现场施工安全文明管理制度【实用文档】doc.doc

《现场施工安全文明管理制度【实用文档】doc.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《现场施工安全文明管理制度【实用文档】doc.doc（75页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、现场施工安全文明管理制度【实用文档】doc文档可直接使用可编辑，欢迎下载现场施工安全文明管理制度为规范工程施工现场管理，保质、保量、如期完成建设计划，督促施工单位、监理单位、设计单位、严格履行工程承包合同,提高工作效率，节约投资。特制定本办法。一、工程科要严格执行合同对工程质量、安全、工期、投资、验收等工作的规定，检查施工单位编制的施工方案和监理单位编制的监理大钢及监理细则等的落实情况。二、协调施工单位、监理单位、设计单位及电力、电信、自来水、燃气等单位工作。三、按工程质量、安全、文明施工管理规范进行监督管理,参与各工序和验收工作，参与工程主材及机械设备的进场验收工作，督促各参建单位做好工程资

2、料。四、加强工程变更管理设计技术变更、需由现场管理人员会同监理单位初审、报科室审核后报分管局长审批；工程量变更和需由施工单位上报,经业主及现场监理工程师现场核实后报前期科造价审核;因规划、土地等变更，由业主现场管理人员和科室负责人审核后报分管局长审批（或提交局务会议讨论)。五、工程现场必须保持清洁、安全、文明,工地不得野蛮施工，各项安全技术措施必须符合规定。六、工程科必须加强对工程安全、文明施工管理，做好现场施工监管工作：1、审核承包商提交的施工方案和施工组织设计中安全技术方案及安全措施；2、审核和检查工地的安全组织体系和安全员的配备情况；3、审核新工艺、新技术、新材料、新结构的使用安全技术方

3、案及安全措施；4、审核承包商提交的关于工序交接检查，分部、分项工程安全检查报告;5、审核工程监理签署的现场有关安全技术签证文件；6、参与并督促工程监理进行现场监督与检查，对各工序安全情况进行跟踪监督，现场检查、验证施工人员按照安全技术防范措施和按规程操作情况.对主要结构、关键部分的安全状况，除进行日常跟踪检查外,视施工情况，必要时作抽检测工作。检查督促工程监理作好工序检查后,记录和确认工作；7、会同工程监理检查督促施工单位落实文明施工责任制，做好以下文明施工工作:施工现场挂牌、现场围护、总平面置、现场住宿、生活设施、保健急救、垃圾污水、防水、宣传等。七、工程科要及时办理工程验收及资产移交手续，

4、督促施工单位、监理单位、设计单位、勘察单位按规定做好工程档案整理，并组织施工验收及相关工程验收及移交工作。下面为附送毕业论文致谢词范文！不需要的可以编辑删除！谢谢！毕业论文致谢词我的毕业论文是在韦xx老师的精心指导和大力支持下完成的,他渊博的知识开阔的视野给了我深深的启迪，论文凝聚着他的血汗，他以严谨的治学态度和敬业精神深深的感染了我对我的工作学习产生了深渊的影响，在此我向他表示衷心的谢意这三年来感谢广西工业职业技术学院汽车工程系的老师对我专业思维及专业技能的培养，他们在学业上的心细指导为我工作和继续学习打下了良好的基础，在这里我要像诸位老师深深的鞠上一躬！特别是我的班主任吴廷川老师，虽然他不

5、是我的专业老师,但是在这三年来,在思想以及生活上给予我鼓舞与关怀让我走出了很多失落的时候，“明师之恩，诚为过于天地，重于父母,对吴老师的感激之情我无法用语言来表达,在此向吴老师致以最崇高的敬意和最真诚的谢意！感谢这三年来我的朋友以及汽修0932班的四十多位同学对我的学习，生活和工作的支持和关心。三年来我们真心相待，和睦共处,不是兄弟胜是兄弟!正是一路上有你们我的求学生涯才不会感到孤独，马上就要各奔前程了，希望（，请保留此标记。）你们有好的前途，失败不要灰心,你的背后还有汽修0932班这个大家庭！最后我要感谢我的父母,你们生我养我，纵有三世也无法回报你们,要离开你们出去工作了，我在心里默默的祝福

6、你们平安健康，我不会让你们失望的,会好好工作回报社会的。致谢词2在本次论文设计过程中,感谢我的学校,给了我学习的机会，在学习中,老师从选题指导、论文框架到细节修改，都给予了细致的指导，提出了很多宝贵的意见与建议，老师以其严谨求实的治学态度、高度的敬业精神、兢兢业业、孜孜以求的工作作风和大胆创新的进取精神对我产生重要影响.他渊博的知识、开阔的视野和敏锐的思维给了我深深的启迪.这篇论文是在老师的精心指导和大力支持下才完成的感谢所有授我以业的老师，没有这些年知识的积淀，我没有这么大的动力和信心完成这篇论文。感恩之余，诚恳地请各位老师对我的论文多加批评指正，使我及时完善论文的不足之处。谨以此致谢最后，

