保安部下周工作计划(精选5篇).docx
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1、保安部下周工作总结计划(精选5篇)保安部下周工作总结计划(篇1)一、本周工作情况:1、施工现场文明施工整改未完成,主要是施工现场拆除的模板、方木没有堆放整齐。2、部分施工人员未按照要求佩戴安全防护用品,预留洞口未做安全防护,且外架与墙体间隙过大,存在安全事故隐患。3、塔吊信号员工作不到位,经常性进行“远程遥控“,没有认真对待其工作,未尽到职责。二、本周工作总结:1、施工现场文明施工差,安保部将加大对施工现场的管理力度,对于施工现场无佩戴安全帽或违章作业和违章指挥现象,安保部加大处罚力度,确保现场施工合规性。2、满堂脚手架上未使用的方木、模板随意仍放在架子上,存在意外掉落的可能,针对施工现场作业
2、人员对高空落物的危害意识,结合相应事故案例,对施工作业人员培训。3、在搭建高压防护过程中,桩基坑未按照技术要求挖一米深并且部分桩没有用混凝土浇筑,已告知施工方立即整改、落实,并且要佩戴安全防护用品:绝缘服、绝缘鞋和绝缘手套,确保工人施工安全。4、加强对现场施工人员的安全教育培训,对新进场工人进行培训、考试。5、处理本周上级下发的文件。篇2:保安部的工作总结及下周计划总结人:_所属单位:物业管理处所属部门:安保部任职岗位:消防主管第一部分:工作综述2011年上半年已然过去,回首这半年来的工作在物业公司和管理处领导的亲切关怀下,我部的工作按照预期的工作总结计划完成。其中,内保人员及中控人员发现楼内
3、推销及闲杂人员50余人次,处理突发事件4起,完成客户单元安全检查3次,二装施工5家,对客消防宣传1次,协调厂家消防设备测试1次,在非办公时间发现客户未锁门情况60余起,半年来,较好地完成了本部工作,但是工作中还存在着很多不足之处,具体总结如下。第二部分:主要工作事项及任务目标完成情况(一)内部管理:1、两名内保领班到位,另外提拔一名内保为领班。2、档案管理:二装档案统一归档到客服部管理。部门的其他档案统一归档至综合部管理。3、完成大厦的各项常态业务管理流程的编写及修订工作。(二)内保管理:1、完成内保架构建设,招聘领班到位,实施3班2运转,综合考核工作制。2、规范内保队员的内务管理工作。3、严
4、格实行保安巡逻签到制度(在每层的消火栓内放置内保人员签到表)。4、抽调内保人员配合公司对25层画廊进行24小时的不间断看护工作。5、紧急突发事件处理流程图的制作上墙。(三)消防管理:1、培训工作:管理处新员工入职培训3次,部门员工消防知识培训2次,为亿法半导体客户提供消防知识培训1次。2、消防、地震知识对客宣传1次。3、消火栓设施检查1次。4、消防工作协调会2次,消防设备测试1次。5、办理二装施工手续5家。6、消防应急预案的修订、消防应急处理指挥流程图的制作上墙。7、突发事件处理:14层棕榈树因彩灯电线发生短路引起自燃事件。地下三层因车辆撞坏喷淋头的跑水事件。因楼内客户在步行梯前室吸烟,将未熄
5、灭的烟头直接仍到垃圾箱内,造成垃圾箱冒烟2起,因楼内客户在卫生间内吸烟,将未熄灭的烟头直接仍到纸篓内,造成纸篓冒烟1起。(四)车场管理:1、完成自行车场存车手续的续办工作。2、车场管理工作协调会3次,车场设备维修工作协调会1次。3、规范大厦机动车北出入口的管理,在出入口东西两侧开设专门的行人出入通道,由车场管理员提示出入大厦的行人走专用通道,防止因挡车竿砸人事件的发生。4、因车场管理工作较为混乱,协调车场管理方更换驻场保安队长2人。5、突发事件处理:南北车辆出入口挡车竿砸人事件3起(北口2起,南口1起)。车辆过高撞地库入口2起,撞南出口竿1起。外保队员内讧打架事件1次。第三部分:工作中存在的不
