项目人员岗位责任制实用文档.doc

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1、项目人员岗位责任制实用文档(实用文档，可以直接使用，可编辑 优秀版资料，欢迎下载）一、 项目经理岗位责任制项目经理的主要职责：组织并协调各方（建设投资方、总承包等）实现工程项目的目标，节约投资，保证工期，保证质量,公平维护各方利益. 1。 负责制订施工组织设计和前期工作实施计划。 2。 主持项目实施中的重要会议，组织并主持每周初各种工作例会和周末总结评定会,作出周报表和月报表上报公司的方案。 3. 对项目进度、工期、成本费用支出、质量进行有效控制，并与计划预算对比分析，发现问题，及时处理解决。 4。 对设计方、甲方提出的设计变更、工程项目增减和合同变动按时上报，及时对工作范围相应调整,并对各方

2、作出相应安排。 5。 制订文件管理制度，以保存完整的工程档案、会议纪要和洽商函、通知单及各类重要文件。 6。 审查批准与工程有关的采购和现场行政支出。 7. 甲方（建设单位或主管部门)提出阶段检查验收及完工通知，取得对方认可的正式接受文件。 8. 严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工，按质量检验评定标准主持检查,对不合格工程坚决不予交付使用。二、项目副经理岗位责任制1. 根据施工图和工程量，提交一套详尽的材料采购计划清单,对材料的质量要求、进场计划、仓储保管、计划领用、保证供给负责。2. 提交施工所需要劳动计划和施工进度计划,并付诸实施,对项目过程的进度负责。3. 加强现场施工管理，全面

3、调配资源，对人力、物力、资金的使用要计划周密，减少杜绝工地停工待料和窝工、停工现象。4. 推行ISO9001质量管理标准,按照程序管理，对施工工艺、验收标准严格把关，办理中间变更、隐蔽工程验收、完善验收手续。5. 督促施工现场安全文明施工,保持现场整洁，杜绝事故隐患，配备现场消防器材，经常督促,进行现场班前安全教育.6. 管理和维护施工设备和机械工具,确保施工设备安全运转和使用。7. 配合项目经理和工程师加强对项目工程管理工作,协调施工过程中各个施工单位的工作关系，解决工地施工中出现的问题。三、技术总监的任务与职责1. 负责对设计图纸的技术管理，全面了解设计意图,对施工图进行技术交底,按照图纸

4、会审签字后的图纸文件安排施工。2. 与设计单位就设计图的修改、变更和完善进行洽商，按照设计规范要求进行施工。3. 协助项目经理对重大技术组织措施提供决策依据，当好项目经理的技术参谋。必要时，在项目经理的授意下，直接参与重大技术组织措施的决策。4. 制定施工技术方案，按照有关验收规范要求，对所有的材料、施工工艺,进行质量监督和控制，制订工程进度计划的落实措施。5. 安排专人对技术文件进行妥善保管，对往来技术文件进行登记、签收和归档。6. 掌握工程质量情况、指导和督促质检员和班组长作好质量检验和评定工作，参加分项、分部和竣工工程质量检查,特别对隐蔽工程,要做好验收记录，认真进行质量验评。7. 加强

5、对工场现场安全管理，定期对现场安全进行检查，督促安全员安全方面的工作进行指导,落实安全制度，实施奖惩办法。8. 认真协助并配合项目经理开展工作，严格按照国家技术规范进行施工,贯彻ISO9001质量方针和履行管理程序，严格质量把关，确保项目过程技术指标落实。9. 组织学习推广新技术、新工艺、新材料和先进施工方法，建立QC小组，组织研究技术方面的疑难问题，并提出解决方法。10. 及时总结施工过程中的各种经验，好的要推广，不足的要纠正。11. 组织开展安全教育及操作规程培训，进行安全技术交底，严禁违章作业，及时整改隐患。发生安全事故时应积极采取有效措施。12. 组织对施工人员进行三级安全教育,督促施

