项目指挥部岗位职责汇总实用文档.doc

《项目指挥部岗位职责汇总实用文档.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《项目指挥部岗位职责汇总实用文档.doc（43页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、项目指挥部岗位职责汇总实用文档(实用文档，可以直接使用，可编辑 优秀版资料，欢迎下载）项目指挥长岗位职责1. 代表中交一公局对本工程段实施组织、指挥、协调与监控，处理一切与本工程相关的事务,对中交一公局南钦铁路NQ2标工程指挥部全面负责。2. 履行合同赋予的权利和义务。执行与有关本工程的实施、完成与缺陷修复等方面的有关事务。3. 对本工程安全保证、质量保证、工期保证、环境保护、水土保持、劳动卫生等工作负责。4. 对指挥部资金运行、成本控制、成本核算结果负责。5. 认真贯彻落实中央提出的有关科学发展观和铁路跨越式发展的总体要求，以人为本、协调发展，做好本工程的建设。中交一公局南钦铁路工程指挥部项

2、目常务指挥长岗位职责1. 协助指挥长管理施工生产计划，保证施工生产有序进行.2. 在施工中严把安全质量生产关，抓好施工中安全质量工作，把安全质量责任落实到位。3. 抓好施工生产计划的落实,处理施工中出现的具体问题.4. 负责处理现场的一些日常工作。5. 领导计划合同部开展部门工作。6. 领导物资设备部开展部门工作。7. 完成指挥长交办的其他有关工作。中交一公局南钦铁路工程指挥部项目副指挥长岗位职责1. 协助指挥长管理施工生产安全与质量,使施工生产质量与安全保证体运行有效.2. 按照质量检验评定标准，组织本项目工程质量检查。3. 依据安全目标，组织制定本标段的安全管理规划。4. 组织定期安全检查

3、和安全抽查，发现事故隐患，及时监督整改。5. 定期组织对所有参建员工进行安全教育。6. 负责处理现场的一些日常工作及施工中出现的具体问题。7. 协助总工程师抓好技术管理工作，对施工中的重难点工程组织专题方案研究，管理和指导施工技术部工作。8. 领导安质部开展部门工作.中交一公局南钦铁路工程指挥部项目书记岗位职责1. 协助指挥长组织开展征地拆迁工作，保证施工生产正常进行.2. 依据国家及当地环保部门的有关规定，针对本工程环境特点，组织制定具体详细的环保、水保规划与措施.3. 负责指挥部一切日常工作，负责党政、文秘、接待及对外关系协调等工作。4. 负责指挥部的对外宣传,信息交流工作。5. 领导综合

4、部开展部门工作.中交一公局南钦铁路工程指挥部项目总工程师岗位职责1. 对本工程质量、施工技术、测量、试验等负直接技术责任，带领并指导所有技术人员开展扎实有效的技术管理工作.2. 提出并贯彻改进工程质量的技术措施。3. 负责组织图纸会审，组织重大技术方案的审查，组织对施工组织设计的审查及批准，负责质量计划的编制，检测标准方案的制定。4. 负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。5. 具体负责组织对本标段施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及批准后的实施。6. 对施工中可能出现的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。7. 组织科研攻关项目，解决工程施工中的关键施工技术和重大

5、技术难题。8. 对本工程的环境保护、劳动保护和安全生产的技术工作负责，结合本工程的作业环境和施工特点，科学周密地制定并下达安全生产的技术方案、劳动保护措施和环境保护的具体措施，并认真贯彻落实。9. 领导工程部开展部门工作。中交一公局南钦铁路工程指挥部计划合同部工作职责1. 贯彻执行国家和上级关于合同管理和工程质量保证的方针、政策、法律法规,严格执行合同文件、技术标准、质量标准和技术规范,积极、主动、全面有效地履行合同。2. 及时向监理工程师报送工程进度计划和工程月报，及时办理验收、签证、工程计量和工程价款的结算。3. 负责项目生产计划的编制和下发，及时向建指、上级公司编报年度、季度、月度工程计

6、划和统计报表等，准确、及时向物资、机械部门等提供相关计划。4. 主办项目的工程变更，做好工程结算工作,负责对工程成本进行核算和提出改进措施，及时办理与变更索赔有关的各项业务。5. 建立健全合同管理台帐，防止计量结算漏项、漏计,在对工程分承包、劳务分包的结算中，防止重复结算.6. 负责指导工程项目的合同管理并处理施工过程中与合同有关的技术业务问题.7. 负责合同文件的管理，参与项目内业、质量检查.8. 认真落实工程质量验工计价制度.中交一公局南钦铁路工程指挥部计划合同部部长岗位职责1. 在项目分管副指挥长的领导下，做好对各分部的各类合同的收集备案工作。 2. 负责项目的验工计价工作，及时向业主及

