项目部奖惩制度79183实用文档.doc

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1、项目部奖惩制度79183实用文档(实用文档，可以直接使用，可编辑 优秀版资料，欢迎下载）项目部奖惩制度河北白云建筑装饰集团有限责任公司2021年3月9日项目部奖惩细则第一条 总则 1、为促进和保持项目部员工工作的积极性和自觉性，贯彻企业精神和经营宗旨,保证项目部目标实现。为了使员工明确考核的标准、依据和方法,使奖惩公开、公平、公正，从而更好的规范项目部及员工的行为，特制订本规定。 2、奖励的目的在于帮助员工建立正确的思想观念、行为职责，建立和谐的工作环境，为每位员工之间更好的配合而做好本职工作，奋发向上，争取更好、突出业绩的完成.3、惩戒的目的在于既要促使员工达到并保持应有的工作水准，又要保障

2、项目部和员工共同利益和长远发展的利益。4、本制度与公司有关规定相抵触时,按公司有关规定执行.第二条 原则 项目部奖惩原则依据分公司奖惩制度的原则。即遵循奖惩有据、奖惩及时、奖惩公开、有功必奖、有过必惩原则.第三条 适用范围 项目部所有工作人员第四条 奖励 1、认真执行各项安全生产规章制度,服从安全管理，始终坚持“安全第一、预防为主”。现场安全设施符合标准要求,未发生大小事故，奖励项目负责人和项目施工管理人员100元. 2、发现事故隐患，险情,及时采取果断措施，避免了重大事故发生的有功人员，视情况奖励300元。 3、项目部人员严格按照图纸施工，发现问题并及时反馈信息,提出合理化建议被采纳者，视情

3、况奖励200元。 4、对整个工程施工的质量监督严谨，未出现质量问题，确保工程达到质量创建目标，给予项目经理,现场管理人员300元. 5、对于项目部内部预、决算人员，能够按时完成项目部工作，无错漏，视情况奖励200元。 6、 对于项目部内部资料人员，能够按时完成每个月上缴的资料，竣工后能够完成竣工资料的情况下,（时间以一个项目）为准，奖励资料人员300元。 7、在施工成本方面，如提出有效的节约施工成本，并达到原先的工作质量要求，给予个人奖励500元。 8、 对维护项目部荣誉,塑造企业形象方面有重大贡献者，视情况奖励200元。第五条 惩戒 1、未按照公司生产规章制度办事，未服从安全管理，现场安全设

4、施不符合标准要求，给予项目负责人、项目施工管理人员200元罚款。 2、发现事故、险情未采取果断措施,未及时上报有关部门造成公司重大损失的，给予项目经理300元,现场管理人员200元，项目人员100元罚款。 3、项目部人员发现设计图纸有问题,未及时反馈信息，在主管领导劝说下强行按错误图纸施工的,给予其200元罚款。 4、对整个工程施工的质量监督松懈，出现质量问题,未达到质量创建目标，给公司造成一定经济损失的，给予项目经理300元、现场管理人员200元、相关人员100元罚款。 5、上班时间离开办公或施工场地30分钟以上,未向主管领导请示者，给予100 元罚款. 6、不能按时完成重大事务，又不及时复

5、命者造成公司损失者，给予200元罚款. 7、妨害施工现场工作秩序，经劝告不改正者，给予200元罚款。8、玩忽职守，至项目部蒙受重大损失者，给予300元罚款。第六条 现场违章处罚1、所有参施人员必须自觉遵守国家的各项法律和公司的各项安全管理规定,自觉遵守施工现场内的各种安全管理制度和安全技术操作规程，违者按情节给予处罚。2、进入施工现场必须带好安全帽，并系好帽带，违者罚款50元，两米以上高空作业时必须系好安全带,违者罚款50元。3、现场内有要求禁吸烟场地内吸烟，违者发款50元。4、严禁酒后进入施工现场作业，违者罚款200元。5、现场内严禁大小便,小便违者罚款50元,大便违者罚款100元，并将现场

6、处理干净。6、严禁在施工现场内嬉戏打闹、坐卧闲聊和窜岗窜位，违者发现一次罚款50元.7、服从项目部的管理，听从项目部的统一安排，所用材料必须在指定的地点存放,并码放整齐,否则罚款100元。8、对不服从管理、无理取闹、围攻起哄、打击报复工地管理人员者,每发现一次罚款1000元，情节严重的送交地方派出所处理或将其清退出工地。9、现场内的所有材料，任何人不得随意挪用，更不准将建材带入生活区内，违者按材料价格的10倍给予罚款.10、严禁随意挪用拆卸和损坏现场内的一切消防器材和安全防护设施，违者罚款500-1000元，造成事故者将负法律责任。11、进出现场内的材料和工具等，必须报材料管理人员登记，否则不