6、工队进行班前安全活动,每半月召开一次安全会议，并检查安全会议记录。13. 检查进度计划落实情况，及时调整劳动力和材料进场计划，积极推进工程进度计划的按期完成.四、 施工员岗位责任制1. 在项目负责人领导下，对装饰工程工程质量，材料成本，安全生产全面负责。2. 努力学习装饰工程技术知识，在实践中总结经验教训，不断提高自身的管理水平.3. 在主管工程技术负责人具体指导下，施工前对工程的各项施工工序，质量要求进行全面技术交底，要监督全施工过程中的施工进度及工程质量，如发现工程质量不合格，及时督促返工。并追究施工人员浪费材料的经济损失。如工程返工是技术交底不清、检查督促不力所造成，要追究施工员的经济责

7、任。4. 在施工前。按照施工图纸，认真协助主管工程技术负责人和预算员，算出装饰工程所需材料定额计划表,为材料定额管理，成本核算,采购员购进，提供可靠依据。5. 对建筑物的轴线、标高、砂浆配合比、木模的几何尺寸放样、定位、平整度和垂直度，施工员负有直接责任。要严格检查督促，千万不能大意.如出现差错，要追究施工员责任。6. 协助项目技术负责人,做好施工进度报表。保证施工进度按计划实施。7. 协助项目负责人，控制好施工班组劳务工资支付数量，作好增加项目工程的材料成本、劳务工资等费用初审方案，为领导决策提供可靠依据。8. 主动协调各交叉施工单位的合作关系，以配合我们负责的工程项目施工的顺利进行。9.

8、认真写好施工日记和质量不符造成返工事故登记表，做到字迹清晰、叙述清楚。10. 认真协助财务负责人，抓好材料定额管理，对施工班组要签订材料定额管理协议，促进材料合理使用，在保证质量、工艺、效果的前提下，千方百计降低成本，提高经济效益。11. 加强施工班组施工现场材料使用情况的了解,督促节约用材，按定额计划用材,每次领料要按合理数量，认真写好“领料单”。因领料单数量与实际用量不相符，造成材料浪费及损失,必须追究施工员的责任。12. 认真贯彻落实安全防范规章制度和安全技术措施，经常进行安全防范教育，督促及时整改隐患，杜绝不安全事故发生。如出现工伤事故，要及时上报，保护现场,参加调查处理工作。13.

9、对施工现场搭设的脚手架，安装的电气和机械设备等安全防护装置.都要会同安全员验收合格后，方可使用。14. 工程验收合格后，要对工程材料实际成本与定额材料计划成本比较，如果两项成本持平，给予施工员确保计划成本奖，如低于定额材料计划成本，给予节约重奖，出现材料实际成本高于定额材料计划成本，要视其情况，追究施工员经济责任.五、质检员岗位责任制1. 负责班组内的质量自检、互检,经常分析质量状况，掌握质量动态。各分项工程开工前作好质量及规范要求布置会，分项工程由工长填写质量保证书后，方可施工.2. 收集整理质量资料，对现场情况随时随地进行监控，及时填报分项工程质量检查评定表，协助建立质量档案，作为奖罚验收

10、依据.3. 按质量标准及时对工程质量进行验评，对不合格的有权责令返工或停工，并将经济损失如实上报，追究当事人经济责任。4. 验评工程质量时要在自验合格的基础上进行，发现问题要及时予以处理，对于发生的质量事故如实上报.5. 参加质量会议及质量检查，参加工程质量事故的分析、调查和处理。6. 积极助理领导开展全面质量管理,指导质量攻关小组的活动。根据实际检验情况，经常提出质量研究课题。7. 在工程质量验评中，严格掌握质量标准，对检验评定的工程质量负责。8. 在坚持原则，正确反映质量情况，对隐瞒工程质量事故的，有权越级反映情况,认真查处,及时整改，确保工程质量。9. 对职工进行“百年大计，质量第一”的

11、思想教育，组织群众开展质量自检网，做好质量预防控制工作，广泛发动群众开展全面质量管理。10. 认真贯彻谁施工谁负责的原则，严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工，按照质量检验标准主持检查，对不合格工程坚决不予交付使用。11. 正确处理质量和进度的关系，杜绝单位抢工忽视工程质量的现象，发生质量事故就及时报告，并积极配合技术、质量部门分析、研究处理。12. 支持技术、质检人员的工作,对不听从正确意见所造成的工程质量事故和经济损失负责。13. 对职工进行质量、安全教育,组织开展自检、互检和专检的验评，组织阶段验收和完工验收，主持质量分析会，并严格实行质量奖、罚措施，不断提高工程质量。14. 认真

