强弱电施工组织设计实用文档.doc
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1、强弱电施工组织设计实用文档(实用文档,可以直接使用,可编辑 优秀版资料,欢迎下载)四川省志云水利水电工程2021年6月30日施工组织设计目录一. 编制说明1.1 综合说明1.2 编制原则1.3 编制依据1.4 适用范围二. 工程概况2.1 工程基本情况2.2 本工程的设计特点与施工难点三. 安全、质量、工期目标3.1 安全目标3.2 质量目标3.3 工期目标四. 工程项目部的组成4.1 工程项目部组织机构设置图4.2 工程项目部的组成人员4.3 工程项目部主要成员的岗位职责4.4 工程项目部的协调管理五. 施工部置及总平面布置5.1 工程施工布署5.2 施工准备5.3 现场施工管理5.4 总平
2、面布置5.4.1 施工现场临设布置5.4.2 施工现场总平面布置六. 施工进度计划七. 主要工序施工方案7.1 施工配合阶段7.2 建筑电气7.3 建筑弱电八. 确保工程质量的技术组织措施8.1 工程质量目标8.2 质量管理体系8.3 工程项目部主要工作人员的质量管理职责8.4 技术质量措施8.5 防止质量通病的技术措施九. 确保安全生产的技术组织措施9.1 安全生产目标9.2 安全生产管理体系9.3 安全生产措施9.4 安全生产职责十. 确保工程进度的技术组织措施10.1 建立完善的计划保证措施10.2 人、财、物的保障10.3 农忙季节保障措施10.4 组织管理措施10.5 加强计划管理1
3、0.6 加强技术管理10.7 机械化水平保证10.8 资金保证10.9 物资保证10.10 后勤工作保证10.11 加强现场施工管理十一. 主要材料、构配件计划11.1 材料供应安排11.2 材料质量检验十二. 主要施工设备十三. 试验和检测仪器设备十四. 主要劳动力安排十五. 确保文明施工的技术组织措施15.1 文明施工管理体系15.2 文明工地施工措施十六. 相关的施工技术措施16.1 季节性施工技术措施16.2 现场管理的技术措施16.3 降低成本的技术措施十七. 其它措施17.1 环境保护措施17.2 成品保护措施17.3 噪音污染防治措施十八. 附表施工组织设计一编制说明1。1 综合
4、说明我公司经过认真的现场勘察本工程、并仔细阅读了贵公司的此次项目施工的规范标准。经过公司的研究分析,对整个工程的施工进行了策划部署,在综合考虑了各方面因素的基础上,选择优化施工方案,编制了本工程的施工组织设计,以使本工程的施工组织设计具有科学的针对性、实施的指导性和可操作性,以保证按期、优质、高效、安全地完成本工程的建设任务。1。2 编制原则 本工程施工组织设计编制遵循以下基本原则: 1、保证重点,统筹安排,遵守承诺和招标文件规定与相关招标会议纪要。2、依据工程项目的内容,本着“适用、安全、经济、合理、先进的原则,科学地安排施工程序,合理组织施工,确保各项施工活动相互促进,紧密衔接,加快施工进
5、度,缩短工期.3、合理选择施工方案,保持公司质量体系并使之有效运行,确保安全生产和提高工程质量.1.3 编制依据 本工程施工组织设计编制的依据是: 1、甲方单位提供强弱电使用现场需求、与实际使用概况,参照国家行业规范。 2、招标文件、各类招标相关资料。 3、国家和上级单位以及公司有关安全生产,文明施工的法规,规定。4、现行的国家有关工程建设强制性标准:5、质量验收规范、标准:6、我国现行的其他有关施工验收规范和操作规程。7、我公司现有的技术、装备以及多年积累的类似建筑工程的施工经验资料。附:GB503002001 建筑工程施工质量验收统一标准GB503032002 电气装置安装工程施工及验收规
6、范GB501502002 电气装置安装工程电气设备交接实验标准GB50323-2002额电压450V/750V及其以下聚绿乙烯绝缘电缆GBJ300-2001 建筑安装工程质量检验评定统一标准GB/510P0100188 建筑安装工艺标准及操作规程GBJ3386建筑机械使用安全技术规程GBJ5986施工现场临时用电安全生产管理制度1。4 适用范围本工程所设计的施工图及招标文件指定的本次招标范围内的全部工程内容。二工程概况2。1 工程基本情况大楼房间内的电脑插座、空调插座、网络、 )重新布线.其中由于大楼原有电源主干负荷不够,所以此次方案中设计将原有插座、照明线路独立出来,从大楼地下室高压配电室放
