现场施工班组管理制度讲述【实用文档】doc.doc
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1、现场施工班组管理制度讲述【实用文档】doc文档可直接使用可编辑,欢迎下载现场施工班组管理制度讲述施工班组管理制度实施细侧 为贯彻落实团结、拼搏、务实、求精的企业精神,逐步提高项目工程的管理,提高全员的综合素质,实现公司制定的把所有施工项目建设成为形象工程、道德工程、精品工程、和谐工程的管理目标;强化安全施工管理,创文明工地,规范作业人员行为,杜绝习惯性违章现象,保证施工人员在生产过程中的人身安全和健康,确保各项生产任务的顺利开展;加强施工过程中的动态质量控制力度,完善项目部质量管理体系及规章制度,有效保护结构成品及构配件,杜绝工程质量缺陷的产生,确保工程质量达到管理目标;项目部针对项目总承包和
2、分包的特点,特制订项目部安全生产、文明施工、工程质量管理实施细则。项目部于2021年6月颁布施行。 重庆市锐奇达建筑工程 巫溪县双子天街项目部 现场施工班组管理制度 第一条、公司各个施工项目部现场施工班组进场施工,必须报经公司部门经理同意,统一安排办理进场手续,由现场施工管理人员进行入场安全教育后方可进场施工。施工班组负责人应尽量安排筛选思想素质好、业务能力强的人员进场施工,“两劳”释放人员、有吸毒史人员及其他不良记录人员不得安排到施工现场工作. 第二条、各施工项目的施工班组进入现场后,必须明确的内容包括:工作内容及范围,质量标准,安全规定,工程进度,文明施工,计件单价及结算方式,约定的有关奖
3、惩办法。并组织工人进行技术交底、学习有关安全文明施工规定才能开展工作。 第三条、入场工作的施工班组必须结合文明施工要求及现场项目部统一的住宿安排(所以劳务人员在外住宿),不得自行占用施工场地或其它建筑作为宿舍. 第四条、进入施工项目工作的施工班组,在安全生产、文明施工、行为规范等方面不遵守国家及地方的有关法规、公司的有关规定,不服从管理,项目部可按照危机的严重程度可给予经济处罚。屡教不改的,项目部可报经公司部门经理同意后,可令其停工整顿或退出施工现场,另行安排施工班组。施工班组承担由此造成的一切损失。 第五条、进入施工项目工作的施工班组,在施工质量、施工进度方面不能满足公司向业主的承诺,项目部
4、可报经公司部门经理同意后,令其停工整顿或退出施工现场,另行安排施工班组。施工班组承担由此造成的一切损失. 第六条、各个工序施工前施工班组长应按照图纸会审、安全教育的要求对具体操作工人进行技术及安全交底,严格按照相关技术安全规程进行操作。施工班组长承担因管理不力造成的返工、材料浪费等损失的赔偿责任。 第七条、对施工中使用的材料,施工班组长有义务配合现场施工人员商定施工方案、提取材料计划,严格监督具体操作人员按照预定的施工方案搭配使用材料,努力降低材料损耗率。施工班组长承担因管理不力造成的材料浪费损失的赔偿责任。 第八条、施工班组长对现场发生的零星计时工原则上应当天与安排工作的管理人员办理计时工签
5、证,有特殊原因不能当天办理的应在一周以内予以完善手续,超过规定时间的将不予办理,工程竣工后,施工班组长应会同2个以上现场管理人员严肃认真、实事求是办理现场收方工作。 第九条、施工班组对施工现场的不合理或违规现象有建议、举报权利,可随时与工程部经理、公司经理沟通联系。对有建设性建议、举报重大违规、维护公司利益不受损害的个人或班组公司将给予保护并视其情况给予一定的经济奖励。 第十条、施工班组在工作中违纪的按其违规的严重程度和损失程度,公司将给予一定的经济处罚、直至交司法机关处理,具体处罚规定为: (一)一般违纪给予口头警告或对该班组50500元经济处罚,适用范围如下: 1、在施工现场打牌或其它形式