12、执行国家有关安全生产的方针、政策和规范，以及本公司的各种安全生产规章制度，具体领导本单位的劳动保护和安全生产，经常进行安全检查，制止违章作业，一但发生工伤事故要及时上报，并认真分析事故原因，制定出处理意见和改进措施.15. 主持制定安全技术措施，经常研究解决施工中存在的问题。六、 材料（及仓保员)岗位责任制1. 按照设计施工图中的用材要求，准确核对并计算出所需材料的品牌、规格、数量以及费用，提交完整准确的材料清单和采购计划，负责控制材料按时进场并验收,确保材料对板符合质量要求.2. 提供材料供应商（包括厂家）的营业执照和材料样品、样本、价格表等资料，确认材料供应商的资格和资信情况能满足项目工程

13、所要求的条件。3. 同种材料应比较价格、供货期、售后服务方面择优选择合格供应商，并与签定购货合同。4. 确保主要材料和特种材料，能由供应商、厂家及时提供材料的产品合格证和检验报告，并保证真实可靠。5. 按新购机具清单所列机具名称、型号、规格和质量要求,采购合适的机具。6. 仓库保管员负责入库材料及新工具的登记、标识、储存、维护，保存好所有材料的合格证及其他证明文件；7. 按主管材料调配的负责人的签字发放材料，并如实登记。加强对仓库的安全保管。七、安全员的岗位职责1. 编制安全技术措施计划，负责组织安全措施的实施，为项目安全生产直接负责。2. 按照公司的安全生产管理暂行规定，逐项做好施工现场安全

14、用电、安全防火、临时洞口和高处作业的安全防护工作。3. 按照安全生产管理暂行规定自检评分,必须达标.4. 张贴“五牌一图”,向施工安全监督站申请受监，协同业主领取安全受监证和开工许可证。5. 对入场工人进行安全教育书面安全技术交底，并履行签字，填报三级教育登记表，检查特别工人是否持证上岗。6. 督促、监督班组进行班前安全教育活动，定期组织召开安全会议，填写安全会议记录。7. 经常检查工地安全情况，发现问题隐患，及时填报事故隐患整改记录报项目经理审批处理，保证施工顺利进行.8. 解决生产中的安全问题,制止违章指挥和违章作业，遇到严重问题可令其停工整顿。9. 发生工伤事及时上报，参加事故调查、分析

15、和处理工作.八、 资料员的岗位职责1. 收发、登记和保管设计图纸、质量体系文件及有关工程项目的往来文件.2. 收集、整理施工中所有文件、资料，及时提交项目工程中所需查阅的资料文件，并负责收回借出的资料（借阅资料需经项目经理签字同意）。3. 各种资料按类别分开保管，完工后交项目经理送公司工程部资料室归档。九、 班组长岗位责任制1. 对本班组的工程质量全面负责，领导工人按图纸、施工规范进行施工,并经常进行检查.2. 认真推行全面质量管理，对职工进行“百年大计，质量第一”的思想教育，开展创优质工程活动。3. 严格按施工程序组织施工，及时填写施工日志、搜集质量原始记录,随时掌握工程施工情况。4. 认真

16、执行质量规定及各种技术措施，组织自检、互检,主持质量的检查验评，督促工程验收手续的评定工作.5. 严格执行奖罚制度，做到奖罚分明，支持质检员工作，对违反操作规程造成质量不合格的要及时返工，发生质量事故要及时上报。6. 认真组织贯彻落实安全生产规章制度，对所承担的工程安全生产工作直接负责。7. 对施工现场电气设备等方面配置安全防护装置,并对装置检验合格后方可使用。8. 组织工人学习安全操作规程，教育工人严禁违章作业，经常进行安全检查，发现隐患及时整改.9. 发生安全事故积极采取有效措施,及时上报,并参加事故调查处理。十、 班组技术负责人岗位责任制1. 协助班长推行全面质量管理，向工人进行技术交底