7、电源主干(YJV4*120+70)到每层电井作为插座照明用电,同时采用发电机与市电切换供电,在市电停电时候柴油发电机通过自动监测,15S动作自动供电,有效保证办公用电的正常使用,且兼顾原有柴油发电机功率只有198KW的实际情况。并将原有大楼的柴油发电机增加(停电自启动设备),保证在停电后自动启动柴油发电系统。网络、 布线遵循原有主干的接入点、根据两层设一机柜从分管每个办公用户。从大楼主机房拉光纤信号接入竖井机柜。2。2本工程的设计特点与施工难点1、大楼没有临时环境,需要一边施工一边搬动每层的办公室、环境保护、现场安全以及组织材料设备进出场,成为本工程的重点管理项目。2、施工期间附近单位人员正常
8、工作、生活秩序,以及安全施工是本工程施工管理的重点。5、本工程的安装工程专业较多,因此工程施工间的相互配合、相互穿插、相互衔接尤为重要,特别是在主体施工期间的预留、预埋工作必须准确到位。三. 安全、质量、工期目标3。1 安全目标杜绝死亡事故,避免重伤,年受伤率控制在1。5以下。3.2 质量目标1、单位工程:按建筑工程质量验收统一标准(GB50300-2001)一次性验收合格。2、分部工程合格率达100.3、观感质量检查好。3.3 工期目标按建设单位要求的工期完成.四工程项目部的组成4.1工程项目部组织机构设置图 我公司积极参与本工程招投标工作,如果中标,公司将严格按照项目法施工管理的要求组织施
9、工.充分发挥公司管理优势,对本工程的施工过程实行全面、全员和全过程的监督管理,确保本工程工程质量。工程项目由我公司指派一名施工经验丰富的人员担任项目经理,全面组织管理本工程施工,专款专用,单项核算,统配协调解决本工程所需的劳动力、机械、材料等问题,并常驻现场统一组织协调指挥,负责实施项目总承包职能。根据本工程的特点,我公司拟安排以下施工现场工程项目部组织机构:项目技术负责人施工员项目经理材料员安全员质量员资料员4。2工程项目部的组成人员 工程项目部的管理人员以我公司的工程技术人员为主,由富有大型工程施工经验的公司优秀项目经理担任项目经理,同时在公司范围内抽调数名技术水平高,务实肯干的技术管理人
10、员到该项目部,进一步增强管理力度和提高项目部的综合管理水平。4。3工程项目部主要成员岗位职责 1、项目经理的主要职责:制定项目规划、项目施工进度计划,对工程项目的质量、安全、工期、成本以及现场文明施工全面负责,进行全过程管理,保证项目工期目标的实现;确保本工程合同目标的实现,提高企业社会信誉;负责组建项目管理机构,按编制配备人员;组织有关协调会议,处理项目部内外关系;合理组合、配置及落实项目的人、财、物等生产要素,严格按照国家法律、法规以及有关规定组织项目经营活动;负责做好项目部人员的思想教育工作,坚持两个文明一起抓。严格按照施工规范、技术标准规程组织施工,确保工程质量;落实安全生产组织技术措
11、施,抓好现场文明施工管理工作;按施工计划组织施工机械、设备、材料、设施料的进场和管理工作;组织分部、分项工程质量检查,组织不合格品(工程)的纠正活动。 2、项目技术负责人主要职责:负责工程技术和质量管理工作;负责项目质量策划,编制施工技术方案和特殊过程作业指导书,解决施工中出现的技术质量问题;负责组织图纸会审,设计变更及技术交底工作;负责一般不合格品(工程)的处理建议,并对不合格品(工程)的纠正措施及纠正活动进行检查和验证;负责新技术的开发和应用工作;负责施工过程的技术管理和质量检验的领导工作,并对质量记录予以证实;组织本工程的分部、分项工程内部检评,负责项目竣工资料的整编.3、其它各类人员岗