6、进行赌博的; 2、不服从项目部统一住宿安排,自行占用施工场地或其他建筑物住宿的; 3、未进行技术交底,不按照预先商定的施工方案施工的; 4、私拉乱接施工用电,施工成品或半成品乱堆乱码的; 5、不合理使用材料,浪费施工材料的; 6、因施工质量低劣造成返工及工期延误的; 7、在施工现场作业防火区吸烟、违章用火和其他违反消防规定的; 8、在工地酗酒或酗酒后在工地施工的; 9、语言行动损害公司形象和公司利益的; 10、其它符合一般违纪条件规定的。 (二)严重违纪给予该班组5002000元经济处罚并辞退违纪当事人,适用范围如下: 1、在工地有偷盗行为或为偷盗行为提供方便通风报信的; 2、在公司利益受到侵
7、害时不出面阻止,不及时举报,故作不知情不配合事实调查在调查中弄虚作假的; 3、因施工质量低劣造成重大损失及工期延误的; 4、泄漏公司商业机密,损害公司形象的; 5、在施工现场有打架斗殴和其它影响公共秩序的; 6、严重违反社会公德,给他人造成伤害的; 7、有违法犯罪行为的; 8、违章施工,造成人身伤害事故的; 9、其它符合严重违纪条件规定的. (三)重大严重违纪给予该班组2000-20000元经济处罚或没收其全部工程款、辞退该班组并保留追究其法律责任的权利,适用范围如下: 1、违章施工,造成人身伤亡事故的; 2、因施工质量低劣造成公司形象及利益遭受重大损失的; 3、与他人串通窃取公司商业机密,牺
8、牲公司利益为自己牟取利益的; 4、擅自以公司名义承接工程或有其他严重损害公司利益行为的; 5、其它符合重大严重违纪条件的。 第十一条、以上管理制度自2021年6月起实施。 重庆市锐奇达建筑工程 钢筋班组施工管理制度 一、施工准备阶段: 1、人员组织与协调: 各班组按施工作业面工程量大小及进度要求合理组织劳动力,班组严格按项目周进度计划完成施工任务,若发生劳动力不足情形,除勒令立即整改外,每次每天按500元处罚,并赔偿相关误工损失,特别是农忙期间必须保证工程进度的照常进行。 2、工器具准备: 钢筋用施工机械、器具如:弯钩机、切断机、闪光焊机、压力焊机、调直机等施工前必须及时到位。钢筋机械通电后应
9、进行调试,保证操作过程运转良好;过程中还应加强维护,保养。 若因班组机具不齐,性能不佳导致工程进度,质量受到影响,除勒令立即整改外,每次给予劳务及班组200,500元处罚,并赔偿相关损失. 3、技术准备: 含动工前的图纸熟悉,技术交流,产前培训 1)、图纸,规范熟悉:包括图纸会审,技术核定,设计变更等一系列施工依据的熟悉,领会,为后期钢筋配料、制作、加工、绑扎等施工的顺利进行提供保障。同时,配料人员必须熟悉相关规范及施工图籍。 若因识图错误或不熟悉规范,强条等导致下料错误或钢筋搭接、锚固长度超过规范允许范围,每次每处按200元处罚,并赔偿结构加固或相关处理的一切费用。 2)、施工技术交底: A
10、、入场工人除必须接受项目入场教育,培训和交底之外,劳务和班组还必须对进场工人进行详细技术交底。 B、班组工人必须是经验丰富,技术水平高的熟练工人。劳务必须明确优质工程的含义,在思想上,意识定位上,重视程度上必须有足够高度,若因劳务或班组组织不力,工人技术水平低下或参差不齐影响工程进度,质量,除勒令立即整改外,按500,2000元严厉处罚。并赔偿影响进度和质量相关一切损失. 4、材料准备: 对班组而言主要指扎丝,垫块;焊条,焊药,码凳制作等的准备 1)、垫块: 梁板筋垫块采用废旧花岗石或大理石块,厚度梁,板,柱分别为2.5cm;1.5cm;2。5cm且不小于主筋直径.地下室等其余部位应满足设计要