7、我要向百忙之中抽时间对本文进行审阅的各位老师表示衷心的感谢。开学自我介绍范文：首先，我想说“荣幸”，因为茫茫人海由不相识到相识实在是人生一大幸事,更希望能在三年的学习生活中能够与大家成为好同学，好朋友.其次我要说“幸运”,因为在短暂的私下接触我感觉我们班的同学都很优秀,值得我学习的地方很多，我相信我们班一定将是团结、向上、努力请保留此标记。）的班集体。最后我要说“加油衷心地祝愿我们班的同学也包括我在内通过三年的努力学习最后都能够考入我们自己理想中的大学，为老师争光、为家长争光,更是为了我们自己未来美好生活和个人价值，加油。哦，对了，我的名字叫“，希望大家能记住我,因为被别人记住是一件幸福的事！

8、）查看更多与本文高中生开学自我介绍相关的文章。现场文明施工管理制度文明卫生管理制度 上海百庆建设工程发展 现场文明施工管理制度 创建文明工地是反映建筑企业综合管理水平的一个社会“窗口,成为建筑业再创新业绩，树立新形象的一个阵地，为此施工单位在施工过程中必须认真贯彻、执行市府、上海百庆文明工地的有关规定,为我公司在新时期内创建一个新的形象. 一、 安全生产 完善和健全安全管理各类台帐，以贯标为依据，认真做好管理资料工作；正确使用“三宝”做好“窗口”的安全防护；所有脚手架包括隔离棚等设施必须有验收制度，达到建设部的有关标准;施工临时用电中执行三相五线制，对干、支线架设,现场照明、开关箱、变电箱的装

9、置要经常检查；大型机械和塔吊须经验收合格挂牌后方可使用；三保险五限位齐全;中小型机具保持完好状态，特殊工种要做到持证上岗;工地有具体的安全监控制度，监控人员佩带胸卡上岗。 二、 场容场貌 工地必须执行市府关于环内及以外地区的建设工程工地,实行围档封闭施工的要求。工地四周应设置连续密闭的围栏,高层建筑应设置安全防护设施,工地的门头、大门、旗杆、安全标志、“七牌三图”严格按公司的有关规定进行实施,工地做到三通一平,防止泥浆、污水外流、基础施工按“硬地坪”要求施工. 1 文明卫生管理制度 三、 工地卫生 现场“五有”设施齐全，并有醒目的卫生宣传牌和责任区包干图，施工区域和生活区域内保持清洁,控制四害

10、孳生，有条件的施工现场有绿化布置；宿舍统一使用36伏低压电；办公室、更衣室、宿舍、厕所经常打扫,保持整齐清洁、生活垃圾有容器放置有专人管理和清除;食堂卫生和搭设要符合集团总公司的有关规定;现场要设置医务室或巡回医疗,做好卫生防病治病的宣传教育工作。 四、 文明建设 工地宣传必须有反映企业精神,时代风貌的醒目宣传标语，设置宣传栏，黑板报等宣传阵地；施工人员遵守“七不规范，加强班组建设工作，坚持班组“三上岗”，“一讲评”活动，台风潮汛季节及时做好防汛防台工作;加强工地综合治理和社区服务工作，争创成为爱民、便民工程,在防火安全工作中,明确责任人. 上述各项制度要有专人负责落实,项目体定期与不定期开展

11、检查,整改活动。以提高和巩固施工现场的文明施工管理水平. 2 文明卫生管理制度 建筑工地环境卫生管理制度 1、 工地生活卫生应纳入工地总体规划,设置醒目的环境卫生宣传 标牌和责任区包干图，并设立卫生专职管理人员和保洁人员。 2、 工地四周应设置连续、密闭的围栏，市区一般不得底于2。5米， 其它地段不低于1.8米，并保持稳固、整洁，同时未经批准不得在围栏外堆放建筑材料、渣土和垃圾。严格执行“门前三包”制度。 3、 工地现场无大面积积水，道路畅通，经常保持清洁，生活区、 办公室周围放置一定数量的有盖垃圾桶，并做到每天清洗。楼层必须安装水斗和下水管道。 4、 工地现场必须有良好的排水沟，经常保持沟底