7、上级单位报送相关资料，并负责组织核准对各分部的月度验工计价。3. 负责工程进度计划的执行监督，根据施工进度计划和工期要求，适时提出施工计划修正意见报相关领导批准执行。4. 负责组织统计报表的编制,按时向有关部门报送各种报表。5. 随时检查各分部合同的执行情况，对其工作质量实行全过程监督管理。6. 具体负责工程的变更、索赔工作，及时收集和汇总各分部的变更、索赔资料，注重合理性、时效性，避免不必要的损失。7. 负责做好工程相关内业资料的整理、归档工作。8. 做好其他相关经营管理工作。中交一公局南钦铁路工程指挥部调度岗位职责1、迅速、准确地传达业主和其他上级领导的指示、决议和要求,并检查、收集、反映

8、执行情况。2、根据业主月、季、年施工计划和施工组织设计,掌握施工进度和施工动态,督促检查计划的执行情况,及时反映和处理施工中存在的问题。3、按时按要求向建设指挥部报送相关调度报表，汇报有关施工生产进度及存在问题,作好调度分析工作.4、建立和建全调度管理规章制度,组织召开调度人员业务会议.5、建立该标段生产任务完成情况台帐，掌握重点特大桥、制架梁及铺轨进度、绘填重点工程进度示意图表.6、掌握人员机械动态、收集气象资料，配合做好防洪防暑工作。7、经常深入现场工地，了解工程进展情况，发现问题及时指出解决,解决不了的及时向领导汇报.8、完成领导临时交办的各项工作。中交一公局南钦铁路工程指挥部安质部部门

9、安全职责1. 协助指挥长和主管领导认真贯彻落实安全生产法律、法规和上级有关指示、规定，会同有关部门建立健全本单位安全生产规章制度.2. 组织参与与业主和其他上级领导对本项目的安全检查工作。3. 监督分部对安全生产法律、法规的落实情况。4. 参加有关生产会议,对施工现场操作、设施、机具等存在的隐患提出整改意见，并督促整改落实。5. 及时分析和总结本单位安全生产状况,并提出下一步防范重点。6. 督促现场提供符合国家标准和行业标准的个人劳动防护用品，监督检查个人防护、防暑用品及保健食品的发放、使用。7. 参加安全事故的调查处理，并如实上报情况。8. 编写安全检查规章制度，参与对分部经理部的考核,并提

10、出安全生产奖罚意见。9. 完成上级领导安排的其他工作.中交一公局南钦铁路工程指挥部安质部部门质量职责1. 严格执行业主和其他上级领导下达的标准和规章制度。2. 制定和维护项目指挥部的质量管理办法,并监督执行.3. 参与协助业主和其他上级部门组织的质量检查活动。4. 制定本项目指挥部、本部门的质量工作计划，并协助领导组织实施.5. 认真收集各种有关质量管理的合理化建议,及时反馈各种信息，协助领导分析质量状况。6. 负责组织对工程质量的监督检查和评审验收。7. 负责工程质量检查工作，并提出对不合格品的纠正和预防措施。8. 参与工程质量事故处理和改进工作,并落实整改措施。9. 参与工程竣工交验工作。

11、10. 负责日常质量管理工作，定期组织质量检查,对存在的问题及时组织整改.11. 完成上级领导安排的其他工作。中交一公局南钦铁路工程指挥部安质部部长安全职责1. 认真贯彻落实安全生产法律、法规和上级有关指示规定，建立健全本部门的工作职责、工作计划.2. 贯彻执行本项目安全技术措施、方案，对关键部位、关键工序等重要控制点随时了解动态，发现问题及时督促解决。3. 在项目总工程师领导下，组织实施安全技术交底工作。4. 制定安全检查时间、程序和处理结果。5. 督促现场安全生产法律、法规和操作规范的落实情况。6. 组织、实施业主和指挥部的安全检查工作，并对提出的意见监督整改。7. 参与安全事故调查,并如