17、，对本班组的技术质量工作负责。2. 掌握工程质量情况,参加质量检查,对质量验评给予认定.3. 经常检查按图施工情况，对违反者有权制止，令其返工。4. 指导质检员作质量验评工作，对不符合质量标准的工程指示质检员验收。5. 填写各种质量报表，搜集、整理、健全质量档案。6. 协助工长组织有关人员学习推广新技术、新工艺，推行先进的施工方法。7. 积极推行全面质量管理工作,及时在质量攻关小组中,组织研究技术中的疑难问题，解决实际工作问题。8. 积极总结工程质量上的各种经验，及时汇报。十一、施工人员岗位责任制1. 做到“三懂四会”。三懂即懂机械性能、懂工程质量标准、懂操作规程;四会即会看图、会操作、会检测

18、、会维修。严格按图施工并做好自检。2. 爱护建筑、装饰材料,注意保护好建筑、装饰成品,爱护各种机器设备，使其保持良好状态.3. 严把质量关，做到不合格的材料不使用，不合格工程不交接。凡有按图纸、规范、技术交底施工而造成的返工要负操作责任。自觉接受质检员、技术员的检查指导。4. 自觉遵守当地政府的各项法律、法令，遵守公司的各项管理规定，做到文明施工。5. 自觉维护工地形象，施工现场不得聊天、乱窜、打闹,严禁吸烟，一经现场管理人员发现，罚款处理；情节严重者，立即开除.6. 自觉遵守各项安全生产规章制度及安全操作规程，不违章作 业.7. 自觉遵守安全生产纪律，听从指挥。8. 爱护施工中的各项防护设施

19、及个人防护用品。9. 现场一旦发生事故，要冷静处理、积极抢救，并如实反映情况。 项目经理岗位责任制 1、项目经理作为企业在工程项目的代理人，代表企业全 面履行施工合同，对工程工期、质量、环境、安全、成本等 方面负全面管理责任.2、认真贯彻执行国家和地方政府的政策法规,执行本企 业的各项规章制度和指令，接受企业的工程、技术、经营、 财务等相关职能部门和上级单位、地方主管部门的指导和监 督，确保工程的工期、环境、质量、安全、成本等责任目标 的实现。3、组织制定并审核项目的各项规章制度，明确项目人员 的工作职责,主持编制施工组织设计、施工方案、质量、安 全、环境计划及总体进度计划和年、季、月施工进度

20、计划和 各项措施，并督促实施.4、负责对项目的人员、材料、机械、设备、资金等生产 要素进行优化配置和动态管理.做好人、财、物的合理调配 与供应,深入现场及时解决施工过程中发现的问题。5、在授权范围内,负责与公司管理层、建设单位、监理 单位、分包单位、协作单位等的协调。6、组织或参与项目的工程分包、劳务分包及材料供应商 等的招标工作。7、组织制定项目核算制度,加强成本管理，预算管理, 注重成本信息反馈，注重发现问题并及时采取措施，定期与 不定期召开经济活动分析会，加强计划控制.8、负责项目的基础管理工作,保证文件、资料、数据等 信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。9、负责项目的团队

21、建设和全体员工的职业培训工作。 项目书记（政工负责人)岗位职责 1、负责项目党、政、工、团、行政后勤、消防保卫、食 堂管理、环境卫生等工作。2、制订并贯彻执行支部工作计划及月、季工作安排，并 组织实施落实。3、对安全生产负监督、检查的责任，同项目经理就项目 安全生产工作承担连带责任,对重大安全隐患负失察的责任。4、负责现场 CI形象布置和维护.5、做好环境与职业健康安全防护工作，督促项目经理提 取并用好环境与职业健康安全措施费用。6、主持开展职工思想教育工作和创建“文明单位”、“文 明职工等精神文明建设工作，负责领导和指导项目工会、 共青团等群众组织开展工作。7 协助项目经理做好项目的团队建设

22、和全体员工的职业 培训工作。8、完成项目经理交办的其它任务。 项目执行经理岗位职责1、协助项目经理，全面履行施工合同，对工程工期、质 量、环境、安全、成本等方面负直接管理责任。可在项目经 理委托下，履行项目经理职责，组织各项工作。2、 组织或参与制定并审核项目的各项规章制度,明确 项目人员的工作职责，主持编制施工组织设计、施工方案、 质量、安全、环境计划及总体进度计划和年、季、月施工进 度计划和各项措施，并督促实施。3、在项目经理授权下,对项目的人员、材料、机械、设 备、资金等生产要素进行优化配置和动态管理，做好人、财、 物的合理调配与供应,深入现场及时解决施工过程中发现的 问题.4、在项目经

