门店企划卖场巡查管理制度优质资料.doc
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1、门店企划卖场巡查管理制度优质资料(可以直接使用,可编辑 优质资料,欢迎下载)门店企划规范守则 门店企划卖场巡查管理制度一、巡店目的:营造一个规范、统一、标准的,干净、整洁、舒适的卖场。1 发现问题,及时记录,及时落实,尽快解决2 对遇到难以解决的问题要及时与有关部门和人员沟通协商。不得以客观因素推卸责任3 事无巨细,事事关心4 有重点地巡店5 解决问题分轻重缓急6 对上级领导分配的任务,及时跟踪落实检查,看是否执行到位三、巡店时间安排:为更好安排时间,提高工作效率,建议店企划保证至少一天两次全店的巡查,每周六对卖场的问题进行统一整理,并给出解决方案上报店办及区市场营销部,易于发现问题共同沟通处
2、理。1 开店之前:及时发现问题在顾客进店之前尽快解决,让顾客达到百分百的满意,同时遇到难以解决问题在早会上可汇报店长共同解决2 下午3点:对上午问题进行检查到位情况,侧重性、有针对的专项巡店五、 巡店区域:卖场形象检查项目巡店时间:年月日本表由企划部保存,在巡店时对卖场按照此表项目逐一检查是否达到如下要求。每周六将检查结果填写到此表中,报交上级部门并及时跟进整改。项目检查要求存在问题改正建议答复整改时间户外广告包柱广告铁框紧固无松动。图象清晰,无起泡无起皱,无翘起变形,无翘起白边,无污迹。气球广告风不大必需升空。高度正常,捆绑结实,整齐无污迹,画面朝向道路方向辅道灯箱图象清晰,画面没有变形,无
3、污迹。画面没有受潮变质,灯管全部能亮。内容设计高档。建筑灯箱灯光正常,画面无破损或变形,无水迹。灯箱顶部玻璃胶封闭正常无漏水橱窗广告展示为应季服装,效果美观,灯光正常。模特无损坏,姿势生动大门LOGO无损坏,灯光正常,天黑时按时亮起指示标牌标牌无脱落损坏,研究是否有必要增加标牌其他卖场周边洁净美观,无异常现象VI形象公共空间装饰整齐无掉落或者变形,符合当前季节和活动宣传形象主通道各活动主题,季节性主题明确,气氛浓厚公共区促销促销厂商广告美观,所有道具位置合适,整体效果好,干净无垃圾专柜装饰品原则上不得放置,特殊情况必须有店营运与企划部门批准的证明厂商自制广告是否经过审批,设计制作美观,摆放符合
4、POP规范,或者美观得体L/T形架POP摆放符合规范:详细见“手写POP及门店海报的规范守则”告示内容准确无误,画面无破损或变形,未歪斜吊牌按规定时间悬挂。画面无掉落,无破损或变形,高度统一,未歪斜,远看效果好指示标牌标牌无脱落损坏,研究是否有必要增加标牌企业文化形象牌内容符合总部要求准确无误,图象清晰,无破损或变形,位置适当,整体无污迹喷绘画面美观高档,制作清晰,无气泡,无起皱基底材料KT板出现起泡现象的,应当更换或者选用其他实心材料整体形象必须按照公司VI进行布置,形象统一,美观舒适店内DM陈列应遵循分类明确,价格阶梯、丰满的大原则DM商品是否所有DM商品按要求陈列。堆头/端头等陈列是否丰
5、满,有无缺货或破损商品现象DM海报开档前DM店内派发是否到位,开档及档期中,DM是否摆放于醒目处,并易于顾客取放气氛卖场主题气氛表达简洁、明快,语言生动、活泼,视觉冲击力强卖场广播卖场音乐是否开放,音量是否符合顾客喜欢程度;店内的特卖消息与促销有无广播及广播的频率是否符合要求促销活动活动内容告示栏摆放位置醒目,画面美观无损坏,内容准确无误,按活动时间正常陈列活动广播活动内容有无广播,及广播的频率是否符合要求活动道具符合区部要求,外表无破损,无漆面裂痕,无断裂拼接,无污迹,无起泡主通道吊旗按规定时间悬挂,画面无掉落,无破损或变形,高度统一,未歪斜,远看效果好活动现场活动现场火爆,顾客参与程度,活