12、实反映事故情况。8. 完成上级领导安排的其他工作.中交一公局南钦铁路工程指挥部安质部部长质量职责1、在质量负责人领导下开展工作，具体负责工程质量自控体系运行和各项质量管理制度的落实。2、编制质量保证措施、计划.负责各类标准、指南、规程资料的配发.3、制定项目质量控制标准，建立并执行质量奖罚制度。4、建立质量控制程序,检查和跟踪作业计划，建立工序质量控制点。明确质检（技术）人员、操作工人质量职责，评价工序质量控制效果。 5、负责收集质量信息，及时报送质量报告或报表。接受建设管理单位、咨询（监理)单位和质量负责人的有关指令并组织实施。 6、制定并实施成品保护方案。 7、参与质量事故调查，编写质量事

13、故报告. 8、完成上级领导安排的其他工作。中交一公局南钦铁路工程指挥部综合部部门工作职责1 负责本工程环境保护和水土保持及协助业主办理征地拆迁工作,建立健全环境保护责任体系.2 依据国家及当地环保部门的有关规定，针对本工程环境特点,按照项目部制定的环保、水保规划与措施，督促各作业队抓好贯彻落实，确保施工不对当地环境造成任何损害。3 完成本工程的临时用地，并配合业主完成永久征地拆迁工作，确保本工程的顺利进行和如期完成。4 负责本标段施工过程中的文物保护工作。5 负责处理指挥部一切日常工作，负责党政、文秘、接待及对外关系协调等工作。6 负责项目信息管理、视频 会议和工程视频监控网络等系统的建立和维

14、护，7 负责处理指挥部在施工过程中必须记录的数据管理工作，包括施工记录、各种项目管理信息、图片和录象等资料的收集、整理和提供。8 按业主要求对需要的所有数据以电子文档的形式通过互联网或其他介质传送给业主。中交一公局南钦铁路工程指挥部综合部部长岗位职责1. 主持综合部全面工作，制定综合部工作计划；主持草拟指挥部工作计划、工作总结；及时进行公文处理，对上级单位和业主重要函件，提出处理意见，对上报公文文稿进行审核。2. 协助领导做好各种行政工作安排，检查督促领导指示和会议决议落实情况;增强服务意识,加强作风建设，做好接待工作。3. 协助领导了解指挥部有关全局性的情况和问题，督办和协调各分部工作；总结

15、研究分部管理经验，做好情况通报和信息交流工作，办好内部宣传刊物，及时组织稿件，搞好宣传工作。4. 加强后勤管理，为职工创造一个舒适的工作生活环境，坚持大型办公用品按计划采购,并做好登记。5. 加强对外协调工作，妥善处理地方关系，协助领导搞好征地拆迁，“三电”迁改工作，减少纠纷，防止矛盾激化，维护稳定大局。6. 落实党员责任制,协助领导做好员工的思想政治工作,按规定对办公室人员工作业绩进行考核。 7. 负责会同有关部门组织安排指挥部大型会议和大型活动;8. 保质保量完成领导交办的其他临时性工作。中交一公局南钦铁路工程指挥部文秘岗位职责1. 根据指挥部部领导及办公室领导的要求，负责起草有关公文，工

16、作计划及有关决定，报告、通知等：根据领导指示参加有关会议，做好会议记录,整理出会议纪要并做好保密工作.2. 经常了解指挥部的工作计划和会议决议贯彻执行情况及时全面地向领导汇报.负责重要文件,会议决议，领导批示的督办工作。3. 了解各系统，部门行政工作情况，收集、整理指挥部各种信息资料,以备领导查阅、参考;负责文件的校对工作。4. 负责上级机关和有关单位来文的接收登记、传递，催办和管理、归档工作。公文处理做到及时、准确，安全、保密,文件运转迅速,催办及时。5. 把好文字关，对需秘书起草，修改的文字材料，认真负责，一丝不苟。6. 负责指挥部印章的保管和使用,做好公章使用登记。7. 负责办公用品、文

17、具的采购和发放以及内务工作.8. 负责经办公室批准的各种会场的布置及清理工作。9. 完成办公室领导交办的其他工作。中交一公局南钦铁路工程指挥部车辆及驾驶员管理制度车辆是指挥部公务活动的主要交通工具，为了更好履行服务作用,保证指挥部公务用车，特制定本规定。 1. 车辆应首先保证指挥部公务用车,本着“先紧急后一般，先领导后中层”的原则，合理调配.2. 各部门因公用车,应提前填写“用车申请单”，经主管领导审批签字后，由办公室统一安排。3. 按规定做好车辆年度审验检修工作和进行日常例行保养。4. 车辆出现故障需检修,由驾驶员向主管领导报告，到指定的维修服务部修理。 5. 遵守劳动纪律，按时上下班。上班

