项目管理承包合同实用文档.doc

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1、项目管理承包合同实用文档(实用文档，可以直接使用，可编辑 优秀版资料，欢迎下载）项目管理承包合同甲方:_安徽宝利建筑装饰工程有限责任公司_乙方：_汪龙、宇世荣、邱件忠、袁学锐_为提高工程建设管理水平,有效保证工程进度、质量、安全和投资效益，规范建筑市场秩序，根据国家建设部关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见大力推进项目管理的要求，在深入调研分析政府投资公益性项目各种组织实施模式的基础上，结合本公司特点，决定公司所有承包项目管理承包实施。为明确双方的权利义务关系,本着平等互利，公平公正,诚实守信的原则，经双方充分协商，签订本合同，以资共同遵守.一、项目管理范围及要求1。工作模式项目

2、采用管理责任制的方式实施，甲方将整体工程的项目管理工作一次性委托乙方进行，乙方按合同约定成立专业的项目管理组，承担项目设计管理、施工管理、资料及系统试运行管理、组织竣工验收等服务，代表甲方对工程项目进行质量、安全、进度、合同、信息等的管理和控制,承担相应的管理责任。所有项目所涉及的施工、采购等决策事宜包括重大合同的审定以及重大变更事项，由公司领导研究决定，特别重大的事项由公司领导协调审定。2.工程范围所有项目工程范围：所有项目施工管理、资料及现场协调工作(以最后审计价格为准）。3.工作内容3.1 施工前期工作安排、材料计划及相关手续的办理。3.2 施工管理，组织施工队、和施工图设计的管理、修改

3、、会审、批准等管理工作。建设工程施工合同。3。3 施工全过程的管理,协调设计、施工等有关单位之间的关系，并对施工质量、进度、安全、成本控制和竣工验收等工作负责。3。4 负责施工、材料组织实施工作。3.5 在项目实施过程中，编制工程施工组织计划，按工程的进度依据相关合同进行人工工资支付管理。3.6 其他与本项目工程有关的管理工作.4.工作要求4.1 工程进度控制：所有项目工程自公司签订合同移交乙方、规划施工、施工队安排、材料计划及相关资料至竣工验收合格日止,具体进度安排根据公司签订合同。4。2 质量要求：按照现行建筑工程施工质量验收统一标准和国家、地方验收标准有关规定,确保所有分项工程质量验收一

4、次性验收合格，争创优良.4.3 安全要求:严格遵守国家和地方有关的安全规定，按照安全规范作业，对整个工程安全负责，确保安全文明施工，杜绝发生重大安全事故,杜绝重大机械设备损坏事故及负主要职责的重大交通事故，杜绝重大火灾事故。4.4 投资控制：要从优化设计。材料控制及加强施工管理等各方面着手，严格将项目总投资控制在投资预算范围内。4。5 人员配备要求：乙方必须根据工程需要派出精干力量进行管理工作，乙方承诺将充分调动公司综合力量,利用公司资源，树立安徽宝利建筑装饰工程有限责任公司品牌形象。具体人员名单需经公司认可，工期内不得撤换,各阶段配备的人员必须及时到位，因工程需要增加管理人员时,乙方必须保证

5、。三、双方的权利和义务1。甲方的权利和义务1.1 权利（1）决策权:公司对工程规模、设计标准、材料采购、工程款项支付以及建设过程中的重大事项享有决策权及调整决策权.（2)监督权：公司享有对工程施工过程的监督权，可随时派员检查工程质量、进度、安全、材料使用等项目有关的所有情况并有权对乙方提出改进意见。1.2 义务（1）指派现场代表作为联络协调人，按合同约定，及时向乙方提供所需指令、批准。（2)按合同和工程实施的进度要求组织资金到位。（3）协助乙方协调外部关系，为项目顺利实施提供条件。（4）公司应当按合同规定就乙方书面提交应由公司决定的项目一切事宜作出书面决定。（5）公司应当在工程竣工时间参加工程