12、位责任由工程项目部制定.4。4工程项目部的协调管理1、与业主的协调如本公司中标,公司经营部和项目经理及时与业主联系,办理签订建设工程施工合同及相关手续。尊重业主,加强与业主友好合作,为业主提供满意服务.工程交竣工过程中,按规定向业主有关部门提交检验、验收资料外。交竣工时,项目部组织责任心强,技术水平高的职工组成维修班,由项目副经理直接领导,在现场办公,专门解决和维修交工中出现的各种质量问题。2、与监理工程师的协调严格按照经建设单位、监理工程师批准的“施工组织设计”组织施工。分部和分项工程质量在班组“自检,项目部“专检”的基础上,接受监理工程师的检查验收,并按监理工程师的要求及时认真地整改,决不
13、留隐患。分部分项以及工序质量检验,严格执行“上道工序不合格,下道工序不准施工的准则,使监理工程师能顺利地开展工作。经常与监理工程师勾通,维护监理工程师的权威性。进入施工现场的成品、半成品和建筑材料以及安装设备均主动向监理工程师提交出厂合格证、产品试验证明.使所有材料和设备始终处于受控状态。教育全体管理人员和职工,尊重监理工程师的工作,服从监理工程师的检查和监督。3、与设计部门的协调与设计部门加强工作联系,充分了解设计图纸内容 、领会设计意图以及对工程施工的具体要求。严格按照图纸施工,如发现图纸出现设计不明确问题,须及时向设计部门提出,待设计部门明确确认后方可改动和施工。五施工部署及总平面布置5
14、。1工程施工布署根据建设单位招标文件要求,结合本工程的具体情况,我公司经过认真研究,决定选调经验丰富的施工队伍,调配良好的施工设备,采用切实可行的施工工艺,以严肃认真的态度,采取严格的科学组织管理手段,密切与建设单位合作,在确保施工质量的前提下,快速,优质,安全地按期完成施工任务。5.2施工准备施工准备工作是整个施工生产的前提,根据本工程的工程内容和实际情况,公司、工程处以及项目部共同制定了以下施工准备计划。确保能够为工程顺利进展打下良好的基础.1.技术准备认真学习施工图纸和相关的规程、规范、标准图集,掌握本工程安装的形式和特点,明确各专业的设计要求和标准.认真进行图纸预审,为参加图纸会审做好
15、准备.图纸预审的内容是:施工图纸是否完整齐全,施工图说明与其总说明内容是否相符。建筑施工图、结构施工图和设备安装施工图之间在尺寸、标高、轴线以及预留孔洞、说明方面有无矛盾.各专业、各工种的施工图及其组成部分之间有无矛盾和错误。合理化的建议进一步补充和完善施工组织设计的内容。制定质量和安全生产交底程序,编写各分部分项及各工种技术质量和安全生产交底卡.组织专业人员编制施工图预算和材料表.编制材料供应计划、劳动力进出场计划、机械设备需用量计划、构件计划.2、物资设备选择材料供应单位,与之签订材料供应合同.落实机械设备,按计划进场。3、计划编制充分做好施工前期准备工作,本工程工程项目部主要组成人员及时
16、就位开展工作。按照本项目工期目标和施工进度计划安排,应编制单位工程月、旬作业计划,制订分阶段、分楼层劳动力、材料、构配件及设施料用量计划。4、资金使用本项目专款专用,单独核算,资金使用保证本工程施工的需要。5。3现场施工管理本项目施工中,土建、安装工程协同作业,相互配合尤其重要,建立健全现场碰头会制度。碰头会由项目经理主持,协调土建、安装和装饰作业队伍之间、总包和分包之间的协作关系,避免相互推委和发生不必要的返工事故。为了处理好和建设单位以及工程监理单位之间合作关系,甲、乙方应定期召开工作例会,研究和解决施工中存在的问题。我公司项目部管理人员虚心听取建设单位和工程监理单位的意见,改善我们的管理
17、工作,保障正常的施工秩序。5.4总平面布置5。4.1施工现场临设布置具体情况见附表:“附表六:临时用地表”5。4.2施工现场总平面布置详见附表:“附表五:施工总平面图”六施工进度计划本工程依据建设单位招标文件的工期要求,结合本工程的设计特点,我司将采取有效的技术管理措施和保证施工质量措施,保证按此工程工期要求保质、保量圆满完成施工任务。本工程施工进度计划详见附表:“附表四:计划开、竣工日期和施工进度图”。七主要工序施工方案安装工程施工共划分三个阶段,第一阶段为配合主体施工阶段,第二阶段为安装施工阶段,第三阶段为调试收尾、竣(交)工阶段.安装工程的专业多,工艺复杂,施工中必须与密切土建配合,相互