7、得拉出现场，所有出施工场地的材料和工具必须有项目部审批。12、所有特种作业人员必须持证上岗,非特种作业人员从事特种作业,违者每发现一次罚款500元，若发生事故责任自负。13、严禁随意将零散材料、工具等存放在外临边不安全的地方，以免掉下伤人，违者每发现一次罚款100元。14、现场内严禁动用明火，若因施工需要必须动用明火时，必须申请办理动火审批手续,并设专人看火，否则每发现一次罚款200元,若发生事故责任自负。15、严禁从高处往下乱扔物料,违者每发现一次罚款500元,若造成事故责任自负。16、严禁私自乱接电源和私烧电炉,违者每发现一次罚款100元，并将违章电器没收。17、现场内所有用电线路必须理顺

8、架空,严禁随意乱拉乱扯和随地拖拉，违者将给予100元罚款,造成事故责任自负。18、严禁招用18周岁以下的童工、未成年工或违法在逃人员,违者每发现一人罚款500元。19、严禁使用有心脏病、高血压、癫痫病等不适宜建筑行业的患者在现场内作业，否则发生一切事故由患者所在的施工队或单位负责.20、未经项目部领导批准，任何人不得留宿与施工无关的人员或将非施工人员带入现场，违者每发现一次罚款100元。21、注意成品保护，对故意破坏或因野蛮施工、盲目蛮干造成物品损坏的,按物品价格的2倍给予罚款。22、各劳务队应派人每天清理各自生活区域的卫生,随时保持干净，整洁。对表现极差的单位罚款100元，并责令限期整改.2

9、3、不得在宿舍内酗酒、猜拳，影响他人休息，不听劝阻者处以罚款200元，情节严重的开除工地。24、严禁在施工现场或生活区寻衅闹事、打架斗殴，违者每发现一次罚款1000元，情节严重者送交地方派出所处理.25、严禁在生活区内酗酒闹事，打牌赌博,传播淫秽物品,违者每发现一次罚款500元。26、严禁乱扔烟头、乱倒剩菜剩饭和随地乱泼污水污物等,违者每发现一次罚款100元。27、严禁在宿舍内存放易燃易爆剧毒和化学物品，违者罚款500元，并将危险品没收。28、宿舍内严禁随手乱扔烟头违者罚款50元。29、当工地发生险情时，所以参施人员必须服从调动，积极配合抢险;故意怠慢或逃避者，工地将其清退出施工现场。30、爱

10、护公共设施（如门窗、床铺、厕所内洁具等）,若因使用不当或人为损坏的按物品价格的2倍罚款。31、严禁偷盗施工现场内的建筑材料和偷窃他人物品，违者按其所偷物品价格的5倍给予罚款,情节严重者，送交地方派出所处理。32、严禁从事参与社会上的一切违法乱纪的活动和行为。凡对工地造成负面影响的人员或单位，工地将对其给予经济处罚外，并立即将其清退出本工地。33、凡对项目部因安全管理需要所提供的一切资料、手续拒不上报或故意拖延的，给予100-200元的罚款。造成严重后果的,将其清退出本现场。34、其他未列项目及现场发现的不安全问题，由安全质监人员口头警告，并视违章、违纪具体情况酌情给予经济处罚，未按要求整改或不

11、服从管理的要加倍处罚。工程项目管理奖罚制度为了搞好工程部的管理，本着“有奖有罚、奖罚结合、落实责任、以责论处”的基本原则，激励全体工程人员全身心投入本工程建设管理中，特制定本制度。一、施工技术制度1、开工前，技术负责人必须按照国家规范要求,特殊施工条件，新工艺等，组织做施工组织计划以及和施工方案,保证达到规定要求，让建设方满意，如果施工组织设计达不到要求而影响工程的，给予责任人罚款200元。2、每项工程开工都要组织编制符合合同要求的施工形象进度总计划、月计划、周计划,并在计划中标明部位,工作内容，工程量，完成时间,劳动力曲线表,编制人审批人，缺一项处罚责任夫100元。3、各类技术人员要领会图纸

12、的设计意图，明确技术要求，发现设计中存在的差错，要迅速提出意见，避免质量事故发生,如果由此引起经济损失和质量事故,罚责任人不低于200元.4、施工单位无权修改施工图，如有重大的疑难之处，只有通过建设（监理)单位向设计单位提出进行修改后根据设计单位设计变更通知单和相关签证进行施工，如擅自修改，由责任人负全部责任，并罚款200元。5、技术人员要进行层层交底,保证技术措施的落实，缺少一次罚责任人100元。6、技术人员要对材料设备进行检验，保证项目使用的材料、构件、设备和零配件符合要求，进而保证工程质量，如出现材料质量问题而影响工程质量，处罚责任人200元。7、工程项目放线中出现严重的轴线移位，水平标