18、前有出车任务者,按通知单要求出车；无出车任务者，应做好出车准备等待接受任务。6. 一般情况下，驾驶员凭出车通知单出车，无出车通知单或未经领导准许不得私自出车。出车应准时,确保安全,严禁酒后驾车。 7. 驾驶员随领导外出活动要听从领导安排，一般应随车等候，协助领导做好公务活动，不得泄露领导间的谈话内容。8. 不得刁难乘车人，不得私自答应无关人员乘车，严禁利用工作之便私拉乘客获取不正当收益。中交一公局南钦铁路工程指挥部物设部岗位职责1. 认真贯彻执行国家有关物资、机械设备管理工作的政策、法规.在项目指挥部主管领导下，负责项目物资管理与机械设备管理工作.制定本项目物资设备管理办法。2. 负责制定并上

19、报指挥部物资供应计划，组织好甲供材的接货、验收、运输、发放工作，保证施工用甲供材及时进场。3. 负责收集各分部的物资计划，及使用信息的反馈。4. 认真落实原材料进场检验制度，及时配合质检员、试验员取样检验，保证进场材料质量合格。5. 采购物资交仓库责任人验收，验收时若发现质量问题,仓库责任人有权拒收，并且及时将不合格材料清理出现场。6. 建立健全物资设备台帐，做好原始资料、数据的统计分析，按时上报各种统计报表，并对有效性、真实性负责.7. 及时检查各分部材料使用情况,对使用材料进行追踪.建立责任到人的管理制度。8. 负责组织各分部实施设备使用、保养、修理计划，以保证设备完好和安全运转，及时掌握

20、机械的动态信息并及时上报主管领导。中交一公局南钦铁路工程指挥部物设部部长职责1. 在项目部副指挥长的领导下，负责本项目指挥部物资设备的全面管理工作，组织制定指挥部物资设备管理办法.2. 负责收集各分部所需甲供材计划并上报业主，根据各分部使用情况做出调整。3. 组织甲供材到站的接收、装卸、运输等工作，根据各分部所需发放。4. 配合各分部搞好地材的供应工作，并对甲供材的使用情况进行追踪。及时掌握各分部地材合同的签订情况，以便使指挥部领导及时掌握各分部进场材料的信息。5. 组织建立建全各分部的收发台帐，并监督检查各分部所建台帐是否规范。6. 检查各分部材料库存是否做到堆放整齐，分类明确、防护到位。7

21、. 负责组织上报机械设备动态情况并落实上报是否准确及时。8. 组织安排大型机械的检修工作，并且做出评比推广先进管理经验.中交一公局南钦铁路工程指挥部财务部工作职责1. 按制度要求设置总账、明细账,并妥善保存。对全部记账凭证进行审核，发现问题及时更正.2. 对符合无误的会计凭证及时登记账薄,按规定的时间结账、对账。3. 编制记账凭证汇总表,余额试算平衡表。4. 负责内部往来及各种债权、债务的核对,督促出纳人员及时结清。5. 编制本项目月度、季度、年度会计报表，并编写季、年度报表的说明。6. 各种应交款项及时计算、结算并督促上交。7. 负责固定资产、流动资产清查工作，清查出的问题及时进行账务处理。

22、8. 办理各种转账结算业务。9. 负责各项应交税金的核算、汇总、登记、申报工作.10. 严格按照会计制度的规定，进行费用的预提及待摊.11. 对文件、资料进行归类，负责各项制度的执行与解释。中交一公局南钦铁路工程指挥部出纳岗位职责1. 按照现金管理和银行结算制度，根据稽核员签章的收、付款凭证,复核无误后办理出纳业务。2. 负责现金日记账和银行日记的登记、保管工作，做到现金账日清月结、银行日记账日清月结。3. 负责现金的提取工作，保证库存现金不超过银行核定的限额，不准白条抵现，批准的借款及时入账。4. 负责银行空白票据的购买领用工作，签发空白支票需领用人持领导批准件，并在备查簿中登记繁体字后，方

