铁路工程施工组织设计指南--2009版(常用版).doc
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1、铁路工程施工组织设计指南_2009版(常用版)(可以直接使用,可编辑 完整版资料,欢迎下载)铁路工程施工组织设计指南_2021版 目录1 总则-1 2 施工组织设计目标-2 3 施工组织设计管理-43.1 管理流程-53.2 职责与要求-9 4 施工组织设计1 6.1 一般规定-636.2综合指标-6.3单项指标- 2 1 总 则1.0.1 为实现铁路建设项目的质量、安全、工期、投资效益、环境保护和技术创新“六位一体”的管理目标,推进标准化管理,规范铁路工程施工设计,制定本指南。1.0.2 本指南是用于新建和改建铁路工程建设项目。1.0.3 施工组织设计是指导建设的纲领性文件,已经批准即作为项
2、目管理的重要依据。1.0.4 施工组合设计阶段不同分为概略施工组织方案意见、施工组织方案意见、施工组织设计意见、指导性施工组织设计和实时性施工组织设计。1.0.5 施工组织设计应满足铁路建设标准化管理要求,为实现“管理制度标准化、人员配置标准化、现场管理标准化、过程控制标准化”服务。1.0.6 施工组织设计应积极采用现代化管理手段,推广先进技术,提高机械化、工厂化、专业化、信息化水平。1.0.7 施工组织设计应遵循节约用地、节能环保、因地制宜的原则,力求永临结合、节省投资,并重视防灾减灾、文物保护等。1.0.8 施工组织设计应以工程质量和安全为前提,以工期和投资效益为目标,按照依法合规的建设要
3、求,结合工程实际,以施工技术和资源优化为核心,对工程建设进行“全项目、全过程、全要素、全目标”规划与组织。1.0.9 施工组织设计应以“谱架工程、联调联试及运行试验”两条主线统筹安排各项工程。按技术可行、经济合理的原则,做好施工组织方案比选,优化人、才、物、机等资源原配置,合理安排施工顺序,注重工程接口,均衡组织生产。1.0.10 技术复杂桥梁、特长或地质复杂隧道、特大型站房及复杂站场改造工程,应单独编制施工组织设计。对高能高风险工程制定风险预案。1.0.11 改建铁路或新建铁路引入既有站、枢纽引起改建工程的,应编制施工过渡方案,制定安全措施。1.0.12 工期目标的确定,前期设计应适当留有余
4、地以增强抵御建设风险的能力,实施阶段的指导性施工组织设计宜体现平均先进水平实施性施工组织设计可依据企业管理水平和技术装备水平等合理安排工期,鼓励采用先进水平。3 11.0.13 施工组织设计管理实行各单位第一责任人负责制。审定后的施工组织设计应执中, 1.0.14 施工组织设计除应符合设计指南的要求外,尚应符合国家和铁道部现行有关强制性标准规定。2 施工组织设计目标2.0.1 施工组织设计应围绕实现“六位一体”的目标展开工作,按照各阶段要求逐步深化细化。施工组织设计按阶段分类见表2.0.1。表2.0.1 施工组织设计分类表2.0.2 设计阶段施工组织设计重点研究施工组织方案,提出工期安排意见,
5、满足技术可行和经济合理的要求;实施阶段施工组织设计在批复施工组织设计意见的基础上侧重于各种要素的详细安排、有序组织、全面落实。分阶段施工组织设计工作重点见表2.0.2 。表2.0.2 各阶段施工组织设计 工作重点4 5 6 2.0.3 各阶段施工组织设计的详细要求见表2.0.3施工组织设计管理7 3.1管理流程3.1.1 各阶段施工组织设计应严格执行编制与审批程序,各阶段编制与审批责任 人规定如表3.1.1所示。表3.1.1 施工组织设计编制与审批责任表3.1.2 编制、审批流程1 设计阶段编制和审批流程如图3.1.2-1。8 图3.1.2-1 设计阶段编制和审批流程图2 实验阶段建设单位编制