12、清，无垃圾、无 泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排水沟现象。 5、 建筑垃圾应堆置在规定的地点，生活垃圾应由专用容器存放, 并及时清运.落实各项除害措施，严格控制“四害孳生。 6、 工地应设医务室或巡回医疗点，医务人员要明确责任 制，做好 防病,治病和卫生管理工作。 3 文明卫生管理制度 建筑工地办公室（会议室)卫生制度 1、 有卫生管理制度,有卫生值日制，有检查评比记录，会议室有 专人每天负责打扫. 2、 室内窗明地净，墙面、镜框、灯具无蜘蛛网、积灰。 3、 室内桌、椅、橱、箱、文件及书报等堆放整齐，会议茶杯每天 清洗，无污逅。 4 文明卫生管理制度 建筑工地浴室卫生管理制度 1、 建筑工

13、地应设有简易浴室,并装有一定数量的淋浴装置,排水 良好,做到地面不积水。 2、 浴室墙面应贴瓷砖,地面铺防滑地砖，门窗齐全，室内安装防 潮灯，做到通风、明亮。 3、 浴室应有专人负责每天打扫，经常保持清洁卫生。 5 文明卫生管理制度 建筑工地厕所卫生管理制度 1、 厕所大小便槽,隔断贴白瓷砖,墙面贴1.5米高白瓷砖，地面 铺设防滑地砖，吊平顶,并刷白,设定时启动水箱冲洗，有化粪池。 2、 楼层应设便桶，并搭设七夹板简易棚，每个点内放大便桶一只， 小便桶二只，一般楼层设一个以上点,高层建筑每二层设一个点。便桶落实专人清倒。 3、 厕所内必须符合卫生、通风、照明等要求,有专人负责清扫, 无臭味，无

14、污垢、无积水，经常保持清洁卫生,并装有洗手冲洗笼头。 6 文明卫生管理制度 建筑工地宿舍卫生制度 1、 宿舍搭设应出施工图，经公司质安、保卫、总务等部门审核同 意。楼层内搭设宿舍一律用七夹板，宿舍内一律用铁床一人一铺，全部采用低压电器照明，电热灯具设专间集中使用，不得乱拉电线。 2、 宿舍应统一编号，宿舍内卫生管理制度、住宿名单、卫生值日 表、检查评比记录上墙。 3、 宿舍卫生应有专人打扫、专人管理、宿舍区域内放置一定数量 的加盖垃圾桶和设置便秘处及有上下管道的盥洗室。 4、 宿舍内窗明地净，墙面无蜘蛛网、灰尘、生活用品堆放整齐， 床底鞋子排列整齐。 7 文明卫生管理制度 建筑工地茶水供应制度

15、 1、 各施工现场应配备专职人员负责茶水供应工作,明确工作要求 及考核办法。 2、 工地茶棚分布合理，做到供应不断档、夏季凉、热开水同时供 应。 3、 茶桶必须每天清洗，并配备消毒水，茶棚、茶桶必须上锁. 4、 饮用净水器的工地，水质必须经地区卫生防疫站检验后方可饮 用，并且每月送检一次，并保管好化验单,为了确保水质,必须装置限位。 5、 高层施工的现场，地下二层,地上七层以上应做到茶桶跟班组。 8 文明卫生管理制度 阅览室规章制度 一、 保持室内卫生，不得随地吐痰，乱丢果皮、纸、壳等杂物。 二、 保持室内安静,不得大声喧哗、吵闹。 三、 爱护公共财物，爱护书籍、报刊、杂志，保持书刊清洁、整

16、齐，不得随意损坏. 四、 书籍、报刊、杂志阅后放回原处，不得随便带出室外. 五、 严禁在阅览室内吸烟。 六、 遵守阅览室开放时间及规章制度,文明阅览。 9 文明卫生管理制度 建筑工地食堂卫生管理制度 1、 现场需开设食堂必须上报公司申领“食堂许可证”，经审核批准 获“许可证”后才能开伙。 2、 工地食堂位置应远离厕所，垃圾等污染杂源，一般应相隔50 米外。场地狭小的施工现场,厨房与厕所的距离保持相对最远。食堂四周应做到场地平整、清洁、没有积水. 3、 厨房内必须设熟食密封间，1.2米以下做台度，以上做纱门、纱 窗、吊平顶。厨房内墙面刷白涂料，厨房的门窗也必须装置纱门、纱窗. 4、 厨房内有加盖