23、可签发。5. 负责保险柜的保管工作，确保现金、有价证券的安全；保守密码秘密，钥匙不能转交他人。6. 银行存款账面余额及时与银行对账单核对，月末编制余额调节表,未达账款及时查问,并向领导汇报。7. 负责工资的按期发放、保管、邮寄工作并及时汇总、编制凭证记账.8. 及时清理债权、债务，对发生时间超过三个月未能清算的，提出清单向领导汇报，请求协助清理。9. 认真完成领导交办的其他工作。中交一公局南钦铁路工程指挥部工程技术部部长职责1. 负责施工生产和施工技术质量管理制度的执行检查工作.2. 配合指挥部相应部门的检查,督导分部工程技术部门工作。3. 组织分部会审施工图纸和有关技术资料。4. 参加现场调

24、查核对，参加编制项目实施性施工组织设计，审核各分部的重要施工技术方案、工艺和安全技术措施，环保、水保规划与措施，审批各分部一般性施工技术设计工作。5. 掌握工程实施情况，加强施工过程的技术措施控制，指导解决技术难题。6. 组织有关科研课题和新结构、新技术、新材料、新工艺推广应用项目的实施。7. 参加学术交流和有关专业会议，收集资料，总结经验。参加评选优秀QC成果，并办理推荐和申报工作。8. 在总工程师领导下，指导并参与试验、测量工作的管理。9. 组织技术总结和论文的撰写工作，积极推动QC小组活动,参加评选优秀QC成果、技术总结和论文，并办理推荐和申报工作。中交一公局南钦铁路工程指挥部工程技术部

25、工作职责1. 在项目总工程师领导下，制定落实施工生产技术质量管理措施。2. 认真执行有关的施工技术规范、质量标准、操作规程、施工工艺以及上级规定的技术要求。3. 依据国家及当地环保部门的有关规定，督促各分部针对本工程环境特点，制定具体详细的环保、水保规划与措施.4. 学习、熟悉承包合同文件及其技术标准要求，参加现场调查核对，会同有关人员审核施工图纸和技术资料。参与各分部总工程师组织的向现场技术人员、工长、班组操作人员进行的以技术、工艺方法、质量标准、安全技术措施和操作要点等为主要内容的全面交底工作。5. 参加研究及编制项目实施性施工组织设计，并组织报批和实施。主持重要单项工程的施工技术设计工作

26、。6. 深入现场，检查技术管理工作和安全技术措施的实施情况，解决施工技术难题，加强对施工全过程的技术控制和隐蔽工程的检查验收。 7. 负责对各分部的技术监督、控制和施工指导，负责制定本工程的技术课题研究. 8. 检查指导各分部施工原始记录、检查签证记录、施工照片、影视资料、技术文件和资料的管理工作，负责落实竣工技术资料编制，参与交、竣工验收。 9. 负责对技术质量的定期检查，调查、报告工程质量事故,并提出处理应进行意见。组织技术研究课题和“四新、QC成果推广、撰写或审核修改工法推荐、申报，专题论文和技术总结等工作。 10. 负责督导试验、检测和测量放样的技术业务工作。 11. 在项目总工程师领

27、导下，组织检查、指导和考核项目技术人员的工作。中交一公局南钦铁路工程指挥部财务总监岗位职责1、 组织贯彻执行上级有关财务、会计方面的方针、政策和规章制度。结合项目实际制定补充规定,并对实施情况进行检查。2、 负责工程指挥部的财务管理，组织实行全面经济核算,协调项目生产、财务管理之间的关系。3、 负责项目资金的筹集、使用，检查生产经营各个环节的资金运用情况.4、 组织工程成本的预测、计划、控制、核算、分析和考核.5、 组织制定增产节约、增收节支计划,督促各部门降低消耗，提高经济效益。6、 组织制定费用开支计划,坚持费用开支标准，节约费用开支。7、 严格会计监督，维护财经纪律，支持会计人员依法履行

28、职责。8、 参与生产经营、技术改造、工资奖金等方案的制定和经济合同的研究、检查工作。9、 组织财务人员的业务培训和考核。中交一公局南钦铁路工程指挥部项目经理的职责1。在总经理领导下，会同有关部门协商组建项目经理部.2。对项目施工生产、经营管理工作全面负责。3.贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，确保质量目标的实现。4。负责组织各种资源完成本次项目施工合同,对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制.5.主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。6.以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权,对总经理负责。项目