13、高不正确，给予技术责任人,每点罚款100元。8、技术责任人负责工程及竣工资料的检查和督促，保证资料竣工时完整交给项目部,如有遗失，罚责任人500元。9、凡是各种报验，试块试验，工程验收，所有责任人员一定要在各自范围内做好对外交涉工作，验收不了影响工程的,罚责任人500元。10、技术人员应认真做好砼块，砂浆试块，钢筋焊接试验，原材料复试等技术资料，负责收集好各种工程技术资料,如有遗失,罚责任人500元。11、技术人员要对照工程量清单，认真复核工程预算，将漏算、错算、少算的工程量提供给预算员，如未提供，罚责任人每项100元。12、技术负责人要及时进行工程变更签证,如果甲方拖着不办，要理直气壮直到努

14、力签到为止，如果放弃不签,每次按200元处罚。13、施工过程中，对甲乙双方所有来往函件都要有双方签收单，并要编号登记，建好台帐，该回复的要及时回复，没有回复的一次罚责任人100元，重要的在有项日总经理把关签字。二、安全管理制度1、安全员要有计划，有步骤的做好三级教育和安全宣传工作,并在每项新工作前,做好针对性的安全技术书面交底，缺少一次罚100元，弄虚作假,代签字罚200元.2、施工过程中凡上下交叉作业,中间必须没有安全隔离措施,并做好书面安全交底工作,如果没有安全隔离措施，安全员有权禁止下方人员施工，不听劝阻者给予100元罚款。没有书面安全交底的的，给予安全员200元罚款。3、遇到六级以上大

15、风、大雾、大雪、沙尘等恶劣天气，安全员要迅速通知，禁止塔吊起重作业和高空作业，如因安全员失职酿成安全事故,将给予安全员1000元以下的罚款。4、在建工程各种洞口必须用围栏，盖板防护或用二层安全防护网，缺少一处罚安全员100元.5、施工现场危险区还必须悬挂“危险或者“禁止通行”的标志，夜间要悬挂警示灯,缺少一外罚安全员100元。6、工地上架设电线电路，安装机械设备，存放易燃易爆品,要完全符合有关安全规定，安全员必须到现场亲自把关,有一项不符合安全规定罚安全员100元。7、工地上装拆大型机械，必须由持证专业人员装拆，如果违章作业，每次罚机具负责人和安全员各500元。8、各施工人要建立内部每周安全检

16、查制度,及时排除安全隐患。工程项目部管理制度工程项目部属工程监直接领导下的工程项目施工、管理部门，为明确本部门内各项职能，确保各项工作高效展开,在公平、公证的原则下，特制度实施本制度.一、工程项目部工作内容:1、组织完成工程项目开工审批手续,协调施工过程中的外部关系；2、组织实施招投标，协助签定施工合同；3、按照法律规范及合同规定和程序对建设项目进行从开工至竣工的全过程管理，实现项目合同目标；4、制定并实施工程部管理制度。二、工程项目部日常工作制度1、工程部组织制度工程部衽部门经理领导下的专业工程师负责制；工程部根据建设项目需要，可设经理一名,副经理一名，土建专业工程师两名、安装工程师两名、资

17、料管理员一名。2、工程部会议制度工程部实行定期现场办公室制度（怡和?星国际项目定在星期五上午8：30)与定期会议相结合,根据工期、质量目标设专题会议;组织工程部与监理方定期现场办公例会制度(暂定星期五上午9：00）,班前会制度(星期一至星期五早8：00）不定期专题会议制度。工程部管理制度.积极参加监理例会制度（星期一下午3：00)及不定期监理例会。3、检查制度要求专业工程师会同监理相应专业及施工单位技术、施工员于上午、下午对施工作业点巡查各一次,重点部位及关键工序做到巡查各工作点达到100%，漏点处罚：每日每点50元(特殊情况或有其它工作除外)；组织周小查，由工程师负责人与监理方负责人及各专业

18、工程师会同施工方负责人共同实施检查（暂定星期一上午9：00)，组织月大检查或分部分项检查。请公司及管理人员参加，建立评比标准,进行现场讲评，及时组织竣工工程初步验收；针对检查结果及时以文字形式提交有关各方签认；工程部各岗位实行书面总结、计划,分周报、月报及分段目标报告制;写出管理日志，注明当日巡查情况及时间，记录工程会议检查事项、工程签证设计变更、施工质量、进度问题及相应措施的实施,并不定期对其抽查。三、工程部岗位责任制1、工程部经理岗位责任制工程部经理直接对公司工程总监负责，接受总监领导；按周、月、年制定生产计划及总结，协助制定项目目标、协调内外关系;组织起草审查招标文件、评定招标文件、拟定