17、的排水沟，做到流水畅通，沟底无垃圾。 2米高白瓷砖，并 5、 市区食堂一律使用柴油炉灶，炉灶上口贴1。装置吸油罩和排风扇。 6、 食堂必须设置仓库,库房要有通风、防潮、防毒、防鼠措施， 粮食存放要隔墙离地。 7、 饭厅内应设置人数就餐的台凳，门口设置泔脚桶（有盖）和洗 碗用水笼头,厨房内外有防尘、灭蝇设施。 8、 实行食堂一天一小扫，一周一大扫制，做到窗明地净，炊用具 堆放整齐，墙面清洁无蜘蛛网。 9、 严格做好食品生熟分开,食具生熟分开积消毒保洁工作使用代 价卷必须每天进行消毒,并使用翻板箱，进密封间操作必须洗手消毒. 10 文明卫生管理制度 10、 对所采购食品进行质量验收,严禁出售“三冷

18、”食品(冷拌菜、 冷面、冷混饨）及小水产。认真做好食品留样工作，每只不少于50克，保持24小时,并做好记录,外采购食品及隔餐、隔夜饭菜，必须回锅烧熟煮透. 11、 炊事员必须每年体检，持有效健康证，岗位培训合格证上岗, 炊事人员进入厨房必须做到“三白厨房内严禁吸烟,严禁涂指甲油、戴金戒指操作。 11 文明卫生管理制度 值班警卫制度 1、 严守工作岗位,遵守劳动纪律，室内严禁作娱乐场所，保持室 内卫生、整洁、资料登记条理清楚。 2、 全面执行实施本单位的规章制度，按作息时间关闭大门，不得 离岗。 3、 有权拒绝本单位无关人员入内,对同意入内的人员，应做到严 格检查与登记工作。 4、 按时做好交接

19、工作,并做好交接值班记录。 5、 值班人员在接班人员未到岗时，值班人员不得擅自离岗和代岗， 如遇紧急危险情况，应采取果断应急措施，并报告。 12 文明卫生管理制度 文明施工和生活卫生管理网络 组 长:孙继勇 副组长：俞国达 生 活 区: 毛菊新 食 堂 卫 生： 屠明华 警 告 牌 验 收： 五牌二图安全标语: 班 组 落手清工作: 道 路 畅 通 平整: 堆 放： 材 料施 工 设 施 布置： 俞雪康 何航达 胡传根 徐巨友 屠国忠 祝树森 13 施工现场安全生产文明施工标准化管理制度1. 适用范围1.1. 公司、分公司、项目部从事建筑安装工程的新建、扩建、改建和拆除等有关活动及实施对施工现

20、场安全生产文明施工标准化活动的监督管理，应遵守本制度。1.2. 本制度适用于项目现场安全生产文明施工标准化管理。1.3. 公司鼓励从事技术、质量、工程、材设、人力资源、安全管理等工作的人员，进行安全生产的施工技术研究和先进技术的推广应用，推进公司施工现场安全文明标准化的科学管理。2. 术语和定义2.1. 安全生产标准化指通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、料、法、环、测处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全文明施工标准化、规范化、定型化、工具化的建设。2.2. 危险

21、性较大的分部分项工程在施工过程中存在的、可能导致作业人员群死群伤、重大财产损失或造成重大不良社会影响的分部分项工程。2.3. 隐患未被事先识别或未采取必要的风险控制措施，可能直接或间接导致事故的根源。2.4. 工作环境施工作业场所内的场地、道路、工况、水文、地质、气候等客观条件。3 工作主体职责3.1 公司、分公司安全生产管理部门负责施工现场安全文明标准化制度的制定，并监督检查项目的实施情况，对项目的实施情况进行综合评定。3.2 项目部根据承建工程的规模，必须按规定配备安全员，负责本工程现场安全文明标准化管理的日常工作。必要时设立安全管理机构，负责本工程现场安全文明标准化管理的日常工作。3.3

22、 项目经理是现场安全文明标准化管理的第一领导责任人，应保障现场安全文明措施费用，落实现场安全防护措施，限期完成上级安全部门或监理提出的安全隐患整改要求。3.4 项目施工员是现场施工安全文明标准化管理的直接责任人，对施工现场的安全文明标准化管理负有直接责任，编制现场安全防护措施方案，落实安全员提出的不合格整改要求或安全隐患整改要求，并限期完成，同时将整改情况反馈到项目部。3.5 项目安全员负有现场安全文明标准化监督管理责任，督促落实安全文明管理措施；检查施工现场的安全生产、临建设施、材料设备库场、施工机械使用的安全状况，及时排查安全事故隐患；负责监督安全隐患整改情况并反馈到项目部，提出改进安全文