29、副经理职责1.负责组织本工程项目的施工生产，建立项目安全保证体系对施工过程质量负责。2。负责优化施工组织工作，领导安全文明施工，组织实施本质量计划确保满足合同要求和实现质量目标。3.分管本项目物资管理和工程分包工作，负责协调施工生产所需的人员、物资和设备的供给。4.负责纠正和预防措施的组织实施.项目总工程师职责1。负责组织本项目质量策划，组织编制质量计划并按规定报批，主持建立项目质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对况进行检查监实施情督。2。负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作。3.负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准,认真贯彻实施各项管理制度和相关程序，对本

30、项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任。4.负责文件和资料的管理工作,确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作，确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。5.定期召开质量例会，并及时向公司主管部门反馈质量信息。6。负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核，认真制定纠正和预防措施。7.组织研究解决施工中的较大技术问题，组织编制工程技术总结.8。负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作。9。领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作,指导项目开展QC小组活动.10.领导本项目质量评定和竣工交验工作。施工管理部职责1。负责项

31、目施工调度管理工作，检查组织落实情况，及时掌握工程进度，物资、机械、运输、劳动力情况及存在问题及时处理解决。2。认真参加并执行经理部生产计划的编制和安排，下达班组旬日作业计划。3.确保施工过程按照质量体系文件要求进行。4.负责工程施工、工程质量和现场文明施工的控制。5.负责对工人进行技能、安全、质量的教育和培训。6。负责对被列为特殊过程和关键工序的过程实施施工全过程的监控。技术部职责1。负责编制项目指导性施工组织设计,施工方案和施工质量、安全措施及要求，了解施工及履约中的主要问题及时提出改进措施。2.负责管理施工文件及工程变更设计处理工作，督促、检查、指导有关人员及时编制竣工文件，组织编写各项

32、工程总结，负责科技档案的积累整理、归档工作。3。参加质量事故调查和分析，制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验证。4.负责质量记录的收集、整理、标识、归档、保管和移交工作。安质部职责1.贯彻执行国家有关安全生产、工程质量、劳动保护、环境保护的方针、政策,并监督执行。2.参加施工调查，检查施工准备工作和技术交底并审核施工组织设计中有关安全、质量技术措施。3.根据设计文件和施工组织设计要求检查施工方法、技术操作方法，对违反操作规程和危害工程质量现象坚决制止并令其返修。4.负责施工过程的检查、验收和质量评定，并按将质量检查结果上报公司工程部。5.负责现场施工安全教育、安全检查并作好记录。6.负责组织安全

33、事故、工程质量事故及其它较大事故的调查分析，按上级要求呈报调查处理报告,并办理违章事故的经济罚款。7.参加隐蔽工程检查和工程竣工予验及验收交接工作.机械设备部职责1。参与施工调查,编制工程机械化施工方案，并根据施工组织设计，编制机械配备、使用计划。2.负责机械设备的选型、安装、调试和使用的全过程管理，确保机械设备处于良好技术状态.3。掌握项目机械设备的数量、质量、性能、用途及生产能力。解决机械设备的管、用、养、修中的技术问题。4。组织对各种机械事故的调查、分析和处理。物资供应部职责1。贯彻执行有关物资管理的方针、政策、法令，负责制定与健全各项规章制度及实施办法。2。建立物资信息网，掌握市场行情

34、,做好钢材、水泥等主要材料的采购工作,解决生产急需。3.编制物资采购申请计划，负责项目分管物资的采购工作.4.负责进场物资的验收，搬运，贮存,标识,保管保养，发放工作。5。负责贮存物资检验和试验状态的标识工作。6.负责物资验证的各种质量证明文件的收集,分类整理和移交。7。搞好部门间协作，做好低值易耗品、劳动保护用品的使用管理工作。8.及时向有关部门提报物资报表。经营预算部职责1。严格执行国家经济政策和有关文件、法令、法规。制定项目内施工预算细则，并组织实施。2.负责项目的验工计价工作，向建设、监理单位申报各类验工报表，编制月验工计价表和季度验工及年度验工。3.依据施工进展情况和设计变更内容，及

35、时编制补充预算.4。配合公司经营计划部做好工程变更或其它特殊情况而影响合同执行时的合同评审工作。5.负责对工程分承包方和劳务分承包方进行评价，并从合格工程分承包方名录和合格劳务分承包方名录中选定合格分承包方。财务部职责1。加强成本管理的监督和检查工作，组织贯彻各项经费法规和财务制度.2。编制流动资金收支计划，负责组织工程价款的结算工作。3.负责外部和内部制定的原始凭证的审核，负责有关费用计划的控制工作和会计凭证的复核工作.4。参与税收、物价、财务大检查工作。后勤保障部职责1。努力搞好各项生活福利设施，会同财务部编制好福利、行政费用计划。2。做好生活、办公用品、低值易耗品的管理,负责采购、分配、