19、发包项目合同主要条款;组织参与施工进度计划、材料供应计划、资金需求计划的制定和初步审查；主持甲方、监理定期周例会、月检查、分部分项检查，参与监理周例会；组织参与施工组织设计、施工方案审查。将工程师报上的与施工单位来往的信函、文件等在24小时内报总经理，并在48小时内完成。2、专业工程师岗位责任制工程部专业工程师对部门经理负责，接受部门经理领导;起草并保存与施工单位的来往文件、信函及各种法律文书,并在24小时内上报经理;组织项目施工审批所需资料；起草招标文件，拟定招标程序,参与评标，完成专业技术协议条款;进行施工现场工程量的统计、审核，并配合审算部进复核；组织进行工程质量安全检查，做好施工现场安

20、全事故预防工作；组织对于隐蔽工程的验收，并确保所记录的资料的真实、完整；工程点的巡查工作应在48小时之内完成；组织起草变更、签证文件；审查批复施工方作业计划、预结算资料及相应业务应在24小时之内完成；批复质量整改措施及各方工程联系单，在24小时完成。3、工程部文件资料管理制度：公司文件资料(含公司主管部门文件资料)，必须在四小时内传达到部门岗位人员，根据相应文件内容传达到相关单位；合同文件,凡由工程部负责签订的合同，必须确认合同方法律资格,经相关部门审查，报总经理审批签署后,方可交合同另一方施行。工程部管理制度.根据合同，图纸由工程部统一发放,相关专业工程师保留一套，妥善保管使用,竣工后交回工

21、程部，以备存档或满足其它需要；设计院、总工办签署的变更统一发放到相关单位及专业工程师;专业工程师签认的变更（通知）、签证，由部门经理（或项目经理）审查签认后，盖技术专用章，统一发放到相关单位;工程项目部考核制度一、奖励制度：（一）嘉奖（a类):奖励个人50元至200元，与当月个人薪金一并发放；1、对改善部门管理，提高业务水平提出合理化建议的；2、工作中表现突出，创造优良成绩的；3、工程施工过程中为公司树立良好形象,提高知名度的；（二）记功（b类)：记功类奖励奖个人200元至500元，与当月个人薪金一并发放;全公司通报表彰；(以下三项节约成本均在500010000元以内者)1、提出合理化建议,节

22、约建设成本成效显著者；2、杜绝浪费，发现公司内或施工方人员的浪费现象及时有效进行制止的；3、提出建议，改进施工工艺、流程，经实际验证成果显著的；(三)记大功（c类)：（节约成本均在10000元以上者）记大功奖励奖个人1000元以上,视具体情况由工程总监和公司领导研究决定,公司员工大会表彰。一、处罚制度：(一）警告类(a类)：情节较轻者给予警告处罚，不扣除个人薪金；情节相对较重者给予劝诫类处罚每次扣除当月薪金50元至100元罚款，本部门内通报；1、不服从部门经理的领导,以各种理由推脱领导安排的工作,推诿应承担的责任；2、消极怠工，在部门办公场所内发牢骚，发泄个人情绪的；3、不按本部门规定参加例会

23、及其他会议的；4、对施工作业点的巡查不按规定次数进行，或者漏查；巡查过种中只走形式不重质量的;5、不按规定填写管理日志、忘填、漏填，事后进行补填的；（二)记过类（b类)：记过类处罚每次扣除当月薪金200元至800元，全公司通报批评；1、不按规定制作周报、月报、计划、总结等文书材料的;2、超过规定的时限传送文件或上报的,造成不良后果或影响的;3、未按规定程序，部门内、部门外的工作制作联系单，走工作流程的；4、在外单位人员在场的情况下，发泄私人不满情绪或牢骚的；5、个人负责的工作范围内工程出现质量问题，未及时发现，通过部门经理或其他人发现的；6、对于上级领导工作的整改内容未按时完成，或确实不能按规

24、定时间完成但不及时上报的；7、半年内受到警告类处罚三次以的;（三)留岗查看(c类）:留岗查看处罚：情节较轻者扣除当月个人薪金1000元到2000元；情节较重者留岗查看期为一个月至三个月，留岗查看期间停发个人薪金，且对全部损失进行赔偿。全公司通报批评。1、不按图纸施工，造成工程工期延误，需返工整改的（特殊情况除外）;2、工程整改两次以上仍不能验收通过的(特殊情况除外)；3、未履行工作职责，造成工程存在重大质量隐患的；4、工作过程中，过失泄露公司机密的；5、工作过程中没有成本控制意识，不注意节约，办公用品、施工材料浪费严重,或发现施工人员的浪费现象不制止的；6、半年内受到记过类处罚两次以上的;（四