6、验收、办理移交手续.(6)向乙方提供现场办公用房和住房。（7)公司所有工程指令，必须通过乙方发布。2.乙方的权利和义务2。1 权利乙方在公司委托的工程范围内，代表甲方进行工程管理,享有以下权利：(1)选择工程施工队及人工工资发放权力.(2)对项目建设有关事项包括工程规模、设计标准、规划设计和材料使用功能的要求，向公司的建议权。(3）按照公司的授权以及国家的规定,完成施工、安装、材料、设备工作及合同谈判，与施工队签订合同,并对合同进行管理。(4)核查工程施工组织设计和技术方案，按照保质量、保工期和降低成本的原则，向施工队交底，并向公司汇报.(5)主持工程建设有关协作单位的组织协调,重要协调事项应

7、当事先向公司报告。（7)有权要求施工队将安全施工专项费用单列用监督管理该专项费用的使用情况,在施工队未使用时予以没收；根据施工队安全管理及与其合同的约定处置履约保证金。（8）工程上使用材料和施工质量的检验权.(9）工程施工进度的检查、监督权.(10)按规定关于工程变更。2。2 义务（1）按合同约定，办理项目所有报批手续，需要甲方提供相关资料或工作支持的，需提前向甲方提出。(2）对施工全过程进行管理，全面实现本合同规定的工作要求目标。具体管理任务见公司审定修改后的项目管理方案，包括开工前准备工作、施工过程管理以及竣工验收组织管理等。需要公司出面的事宜，需提前3天以书面形式提出。（3)第一时间向公

8、司通报项目及与项目有关的重要信息；按月向甲方提交工程进度款报告、质量记录及安全情况反映。(4)组织对施工队伍和供货商的工作要求,负责推荐可供选择的施工队伍供甲方决策。（5)督促施工队严格履行合同义务。（6）接受甲方对项目管理的监督。（7）本工程竣工验收后，乙方向甲方移交符合规定的项目工程竣工文件、合同和其他资料等项目工程档案材料并移交项目资料.四、合同价款及支付1.费用组成所有工程管理承包采用基本工资+项目管理费，具体定义如下：1.1 基本工资：按公司现有工资发放。1.2 项目管理费:所有工程总造价取4%(取费按决算后的总造价)。1。3项目管理费：项目管理费内包括现场施工员、资料员工资、现场招

9、待费和交通费、通讯费。2 项目管理费经充分协商，双方确定公司所有项目全年不少于二千万,如少于二千万按二千万计算。管理费按项目决算总造价的4计取。2。1 奖罚2.1.1 工期奖罚金(1)如乙方通过科学管理,合同工程提前通过竣工验收,则根据本工程合同奖励。(2）如因乙方原因导致工期延误，则根据本工程合同的罚金。2。1。2 质量考核奖励如果乙方经过科学管理,合同工程获得_省奖_,则甲方给予乙方一定奖励,如获得_国家奖_，甲方给予乙方一定奖励。3.价款支付 管理费用支付方式由甲、乙双方本着有利于工程实施、提高管理水平的目的，按相关工程合同造价的百分比，根据工程进度支付相应管理费，工程竣工验收后按合同价

10、款比例付清,最后等工程决算结束后支付尾款。3。1 奖罚金：（1）工期奖罚金在工程竣工后七日内结算;(2）质量奖罚金在工程竣工后七日内结算;五、合同生效本合同一式4份，双方各持两份。本合同自各方签字且盖章之日起生效。本合同未尽事宜由双方协商解决或签订本合同补充协议。本协议的附件、变更协议等均为本合同的组成部分，与本合同具有同等法律效力。甲方（签字或盖章）： 乙方（签字或盖章):日期： 日 期：项目承包合同书总承包方:（甲方)项目承包经营方：（乙方）为了强化企业管理,明确岗位责任,维护公司信誉，推行项目承包责任制，明确公司（简称：甲方）、项目承包方（简称:乙方）的责、权、利。双方特签订本合同书，并

