民的公共合作关系。3、工地内的材料及供库房由工地材料科统一负责管理和发放。工程用料和周转料不准混合堆放，堆放有序，分类集中堆放，不散乱，水泥堆放有管理制度，有防雨措施，水泥应分标号、品牌和时间挂牌存放，做到先进的先用，半成品与装修材料应分类、分规格堆放保管，堆放应整齐，地面应清洁。4、严禁由高处向下抛弃垃圾、杂物。5、要做到自产自清，日产日清，达到工完料清。6、对设备的卫生，要定期对设备进行点验，清扫和维护保养。7、施工现场不准大声喧哗，不聚众斗殴，酗酒，赌搏，禁止随地大小便等。安全生产技术措施施工设备费用及计划表序号名称设备单位数量1安全帽顶1002雨衣件503雨鞋双504探照灯盏305灭火器支506水管米5007沙袋个10008应急车辆29 部2