20XX——20XX学年度校长述职报告.docx
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1、20XX20XX学年度校长述职报告20XX20XX学年度校长述职报告 本文关键词:学年度,述职报告,校长,XX20XX20XX学年度校长述职报告 本文简介:20XX20XX学年度校长述职报告一年来,我们学校在各级部门的关切支持下,在全体师生的共同努力下,学校本着“和谐、民主、务实、创新“的办学目标,以“追求和谐,享受欢乐”为学校办学理念,以抓好老师队伍建设为中心,以实施素养教化为主线,以提高教化教学质量为重点,不断提高了办学水平和育人水平。学校校内20XX20XX学年度校长述职报告 本文内容:20XX20XX学年度校长述职报告一年来,我们学校在各级部门的关切支持下,在全体师生的共同努力下,学校
2、本着“和谐、民主、务实、创新“的办学目标,以“追求和谐,享受欢乐”为学校办学理念,以抓好老师队伍建设为中心,以实施素养教化为主线,以提高教化教学质量为重点,不断提高了办学水平和育人水平。学校校内环境整齐美丽,老师队伍团结向上,镇、县骨干老师不断涌现,教化科研工作不断深化,并申请“十一五”规划课题一项,学生在县组织活动中多次获奖。下面就一年来的工作状况进行汇报:一、学校和教职工管理我校是一所一般的农村小学,管理阅历不是很丰富,在素养教化实施过程中,唯有依靠一支肯奉献、能吃苦、素养高、具有新的教化理念的老师队伍,把素养教化不断引向深化。学校领导班子努力成为更新教化观念的先行者。素养教化和新课程改革
3、的探究与实践,要求学校领导具有开阔的视野、理性的思维、开拓的精神、求实求是的作风,并擅长把先进的教化理念贯彻于学校的全部活动之中。因此,我校领导班子能努力学习和驾驭现代教化理论,能主动形成正确的质量观,能较好地把握教改中的热点、难点问题,并能结合学校实际尝试形成独到的办学思路,努力使先进的教化思想观念影响整个学校和全部老师与学生,渐渐显现学校现代教化风范。我校领导班子敬业勤政,分工明确,团结协作,有剧烈的事业心和责任心,在工作中擅长学习、勇于创新、敢于改革,在教职工中威信高,在社会上有很好的声誉。不断深化学校内部管理体制改革,老师实行双岗双责机制。将每个老师的工作分为业务岗和管理岗,实行了全员
4、参加管理的双岗双责机制。调动了全体教职工的工作主动性,激发了隐藏于教职工中的工作热忱。此外,我们进一步加强制度建设,补充、完善了老师教化教学评估细则、教研组评估细则等各项评估制度;加强了教学管理力度,坚持教学常规管理与教化科研并重,努力提高课堂教学水平;严格了财务管理和校产管理,修订了一系列财物管理制度;从学校可持续发展战略动身,制定了学校中长远发展规划,提出了“追求和谐,享受欢乐”的办学理念,并强化对管理、教化、教学、科研、后勤服务全面质量管理五大系统的科学管理,为素养教化的实施供应了制度保障。二、在条件装备方面学校在进行校内修理的同时,也特别重视硬件建设。学校新购微机4台,投资16400元
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- 20 XX 学年度 校长 述职 报告
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