11、共同信守执行。一、 承包项目概况及内容1.项目名称：2。建设地点：3.项目（中标价）合同总造价约￥万元4.建筑面积:M25.项目管理费为：完成总产值的%上交甲方。(大写： )6.管理费上交的时间为：7.工程质量等级：8.安全施工目标等级为:9.文明施工目标等级为:10。工程开竣工日期:年月日开工 ，年月日竣工，总工期（日历）天。二、 遵循“科学管理,精益求精，至诚守信，顾客满意”的企业精神开展工作，为提高公司的社会信誉做贡献。承包经营人履行本合同的义务，提高经营管理水平,提高经济效益,所创的利润由经营人(乙方)支配、发放（个人所得税由乙方或索的人自行申报纳税，未申报的责任个人自负）。三、在签订

12、本经营合同书时，乙方要同甲方办理经营承包风险的抵押或担保手续。四、乙方必须执行本公司财务管理制度，一切收入都按“统一管理、承包经营、自负盈亏”的原则划入公司账户，不得瞒报，漏报收入.进账后再由公司财务部门下拨到项目部的承包经营账户使用.乙方要做到精心安排，合理使用资金.五、乙方必须按国家施工企业会计制度及有关规定建账，组织专班进行核算，做到账目清楚，票据齐全,接受甲方及有关部门的检查,按工程进度，按国家有关政策依法纳税,按月及时上报“工程施工进度”、“统计报表”、“财务报表”,项目承包方在当地已交纳的税费，要将附件报甲方备案。六、贯彻执行“百年大计，质量第一”的精神，认真执行现行的建筑工程质量

13、方面的法律、法规、规范标准，实行“全面、全员、全过程的三全质量管理制度,与公司签订“工程施工质量承诺书,确保本项目工程达到国家验收合格标准，满足业主要求的质量等级。如未满足建设单位的质量保准和未实现投标承诺,由乙方负责整改，达到标准为止。七、安全生产时企业的最好效益,乙方必须贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产制度，与公司签订“安全生产承诺书”，一丝不苟地执行公司的安全生产制度,如发生安全生产事故，应立即上报公司，并按公司及项目部应急预案处置，甲方协助乙方处理事故,由乙方承担事故所发生的一切经济损失。八、乙方有自主用工的权利，但必须按时发放工人工资，按国家的规定办理劳动用工手续和社会保险手

14、续，缴纳社会保险金。九、乙方不得拖欠工资，不拖欠材料款，如因拖欠造成经济纠纷和债权债务纠纷，由乙方承担一切责任，并负责解决。保证不影响甲方声誉，不损害甲方任何利益。十、 违约责任1、 乙方工程款到甲方账户后，乙方有权在工程范围内申请用款，乙方合理的申请用款,甲方应按时，按量付出。乙方应按时,按量上交给甲方管理费。2、 履行建设方与甲方签订施工合同内容的全部义务和责任。3、 如乙方违反本合同第四、五、六、七、八、九条发生工程质量，安全事故，未及时缴纳税费、劳动、社会保险争议、债权债务纠纷及越权担保、劳务合同纠纷,致使甲方受到法律追究（包括行政处罚、民事诉讼等）受到到经济损失，包括直接损失和间接损

15、失,一概由乙方承担。十一、乙方负责按工程项目所需的数量或比例配置工程管理、技术、质量和安全管理人员(项目承包人要有建造师证、五大员证等），并于开工前（新增人员随时）向甲方提供由其驻工地代表签字确认的以上人员、特种作业人员和其他进入现场人员的名单、职务、岗位、联系方式、身份证(复印件）等基本情况备案;提供乙方项目管理人员签名备忘录或授权文件.乙方人员应持证上岗的，有关证件原件应经甲方查验并留存复印件备案.未备案的乙方人员，甲方有权拒绝其进入施工现场。乙方将前述人员撤出本合同施工现场的，应提前七日通知甲方并取得甲方同意。十二、不得以总公司名义为其他单位或个人提供抵押、担保，违者一律追究法律责任。十

16、三、私刻公司的各种印章、公司法人章，一律追究法律责任。十四、本合同一经签订,即具有法律效力，一式二份,甲方一份，乙方一份.本合同至项目完工，乙方同甲方的各项费用结算完毕后失效。十五、本合同如有未尽事宜,双方协商，另签订补充合同。甲方（签字)： 乙方(签字):身份证号码： 联系 ：日期： 年 月 日工程质量承诺书为确保项目工程的质量、安全和进度,明确项目负责人的责任和义务，维护人民生命和财产安全。项目负责人必须确保该项目工程的施工质量达到国家规范、标准及施工合同所约定的要求，对该工程质量承担终身责任,并承诺严格遵守下列条款。一、 公司委派的项目经理（项目负责人）是受公司委托在工程项目上的法定代表