6、和审批流程如图3.1.22。9 图3.1.22建设单位编制和审批流程图3 实施阶段施工单位编制和审批流程如图3.1.23。3.1.3 编制、审批职责分工1 设计阶段施工组织设计1)各设计阶段施工组织设计意见由设计单位按照指南规定编制; 10 图3.1.33 施工单位编制和审批流程图2)各设计阶段施工组织设计意见与其他设计文件一并组织审查,概略施工组织方案意见和施工组织方案意见由铁道部计划司组织审查,施工组织设计意见由建设项目公司或铁路局进行预审查,将审查结果报铁道部设计鉴定中心,涉及鉴定中心在项目初步设计审查时一并审查。2指导性施工组织设计1) 铁路局所管建设项目,有铁路局组织项目管理机构编制
7、;铁路公司所管建设项目,由铁路公司编制。承担勘察设计工作的勘察设计单位配合编制。引入铁路枢纽的建设项目,在铁路局组织或指导下编制。工期超过一年的建设项目,建设单位应在指导性施工组织设计的基础上,逐年编制剩余工程的指导性施工组织设计。2) 建设司负责指导性施工组织设计审查管理工作。部管铁路公司负责项目、速度目标值200km/h 及以上的铁路项目由铁道部审查。其中普通铁路项目由建设司组织审查或委托铁路局进行审查;建设司委托铁路局审查的,铁路局应将审查结果保建设司核备;速度值200km/h及以上铁路项目(包括引人枢纽)以及调试期间的工程调整指导性施工组织设计由工管中心组织审查,计划司、运输局客专技术
8、部、鉴定中心等部门参加审查。审查结果报建设司备案。铁路局(含局管公司)负责的建设项目,由铁路局组织审查,其中高速铁路(客运专线)、铁道部确定的重点建设项目初审后报铁道部审查;速度目标值200kn/h以下项目引人枢纽项目由铁路局组织审查,审查结果报建设司核备。大型客站专项指导性施工组织设计等由鉴定中心组织审查,极高等级风险隧道的专项指导性施工组织设计有铁道部隧道技术攻关组组织审查,四电集成的专项指导性施工组织设计由运输局客专技术部组织审查,其他专项指导性施工组织设计由工管中心组织审查;相关单位参加审查。3 实时性施工组织设计1)实时性施工组织设计一般按标段由承担任务的施工单位编制,四电集成以及重
9、点工程(包括控制工程、技术复杂工程、施工难度大的工程和极高等级风险工程)应根据需要编制专项工程实时性施工组织设计。实施过程中,应根据调整后指导性施工组织设计调整实时性施工组织设计。工期超过一年的,施工单位应根据建设单位剩余工程指导性施工组织设计,按年度编制剩余工程的实时性施工组织设计。3) 实时性施工组织设计由项目第一责任人组织内部审查。必要时应报施工单位技术主管部门审查。内部审查后的实时性施工组织设计送监理单位进行审核。11 建设单位按照批准的指导性施工组织设计对监理单位报送的实时性施工组织设计进行审查,审查时邀请设计单位参加。必要时,建设单位可请专家对重点工程的施工方案进行专题审查。3.2
10、 职责与要求3.2.1 设计单位职责与要求设计单位编制的各阶段施工组织设计意见应符合本指南及铁路建设项目预可行性研究、可行性研究和设计文件编制办法的文件组成和深度要求。对高速铁路(客运专线)项目应结合自身特点,满足相关要求。3.2.2 建设单位的职责和要求1.编制指导性施工组织设计建设项目的指导性施工组织设计必须涵盖整个项目,其中的大型客站、极高等级风险隧道、跨越大江大河桥梁、特殊桥梁、特殊路基、铺轨架梁、无砟轨道等重点工程、专业工程应单独编制专项指导性施工组织设计;高速铁路(客运专线)调试期间要编制工程调整指导性施工组织设计。指导性施工设计组织调查应在初步设计阶段开始,建设单位应就保证质量、
11、安全、工期、投资和环境保护等措施和方案进行研究和论证,提高指导性施工组织设计编制质量。当一个建设单位负责两个及以上项目且这些项目关联时,建设单位应综合考虑各项目情况,统筹指导性施工组织设计编制工作。工程招标时,建设单位应将批准后的指导性施工组织设计纳入招标文件,将指导性施工组织设计纳入工程合同。指导性施工组织设计需要进行重大调整的,必须在征求各施工单位意见后按原程序报批,并将调整内容通知所有参建单位。1.施工组织设计意见初审建设单位因参与设计阶段施工组织设计的编制,并在收到设计单位报送的施工组织设计意见文件后10个工作日内完成审查并提出初审意见。重点审查设计大临工程是否单独设计,过度工程是否合