23、理授权下，与公司管理层、建设单位、监理 单位、分包单位、协作单位等进行协调沟通,解决项目管理 中出现的问题.5、组织或参与项目的工程分包、劳务分包及材料供应商 等的招标工作6、组织或参与制定项目核算制度，加强成本管理和预算 管理，注重成本信息反馈，注重发现问题并及时采取措施， 定期、不定期召开经济活动分析会,加强计划控制7、具体负责项目的基础管理工作,保证文件、资料、数 据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。8、完成项目经理交办的其它任务。项目副经理岗位职责1、在项目经理(或项目执行经理）的领导下，全面负责 工程施工进度、质量、安全生产及文明施工等，具体指导综 合施工员（施工员

24、）、机电管理员、测量员工作.2、参与施工组织设计和施工方案的编制，参加图纸会审 和设计交底，组织好施工前的准备活动。3、具体组织并参与编制安全、环境计划及总体进度计划 和年、季、月施工进度计划和各项措施，组织综合施工员、 施工员、机电管理员等实施落实.4、负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全 生产及文明施工负主要责任。 5、负责对现场材料、设备进行检查验收，并负责对现场 的“人、机、料、法、环”等进行优化配置,严格控制成本.6、深入施工现场，掌握项目施工进度，质量、安全等情 况，做好现场施工目标的中间控制，协调现场各分包单位、 各工种、工序间的接口和交叉作业。7、组织并参加项目生产会

25、,协调并解决施工生产中出现 的各种矛盾和具体问题，布置生产任务，落实会议决定事宜。8、督促现场施工管理人员完成工程施工资料。9、完成项目经理交办的其它任务。项目总工程师(技术负责人)岗位职责 1、贯彻执行国家技术政策、规范及标准，在项目经理的 领导下，全面负责本项目的技术管理工作，具体指导项目内 业技术员、质量总监（质监员)工作.2、组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技 术规程、规范、标准和技术管理制度.组织技术人员熟悉施 工图纸、参加施工调查、图纸会审和设计交底。 3、主持编制本项目的施工组织设计、质量、环境与职业 健康安全、计量方案和特殊部位的专项方案,并审核分包商 所提供的施工

26、方案，督促其执行总体方案。 4、负责向项目管理人员进行技术交底,督促指导技术、 质量人员严格按方案、作业指导书等进行操作检查，指导项 目开展 QC小组活动。 5、指导督促各施工班组的技术、质量检查,并负责对施 工方案等的落实情况及时进行技术复核。6、组织或参加隐蔽工程验收和分部分项工程、单位工程 质量的评定工作。7、负责项目技术资料管理。指导督促技术人员整理变更 设计报告、办理施工技术文件、施工档案、资料,绘制竣工 图，负责组织竣工档案资料立卷、归档工作。8、负责工程项目的技术开发和技术推广,督促技术人员 进行资料收集、整理、保管工作,并负责撰写施工技术总结。9、完成项目经理交办的其它任务。

27、项目商务经理(预算负责人）岗位职责1、在项目经理领导下和经营部门指导下开展工作,全面 负责工程的合同管理和预决算工作，具体指导项目预算员工 作。2、认真学习并熟练掌握关于工程预结算的各项规定，灵 活运用预算定额和取费标准，在授权范围内，负责合同文件 的编制及签订工作,负责处理合同纠纷、索赔等事宜. 3、负责对项目管理人员进行合同交底，交底内容主要包括合同的主要条款、合同存在的风险等，督促相关人员制定 规避或降低风险的措施。4、指导督促预算人员及时办理合同变更并通知合同双 方，督促有关职能部门办理必要的签证手续。5、负责编制项目预决算，及时向上级和业务主管部门汇 报本工程项目预算成本情况，负责审