17、人,是对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是施工项目质量、安全管理的第一责任人.二、 项目负责人必须全面贯彻和执行国家现行有关工程施工质量的政策、法规、制度，落实各项质量保证措施，并对施工过程中及工程保修期内出现的质量、安全事故负直接的领导责任和管理责任，对由此引起的法律纠纷无限连带责任，并承担由此造成的全部法律责任和经济赔偿。三、 在施工过程中及工程保修期内应杜绝重大质量、安全事故的发生，并积极服从和接受各级行政主管部门及公司的检查和考核。工程质量、安全必须达到国家验收合格标准,并符合施工合同约定的要求，创优良工程。四、 项目负责人应负责落实工程项目质量、安全管理机构的建立和健全。项目部

18、管理和施工作业人员应配备合理、齐全，做到持证上岗。五、 施工过程中，做到严格按照施工图及相关变更、设计交底组织施工，不随意更改、变动，严格按现行建筑工程相关规范、标准、规程进行施工作业.六、 工程项目所用原材料及构配件等均应符合施工图纸设计要求和国家现行相关规范、标准的要求.七、 工程项目内业资料必须与工程施工进度同步，资料的整理、归档均应符合建筑工程档案主管部门的要求。工程资料必须做到同步、齐全、真实有效.项目负责人应在工程竣工备案后十天内报送一套完整的工程竣工资料（含工程备案证）上交公司存档。承诺人对以上条款若有违反，将按有关法律、法规及公司规定追究责任。本承诺书一式两份，自项目负责人签订

19、之日起自动生效，至承诺人责任和义务履行完毕后自动失效. 项目负责人（签字）： 身份证号码： 联系 : 日期：年月日安全生产承诺书为了加强项目工程的安全生产管理,明确项目负责人的责任和义务，确保项目工程安全生产万无一失,项目负责人特作如下承诺：1、 认真学习国家现行安全生产法，严格执行安全生产法。2、 严格执行各分项分部工程的安全施工操作规程，提前预控管理，凡属于安全生产管理的工作，坚决做到工作有计划、有布置、有技术交底、有检查、有验收。3、 本项目安全生产创等级,若达不到承诺目标，愿意接受公司及上级主管部门的处罚.4、 在施工时，杜绝使用国家明令禁止和淘汰的设备.如未按操作规程施工，造成的任何

20、大小事故，乙方负责所有事故的全部法律责任，并承担经济赔偿.事故罚款、施工处理工作均由乙方承担。承诺人对以上条款若有违反，将按有关法律、法规及公司规定追截责任.本承诺书一式两份，自项目负责人签订之日起自动生效，至承诺人责任和义务履行完毕后自动失效。 项目承诺人（签字）： 身份证号码: 联系 : 日期：年月日砌体劳务承包合同发包方:_（以下简称甲方）承包方：_(以下简称乙方）为加快工程进度，保证工程质量，依照中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法及其它有关法律法规，遵循公平、自愿、互利和守信的原则，双方就甲方总承包施工的砌体工程劳务分包事项协商达成一致，订立合同。一、 工程概况1.1 工程名称

21、：1.2 工程部位：砌体工程1.3 工程地址：二、 承包形式及范围2.1 主要承包形式：甲方将砌体工程的人工费以单价单项包干的形式分包给乙方自主组织人员施工,并对其承保范围内的“劳动力组织、生产进度、施工安全、文明施工、后勤治安管理”等实施全面自主管理，同时承担其作业内容的全面责任。2。2 承保范围及分项承包单价如下：砌体工程：加气砼块按每立方元(含零星砌体)，所有砼构件含（过梁、构造柱、窗台压顶、雨棚、砼防水圈等）按每立方元.u 以上单价为包干价，已包含乙方施工过程中的各项费用以及乙方企业管理的各项费用和个人所得税。即本工程乙方的工作内容只能按以上价目计价，未计价项目费用以及场内的一切辅助配