12、理,施工组织设计组织方案是否合理等。1.审查实施性施工组织设计建设单位在收到监理单位报送的实时性施工组织设计及审核意见后,应在5个工作日内完成审查并提出审批意见。建设单位对实施性施工组织设计的应在工程开工前完成,实时性施工组织设计 未经审查批准不得开工。重点审查主要技术方案和进度计划,临时工程部署,主要管理人员和工程技术人员的配置数量和 12 资质,工程机械配置数量和总能力,材料采购供应计划,保证安全 、质量和进度的措施等,确保满足指导性施工组织设计和施工管理的实际需要。1.日常管理与检查工程实施建设单位应对指导性施工组织设计执行情况进行检查,特别是对控制性工程要加强动态管理,对执行中存在的问
13、题进行协调解决,根据建设项目现场实际情况进行调整,以满足建设项目管理目标。建设单位要对实施性施工组织设计执行情况进行核查,定期召开实施情况分析会,对不依据批准实施性施工组织设计的要责成施工单位整改。铁路局分管领导和铁路公司主管领导要亲自抓施工组织设计和重要施工方案的制定,定期组织对施工组织设计编制和实施情况进行检查。铁路局和铁路公司应设专人负责施工组织设计管理。建设单位应在每年6月和12月将指导性施工组织设计实施情况报告部建设司,其中客运专线及客专引入的枢纽施工组织设计实施情况报部工管中心、运输局客专技术部,大型客站施工组织设计实施情况报鉴定中心。部相关部门应将情况报送建设管理司备案。铁道部相
14、关部门按分工每年对指导性施工组织设计编制和实施情况检查2次,检查情况报送建设司汇总。铁路局对管辖项目指导施工组织设计编制和实施情况进行检查,检查情况报建设司。3.2.3 监理单位职责与要求监理单位收到施工单位报送的实时性施工组织设计后,应在5个工作日内完成审查提出审核意见并报建设单位审批。监理单位应对实施性施工组织设计执行情况进行检查,每月向监理单位报告。监理单位对施工单位修改备案的实时性施工组织设计对照审核意见进行核查,核查结果报建设单位核备。3.2.41 施工单位职责与要求 施工单位应依据施工合同和指导性施工组织设计,结合现场施工条件,对工地布置、施工方案、施工方法、施工工艺、施工顺序、极
15、具材料配备、劳动组织、质量、安全、工期等进行详细的安排。将实时性施工组织设计作为内部编制施工现场计划的基础。2 实时性施工组织设计应先由施工单位组织内部审查。对于高风险、技术难度大的项目应组织专家论证。施工组织设计一经批准,主要施工方法和终要节点工期不得随意更改;确须修改的,按原程序审批。3 日常管理与检查施工单位应按照批准的实时性施工组织设计,配备施工人员、工程机械,建立现场实验室,完成 13 大型临时工程等。施工单位应按批准的实时性施工组织设计施工,根据工程进展情况每月定期召开分析会,出现安全质量问题时还应及时召开分析会,要建立施工组织设计管理台账,将实时性施工组织设计执行情况报告建设单位
16、和监理单位。施工单位对施工方案、施工方法、施工工艺、机械配置、质量、安全保证措施的调整、变更应符合指导性施工组织设计,并按原审批程序履行手续。3.2.5 其他要求1 施工组织设计编制和实施情况纳入建设单位考核和施工单位信用评价范围。2 施工组织设计管理信息(数据库)报部建设核备,相关附图、附表宜采用通常的软件和本指南要求的格式制作。3 指导性施工组织设计应在初步设计文件初审前10个工作日报相应审查部门预审,审查部门应在5个工作日一般规定4.1.1 施工组织设计应根据建设项目特点,通过经济技术比选,选择施工方案,确定施工进度,设置临时工程,并对项目在人力和物力、时间和空间、技术和组织等方面做出全
17、面科学合理的安排,确保高效地完成建设任务。4.1.2 施工组织设计包括的主要内容1 施工方案的选择:包括施工区段的划分、施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排以及流水施工的组织等;2 施工进度计划的 包括总工期安排、主要阶段工期安排及专业工期安排、各工程接口关系等;3 施工现场的布置:包括各项临时工程的设置模块、方案、位置和布局等;4 资源配置的方案:包括材料设备采购供应方案、分年度主要材料设备采购供应计划、关键施 14 工装备的数量及进场计划、劳动力计划、投资计划等;5 管理的措施:包括标准化管理、质量管理措施、安全管理措施、工期控制措施、投资控制措施、环境保护措施、路基桥梁沉降控制