23、明施工管理的建议。3.6 劳务作业队长是劳务作业队的施工安全文明工作负责人，劳务作业队必须按照规定配备专职或兼职安全员，负责本劳务作业队的日常安全文明施工监督检查工作；施工班组长是本班组的安全文明工作负责人，施工班组必须配备兼职安全员，负责本班组的日常安全文明监督检查工作。3.7 项目施工时，安全员和施工员发生意见不同时，安全员具有安全生产一票否决权，先执行安全员决定，再请项目部领导仲裁。4 施工现场安全生产标准化管理4.1 一般要求4.1.1 安全标准化工作原则1. 项目部开展安全施工标准化工作，除应执行本制度的规定外，尚应符合国家现行有关标准、规范、规程的要求。2. 项目部安全施工标准化工

24、作，应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以隐患排查治理为基础，提高安全施工管理水平，减少各类事故发生，保障人身健康和财产安全，保证生产经营和施工活动的顺利进行。4.1.2 建立和保持项目部安全施工标准化工作，应采用“策划、实施、检查、改进”动态循环的模式，依据本制度的要求，结合自身特点，建立并保持安全施工标准化系统；通过自我检查、自我纠正和自我完善，建立安全绩效持续改进的安全生产管理长效机制。4.1.3 评定1. 项目部安全生产标准化工作实行公司、分公司、项目部三级自主评定、外部评审的方式。2. 公司、分公司、项目部应根据本制度和有关评分细则，对项目部开展安全生产标准化工作情况进行评

25、定；自主评定后向有资格的外部评审机构申请复评认证。4.2 通用要求4.2.1 安全报监工程开工前根据工程所在地建设主管部门规定，到设区的市级行政主管部门或委托的建筑施工安全监督机构办理建筑施工安全标准化报监手续，并提供如下基本资料：1. 建筑企业安全生产许可证；2. 工程中标通知书；3. 建筑工程施工合同；4. 施工现场安全防护设施的使用计划（品种、规格、数量），安全生产费用预收凭证和费用计划；5. 施工现场临时设施规划方案；6. 拟进入施工现场使用的施工起重机械设备的型号、数量；7. 施工现场平面布置图；8. 建筑施工企业意外伤害保险手续；9. 工程项目负责人、安全管理人员及特种作业人员持证

26、上岗情况等。4.2.2 工程开工前的准备工作1. 工程项目开工前，项目部必须会同建设、监理单位对施工现场周边环境进行安全评估，制定有针对性的防范措施，并填写评估报告，评估人应对评估结论的可靠性负责。2. 施工期间，项目部应会同建设、监理单位按规定分阶段对工程的安全状况进行综合检查评定，采取有效措施消除安全隐患，并将评定结果报告当地建设行政主管部门或委托的建筑施工安全监督机构。3. 项目部应建立健全各级、各岗位的安全生产责任制并上墙。4. 项目部应配备有关施工的安全技术标准规范，制定各工种安全技术操作规程。安全技术操作规程应列为项目部日常安全活动和安全教育的主要内容，并悬挂在施工现场操作岗位前。

27、4.3 核心要求4.3.1 安全目标1. 项目部应根据自身安全生产实际情况，制定总体及年度或阶段安全目标。2. 安全目标应包括生产安全事故控制指标、安全生产以及文明施工目标。3. 安全目标应分解到项目部各管理层及相关岗位，并按照安全生产责任制规定的工作，把安全责任落实到人，把安全目标分解到每项工作并量化，并制定安全管理指标和考核办法。4.3.2 组织机构和职责4.3.2.1 组织机构1. 项目部应根据承建工程规模，按规定足额配备专职安全生产管理人员，并设置安全生产管理机构。2. 配备项目专职安全生产管理人员应当满足下列要求： 建筑工程建筑面积1万平方米以下或安装工程总造价在5000万元以下的不

28、少于1人； 建筑工程建筑面积15万平方米或安装工程总造价在5000万1亿元的不少于2人； 建筑工程建筑面积5万平方米以上或安装工程总造价在1亿元以上的不少于3人，按土建、机电设备等专业设置，并设安全主管。 项目部同时承担建筑工程、安装工程施工，工程总造价在5000万元以下的土建、安装工程，按照土建专业、安装专业配备各不少于1人。3. 项目部人员配备和岗位设置：具体要求执行工程项目管理办法。4.3.2.2 职责1. 项目部负责人应按照安全生产法律法规赋予的职责，对项目部的安全生产工作负责，并履行安全生产义务。2. 项目部应建立健全本项目部的安全生产责任制，明确各管理层和各岗位人员的安全生产职责。

29、3. 项目部应建立安全责任考核制度，对各管理层和各岗位人员安全职责的履行情况及安全生产责任制的实施情况进行定期考核，予以奖惩。4.3.3 安全生产投入项目部应建立安全生产投入保障制度，完善和改进安全生产条件，按规定提取安全费用，安全费用应当专款专用，用于项目的施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实和安全生产条件的改善，并建立安全费用台账。4.3.4 法律法规与安全管理制度1、法律法规、标准规范 项目部应建立识别和获取适用的安全生产法律法规、标准规范的制度，明确主管人员、获取的渠道、方式，及时识别和获取适用的安全生产法律法规、标准规范。 项目部各岗位人员应及时识别和获取本岗位适用