6、动道具齐全,符合区部要求制作及摆放活动操作工作人员精神饱满,能够具有技巧性、灵活地操作活动,巧妙地抓住消费者心理赠品陈列是否按区部要求制作陈列台,陈列状态饱满、丰富、式样多元化,展示位置大而有气势,醒目,能够吸引顾客的目光活动信息发布在卖场醒目及时处发布与活动相关的信息,如中奖名单、特惠信息、颁奖日期等,要求信息准确无误,画面清晰、整洁美观整体氛围宣传符合区部要求,内容准确无误,图象清晰,陈列位置符合要求,活动氛围浓厚其它注:本表在巡店确认后一式复印2份,店企划、店办各留一份,并 至区市场营销部。安全值班检查巡查管理制度目的为进一步加强安全生产值班管理工作,增强各级值班人员的工作责任心,有效控
7、制和督导安全生产活动,及时解决处理安全生产问题和突发事件,实现安全生产目标,特制定本制度。2适用范围适用于我厂所有值班人员。3工作程序3。1厂属各单位根据实际工作情况合理安排好各阶段的值班人员,并做好管理工作,节假日、重大节日值班人员名单要提前报送调度室。3。2值班人员除认真执行值班管理制度,严格履行岗位安全职责,确保生产经营安全、稳定。3。3值班期间应真实准确填写当天值班的情况,并按要求做好值班记录。4值班职责41领导带班职责4。1。1带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任,全面掌握当班安全生产状况,加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查,并指导现场人员安全作业;41。2及时发现和组织消
8、除事故隐患和险情,及时制止违章违规行为,严禁违章指挥;4。1.3当现场出现重大安全隐患或遇到险情时,及时采取紧急处置措施,并立即下达停工令,组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带;.1.带班期间要随时抽查其他值班人员履行岗位职责情况,做出处理意见。4.1。带班期间要按时到岗到位,严禁酒后上岗,不得玩忽职守。4.16带班领导要做到通讯工具2小时必须保持畅通。.各单位值班人员职责.2。1轮流值班人员是厂安全生产现场管理和事故处置的第一责任人,要认真做好当班安全生产的领导和指挥工作,全面深入了解目前安全生产状况,协调组织好安全生产工作;42。2安全值班期间,要全面掌握当班安全生产情况,认真组织对重点
9、部位、关键环节、危险源点进行检查巡视,发现隐患及时消除,监督各项安全规章制度的落实;。2.3安全值班期间,发生生产安全事故或突发事件,要迅速报告带班领导,按照厂制定应急救援程序迅速组织应急救援,确保生产作业人员生命安全.4.2值班期间要做到按时到岗到位,严禁酒后上岗,不得迟到或他人代签到,不得擅离岗位、玩忽职守。4.2.5值班期间因公或其他事宜不能值班时,应亲自向带班领导或部门负责人请假,由带班领导或部门负责人安排替班人员。4.2。6值班人员通讯工具24小时必须保持畅通,当接到安全问题报告后,及时采取措施妥善解决处理。.2。7、值班人员遇有突发事件可先行处理,事后报告.如遇其职权不能处理的,应
10、立即通报并请示带班领导办理。 七星选煤厂门店效期药品管理制度1、药品应标明有效期,未标明有效期或更改有效期的按劣药处理,收货人员应拒绝收货。 2、除特殊情况外,有效期不到1年的药品不得购进,不得收货入库。 3、门店陈列药品有效期不到6个月以上的药品,视为近效期药品,特殊品种除外 4、各门店应每月关注近效期药品的销售情况,总部业务部、门店管理部要通力协作把效期药品的损耗降到最低点。 5、门店应及时组织销售力量或采取合法适当的催销措施进行催销,以避免因催销不当引起过期失效,造成经济损失。 6、在药品销售过程中,门店应做好与顾客的沟通联络工作和顾客需求信息的收集,尽可能优先销售近效期药品 7、销售近
11、效期药品时应当向顾客告知药品有效期,并防止近效期药品售出后可能发生的过期使用。8、门店管理部(商品分析)及门店应做好药品的销售走势,按需进货,掌握库存销售药品的质量情况。 9、药品应按批号进行养护、陈列,根据药品的有效期相对集中存放,按效期远近依次陈列。 10、对近效期的药品应加强养护管理、陈列检查及销售控制。11、门店陈列近效期药品应每隔15天进行质量养护检查。12、药品有效期小于1个月视为“准失效”药品,并要采取以下措施13、门店陈列“准失效”药品立即撤柜并及时退回受委托配送企业配送中心,不得擅自销售。 14、严格执行先进先出,近期先出,易变先出的原则。15、计算机系统对有效期为一个月的药