25、）开除(d类）：开除类处罚，公司除名,扣除个人当月全部所得，并承担全部损失.1、未履行工作职责,造成施工过程中出现重大安全事故，有重大损失或人员伤亡的；2、接受施工单位的宴请、礼品礼金，其他财物,或接受其安排的娱乐休闲活动的；3、故意泄露公司机密或未经公司同意在同行业企业中兼职的；4、留岗查看期内仍不悔改，经公司领导研究决定不予留用的。安徽省新型城镇化建设（中小企业产业园)项目质量奖惩制度批准: 编制:十七冶安徽省新型城镇化建设（中小企业产业园）工程项目经理部二一六年八月1总则1。1为了进一步加强施工现场的质量管理，提高各施工人员在工程质量方面的控制能力和质量意识，从根源上预防质量事故的发生，

26、特制定此制度。本制度针对的对象是现场的各家劳务及专业分包公司。1。2本制度制定和实施依据1.2.1政府部门颁发的质量管理法律法规、条例、强制性标准和有关规定.1.2.2混凝土结构工程施工质量验收规范（GB5 42021）、建筑工程质量验收统一标准（GB503002021）、安徽省建设工程质量管理办法等文件。1.2。3集团公司的质量管理制度、管理体系程序汇编等质量文件。2处罚形式2。1对于轻微及一般质量问题，通过下发质量整改通知单的形式进行处罚，如在规定的期间内未整改到位的，将视情节严重,将处以经济处罚.如已经发生过的质量问题再次发生的,将处以经济处罚。3土方工程3。1回填土土质不符合要求的，一

27、经发现下发整改通知单，如未在规定期限内整改到位的，每平方罚款100元，并责令换土、返工.3。2基坑四周不按要求进行分层夯实，一经发现下发整改通知单,如未在规定期限内整改到位的，每平方罚款100元,并责令其返工。3.3灰土必须过筛，配比准确，拌合均匀，湿度适宜，分层夯实，否则，每发现一次罚款100元。3。4 土方超挖的处罚责任单位每平方100元，并由责任单位负责超挖部分的处理。4模板工程4。1模板支撑未按项目部施工方案(或施工技术交底）进行施工的,必须立即整改并每处罚款100500元，情节严重的加倍处罚.立杆底部无垫块的一个立杆罚款10元,以此类推。4。2墙身大模板不按规定穿塑料管、丝杆，因松动

28、丝杆过早造成墙面拉毛、裂缝、露筋者，每平方米罚款50-100元，不足一平方米的每处罚款50元。4。3混凝土墙体未按图留洞、埋管、预埋件者，每处罚款200元，位置偏差30mm以上者，每处罚款100元。4.4混凝土墙、柱发生爆模，一次罚款1000元，梁板爆模一次性罚款5000元。4。5模板拼缝处必须严密,严格控制在2mm以内.拼缝宽度大于2mm则处以罚款，罚款金额为拼缝宽度乘以10元,如拼缝宽度为5mm，则5X10=50元。4。6墙柱梁板的模板内部界面尺寸超过混凝土结构工程施工质量验收规范中的规定的，每处罚款50元。4.7模板拆下后，下次使用前必须清理干净，并维修好,违者每平方米罚款10100元。

29、4。8混凝土墙角模板支撑不牢,造成墙体位移者，每道墙视位移严重情况罚款50-200元。4.9私自将插筋抽动、挪位、打弯者，每根罚款200元。4。10每次模板安装完毕必须清理干净并刷好脱模剂，经验收合格后才能进行钢筋绑扎，凡是不进行该道程序的罚款300元/次(按单位，以层为单位)。4。11模板支撑体系每次搭设好后,必须报请验收，合格后方能进行模板铺设施工，否则罚款500元/次。4。12未按要求随意拆除模板支架的，每次罚款200元，造成结构裂缝等后果严重的，除赔偿损失外,加倍处罚500-1000元。模板拆除不干净的，每处罚款20元。4.13每次拆模不得随意破坏砼棱角，否则罚款20-100元/处。4

30、。14每次砼施工时无足够人员值班（作业处负责人员不小于1人，木工不小于2人，钢筋工不小于2人）按每次每人50元进行罚款。4.15各部位模板拆除未经项目技术负责人同意者每次罚款500-1000元。4.16模板拆除必须按支模顺序拆除，不得野蛮施工，发现一次罚款100元。4.17外墙模板与砼面接口要平顺，不得漏浆，否则每处罚款100200元，并返修好.4。18拆除后的模板、木方、钢管、扣件必须分种分类堆码整齐，不得混堆，否100元。4.19 其它未提到的问题，视情节严重者处以不同的经济处罚.5钢筋工程5。1钢筋制作5.1。1钢筋制作的规格、品种、数量和几何尺寸不符合配筋表牌，视其数量材料损失外,另处

