个人述职述廉报告-精品完整版.docx
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1、个人述职述廉报告精品完整版个人述职报告2011年来,根据局党组述职述廉的考评内容要求,现将我一年来的思想、学习、工作和党风廉政情况述职如下:一、思想、学习情况以及履行工作职责情况我在玉泉物业担任副总经理职务,主要负责人力资源部和工程管理以及公司日常管理工作。一年来,我能够积极认真参加各种理论学习,在思想上能够自觉遵守国家的法律法规和公司的规章制度,能够对公司下达的各类会议精神和各项管理制度进行认真阅读,并在实际工作中传达落实。在工作中能够努力做到顾全大局,以企业的利益为重,对上级领导安排的工作,尽自己的最大能力去做好。工作上能够按组织原则和管理程序办事,坚持原则,能与班子成员和周围的同志搞好团
2、结,对工作中出现的问题和困难,能够与班子成员互相通气,共同探讨,制定行之有效的方法和措施,使工作上的问题得到顺利解决。虚心向有经验的同志学习请教,努力完成各项任务,不说不利于团结的话,不做不利于团结的事情,能够开展批评和自我批评,虚心接受其他同志的批评,并在今后工作中加以改进。认真履行自己的岗位职责,踏实工作,努力完成领导交办的各项工作任务,能够摆正自己的位置,积极维护企业的利益,今年在局领导和玉泉物业领导班子及有关部门同志的支持和帮助下,主要做了以下几个方面的工作:1、协调做好人力资源部管理。能够较好地协调本部门的工作开展和引导所属员工完成好公司交办的各项工作任务。在工作中不断提出新观点、新
3、思路,培养员工树立“以人为本,服务至上”的文化理念,通过不断学习专业理论知识,能够独立完成艰巨工作任务。加强并完善公司各项规章制度,制定了关于在工作期间饮酒的规定、关于新入职人员的工资发放、关于请销假制度的管理、关于员工打卡制度的管理等,并认真落实贯彻执行请销假制度。引导做好人员招聘工作,为我物业公司储备精干人才。同时制定培训计划、实施各项培训、考核,大力开展项目部经理绩效考核,组织项目部经理进行联动检查等并按公司制度对各项目部进行夜查、巡检。2、认真搞好工程管理。配合物业科调查摸底旧小区,对需要改造的房屋进行丈量测算。对机电小区、钢花小区、新华小区、中桥小区,胜利西小区、佳佳园、百花小区、公
4、安局家属院、天厦嘉园、平安西小区的维修基金维修进行走访调查,并实地展开维修施工,同时做好相关协调工作,确保维修施工正常运行。3、开源节流,积极为公司谋取利润。一方面在不影响我公司所提供服务质量的前提下,积极拓展各项目小区广告位的招商,为公司增加收入。另一方面积极与广告公司沟通协调印刷新项目小区交房所需资料,达到降低成本消耗的目的。4、努力拓展物业项目开发。紧跟物业市场发展需求,积极参与市场竞争,同华彩地毯厂、春天地产、拓达地产、盛捷地产、华佳地产、永安地产等项目洽谈,并成功接管环卫小区、公园小筑、图书大厦等物业项目。同时并与物价局搞好沟通协调,积极做好各项目小区的备案、审批工作。5、严厉打击违
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