30、的安全生产法律法规、标准规范，并跟踪、掌握有关法律法规、标准规范的修订情况，及时提供给负责识别和获取适用的安全生产法律法规的主管人员汇总。 项目部应将适用的安全生产法律法规、标准规范及其他要求及时传达给管理人员和施工作业人员。 项目部应遵守安全生产法律法规、标准规范和公司各项规章制度，并将相关要求进行合规性评价，及时转化为本项目部的规章制度或实施细则，贯彻到各项工作中。2. 规章制度 项目部应建立健全安全生产规章制度或实施细则，并发放到相关工作岗位，规范从业人员的安全管理行为和施工作业行为。 安全生产规章制度或实施细则应符合公司、分公司相关要求。3. 操作规程：项目部可根据工程施工特点，编制岗

31、位安全操作规程，并发放到相关岗位。4. 评估项目部根据工程项目施工工期，应每年至少一次或在施工周期不足一年的工程项目施工完毕时，对安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的执行情况进行检查评估和合规性评价。5. 修订项目部应根据法律法规、合规性评价及评估情况、安全检查反馈的问题、生产安全事故案例、绩效评定结果等，对项目部安全生产管理规章制度或实施细则和操作规程进行修订，确保其有效和适用，保证每个岗位所使用的为最新有效版本。4.3.5 文件和档案管理1. 项目部应执行公司的文件和档案管理制度，确保安全规章制度和操作规程编制、使用、评审、修订的效力。2. 项目部应建立主要安全施工过程、事件、

32、活动、检查的安全记录档案，并加强对安全记录的有效管理。3. 安全检查采用仪器监测的技术检查、监测记录，由检查人或施工员负责填写、收集、整理；安全检查采用巡视检查方法的检查、监测记录，由检查人负责填写，安全员负责收集、整理。4. 项目部施工现场安全资料管理执行工程所在地建设工程施工安全资料管理规程的规定或行业的要求。4.3.6 教育培训1. 项目部应确定安全教育培训主管人员，按规定及岗位需要，定期识别安全教育培训需求，制定、实施安全教育培训计划，提供相应的资源保证。2. 项目部应认真做好安全教育培训记录，建立安全教育培训档案，实施安全教育培训管理，并对培训效果进行评估和改进。4.3.7 施工设备

33、设施1.项目部施工现场对设备设施的设计、制造、租赁、安装、验收、检测、使用、保养、维修、改造、拆除和报废均应符合有关法律法规、标准规范的要求。2.应按规定对进入施工现场的设备设施进行验收，并对运行过程及维修保养等阶段进行规范管理。3. 项目部应对施工设备设施进行规范化管理，保证其使用期间的安全运行。4. 项目部应根据安全管理目标、施工管理特点、规模、环境等，配备符合安全技术要求的施工设备设施和所需要的安全检测器具。5. 项目部应有专人负责管理各种施工设备设施，建立台账，定期检维修保，并对设备设施制定检维修保计划。6. 大型、特种施工设备设施检查、维修、保养前应制定方案，检维修保方案应包含作业行

34、为分析和控制措施。检维修保过程中应执行安全隐患控制措施并安排专人进行监督检查。7. 施工现场特种设备使用管理，具体执行公司特种设备安全管理办法的规定4.3.8 信息管理1.项目部应在施工现场配备计算机、打印机、复印机等电子办公设备，按有关规定及时上报施工现场有关资料信息。2施工现场应推广使用视频监控系统，建筑、安装工程合同造价1000万以上（含1000万），合同工期3个月以上（含3个月）的项目，合同造价1000万以下但列为公司重点监控的项目，创建并报监安全文明标准化工地的施工现场，必须使用视频监控系统。3.施工现场在塔机安装完毕后，项目部应会同建设单位、监理单位确定现场监控系统监控点，监控点应

35、放置在塔机顶端、加工区、材料设备库区、办公区、大门口等处。4.3.9 施工现场安全管理4.3.9.1 施工现场管理1. 项目部应按规定实施项目负责人施工现场带班制度。2. 施工现场应按JGJ59建筑施工安全检查标准的规定实施定期检查，对存在的隐患，应及时整改消除，并进行分析和控制。3. 项目部进行受限空间内作业、吊装、安装拆卸施工起重机械、垂直运输机械和整体提升脚手架、自升式模板等危险作业时，应安排专业技术人员现场监督安全管理。对动火作业、受限空间内作业等应实施作业许可管理，严格履行审批手续。4.3.9.2 施工作业行为管理1. 项目部应规范从业人员施工作业行为，提高从业人员安全作业意识和技术