31、以罚款50-200元。5。1。2钢筋下料,弯曲时，长度和几何尺寸的控制在20mm以内；箍筋平直段长度不足10d的每发现一根罚款10元。箍筋的弯曲角度达不到135*的，每发现一根罚款10元。 钢筋对焊接头在弯曲时未错开，或接头离弯曲部位的距离小于10d时，钢筋20以上的每根罚款20元，20以下每根罚款10元。5。1。4如果钢筋加工,发现钢筋加工后表面有裂纹、片状块锈和油污等，每发现一根罚款10元。5。1.5钢筋对接不合格，每批次罚款500-2000元.钢筋加工锚固不符合要求，每次罚款100-200元.5.1。6钢筋进场以后,施工队伍负责保管,保证不淋雨受潮，不弄脏.违反罚款1000元。5。1。7

32、 机械连接钢筋端口有马蹄形的，每发现一根罚款50元.5。1.8 如送检的机械连接钢筋不合格，一次罚款1000元。5.2钢筋绑扎5。2。1钢筋位置绑扎不正确，保护层厚度不正确，不够数量，每处罚款100元。5.2。2钢筋绑扎好后，未做到横平竖直，或钢筋间距不均匀，每处罚款20元。5。2。3钢筋接头未按要求错开的,每处罚款10元。5。2。4主筋间距、排距不均匀;吊筋位置不正确的，每处罚款20元。5.2。5钢筋绑扎不牢固，丢扣数量超过绑扎数量度10，或丢扣过于集中的，每一处罚款100元。5。2。6梁、柱箍筋绑扎时，开口方向未相互错开的，每一处罚款50元。钢筋绑扎完毕后，墙、扶肋钢筋的垫块绑扎不牢固，或

33、者垫块间距大于60cm，板负弯矩筋下未设置马凳铁或马凳铁绑扎不牢固的，每一处罚款100元。钢筋绑扎时未保证钢筋搭接长度或锚固长度的，每一处罚款200元.5.2。9钢筋绑扎完毕后，作业处未进行自检,就通知项目部检查的,每一次罚款100500元。5。2。10在监理、甲方进行工程隐藏验收时，施工队伍无人员陪同检查的，每一次罚款50200元. 浇灌混凝土时，施工队伍未派人负责钢筋监护工作的,每一次罚款50200元。5。2。12每次钢筋绑扎，必须保证现场工完场清，特别是垃圾，一定要清理干净，凡是每次验收前不清理冲洗干净的，一次罚款100元；钢筋绑扎错误（型号、规格、间距、位置等）每处罚款20元并整改,并

34、赔偿直接经济损失。钢筋绑扎完后未及时清理到钢筋堆放区，每根罚款10元，并负责清理。砼浇筑完后,钢筋偏位，每根罚款10元。5。2.15 墙柱钢筋搭接接头错开距离少于35d 的，每发现一处,罚款50元。5。2。16 机械连接的钢筋端口未用套筒保护好的,每发现一根钢筋罚款10元.5。3钢筋机械连接5。3。1连接钢筋时，钢筋规格和连接套的规格应一致，并确保钢筋和连接套的规格应一致，并确保钢筋和连接套的丝扣干净、完好无损，若发现不合格，每根罚款20元。5。3。2接头外观质量应外露不超过2扣,钢筋连接套筒之间无缝隙，不合格每根罚款50元。5。4 其它未提到的问题，视情节严重者处以不同的经济处罚。6混凝土工

35、程6.1混凝土楼地面表面平整度控制在4mm范围以内为合格、标高控制在5围内为合格，违者按每处罚款20100元。6。2混凝土墙体标高控制在-30mm+10mm范围内,违者每超过10mm每格，违者按每处罚款20100元。6。3混凝土浇注后凡有蜂窝、麻面、露筋、孔洞、漏振的，蜂窝、露筋、孔洞者每处罚款100-500元，麻面、漏振面积超过0。25m以上者每处罚款100-300元.6.4混凝土楼梯、楼面严重露石子、无浆者，按100元/m处以罚款。6.5混凝土浇筑完后必须按要求进行养护，保护混凝土表面润湿，未按要求养护者，一次罚款200元处。6.6混凝土浇筑时不得随意乱松动钢筋,违者每根罚款10元。6.7