11、求; 剪力墙及柱筋保护层垫块用塑料垫块,垫块应有一定韧性,严禁用脆性大的劣等材料; 若因劳务组织不力,导致工程进度,质量受到影响,除勒令立即整改外,每次给予劳务及班组200,500元处罚,并赔偿相关损失。 2)、扎丝 应买质量合格的成品扎丝,下料长度满足操作要求. 3)、焊条及焊药 竖焊及窄间歇焊用的焊条及焊药,特别是二,三级螺纹钢用42,56焊条必须有所区别并不得混用.施工过程中若发生三级钢用二级焊条焊接者,除勒令立即整改外,每次每处按200元处罚。 4)、板筋码凳 据板厚焊接高度不同板筋码凳,码凳铁用项目专用废旧钢筋或小厂钢筋焊接,严禁用原材下料焊接。若发生原材直接下料使用情形,除勒令立即
12、整改外,按50元/个处罚。 二、施工技术标准及质量要求: 1、配料: 1)、钢筋由专人配料,料表在由劳务及项目钢筋工长审批后方可加工。若发生未经审批班组擅自加工的情形,除立即停止加工外,按300元/次处罚。 2)、配料人员必须熟悉图纸,核定,会审纪要,变更及钢筋加工制作规范,图集.若发生配料错误的情形,除勒令立即整改并赔偿材料损失外,按50元/根处罚。 2、钢筋加工: 1)、制作下料: 钢筋均现场加工制作,钢筋下料长度,弯曲角度,弯芯直径等必须满足审批无误的料单及相关规范要求。若发生下料错误的情形,除勒令立即整改并赔偿材料损失外,按50元/根处罚。 、HPB235级钢筋末端应作180?弯钩,其
13、内径?2.5D,平直长度?3D; AB、钢筋末端做135?弯钩时,HRB335级,HRB400级弯弧内径?4D; C、钢筋作?90?弯折时,弯弧内径?5D. 2)、钢筋进场后按规格,型号标识清楚,在使用过程中严禁混用,特别是二级钢和三级钢更不允许错用,混用,串用。若在操作过程中发生次情形,除勒令立即整改外并赔偿材料损失外,按100元/根处罚. 3)、电渣压力焊: A、柱,剪力墙暗柱钢筋楼层主筋(即?12的所有竖筋)均采用竖焊接连.竖焊必须在正式施工前焊接工艺试件,焊工必须有在有效期内的上岗证,严禁无证上岗,发生时除勒令立即整改并赔偿材料损失外,按100元/根处罚。 B、无论工艺试件还是工程试件
14、,轴线偏差及焊接力学性能必须满足要求,当发生不合格试件时,除立即换工人外,每组试件按100元/组处罚;发生不合格产品工人不得在本工地从事焊接工作,若发生再次上岗现象,除立即驱逐出场外,每次对劳务处以1000元罚款. 4)、闪光对焊: A、焊工必须有在有效期内的上岗证,严禁无证上岗,发生时除勒令立即整改并赔偿材料损失外,按100元/根处罚; B、焊接施工时严格控制焊接参数,当发生不合格试件时,除立即换工人外,每组试件按100元/组处罚;发生不合格产品工人不得在本工地从事焊接工作,若发生再次上岗现象,除立即驱逐出场外,每次对劳务处以1000元罚款。 5)、箍筋: 本工程为抗震结构工程,箍筋应作13