18、及观测措施、预警应急预案、信息化管理等;4.1.3 施工组织设计中施工进度计划、施工方案、 施工现场布置、资源配置方案等各项要素间相互影响、相互制约,其相互关系见图4.1.3(实线表示决定作用,虚线表示制约作用),而管理措施在机制、制度和手段等方面发挥关键的保障作用。4.1.4 铁路工程作业 图4.1.3 施工组织设计主要内容相互关系设项目特点,并结合施工方案的编制,可划分为控制工程、重难点及高风险工程、一般专业工程。4.1.5 铁路工程总体施工顺序如图4.1.5。 机制和15 图4.1.5 总体施工顺序示意图 16 4.1.6 施工组织设计应附必要的表格,其施工组织设计应附施工总品面布置示意
19、图、总体施工组织形象进度图、施工进度计划横道图、网络图,绘制分别参照“附录B” “附录C” “附录D”。4.2 概略施工组织方案意见4.2.1 概略施工组织方案意见包括的的工程概况及主要工程数量;2 控制工期的工程;3 施工程设置方案总工期意见;4 概略材料供应方案;5 大型临时工。4.3施工组织方案意见4.3.1 施工组织方案意见包括的 编制依据及编制范围1)研究依据、范围及研究年度;2)预可行性研究(项目建议书)审批意见的主要工程概况1)线路概况,包括本项目线路走向、途经地区、桥隧比例等;2)主要技术标准,列出初步审计的主要技术标准;3)既有线改建情况(改);4)主要工程 建设项目所在地区
20、的特征保括的内容1)自然特征,包括地形地貌、工程地质、水文地质及地震参数,高原、严寒、风沙、盐碱、沼泽、海洋、软土、黄土等的范围及特征,以及气温、风力风向、降雨、台风、潮汐等气象特征;2)交通运输情况,新建铁路说明既有铁路、水运、公路等可资利用的情况;改建铁路补充说明既有线的通过能力、控制区间及可资利用的情况;3)沿线水源、电源、燃料等可资利用的情况(含缺水、缺点地段说明);4)当地建筑材料的分布情况(含缺砂、缺石、缺填料地段说明);5)其他有关情况(含地方卫生防疫、地区性疾病、民风民俗等)。17 4 施工组织方案1)施工总工期及其依据(分方案说明);2)控制性工程和重难点工程的方案和工期(分
21、方案说明);3)铺轨基地的设置方案(分方案说明);4)箱梁(T梁)、轨道板(双块式轨枕)预制厂的设置方案(分方案说明);5)工期总体安排意见(分方案说明),包括施工准备、路基、桥梁、隧道、铺架工程、房屋工程、四电及其他站后工程、联调联试与运行试验、初验安全评估等的工期安排意见,突出铺架工程和联调联试及运行试验两条主线,并说明本工程的关键线路;6)方案优缺点分析、比选及推荐意见,对不同总工期方案下的控制性工程和重难点工程的方案,铺轨基地、箱梁(T梁)预制场、轨道板(双块式轨枕)预制场的设置方案,材料运输方案等进行对照分析;7)施工区段划分意见。5 大型临时工程和过度工程1)大型临时工程,包括铺轨
22、基地(存砟场)、制(存)梁场、轨道板(双块式轨枕)预制场、材料厂、混泥土拌和站、改良土拌和站、级配碎石拌和站、沥青混凝土搅拌站、成品厂、铁路岔线、铁路便线、汽车运输便道(含运梁便道)、临时通信、临时电力线路、临时给水干管、临时渡口、栈桥等。说明设置的原则、位置、规模哦、供应范围、供应总量及占地数量等;2)过度工程,包括便线、便桥、车站、通信、信号、电力、电力牵引供电等;3)施工供水方案;4)施工供电方案;5)永久工程和临时工程结合的意见。6 控制工程和重难点工程(包括高风险工程)施工方案控制工期工程和重难点工程(包括高风险工程)的施工方法、顺序、进度、工期和采取的措施,包括工程概况、施工条件、
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