22、合用工费用均已含入以上单价内，不得再增加计价项目或计时用工。u 施工前准备工作：场内清洁卫生;各种相关进场物资、机械、器具、用工的搬迁就位；施工场地总平面布置阶段得工作（如工作区域得划分,自有工用具库房的搭建和拆除等）。u 其它工作:l 专人进行测量、放线（纵横主轴线由甲方管理人员放线,其余控制线、梁柱细线由乙方自行负责）.l 专人进行楼内临边防护拆除及堆放。l 职工生活区得防火、防盗及场内日常清洁卫生,l 指派专人操作使用现场相关机械设备，并负责日常得清理维护及管理(机械操作工须持证上岗)。l 与其相关物资的上、下车，场区内转运及多次转运、堆码及水平、垂直运输.l 材料等复检取样工作。l 场

23、内所有的辅助、配合用工。l 工完料尽场地清，工程完工后所有工程用物资的入库或清理工作。l 严格按设计文件、施工方案、施工技术交底以及相关规范、标准所要求的技术操作工艺及相关构造组织施工，达到分项工程验收标准.三、 计量方式3.1 砌体分项工程各单项工程量均按图示尺寸计算。3。2 本劳务分包合同加工材料损耗指标(水泥、砂、砖、加气砌块、碎石按定额耗量1.5以内）若有超出损耗指标耗量时按：甲方实际采购价超出部分用量扣减.四、质量要求乙方应严格按照设计图纸、施工方案、技术交底单以及相关规范、标准所要求的技术操作工艺及相关构造精心组织施工，确保工程质量达到合格工程。各分项工程必须满足设计要求，并经建设

24、单位、监理、质监站、甲方等单位验收合格，且符合下列质量验收标准。4.1 工程质量验收标准：4。1.1砖体分项工程质量验收标准序号项目名称允许偏差（mm)检查方法1轴线位移10尺量2标高基础顶面10水准仪或拉线检查楼面103垂直度全高3m5经纬仪、吊线检查3m104表面平整度82m靠尺、塞尺5门窗洞口高、宽带5拉线、尺量上下口偏移206砂浆饱和度水平80百格网4.2 乙方应力保各分项工程及检验批一次验收合格,对一次验收提出的问题整改后经甲方或监理复验仍不合格发出监理通知的，除继续整改外，甲方每次处罚乙方1000元。4.3 乙方负责竣工验收后移交到下道工序，若下道工序提出的质量缺陷，限期3天内及时

25、整改。五、工期要求5。1 乙方按甲方编制的施工进度计划（含月、周进度计划）的要求，合理组织劳动力，按时或提前完成施工任务,并为其它工序施工插入创造好条件,各工序施工进度按以下时间控制。l 砌体完成时间：_(因停水、停电、下雨、施工电梯停运等因素影响班组不能上班24小时以上，经甲方现场管理人员签证工期可作顺延不扣除农忙、节假日等因素影响)5。2 节点工期处罚约定：砖体工程在节点工期内未完成，按5000元/次进行罚款,并在进度款中扣除.六、付款方式6。1 按每月进度所完成工程量进行付款。（按相应付款扣除违章违约罚款）。6。2 砌体工程完成后付总价款的,余款待施工洞口及粉刷完成后无质量缺陷进行支付。

26、工程量总结算书须经主管施工员、安全员、技术负责人、项目执行经理、项目经理等相关人员确认后,方能付款。七、材料、设备的供应及使用7.1 材料的供应：7。1。1工程用材料及周转作业用料的供应本工程所有施工用材料及周转作业用料均由甲方供应（本协议另有约定的除外），乙方指定人_签字领用。7。2 设备的供应7.2。1设备类：甲方提供施工电梯及上楼主水管。乙方作业所需设备均由乙方提供（如：钢筋机械、搅拌机、电焊机、振动棒、鼓风机、砂轮机（片）等设备、铝合金尺枋（木尺枋）、靠尺、铁铲、手推车、水平尺、电锤、砂轮打磨机、砂轮片、工具式脚手架如高登制作等。配电类：三级施工电源线、三级配电线、配电板由甲方提供（每