18、协作,确保安装各专业的施工质量。总体施工要求是:统筹安排,积极配合,加强协调,分段作业,穿插施工,按期竣工,确保本工程质量达到优良等级,并争创优质工程.7.1、施工配合阶段1、按专业组织配合施工队伍,认真阅读施工图,积极参加设计交底和图纸会审,了解和掌握设计意图及具体要求,对于各类管道的安装标高、敷设位置、轴线、几何尺寸等要认真复核,积极主动的提出建设性意见.2、及时了解并掌握建设单位供应的设备技术参数、图纸资料,并及时向监理单位和建设单位提出设备的采购、需用计划。3、完全接受建设单位及监理单位对施工过程的各种检查,对查出的问题及时制定整改措施,并认真进行整改,直到满意为止。4、隐蔽工程在未隐
19、蔽前先经责任工程师和质量员检查后,再提请监理单位或建设单位的现场代表验收,确认符合规范和图纸要求并经签字认可后,方能隐蔽转入下道工序。5、埋设的各种暗管及接地的预埋件要按规范要求,将钢性管道等预埋件进行除锈,清除管内杂物按照图纸要求一次配合到位,随时对管口采取保护措施。6、强弱电的各种暗盒的暗配部分,均应一次配合到位,并要达到平整、标高位置准确并符合设计要求,电管等各类箱盒连接均应锁母连接,并用报纸等物将盒内填满保护。7、穿顶板和墙板的各种管道的预留孔洞,应根据施工图和施工规范的要求确定具体位置,在浇注砼时,施工现场要有专人进行积极配合,防止孔洞及套管被堵及移位.8、在浇注各类设备砼基础时,应
20、积极配合土建单位施工并复核设备基础的几何尺寸基础相对标高,基础砼配合比、标高留孔的规格及孔洞的间距和深度.7.2、建筑电气1、导管敷设施工程序:测定管路、箱、盒位置箱、盒、固定管路敷设及管内穿线灯具开关插座安装动力设备安装变配电装置调试灯具、电机试调单机调试联动调试竣工验收。施工前准备 在管路敷设之前,对工程概况有个了解,特别是管路敷设方式、部位、层高、结构形式等内容。根据以上情况准备好各种加工好的管件、配电箱、各种盒,管件、配电箱、各种盒一般都是配套产品,特别是配电箱应该使用符合国家标准,并经检测后合格的产品,未经检测的厂家产品不允许用于工程中,从材料的进货上消除工程隐患。施工前的主要工作是
21、加工管子的煨弯。套管的截取及连接管路时跨接线的选择等。基础内管件敷设施工基础管路敷设时按设计管路施工。如果设计进线为导线或电缆穿钢管保护进配电箱、柜,则应做好钢管的预留工作。根据穿墙的数量,标高情况,钢管的管径在基础墙预留出300300mm洞口,基础回填时及时将做好防腐的钢管埋入土层中分层夯实.这样做的目的是为了防备基础不均匀沉降时管子不致受到破坏,同时也可避免交叉施工时互相影响,埋入土层中钢管必须刷两道沥青漆;镀锌钢管时应在焊接处做好防腐,当管路敷设在地面时,应在管路穿墙部分做好预留或及时敷设管工作,不能在墙上乱剔洞过大过多对工程结构造成缺陷。对敷设钢管的要求:A.根据设计要求的管材及管径对
22、钢管进行截取,一般常用钢锯等进行切割,将需要的管子长度量准确,切管时断口处应平齐不歪斜,管口要用刮刀铣光滑,扫管后无毛刺,管内清除干净.B.对于有弯曲要求的钢管,要用弯管器等工具进行弯曲,弯曲处不应有折皱,凹穴和裂缝现象,弯扁程度不应大于外径的1/10;暗配管时,弯曲半径不应小于管外径的6倍;埋设于地下或混凝土楼板内时,不应小于管外径10倍。C.对钢管需做好防腐。施工前应对钢管进行防腐处理,不得将黑管直接予埋,刷漆前应除锈;钢管内、外均应刷防腐漆,埋入混凝土内的管外壁可以不刷防腐漆;埋入土层内的钢管和镀锌管应刷两道沥青漆;埋入有腐蚀性的土层内的钢管,应按设计规定进行防腐处理。使用镀锌钢管时,在
23、锌层剥落处,也应刷防腐漆。管件在填充墙等砌体内施工:管件在墙体内施工时应随主体砌筑在墙中心,为使盒子平整,标高准确,可采取先敷设好,后配合土建工程进度,将图纸设计的配电箱、开关、插座等各种盒的位置在工程实际中做好预检,待主体砌筑到这些位置时预留出比盒、箱略大的孔洞,并距这些位置的底标高300mm左右敷好管子,待稳箱、盒时再接短管,这样可以保证箱、盒的标高准确和盒口的饰面平整。应注意在配电箱处应根据配电箱的宽度进行合理排管,不应里出外进,保证排管在一条线上,管与管之间留有间隙,待入箱时应一管一孔,不影响入箱的质量.在管件入盒处一定要弯好灯叉弯后再入盒。无论入箱、盒,接短管时一定要连接可靠、紧密,
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