36、水平。2. 从业人员在施工作业过程中，应正确佩戴和使用劳动防护用品，应正确使用安全防护技术装备，严格遵守公司的安全生产规章制度和操作规程，遵守劳动纪律，服从管理，拒绝违章指挥和强令冒险作业。3. 施工作业前安全检查：a) 项目部作业前安全检查排查的人员应当按照国家和工程所在地建设工程施工安全强制性标准的相关要求进行作业前检查排查。b) 作业前检查排查的人员应当做好作业前排查记录。填写安全工作日志记录。4. 班前安全活动：a) 各施工作业班组每天必须进行班前安全活动，针对当天作业中的不安全因素进行提示防范，并做好班前安全活动记录。安全管理人员应对班前安全活动进行检查、指导、管理。b) 在工人上岗

37、的必经之路或宿舍区大门或办公区大门等处，宜设置安全警示镜、防护用品正确佩戴示意图及警示标牌。上岗前，安全管理人员在警示镜旁检查工人和管理人员安全防护用品的佩戴情况。4.3.9.3 警示标志项目部应根据施工作业场所的实际情况，按照GB2894安全标志及其使用导则及公司施工现场视觉识别系统手册的规定，在施工现场入口处、作业面临边、起重机械、垂直运输机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、隧道口、基坑边缘及有害危险气体和液体存放处等危险部位，设置明显的安全警示标志。4.3.9.4 相关方管理1. 项目部应建立对分包（供）方的安全管理制度，对其资质、资格、安全生产许可证、安全

38、生产机构设置和专（兼）职安全管理人员配备、作业过程、安全生产绩效等进行管理。2. 工程项目实行总承包的，由总承包项目部对施工现场的安全施工负总责，对进入同一作业区的分包（供）方进行统一安全管理。3. 两个以上施工单位（指外部单位）在同一作业区域内进行施工作业活动，可能危及对方施工安全的，项目部应当进行告知和签订安全施工管理协议，明确各自的安全施工管理职责和应当采取的安全防护措施，并指定专职安全生产管理人员进行安全检查与协调。4.3.10 安全检查及隐患排查和治理4.3.10.1 安全检查及隐患排查项目部应进行经常性安全检查、隐患排查及治理工作，并保存检查记录。对检查中发现的安全事故隐患，应进行

39、分类别记录，定期统计，分析评估确定多发和重大隐患类别，登记建档，及时采取有效的治理措施。4.3.10.2 排查范围与方法1. 项目部安全检查、隐患排查的范围应包括所有与施工、办公、住宿、材料设备、库房（场）等相关的场所、施工现场、环境、人员、设备设施和活动。2. 项目部应根据安全施工管理的需要和特点，采用综合检查、专项检查、季节性检查、节假日检查、定期检查、不定期检查、日常检查等方式进行安全检查及隐患排查。并应符合下列要求：a) 项目部每天应结合施工动态，实行安全巡查；b) 项目部应组织各分包单位每周进行安全检查，并针对检查中发现的倾向性问题，对安全施工状况较差的单位工程、分部分项工程施工作业

40、区域，组织专项检查；c) 项目部应针对承建工程所在地区的气候与环境特点，组织季节性的安全检查。4.3.10.3 隐患治理1. 项目部应根据隐患排查的结果，制定隐患治理措施或方案，对隐患及时进行治理。2. 隐患治理方案应包括目标和任务、方法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求。3. 重大事故隐患在治理前应编制专项治理控制措施并制定应急预案。4. 重大事故隐患专项治理控制措施应包括：工程技术措施、管理措施、教育措施、防护措施和应急措施。4.3.10.4 预测预警项目部可根据安全管理状况及隐患排查治理情况，建立体现项目安全生产状况及发展趋势的预警体系。4.3.11 安全技术管理4.3.11.1

41、 安全技术管理职责1. 项目部技术负责人应对管理范围的安全技术工作负责。2. 项目部施工组织设计、专项施工方案、安全技术方案（措施）等方案编制、修订、审核和审批应在开始施工前完成。4.3.11.2 安全技术方案编审1. 编制的施工组织（总）设计中应含安全技术措施和施工现场临时用电方案，或依据施工组织设计的要求，单独编制安全技术措施和施工现场临时用电方案。2. 应对危险性较大的分部分项工程单独编制安全专项施工方案。4.3.11.3 安全技术交底与验收1. 施工作业前，项目部技术负责人应组织相关编制人员参与安全技术交底，应将分部分项工程有关安全施工的技术要求向施工班组、作业人员进行安全技术交底，并