36、混凝土浇筑不得随意乱留设施工缝、冷缝,违者每处罚款20-100元.6.8混凝土不得任意加水，违者罚款200500元。6。9落地混凝土及模板上的砼应及时清理回收使用，未及清理造成浪费的,除按价赔偿处，并处以200500元的罚款。6。10浇筑墙、柱混凝土时，严禁一次性下满混凝土，应分层浇筑,每层控制在不超过2m，违者罚款100-500.6。11如因混凝土工操作上的原因，出现钢管变形、螺帽振掉、木方振断等,视混凝土的损失程度给予处罚。6。12施工缝凿毛不及时，不彻底，不冲洗干净的，罚款50-200元/次。6.13每次砼施工时劳务队主要管理人员不在施工现场，按每人每次200元进行罚款。6.14各分部砼

37、施工时砼数量超出规定损耗数量，项目部对超出部分数量视为浪费，劳务分包队按实际砼价格赔偿.6。15砼质量问题,不及时处理,每次每处罚款50200元。6。16止水带位置不正确，每处罚款1000元.胶结接口不好，每处罚款500元。6.17不按规定做砼试块，每次罚款100元。6。18砼表面收光不好，每层罚款500-1000元。6。19楼梯踏步支模相差较大导致结构尺寸偏差超规范要求的，以及拆模损坏结构棱角的罚20元/处。6.20浇筑混凝土12h后进行保养，气温高的季节用薄膜覆盖保养,若混凝土缺水、保养不到位罚5001000元/层。6。21 其它未提到的问题,视情节严重者处以不同的经济处罚。7楼地面工程7

38、.1楼地面工程找平层施工前，施工单位应绘制管线竣工详图并会同监理部对所有地面预埋管线进行隐蔽验收。未经验收进入下道工序施工的，罚款1000元。7。2地面找平层施工时,应对主要施工通道的预埋管线进行临时覆盖保护，且覆盖物必须具有足够的强度，保证所盖管线不受破坏。凡发现一处不予覆盖或覆盖不符合要求,罚找平层作业班组200元，造成一处预埋管线破坏,除赔偿返工的各项费用外，罚款1000元。7.3块料地面面层施工和养护阶段，应有防止闲杂人员在其表面上走动的措施，并立牌警示，否则罚款200元，发现有闲杂人员在其表面走动则罚款300元。7。4块料地面养护期后,应用木屑或细砂，避免重物打击。电梯大堂、楼梯、厅

39、等主要通道位置每漏盖一处(1左右）罚款300元，发现一处打击印痕,罚款500元,并赔偿返工的各种费用。7。5整体地面踢脚线阳角，应采用泡沫垫包裹保护,保证不被碰损,凡一处未包裹，则罚款100元，破损一处罚款200元，并赔偿返工的各种费用.7.6对有防潮防水要求的地面,严禁喷洒水清洁，严禁长流水，严禁门窗关闭不严实，造成地面潮变、霉变,每发现一次罚款500元，造成地面质量或美观问题，每处罚款1000元,并负责返工费用.7.7楼面防水涂料完成后，严禁随便踩踏及进行其他作业施工,并在门洞采用竹或木做防护，每缺护栏及造成涂膜层破坏的，每处罚款100元，并负责返工费用。柔性防水层施工完毕后，应及时进行隐

40、蔽验收，并按设计要求加以覆盖保护及施工，严禁在防水层上直接堆放材料和设备，拌制砂浆，拖运物品，否则每发现一次罚款300元，并对造成防水层破坏的予以赔偿。7。8 其它未提到的问题,视情节严重者处以不同的经济处罚。8门窗工程8.1门窗进场时,未通知项目部有关人员进行进场验收的，每次罚款500元。8.2铝合金、塑钢门窗及木门装卸和运输途中,应做到轻装轻放，装车稳固，防止因装卸和运输造成破损，严禁野蛮装卸车，凡门窗进场报验或安装巡查中，发现一处碰损罚款200元，并无条件更换。8.3严禁施工阶段因施工图便利私自撕毁保护材料,每发现一次罚款300元,且必须负责保护材料的补扎费用。8。4门窗保护材料竣工撕除

41、时，应报监理部签字同意后方能进行撕除，未经同意每次罚款500元。8。5铝合金、塑钢门下框上严禁斗车或重物直接拖过，利用门窗洞口作运输通道的，门窗底框应用木枋盖板加以保护，严禁水泥砂浆落入槽内，每发现一处罚款300元，造成门下木放损坏则予以赔偿。8。6门窗安装后，应经常保持门扇或窗扇的关闭状态，防止因风雨造成门窗或其他装修的损坏,凡将门窗打开后，离走时未关闭的,每发现一次罚款100元，造成损坏的,则无条件赔偿。8。7严禁通过窗口向外倾倒垃圾、污水或传递物品,否则每次罚款300元，造成窗构件损坏的，则予以赔偿。8。8 其它未提到的问题，视情节严重者处以不同的经济处罚。9内外墙装修工程9。1外墙面施