6、足、发现的问题及采取的措施,以及得到的经验体会。2、内、外保队员及中控员流动性较大,队伍不稳定。3、内外保队员缺乏系统的培训。4、设备问题:车场收费系统、保安监控系统及消防报警系统的故障长期得不到修复,影响部门的正常工作。5、部门管理人员少,不能对员工实施全方位有效管理和培训工作。第四部分:对公司及管理处的意见和建议暂无。篇3:保安部周工作报告周工作报告上周主要完成工作:维修工作:一、监控器调整,未杜绝前门所存在的监控盲区对前门的监控进行了调整。二、监控器维修,二十四号客房监控无法正常存档,二十五日已联系了维保对设备进行了维修目前设备运行一切正常。三、消防表示脱落的维修工作,主要是即时贴的修复
7、已打申购,购买后立即修复。日常工作:一、员工思想;上周因员工思想不稳定造成工作下滑较大,经过连续几天的思想交流会,目前工作正在慢慢回升较前期工作有所进步。二、培训工作;主要是理论培训培训目标是提高员工的积极性与纪律性,通过一周的努力,员工各项意识有明显提高。三、日常工作;员工严格遵守两个敬礼一声问候,严格执行跑动式服务上周受到公司领导多次表扬。四、卫生方面,员工做的不错做到了接班交班有清理保证了卫生区域的卫生良好。五、上周不足;一,班组交接班程序的正规性。二,餐中站位的持久性与纪律性。本周主要是加强以上要求。六、根据公司酒店规定,设立了考勤专职人员保证考勤的准确性。违纪情况:查包查证、晚归登记
8、、监控违纪等工作无发现违纪情况,主要问题是服务员餐中站位纪律需要加强。本周的主要工作:一、加大员工的思想掌控,做好员工的思想工作保证好日常工作。二、完成上周未完成的各项维修工作,主要是消防标志的维修。三、做好十月一号工装的换装工作,确保好夏装上交的清洗工作。四、每周的设施设备检查工作,发现问题及时解决保证好设备的正常工作。五、培训工作,主要是加强手势技能的标准性,餐中多带动员工使员工运用到实际工作之中。本周准备对员工进行一次消防培训培训主要是以消防知识讲解为主。时间由人事部根据酒店接待情况制订。六、保证好酒店店庆以及国庆的相关工作以及员工休班的排班工作,做好保安对外的形象工作,做到礼仪保安应有
9、的素质与要求。保安部2011-9-25保安部下周工作总结计划(篇2)安保部本周工作总结一、本周工作情况:1、施工现场文明施工整改未完成,主要是施工现场拆除的模板、方木没有堆放整齐。2、部分施工人员未按照要求佩戴安全防护用品,预留洞口未做安全防护,且外架与墙体间隙过大,存在安全事故隐患。3、塔吊信号员工作不到位,经常性进行“远程遥控“,没有认真对待其工作,未尽到职责。二、本周工作总结:1、施工现场文明施工差,安保部将加大对施工现场的管理力度,对于施工现场无佩戴安全帽或违章作业和违章指挥现象,安保部加大处罚力度,确保现场施工合规性。2、满堂脚手架上未使用的方木、模板随意仍放在架子上,存在意外掉落的
10、可能,针对施工现场作业人员对高空落物的危害意识,结合相应事故案例,对施工作业人员培训。3、在搭建高压防护过程中,桩基坑未按照技术要求挖一米深并且部分桩没有用混凝土浇筑,已告知施工方立即整改、落实,并且要佩戴安全防护用品:绝缘服、绝缘鞋和绝缘手套,确保工人施工安全。4、加强对现场施工人员的安全教育培训,对新进场工人进行培训、考试。5、处理本周上级下发的文件。保安部下周工作总结计划(篇3)为了能够更好的适应保安队长的工作,进一步提升个人的工作能力。对即将开展的保安工作做如下计划:一工作目的1.全面落实公司的指导精神和决策部署,帮助完成公司的工作任务。做好与各部门的协调工作。2.做好保安队伍人员的稳
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