27、六层配置一套）。除甲方提供配电设施外乙方作业所需配电设施均由乙方提供（如振动棒线缆、照明线及灯具、照明灯管、灯泡等配电).7.2。3安全及劳保用品类:乙方作业需用的所有安全及劳保用品均由乙方自行购买(如安全帽、手套、工作鞋、劳保服装、雨具等其它劳保用品等）。7.2。4低值易耗材料：乙方所需辅料均由乙方提供(如铁丝、钉子、水泥钉、扫帚、扎丝、焊条、胶皮管（养护及浇水用)、水平管、粉笔、墨斗（墨汁）、铅笔、线坠、盒尺等）。7.3 材料使用：7。3.1乙方按照工程实际需要，合理使用各项材料，不得损坏或野蛮施工造成浪费，乙方须派专人对已完成工作面上及场区周边环境内剩余或丢弃的各项材料认真及时组织清理，

28、并回收利用后堆放于指定仓库存放,妥善保管。7.3。2砂浆、混凝土必须按甲方提供配合比搅拌使用,坚决杜绝在场地附近人工自拌.八、现场管理：本着“严管理、保安全、促生产、抓质量、降消耗以及创建文明工地施工现场”等管理原则,指定以下现场管理条例.8。1 材料使用管理：8。1。1以“施工工作面“为界，当施工工序完毕,凡该工作面上及其以下楼层及周边、厂区环境等处，剩余的该道工序用的各种材料乙方须派人及时清理，并集中堆放于指定仓库,妥善保管或及时回收利用，否则按以下约定处理：8。1.1.1 混凝土及砂浆:按小灰桶体积计50元/桶8.1。1。2 扣件:5元/个8。1。1。3 钢管:15元/米8。1。1。4

29、其它浪费材料按材料价格的双倍处罚。8.1。2其它库房领用物资用后须及时归还或自行妥善保管，不得乱摔乱扔于现场，否则每处每次违约处理20元.凡在库房领用的物资，不等随意乱锯,否则发现一次罚款200元.8.2 文明施工管理：乙方必须创建市级文明施工现场,做到“工完料尽场地清”，“干活脚下清,活完脚下净，合理使用机械设备，并保证场区（包括生活区、宿舍）环境卫生清爽、整洁。8。2。1工作面上的文明施工：8。2.1.1 施工作业面上使用各种周转性使用的材料，扣除后须及时组织清理、堆放或及时维修。施工设备以及照明线缆须埋顺牵放,不得凌乱成网.8。2.1.2 以上工作如乙方未在甲方要求的时间内及时完成或拒不

30、完成，甲方有权安排其它班组完成，其费用由乙方承担。费用计算：按200元/工日计算。8.2。1。3 乙方进入施工现场必须严格执行甲方的文明施工管理要求,按JGJ592021规定执行。场内维护、材料清理、材料分类堆放、材料标识、场内文明施工周边安全防护等，费用已含在单价内，因乙方安全文明施工检查不合格造成工程停工，每发生一次，按1000元进行处罚。8。2。1。4 妥善保管、合理使用甲方提供或租赁给乙方使用的机具、周转材料及其它设施。定期对甲供的设备保养,并形成文字记录检查。8.2。1。5 各种工序必须做到工完料尽场地清，做到上不清下不接，周材清理到指定地点.8。2。1.6 乙方不得组织不适应高处作业者（心脏病、高血压。癫痫病等）以及16岁以下，55岁以上的老年工入场施工。8。12。1.7 乙方施工完毕后的废弃物品应按环保的相关要求分类堆放到指定地点或按环保要求现场处理.8。2.1.8 安全工作本着“谁施工谁负责“的原则，乙方必须执行国家、企业有关安全生产的各种法律及规章制度,不得发生任何违章作业行为,严格执行国家安全作业标准，消除安全隐患，杜绝安全事故发生，九、其它未尽事宜，双方协商解决,本合同一式肆份，甲乙双方签字盖章后生效，乙方壹份，甲方叁份,具同等法律效力，工程完工付清余款后自行失效.发包人（签章）:承包人(签章）：委托代理人:委托代理人： ： ：签约日期:年月日