36、发放、保管登记,健全各项管理制度。3.做好生活用水、用电管理和房屋维修、卫生保健工作,搞好环境卫生和绿化工作。4.积极开展常见病、多发病的防治工作，大力加强预防知识的普及和宣传教育工作。5。认真落实治安防范管理规定，严密防范措施，认真推行治安承包责任制，保证生产工作的顺利进行.6。加强对消防工作的监督检查，督促逐级消防责任制的贯彻落实，搞好对特殊工种、重点部位工人的安全防火教育。7.对治保员和警卫人员实行统管，加强检查考核，搞好训练，努力提高责任心和业务素质。项目土建、给排水、电气工程师职责1。负责本工种施工技术管理工作.2.审核设计文件，熟悉文件内容，实地核对，并根据施工调查资料，对设计中存

37、在问题及时提请监理或设计单位解决。3。参与编制施工组织设计，制定相应的安全、质量措施.4.汇总和提报工程材料及设备需用计划,并协助物资部门解决定货中的技术问题。5。处理各项施工问题，掌握工程进度，了解安全、质量情况。6.整理本专业的竣工资料，参与工程竣工验交工作。7.参与推广施工中运用新技术、新工艺、新材料工作.8。按时、按规定提供有关报表，处理有关的往来文件。项目质量检查工程师职责1.宣传学习国家有关质量方面的规范、规程，认真执行局质量方针和质量目标。牢固树立质量第一、用户至上的思想.2。认真学习各种施工标准、规范、规程.掌握各种检测手段，熟练使用各种检测工具。3.负责工程项目施工质量检查、

38、监督、评定和验收工作，并负责定期上报质量报表。4.做好隐蔽工程检查签证前的自检工作。5。参加质量事故的调查分析和纠正预防措施的实施验证。6.参加工程竣工验交和验交前的自检工作。项目安全检查工程师职责1.贯彻执行有关安全生产、劳动保护的方针、政策及规定。努力学习，掌握专业知识和安全要求，提高管理水平，搞好安全工作.2.调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施,掌握项目安全生产情况，组织开展安全预想活动，广泛进行宣传教育。3。认真检查保证安全生产的各项制度、措施的执行情况，经常检查、指导工班安全生产。4.制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情,有权暂停生产，并报告上级处理。4按时上报各种安全报

39、表.项目试验员职责1。认真执行本岗位技术标准、规范，严格遵守试验操作规程。2.负责材料取样、送检、试块制作工作，根据设计要求确定砼的配合比以及执行中的检验、修订工作.3。监督施工质量，制止违章操作，及时发现施工中影响工程质量的问题,开展质量分析活动，提出改进建议。4。负责现场计量工作，正确使用和爱护试验仪器和设备,对检验、测量和试验设备进行维护保养，并按规定要求及时送计量部门校准。5.提供竣工文件中所需要的试验报告资料。项目材料员职责1。负责对进场所有物资进行验证，并对物资数量和外观质量进行检验.2.对必须检验和试验的材料,通知试验人员抽样送检.3。做好原材料，成品和半成品的标识，并随时检查，

40、保护标识。4.负责物资的堆码，贮存，保管和发放工作。5.负责现场周转材料,工具的使用管理工作。6。根据施工预算，建立健全统计台帐,认真记载发放物资的品名、规格、数量.项目经理的职责一、 贯彻执行国家和北京市有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度，代表公司法人对项目行使全面管理，对工程施工质量、安全、进度、成本负直接组织和领导责任.二、 负责组建经理部领导班子,并负责整个项目部人事安排。三、 负责对建设方、设计方、监理方及有关政府机关的协调工作.四、 就决策性问题和经济来往问题直接与建设方联系。五、 负责对项目部的全面日常领导。六、 建立完善的内部及对外信息管理系统，即负责建全规章制度，确

41、定各部门的职责划分，协调各部门之间的协作配合。七、 负责整个工程成本的控制与管理。八、 负责召集项目部有关人员参加每周的例会，布置当周的工作任务解决工程中存在的问题。九、 负责召集项目施工负责人参加每日的碰头会议，总结当天的工作并解决工程中存在的问题。十、 组织项目有关人员与业主的工程例会，与业主代表就工程中的有关事宜达成协议.十一、 参加公司有关组织的工程验收工作。商务经理职责一、 负责起草编制与各方的合同，作好日常合同管理工作.二、 熟悉图纸和预算定额，按施工程序，分层分段计算实物工程量，编制施工图预算和施工预算。三、 按施工程序，分层分段提出定额材料用量和各工种用工量，为技术部提供有关技