42、工完毕后,不得在其上方从事有污染物的油漆、水泥浆作业，否则，每处罚款200元,造成墙面污染时则赔偿返工费用。9。2内外墙施工完毕后,严禁在墙面上乱写乱画乱划，每发现一次罚款500元，并负责赔偿修复费用。9。3在已完成室内地面的墙面上进行修补作业时,必须有保护地面的有效措施,否则罚款200元，造成地面污染或损坏时，则赔偿返工责任.9.4内墙面装修完毕后，严禁水、电、通讯等专业工班组私自修改，确有必要时,应召开协调会议，研究修改方案，确定成品保护措施，否则每次罚款500元，造成墙面污染的，应赔偿返工修复费用。9.5有防水防潮要求的内墙面，不得随意用水冲洗或进行湿清洁,否则每此罚款200元，造成墙面

43、污染则负责赔偿修复费用。9。6安装好的洁具池盒内，严禁倾倒垃圾,浸泡什物，洗手洗物,如经发现处以200元罚款,在使用中形成器具损坏的，照价赔偿。9。7 其它未提到的问题，视情节严重者处以不同的经济处罚。10安装工程10。1 所有材料设备进场前须向监理报审计划，并呈报相关质保资料证明，材料进场提前一天通知监理，及时报验及送检，如进场不及时通知监理检查，不及时送检（进场三天内）或由此影响正常施工使用的或影响土建主体进度的,除按合同承担相应责任外，并罚款10003000元。10。2材料设备经检验不合格的，不在要求时间内及时退场时,每拖欠一天时间罚款5001000元。10。3材料半成品三证不齐全，未经

44、送检(报审）验收合格就擅自上楼使用的，每次罚款5001000元，并无条件卸下楼,每拖延一天整改罚款500元,罚款总额累计.10.4为加强现场验收的严肃性，验收项目第一次不合格，对监理提出的问题整改后进行第二次验收。凡第二次验收不合格项目,其中以存在第一次报验的质量问题未落实整改的，给予5002000元罚款处理，施工过程中不按要求加强自检，达不到规范要求,经整改仍达不到要求，情节严重的，每次罚款5000元。10。5施工未按设计要求施工,经检查如属于偷工减料的每次罚款5002000元。10。6 施工中，未进行报验或报验未合格，就进行下道工序施工的每次罚款5001000元。10.7所有施工项目所用材

45、料必须符合设计及合同要求,且检测合格，否则每发现一次，罚款1000元.10.8墙体管道安装过程中，如水电已安装好管道，砌体施工队应在施工中注意保护管道和线盒，损坏发现一处罚款200元。10.9混凝土框架梁柱上严禁开槽、开洞，否则每发现一处,处罚200元。对于严重的加倍处罚.10。10由于电气管道施工疏通处理不及时而随意开凿主体结构、墙体的根据情节轻重每处罚款200500元，并按1.5倍材料和人工费给予赔偿。10。11穿线工程中,禁止私自剪断电线，如私自剪断、拉扯、缠绞电线的，根据情节轻重罚款500-1000元，如剪断已安装好的电缆出售，发现一次罚款500010000元，情节严重的,移交有关部门

46、处理。10.12开关、插座面板安装完成时，禁止用尖硬物体在面板上画线,如发现一处罚款100元，并责令赔偿材料费用。10.13照明器具安装完毕后，如发现有人损坏照明器具的，罚款100-500元。10。14给排水管10。14.1墙体管道暗埋：在墙体上开槽必须按施工图准确定位，预埋管道不应凸出砖墙面，以保证足够的抹灰层厚度，管道埋置完后在其墙面上作出明显的标志。如发现私自在墙上开槽的，罚款5001000元。10。14。2结构板内管道预埋：在土建专业进行楼板底筋安装后按图纸进行预埋管道施工，同时做好与钢筋工班的协调配合,在混凝土施工过程应带压隐蔽，并在板面明显标志。在板面隐蔽验收之前，把自己的材料清理干净,如发现未清理干净的，视情节严重者每次罚款200500元。10。15管道试压10。15。1给水管道在预埋完成后应做管道试压，给水管道应在管道定位后试压，在常压时确认无渗漏后覆盖，在铺装木地板前应再次试压,预验前再进行系统整体试压工作，每次试压都应做好试压记录。10.15。2试压合格后须移交下道工序施工时应做好交接手续,对未做交接验收手续的责任人每次处以100元罚款。10。16管线保护10。16。1加强工序交接管理，抓好水电和土建间相互交接的书面手续，同时施工员和监理人员要在事前做好交底和