28、核与建设单位和分包单 位的预结算清单。6、负责组织并参加对内、外的有关合同预决算方面的会 议，及时按设计变更、补充协议和会议纪要等文件调整预决算。7、负责指导督促预算员收集整理、归档项目的各类合同 文本以及合同交底,变更签证等有关工程经济方面的资料、 记录等,以利于工程决算。8、按照项目承包合同的要求核算各项费用成本，协同有 关部门做好项目成本分析,协助催收工程款。9、完成项目经理及上级业务部门交办的其它任务. 项目财务经理（财务负责人)岗位职责1、遵守国家法律、法规和财务制度，执行公司财务管理、 会计核算制度,全面负责项目的财务管理工作，具体指导项 目成本员工作。2、组织编制工程总计划成本、

29、月计划成本、月度资金收 支计划，对项目的资金使用进行指导和监督，定期向上级报 告财务执行情况。3、负责起草项目成本费用、资金等分析资料，协助项目 经理作好项目月度成本分析工作和召开经济活动分析会.4、严格审核项目各项成本费用开支，负责专用资金的管 理与核算，指导督促项目成本员依据审核后的合法收支凭证 办理现金收付和结算业务，分清资金渠道,做到量入为出、 先收后支。5、负责工程进度款和竣工工程的财务结算，做到收款及时，结算正确,并负责办理一切对外、对内的清算、结算工作。6、负责指导项目成本员设立项目完整帐薄，设立工程成 本台帐,按规定进行项目成本核算,并按时上报财务报表.7、完成项目经理和上级业

30、务部门交办的其它任务. 质量总监岗位职责 1、严格执行国家质量验评标准和施工规范,代表企业对 工程质量行使监督检查职能。具体指导质监员工作。 2、主持编制项目质量工作计划和试验工作计划，参与质 量创优工作。 3、对整个工程质量进行全面监督检查，督促质监员作好 检查记录并对出现和可能出现的质量隐患及时发出整改通知 书，并监督整改。 4、负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合 规范和设计规定的要求，及时提出质量检查、试验报告. 5、主持调查处理项目施工过程中发生的质量事故，统计 事故造成的损失。 6、组织分项、分部工程验标评定，参加基础主体部分工 程质量核定和单位工程质量评定。 7、审核向

31、上级报送的工程质量等统计报表及相关资料. 8、督促质监员做好质量文件的整理、登记、归档工作. 9、对由于质检工作疏漏、失职造成的工程质量事故承担 监督检查责任。 10、完成领导交办的其它任务。 质监员岗位职责 1、在质量总监或质量部门的领导下,负责所承担区域的 工程质量监督检查工作。 2、参与编制项目质量计划书，编制本项目的质量方案并 进行实施。加强工程的施工过程质量控制。 3、参加对隐蔽工程、分部分项工程的检查和等级评定。 4、监督协助施工员管好工程质量,严格履行“自检、互 检、交接检(三检制）”，随时掌握各分项工程的质量情况， 作好检查记录并对出现和可能出现的质量隐患,及时发出整 改通知书

32、，有权责令返修、返工或停工，并监督整改.5、参加质量事故的调查、分析，并检查技术处理方案的 执行情况。 6、负责做好质量检查记录,收集质量试验结果记录，整 理分部分项工程和单位工程检查评定原始记录，及时填报各 种质量报表，建立质量档案。7、对工程的施工质量负直接监督检查责任。8、完成领导交办的其它任务。 安全总监岗位职责 1、严格执行国家安全生产的方针、政策、各种规章制度 及各项标准，代表企业对施工生产安全行使监督检查职能， 具体指导安全员工作。 2、熟悉安全技术操作规程和掌握安全防护标准，负责起 草安全生产制度、安全生产责任制、安全检查制度和安全教 育制度并督促项目贯彻实施。主持编制本项目的

33、环境与职业 健康安全方案,并审核安全员编制的安全防护方案。 3、组织项目安全领导小组开展旬(周）例行安全生产大 检查，督促做好安全检查记录，督促整改并实施安全奖惩。 4、督促安全员每天进行项目安全巡查，制止违章指挥和 违章作业，遇有严重险情有权通知暂停生产、并立即报告上 级领导妥善处理,做好安全生产工作日记。 5、督促分包单位建立健全安全生产管理制度，包括安全 责任制、安全检查制、安全教育制度并定期或不定期地进行 检查. 6、协助有关部门做好人员的三级安全教育及三类人员的 安全资格取证、复审工作,监督检查特殊作业人员持有效操作证上岗. 7、参加项目重大伤亡事故的调查和处理，提出自己的看 法和意