42、术资料，并做到计划与实际基本相符。四、 按全优工程标准，进行两算(施工图预算和施工预算）对比。五、 根据技术核定单和经济签证，及时补充、调整施工预算。六、 在施工技术部的协助下，按时向业主或总包方呈报月完成工程量表，及时结付工程进度款并核实分包队伍工作量和临时用工量。七、 负责现场有关经济签证工作，积累有关经济索赔和工期索赔的资料，并根据有关资料，对业主方面原因造成的损失进行经济索赔。八、 负责按照公司CI要求的工地场容场貌的布置安排，为施工现场文明施工创造条件。九、 负责项目管理后勤工作的安排，负责在现场设置各类必要的职工生活措施，并符合卫生、通风、照明等要求。十、 作好现场财务经费管理工作

43、。十一、 负责项目部的经济核算控制。即材料、工时、成本控制,并根据现场实际变化，及时补充调整施工预算和结算。十二、 根据技术部提供的工程量和临时用工核算单，审核施工队的施工预算和竣工结算.十三、 项目竣工时，及时办理竣工结算。 项目总工程师职责一、协助项目经理进行项目部的工作,领导和组织各专业人员对总体工程的技术、质量的全面管理。二、根据国家建筑法及有关规程、规范标准、技术规定和其它有关文件,检查整个施工过程的进行情况，并负责对各专业的总体协调。三、组织上各专业技术人员对图纸设计进行会审，就设计变更与建设单位、监理单位进行会商，对于形成的洽商、记录要进行会签。四、组织专业技术人员管理人员编写施

44、工方案和技术措施，并负责审定后执行；对多种方案和措施实行择优核定。五、组织和检查各级技术管理人员、质检员、资料员对各项技术管理工作的执行情况。六、参与单位工程质量等级评定和竣工验收工作，处理施工中发生的技术疑难.七、按照技术资料管理规定，领导技术组资料员做好施工资料的整理保管工作，符合贯标要求。八、协助项目经理建立和完善项目经理部的质量体系，进行质量策划，组织编制项目质量计划.九、协助项目经理搞好工程项目的质量管理，组织项目经理部质量工作会议，按计划检查质量方针、目标的实施情况.项目生产负责人岗位职责一、负责组织施工前期及施工过程中的人力、物力、设备的组织、管理协调工作。二、参与项目施工组织设

45、计及项目质量计划的编制工作 , 参与所负责工程图纸的会审工作。三、组织项目生产场容的定期检查与评比工作，加强场容管理，督促施工人员活完场清，不浪费材料。四、全面负责进场物资的平面布置及合理码放，防止因堆放不合理造成的材料损坏和浪费。五、负责组织实施项目文明施工及“CI形象管理及环境管理.六、负责制定并实施施工现场文明施工管理制度、安全生产管理制度 ， 负责与施工队伍签定现场文明施工协议。七、深入施工现场 ， 掌握实际形象进度和生产情况，有不利因素要及时调整。八、负责项目统计工作的安排、监督、检查、落实与指导。九、负责组织对现场施工进度网络计划或形象进度计划的编制工作。十、负责施工现场公益性用工

46、人员的考勤记录.十一、负责向各施工队下达施工任务 ， 并协调好各施工队之间的关系.十二、负责现场进度计划目标的组织、实施、管理与考核。十三、按要求做好施工日志,统计台帐和各项施工组织资料，做到完整齐全、及时有效，并按期归档。十四、工程竣工后，负责组织落实现场机具、设备、剩余材料、周转材料的转移工作。十五、负责对施工队所完成工程量的审核签认工作.十六、负责公司颁布的各项管理制度在项目的落实与实施工作。十七、负责对项目生产员、生活员进行目标考核.十八、负责监督、检查、落实指导项目材料保管员的工作.十九、负责组织进场施工队伍学习项目，管理制度及处罚条件，并组织落实实施.二十、负责对现场成品质量保护的规划、布置、监督检查和指导执行情况。二十一、必须凭有效的图纸及洽商签证工程内容布置生产任务。二十二、收集、整理、提供有效的工期索赔资料。二十三、完成项目经理交给的其他任务。技术负责人岗位职责