15、5?弯钩,弯折后钢筋平直长度?10D;箍筋内净尺寸?5mm;盘圆钢筋冷拉率?4,。 3、钢筋绑扎: 钢筋绑扎主要应控制受力筋间距,排距,钢筋网眼尺寸,箍筋间距;预埋件中心线位置,水平高差以及保护层厚度控制。 1)、半成品堆码,标识: A、按结构部位,构件编码加工钢筋,加工好的半成品按规划区域整齐堆码并标识清楚,严禁标识混乱.若发生构件不标识的情形,除勒令立即整改外,按50元/次处罚。 B、若因标识不清或错误导致构件材料用错,除勒令立即整改外,按500元,1000元/构件处罚。 2)、钢筋连接: 纵向受力筋接头连接区段长度为35D且不小于500mm,其接头百分率采用焊接或机械连接时: A、受拉区
16、:?50, B、有抗震要求的框架梁,柱端的箍筋加密区只能采用高质量机械连接,接头面积百分率应?50, C、受拉筋搭接接头百分率应符合设计要求,原则上,对梁,板,墙应?25,;柱类?50, )钢筋安装: aA、也即指钢筋的绑扎.原则上,受力筋的品种,级别,规格和数量必须符合设计要求。钢筋绑扎允许偏差值不得超过下表值,否则,除勒令立即整改外,按下述金额处以罚款。 序号 检查项目 允许偏差 超过允许值处罚金额 1 剪力墙钢筋网眼(长,宽) ?10mm 20元/处 2 网眼尺寸 ?20mm 20元/处 3 绑扎钢筋骨架(长) ?10mm 20元/处 4 骨架高,宽 ?5mm 20元/处 5 受力筋间距
17、 ?10mm 20元/处 6 受力筋排距 ?5mm 20元/处 7 基础保护层 ?10mm 50元/处 8 梁柱保护层 ?5mm 20元/处 9 板筋保护层 ?3mm 50元/处 10 箍筋及横向筋间距 ?20mm 50元/处 11 钢筋弯起点位置 20 20元/处 12 预埋件中心线位置 5 20元/处 13 预埋件水平高差 +3,0 20元/处 B、墙、柱。梁插筋: 插筋位置必须位置准确无误,符合轴线位置偏差要求;插筋轴线位置超过钢筋保护层厚度者,除勒令立即整改外,按50元/根处罚,并赔偿造成植筋及加固的所有加固费用。 插筋预留长度按结构必须满足力学性能及规范要求,若发生断点错误,或长度不
18、够的情形,除勒令立即整改外,按100元/根处罚,并赔偿造成植筋及加固的所有加固费用。 C、钢筋的搭接及锚固: 钢筋的锚固主要是梁筋、板筋锚固长度,钢筋的锚固尺寸和长度必须满足设计及规范要求,若发生锚固长度尺寸不够的情形,除勒令立即整改外,每次按100元/根处罚。 钢筋的搭接主要是指梁板板筋的搭接,柱筋只能用机械连接和竖焊连接;在柱筋连接钢筋级别大于二级及以上时方可采用倒插及绑扎,此时搭接长度应满足规范要求;钢筋搭接时若发生搭接长度不够的情形,除勒令立即整改外,每次按50元/根处罚,并赔偿多用钢筋价值。 D、绑扎过程中,钢筋的品种,级别,规格,数量必须满足设计要求,严禁无变更错用或代用,若在使用
19、过程中有错用,无故代用情形,除勒令立即整改外,每次按100元/根处罚,并赔偿多用钢筋价值。 F、钢筋安装过程中,二、三级钢筋严禁错用,窜用,混用,若在使用过程中有上述情形,除勒令立即整改外,每次按100元/根处罚,并双倍赔偿钢筋价差价值。 G、钢筋保护层厚度: 钢筋成型后,按设计要求按合理点位安放垫块,垫块厚度和型号必须准确无误,不得有不垫,错垫,点位不够的情形,否则,除勒令立即整改外,每点每处按20元处罚. 柱筋保护层由于塑料垫块强度不够,为保证柱上口柱筋轴线位置准确无误,其四周应用58cm 25短钢筋头固定,否则,除采取相应措施立即整改外,按50元/点处罚. 三、文明施工 1、堆码: 1)