42、明确其他参与交底的人员。2. 安全技术交底按照GB50870建筑施工安全技术统一规范的相关规定执行，并按照安全专项施工方案的要求进行细化和补充，对操作者讲明安全技术要求和安全注意事项，要有针对性、指导性、可操作性。3. 安全技术交底应有书面记录，交底双方应履行签字手续，书面记录应在交底者、被交底者和安全管理者三方留存备查。安全技术交底记录严禁代签字。4. 在施工过程中，项目部有关人员应对实施情况进行监督，施工完成后，应按有关规定进行验收。4.3.11.4 危险性较大的分部分项工程1. 对工程项目危险性作业和危险性较大的分部分项工程辨识。并对确认的危险性较大的分部分项工程及时登记建档。2. 建立

43、健全危险性作业和危险性较大的分部分项工程安全管理制度，制定危险性较大分部分项工程安全管理技术措施。3. 对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，按规定要求对专项方案组织召开专家论证会。实行施工总承包的，由总承包方组织召开专家论证会。4. 在施工现场明显位置对重大危险因素、重大危险源和危险性较大的分部分项工程进行公示。5. 指定专人对危险性作业和危险性较大的分部分项工程的施工作业实施现场监督和监测。项目部技术负责人应当定期巡查专项方案实施情况，做好巡查记录，对存在问题提出整改意见，并建立巡查档案。6. 对危险性较大的分部分项工程，项目部应当按规定组织相关人员进行验收。7. 危险性作业和危险性较

44、大的分部分项工程的施工作业，项目部负责人应进行现场带班，并填写项目部负责人带班施工检查记录表。4.3.12 职业健康4.3.12.1 职业健康管理1. 项目部应按照法律法规、标准规范的要求，为从业人员提供符合职业健康要求的工作环境和条件，配备与职业健康保护相适应的安全技术装备、设施、工具。2. 对可能发生急性职业健康危害的有毒、有害工作场所，应设置报警装置，制定应急预案，配备现场急救用品、设备，设置应急疏散撤离通道。3. 应对现场急救用品、设备和防护用品进行经常性的检维修保，定期检测其性能，确保其处于正常状态。4.3.12.2 职业健康危害告知和警示1. 项目部对新进场的从业人员进行安全教育培

45、训时，应将工作过程中可能产生的职业健康危害及其后果和防护措施如实告知从业人员。2. 项目部应采用有效的方式对从业人员及相关方进行宣传，使其了解施工过程中的职业健康危害、预防和应急处置措施，降低或消除危害后果。4.3.12.3 职业健康危害申报项目部应及时、如实向工程所在地主管部门申报施工过程存在的职业健康危害因素，并依法接受其监督。4.3.12.4 高温天气及特殊场所1. 施工作业环境温度超过35，项目部应当采取防暑降温措施，配备必要的预防中暑急救药品和器材，并按照规定合理安排施工作业时间。2. 项目部负责人必须掌握施工当天的天气情况。六级风以上及雨、雪等恶劣天气前后，必须立即组织检查。发生影

46、响施工作业环境的异常天气，施工现场应停止施工。3. 在空气不畅通、容易产生有毒有害气体或有毒有害气体聚集，可能造成窒息、中毒的地下工程、密室、洞室、井坑、管道、容器内部等场所进行施工作业时，项目部应当定期或定时检测，作业前和作业期间应采取通风、排气、专人监护等防护措施，并配备相应的劳动防护用品和安全技术装备。4.3.13 应急救援4.3.13.1 应急救援组织1. 项目部应指定专人负责生产安全事故应急管理工作。2. 项目部应建立与承建工程项目安全施工特点相适应的应急救援队伍，并组织训练。4.3.13.2 应急预案1. 项目部应制定专项应急预案和现场处置方案，必要时制定生产安全事故综合应急预案，

47、形成安全生产应急预案体系。应急预案应报相关部门备案。2. 应急预案应定期评审，并根据评审结果、演练结果或实际情况的变化进行修订和完善。4.3.13.3 应急设施、装备、物资项目部应按规定建立应急设施，配备应急装备，储备应急物资，并进行经常性的检查、维护、保养，确保其完好、可靠。4.3.13.4 应急演练1. 项目部应组织生产安全事故应急演练，并对演练效果进行评估；根据评估结果，修订、完善应急预案，改进应急管理工作。2. 项目部每年组织不少于一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。4.3.13.5 事故救援施工现场发生事故后，项目部应立即启动相关应急预案，积极开展事故救援。4.3.13.