2022年煤矿个人述职报告.docx

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1、2022年煤矿个人述职报告2022年煤矿个人述职报告 本文关键词：述职报告，煤矿2022年煤矿个人述职报告 本文简介：2022年煤矿个人述职报告首先，感谢组织、总经理、党委书记及矿长、书记和班子成员一年来对我工作的关切指导，感谢各位领导及职工同志们对我工作的支持和帮助。我的职务是xx煤矿技术负责人。依据分工，我的主要工作是主持xx煤矿的全面技术工作，分管矿“一通三防”工作。一年来，在矿党政、总工程师的正确领导下，在2022年煤矿个人述职报告 本文内容：2022年煤矿个人述职报告首先，感谢组织、总经理、党委书记及矿长、书记和班子成员一年来对我工作的关切指导，感谢各位领导及职工同志们对我工作的支持

2、和帮助。我的职务是xx煤矿技术负责人。依据分工，我的主要工作是主持xx煤矿的全面技术工作，分管矿“一通三防”工作。一年来，在矿党政、总工程师的正确领导下，在各位领导和同志们的支持帮助下，我能仔细履行职责，忠于职守，务实工作。本人紧紧围绕矿井平安生产，全力帮助矿长、总工程师抓好了分管范围内的各项工作，促进了矿井整体工作健康协调发展，较好的完成了矿党政交给的各项工作任务。现将一年来的工作简要述职如下，请审议。一、仔细学习，深化思索，思想政治素养和业务技术实力不断提高一是仔细学习党的各类指导思想，主动参加“创先争优”活动，深化个人“不怕吃苦”的良好心态为“怕不吃苦”，变“怕指责”为“怕不指责”。一年

3、来，结合公司党委开展的“创先争优”活动，以公司党委活动精神为武器，以“创先争优”为目标，主动参加，努力创先争优。工作中，重心下移，细微环节下移，解决思想问题，解决疑难问题，解决细微环节问题。把事业放在第一位，吃苦耐劳，加强学习，为企业发展贡献力气。二是切实加强党性修养和行为养成，紧密围绕“班子建设、区队建设、班组建设”等三个队伍建设的指导思想，参加各类别的建设活动，不断提高自身的管理实力。三是自觉加强业务技术学习，主动借鉴科学管理阅历，仔细探讨探究科学的管理方法，在实践中不断优化完善井下采掘布置，不断提高业务技术水平。四是注意学习平安法律法规，以及新工艺、新技术等方面学问，不断拓宽学问面，自身

4、业务实力不断提高。二、保持醒悟的头脑，树立良好的廉洁形象，加强自身廉政建设，自觉接受群众监督我非常珍惜我现在的一切。我要为家人、为自己营造一个平安安静的环境。所以通过党委、班子的教化和自己的学习，我能廉洁自律，严格根据党员干部廉洁自律行为规范要求自己，自觉改进思想作风和工作作风，时刻以一名党员干部的标准要求自己，严于律己，克己奉公、清正廉洁，不搞特别化，保持清正廉洁良好形象。一是以身作则，领先垂范，坚持做到要求别人做到的，自己首先要做到，要求别人不做的，自己首先不做。二是仔细遵守个人重大事项报告制度。自觉转变工作作风，平常能够常常深化基层，深化井下，深化群众，仔细听取群众看法，帮助群众解决现场

5、中的实际问题。克服官僚主义，不摆架子。团结同志，勇于开展指责和自我指责，大事讲原则，小事讲风格。三是在日常工作和生活中，留意从点滴做起，模范执行公司的各项规章制度。自觉接受各级领导和广阔职工的监督，注意与职工谈心沟通，征求对自己和单位工作的看法、建议。三、仔细负责，兢兢业业，圆满完成分管范围内的各项工作在日常工作中，我始终坚持“解放思想、实事求是”的原则，圆满完成了矿井全面技术管理、“一通三防”、科技等分管范围内的各项工作。一是严格履行总工程师(技术负责人)岗位责任制，努力抓好技术管理工作，为矿井平安生产奠定基础。严格执行重庆市能源投资集团有限公司煤矿平安质量标准化评级及考核方法，特殊是贯穿管

6、理，严格要求，加强复测工作，掘进进展较为顺当，贯穿后的最大水平贯穿误差为12mm，最大竖向贯穿误差为10mm，强力扭转了巷道贯穿管理及测量工作的被动局面。组织编制完成了950水平北翼首采区开采方案初步设计、0223采区开采方案设计、1073-950下煤系统开拓初步设计等多项设计、方案，为矿井当前和长远发展供应了技术保障。二是强化坚持“抓接续”，合理确定开拓布局，科学调整矿井巷道及工作面布置方式，特殊是今年1095水平0222a高档普采工作面、0221b工作面等采掘作业地点遇到矿井建矿以来最困难的地质构造以来，在公司、矿两级领导的正确领导下，明确了变更接续方式，刚好完成了1095水平轴部探煤项目

7、，保证了1095水平的高档普采工作面的正常接续，确保促进矿井长远发展。三是坚持“通防管理无小事”原则，“瓦斯超限就是事故”的瓦斯管理理念，注意提高全员通防意识。狠抓通防人员业务培训和队伍建设，完善“一通三防”平安责任制，优化矿井通风系统;强化通风、瓦斯、爆破管理，主动完善实施综合防尘技术，杜绝了“一通三防”重大事故。四是依靠前期制定的矿井技改方案，主动推动技术创新和科研成果转化，有效提高了矿井的平安装备水平和抗灾实力。五是科学有序推动1073-950下煤系统开拓，全面完成了下煤系统开拓初步设计方案编制、上报等工作。六是严格执行井下带班管理制度，在带班的过程中，集中解决现场疑难问题，刚好处理现场

8、发觉的隐患，尽一己之力为矿井平安生产保驾护航。四、工作展望及今后努力的方向一年来，在上级领导的关切支持下，在大家的帮助协作下，圆满完成了全年工作，主要有以下体会：一是领导的高度重视和大力支持的结果，二是各部门和相关员工共同努力的结果。虽然各项工作取得了肯定的成果，但与上级的要求和大家的期望相比，还有很多差距，存在一些问题和不足。主要表现在：一是思想观念上还不能完全适应“创先争优”的要求，对科“创先争优”的相识不够全面，思想相识简单受习惯思维影响;对组织的关怀相识不足，也因此在就任技术负责人岗位初期，只看到了压力，没有主动的去面对所感觉到的前全部未有的压力。二是协调各职能科室、各采掘单位的工作力度不够。三是工作中布置任务多，中间环节抓的不够好。虽有肯定的开拓创新意识，能够推动科技进步，但局限性强，思路不够开阔、意识不够先进。2022年煤矿个人述职报告来源：网络整理免责声明：本文仅限学习共享，如产生版权问题，请联系我们刚好删除。第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页