34、见，并监督实施整改措施的落实。8、建立和健全职工伤亡事故登记档案和安全奖惩台帐， 审核并按时上报项目各类安全统计报表及各类汇报资料，按 上级有关要求收集、整理各项安全管理资料。9、完成领导交办的其它工作。 安全员岗位职责 1、严格执行各项安全生产、劳动保护的方针、政策、法 令及规章制度,在上级业务部门或安全总监领导下,做好项 目的安全生产管理工作。 2、熟悉安全技术操作规程和掌握安全防护标准，参与制 定安全生产制度并实施。 3、参加项目安全领导小组开展旬（周）例行安全生产大 检查，做好安全检查记录，督促整改和实施奖惩。 4、每天进行项目安全巡查,制止违章指挥和违章作业， 遇有严重险情有权下发安

35、全隐患通知单并督促项目整改,遇 到严重安全隐患，有权暂停生产，并立即报告上级领导妥善 处理，做好安全生产工作日记。 5、作好项目特殊作业人员的登记管理工作，督促遵守安 全生产制度，持证上岗，不违章作业。 6、按时上报项目各类统计报表，按上级有关要求收集、 整理各项安全管理资料。 7、参加项目重大伤亡事故的调查和处理，提出自己的看 法和意见,并监督实施整改措施的落实。 8、建立和健全职工伤亡事故登记档案和安全奖惩台帐， 负责按实填写伤亡事故报告单（一式三份),项目内容填写齐 全、清楚。 9、参与项目劳保用品和防护用品的采购、验收、发放工 作,协助有关部门做好安全施工宣传、教育工作，做好安全标志牌

36、挂放等. 10、完成领导交办的其它工作. 材料负责人岗位职责 1、在项目经理的领导下，贯彻执行公司有关材料管理的 各项规章制度。 2、主动搞好项目材料部门与其他部门之间的协调工作， 促进部门间计划信息的畅通。加强供需计划的管理，按时、 按质、保量地组织各种材料运到现场。 3、在公司授权的范围内负责项目各类物资的采购，按公 司提供的合格分供商名册进行采购，全面负责进场材料验收、贮存、保管、发放、使用监督、管理工作。 4、加强现场物资管理，严格控制好限额领料制度，为项 目降低材料成本、多创效益作贡献. 5、主动与项目各施工员协调好关系，配合现场的文明施 工，材料按规格、型号分类堆码整齐，并作好标识

37、、挂牌保 管。 6、负责指导现场材料员、库管员及时作好各种材料帐表 和材料成本核算工作,协助项目经理和项目财务等部门，搞 好经济活动分析，严格控制材料成本，提高项目经济效益。 7、完成领导交办的其它工作。 材料员岗位职责 1、在项目经理、材料负责人的领导下,贯彻执行公司有 关材料管理的各项规章制度. 2、根据现场实际，参与制定材料需用计划，在公司授权 的范围内负责项目各类物资的采购，按公司提供的合格分供 商名册进行采购，按时、按质、保量地组织各种材料进场。 3、负责进场材料验收、贮存、保管、发放、使用监督、 管理工作. 4、加强现场物资管理，严格控制好限额领料制度，降低材料成本。 5、主动与项

38、目各施工员协调好关系，配合现场的文明施 工,材料按规格、型号分类堆码整齐，并作好标识、挂牌保管。 6、及时作好各种材料帐表，参加材料成本核算工作，协 助有关部门，提供材料成本核算分析资料,搞好经济活动分 析,严格控制材料成本. 综合施工员岗位职责 1、在项目副经理直接领导下，对所管辖的施工区段的进 度、质量、安全文明施工负直接管理责任，直接指导所承担 区域的施工员开展工作。 2、熟悉施工的操作规程、施工验收规范、安全技术操作 规程、本工程的施工组织设计、施工方案与施工风险计划的 有关内容，掌握各工序施工的难点及关键环节，熟悉测量放 线技术。 3、参与编制施工方案、质量计划书、施工进度计划，参