12、品进行自动锁定并停售。门店疑问、不合格药品管理制度1、不合格药品指药品内在质量、外在质量和包装、标签、说明书、标识不符合中华人民共和国药品管理法、中华人民共和国药典和国家药品标准以及其他相关法律法规的药品,对于不合格药品,不得购进和销售。2、在进货验收、储存保管、养护、或销售过程中,如发现外观质量不符,破碎,外包装不符合规定、破损、标识不符、包装污染、超过有效期等可以判断为有不合格药品,移入不合格药品区报质管部。3、陈列药品在保管、养护、销售中发现质量可疑的药品,应立即下柜移入待处理区并进行系统锁定,报质管部确认。4、被药品监督管理部门抽查检验不合格的药品、质量公告不合格的药品和其他通知禁止销
13、售的药品,由质量管理人员通知门店禁止销售,并将药品移入不合格区,并做好不合格药品记录。5及时在系统里输入有质量疑问药品相关记录,保存五年备查。门店卫生和人员健康管理制度1、营业场所的环境卫生管理:2、营业场所应宽敞明亮、整洁卫生,不摆放与营业无关的物品及私人用品,无污染物。 3、营业场所门窗、玻璃柜明亮清洁,地面五脏迹,货架无灰尘、污渍。4、营业场所墙壁无尘、无霉斑、无渗漏、无不清洁的死角。5、营业场环境整洁,内墙、顶光洁,地面平整,门窗严密牢固,物流畅通有序,并有防虫、防鼠设施、无粉尘、污染物;6、药品卫生管理:7、药品上货前,应清除外包装上的灰尘;商品上架前,应把货架清理干净,不留灰尘、污
14、渍;及时清扫货架上商品的灰尘,确保商品无污染。8、药品陈列整齐、合理,药品包装应无尘,清洁卫生。9、个人卫生:每白上岗前应穿着整洁、卫生的工作服;不随地吐痰,不乱丢果皮纸屑,勤洗手勤洗澡,勤剪指甲,勤换衣,防止污染药品。10、营业场所严禁吸烟。11、办公生活区应与营业区分开,保持一定距离,或采取必要的隔离措施寸;能对陈列的药品造成不良影响或污染,以确保药品的质量。 12、门店的卫生工作应定期检查,详细记录,奖惩落实。 13、对从事直接接触药品的工作人员实行人员健康状况管理,确保直接接触药品的工作人员符合规定的健康要求。 14、从事直接接触药品的工作人员,应每年定期到当地县级以上医疗机构进行健康
15、检查。 15、健康检查除一般身体健康检查外,应重点检查是否患有精神病、传染病、皮肤病等;验收、养护岗位人员还应增加视力程度和辨色障碍(色盲和色弱)等项目的检查。 16对新到的直接接触药品岗位的人员必须进行岗前健康检查合格后才能上岗。 17、直接接触药品的工作人员若发现本人身体健康状况已不符合岗位任职要求时,应及时调换工作岗位,及时治疗,康复并体检合格后方可重新上岗。18、门店负责人负责每年定期组织直接接触药品岗位人员进行健康检查,建立企业人员健康档案。门店服务质量管理制度1、员工营业时应穿着整洁,挂牌上岗,站立服务。 2、员工要举止端庄,精力集中、热情接待顾客,解答问题要有耐心。 3、上岗时使
16、用“请、谢谢、您好、对不起、再见”等文明礼貌用语,不准同顾客吵架、顶嘴,不准嘲弄顾客。顾客进入营业场所,应主动与顾客打招呼,并询问顾客的需要以及购买的药品。 4、药师应做好有关药品的咨询服务工作,遇到顾客咨询应热情接待,百问不烦。5、员工应具有高度的工作责任感,正确指导顾客购药,了解药品特性,保证人民群众用药及时、安伞有效、不断提高服务水平,维护企业的质量信誉和企业形象。 6、员工在指导购药时,应体现热情、耐心。如实介绍药品的性能,不夸大用途,对有关的配伍和配伍禁忌要讲清楚。不能确定的情况,建议消费者遵医嘱。 7、保证所供的药品质量可靠,员工还应指导购药者应将药品作为特殊商品小心储存和使用。不
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