20、、钢筋工用所有材料如原材,半成品,扎丝除用于工程上之外,多余材料必须及时分区域,分规格,分型号堆码整齐,达到有序,清爽,若未及时清理或清理不符合规定要求,除勒令立即整改外,按200元/次处罚; 2)、施工区域用剩余材料应调离施工区并在半成品堆码区堆码整齐。楼层及架体上严禁堆放任何钢筋、半成品,特别是箍筋,否则,除勒令立即整改外,按30元/根处罚。 2、收捡: 按标化现场及文明施工场地要求对场区,基坑,楼层等部位及时进行清理。诸如焊条,扎丝,箍筋及其他半成品等必须及时清理或清除.否则,除勒令立即整改外,按10元/件处罚。 3、工完料清: 钢筋绑扎完毕后,涉及钢筋工用工器具,材料必须在砼浇筑前清理
21、干净。否则,除勒令立即整改外,按10元/件处罚。 四、安全管理 1、施工现场严格遵守项目安全管理规定,严禁赤膊,短裤,酒后作业。现场不戴安全帽,管理人员按50元/顶,工人按10元/顶处罚。赤膊或短裤每人每次按50元处罚。酒后作业每人每次按200元处罚,并立即清理出场。 2、超过2米的高处作业必须拴安全带,操作面必须铺跳板行走,严禁无安全设施作业,否则,除勒令立即整改外,按50元/次处罚。 3、施工厂区安全防护,安全设施严禁私自撤除,否则,除勒令立即整改外,按200元/次处罚。 五、劳务管理 严格按项目劳务管理办法执行,要求班组严格执行项目管理人员、工长要求及安排。 1、劳务班组人员特别是管理人
22、员在任何原因,任何情况下严禁与项目管理人员、工长,甲方,监理争吵,顶撞。否则,除赔理道歉外,每人每次按200元处罚. 2、现场严禁打架,斗殴,甚至群体械斗.发生时每人每次按500,1000元重处,并驱逐出场。同时对劳务公司处以3000,10000元罚款。情节严重的移交公安部门并追究相关刑事责任。 3、本项目严禁偷盗,赌博:项目财产神圣不可侵犯,严禁任何形式的偷盗行为,诸如电缆,电脑,钢筋,扣件等,发生时除追偿相关损失外,对责任人处以1000,2000元罚款,并驱逐出场.同时,对劳务处以3000,8000元罚款。 模板工程施工班组管理制度 为了保证工程安全、质量、进度及文明施工,建立质量保证体系
23、特制定如下管理制度. 一、施工准备阶段 1、人员组织与协调:各班组按施工作业面工程量大小及进度要求合理组织劳动力,各班组严格按照项目进度计划完成施工任务,若因人员不足而拖延工程工期时,对劳务处以每次每天500元罚款,并赔偿相关误工损失。 2、技术准备:?图纸,规范熟悉:包括图纸会审,技术核定,设计变更等一系列施工依据的熟悉,为后期模版制作,脚手架搭建等施工的顺利进行提供保障,若是因为识图错误或对规范的不熟悉而影响工程的进度、质量时,对劳务及班组处以200元/处处罚,并赔偿相关的一切损失。?劳务和各班组必须对进场工人进行详细的技术培训和交底,施工人员必须是技术精湛,经验丰富的熟练工人。若因劳务或
24、班组组织不力,工人技术水平不达标而影响工程质量、进度时,除勒令整改外,对劳务及班组处500元罚款,并赔偿相关的一切损失。 3、施工工序流程 熟悉施工图?参加放线?吊运钢管?打墙柱定位桩?按施工技术交底搭设支撑系统?根据梁板模进行水平标高?安装梁底模及楼板模板?中午休息时工长对梁板模进行水平验收?交钢筋班组安装钢筋?安装墙柱模板?墙柱模板轴线及垂直度验收?对支撑系统加固验收?做好“三检制”(班组自检、与工长配合相互检查、交与其他其他工序检查)记录。 二、管理制度 1、施工阶段的一切技术指标以图纸、规范及项目部下达的技术交底为准.劳务管理与班组人员应严格按照项目管理人员要求施工。现场施工不得擅自更
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