39、加图纸会审和设计交底。 4、深入现场掌握工程进度、质量、安全情况，严格按照 施工图纸及有关规范要求，督促协调施工员组织好所需劳动 力、机械设备和料具等入场、就位工作，审核施工员向施工 班组下达的施工任务单，严格执行限额领料制度，审核施工 员的材料领用情况和分包方的用工签证。 5、督促指导施工员按施工方案、技术要求和施工程序组 织施工，督促施工员编制专项作业指导书并审核，向民建队 管理人员和工人作好书面计划、质量、文明施工、安全和生 产技术交底工作，并对执行情况进行检查. 6、负责所管辖范围内工程的隐蔽验收工作，参加分部分 项工程的质量检验评定. 7、负责组织人员进行质量、安全隐患整改。 8、做

40、好现场施工目标的中间控制，协调所负责范围内的 各分包单位、各工种、工序间的接口和交叉作业。 9、积极组织 QC 活动，对施工中难题和新发现问题进行 攻关；积极组织推广“四新技术的应用。 10、负责现场文明施工和安全生产工作。 11、完成领导交办的其它工作. 施工员岗位职责 1、在项目副经理或综合施工员的直接领导下，负责所承 担的作业区、施工工序的施工组织安排和施工管理工作. 2、熟悉所负责工序的施工操作规程、施工验收规范、安 全技术操作规程、本工程的施工组织设计、施工方案及施工 风险计划的有关内容,熟悉所负责工序的关键环节，掌握建 筑物的轴线、标高的测量及地面找平等基本测量技术. 3、作好负责

41、范围内的技术、安全、质量交底工作，履行 签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查， 随时纠正违章作业，做好施工队伍的技术指导。 4、协助测量员放轴线、测标高,负责结构施工过程中结 构构件的轴线定位及高程控制. 5、深入现场，严格按照施工图纸及有关规范要求,对施 工班组的施工情况进行监督和检查，协调各种矛盾,及时解 决施工中的技术问题，针对质量、安全问题及时整改。 6、严格执行限额领料制度，搞好现场文明施工。 7、负责办理分包队伍的工程结算单和用工签证工作，做 到月清月结. 8、督促并参加班组“三检制”，办好各工序间的交接验 收工作，及时、准确地填写施工日记，办理隐蔽工程验收记 录、现

42、场签证及有关技术经济资料收集整理工作，按时提交 项目相关部门. 9、积极参加 QC 活动,参与解决施工中的难题和新发现 问题;参加推广应用“四新”技术。 10、积极完成领导交办的其它任务。 机电管理员岗位职责 1、在项目经理领导下，协助项目经理对项目机械设备的 进场、安装、验收、使用、调度、维修、保养、退场全过程 进行管理。 2、根据项目生产计划和施工进度要求，组织制定机械设 备计划，及时组织和联系机械设备进场，根据需要平衡调度, 合理组织,确保项目施工生产的顺利进行。 3、贯彻执行公司颁发的设备管理条例、规定和标准，结 合项目实际,组织制定相应的管理实施细则，组织实施。 4、负责项目机电操作

43、人员的进场、管理、退场工作。 5、认真负责进场机械设备的验收、登记、租赁结算、退 场工作。 6、加强对机电操作人员的安全教育,负责安全技术交底 并履行书面签字手续，督促操作员合理使用机械设备，完善 安全防护装置，确保机械设备及人员安全。 7、负责对机械设备事故的调查、分析、处理和上报。 8、负责机械设备档案的管理，及时收集、整理各类原始 资料、交接登记、运转记录、维修记录和事故分析材料等， 并及时、准确上报各类统计报表。 9、组织开展“红旗设备竞赛”等活动，协助上级主管业 务部门搞好检查评比工作，推广先进机械设备管理经验。 10、完成领导交办的其他工作。 预算员岗位职责 1、认真学习并熟练掌握关于工程预结算的各项规定，灵 活运用预算定额和取费标准，在项目经理或预算负责人的直 接领导下,对项目合同管理和预决算工作进行管理。 2、负责项目合同管理工作，保存和管理（执行)施工合 同、施工分包合同、劳务合同、人工费单价