年度考核自评互评表优质资料.doc
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1、年度考核自评互评表优质资料(可以直接使用,可编辑 优质资料,欢迎下载)自评互评表(管理人员) 时间: 年 月评价要素评分参考参考分值评分123工作能力(40分)工作能力突出,能完成该岗位的全部工作要求,团队绩效优秀30-40能够掌握团队内部情况,并适当分配工作任务20-30基本掌握所管理的团队的情况,基本完成各项任务,无明显内部矛盾10-20工作能力不足,团队工作目标不明确,有混乱现象0-10工作态度(15分)工作积极,不仅本职工作突出,并在全公司起到楷模、榜样作用10-15能够承担所辖部门义务及责任,具有较高工作热情5-10本职工作未能很好完成,并且缺少工作热情0-5团队合作(15分)所辖团
2、队工作效率很高,对其他部门支持力度很大10-15所辖团队效率一般,能够主动了解团队状态,并能解决团队出现的问题5-10所辖团队效率很差,对其他团队的协助很少0-5判断能力(20分)及时了解公司形势,具有敏锐的洞察力和判断力,工作计划安排合理10-20对公司全局情况了解不全面,判断力一般0-10培养下属(10分)能够对下属进行工作指导,启发下属工作热情,内部成员成长明显5-10不够关心下属工作,内部成员成长不明显0-5总分:(100分)序号-姓名1-祁仁明2-卢宝峰3-李春富自评互评表(员工)部门: 姓名: 时间: 年 月评价要素评分参考参考分值评分1234工作实绩(50分)工作业绩突出,能完成
3、该岗位的全部工作要求45-50工作业绩好,工作可以保质保量按时完成40-45能保质保量按时完成任务,工作业绩一般32-39不能保质保量按时完成任务,工作业绩较差1-31工作效率、质量(15分)工作效率高、工作质量优秀14-15工作效率较高、工作质量良好12-13工作效率和工作质量一般9-11工作效率不高,有应付现象,工作质量较差1-8工作态度(15分)工作责任心强、勤恳、敬业,工作职能取得满意的拓展18-20工作责任心较强、努力,工作职能得到良好的拓展15-17有一定的责任心、较积极、工作态度及表现一般,能发挥本岗位的基本职能11-14工作责任心及积极性较差,工作态度不够端正1-10协作互助(
4、15分)在保证自己工作的前提下经常主动帮助同事,协作精神佳14-15在不影响自己工作的前提下能主动帮助同事,协作精神良好12-13不能主动帮助同事,协作精神一般9-11与同事普遍不能合作,协作精神较差1-8规章制度(5分)严格遵守公司规章制度,不无故旷工,迟到、早退累计少于5次4-5能遵守公司规章制度,无故旷工,迟到、早退累计次数较多1-3总分:(100分)序号-姓名1-刘德勇2-林力3-李涛4-李俊合理化建议调查表姓名部门合理化建议: 部门答复:公司答复:备注:写上对公司的相关建议。员工互评表姓名:时间:年月日评价要素评分参考参考分值自评互评工作实绩(55分)工作业绩突出,能完成该岗位的全部
5、工作要求,工作品质优秀50-55123工作业绩好,工作可以保质保量按时完成,工作品质良好44-49能保质保量按时完成任务,工作业绩和工作品质一般33-43不能保质保量按时完成任务,工作业绩和工作品质较差1-32工作态度(15分)工作责任心强、勤恳、敬业,工作职能取得满意的拓展14-15工作责任心较强、努力,工作职能得到良好的拓展12-13有一定的责任心、较积极、工作态度及表现一般,能发挥本岗位的基本职能9-11工作责任心及积极性较差,工作态度不够端正1-8工作效率(15分)工作效率高、工作品质优秀14-15工作效率较高、工作品质良好12-13工作效率和工作品质一般9-11工作效率不高,有应付现
6、象,工作品质较低1-8团队合作(15分)沟通能力强、能顾全大局、人际关系好14-15沟通能力较强、能为公司利益着想、人际关系良好12-13沟通能力一般,人际关系一般9-11沟通能力较差、人际关系较低1-8共计:100分总分:平均分:总经理评价(分)董事长评价(分)教师职业道德考核测评表(学生评价)受测评教师姓名:项目考 核 内 容好较好一般较差差单项积分6分4.5分3分1.5分0分依法从教30分能积极宣传国家新的政策,讲解浅显易懂,符合农村实际。自觉遵守法律法规和学校的规章制度,无不良嗜好,不酗酒赌博,没受到法律制裁。以身作则,无封建迷信举止及言论。不过分加重学生课业负担廉洁从教,不向学生家长
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