砖砌围墙工程施工方案-2【实用文档】doc.doc
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1、四川省五马坪监狱迁建工程二标段 岗楼围墙抗震施工方案砖砌围墙工程施工方案-2【实用文档】doc文档可直接使用可编辑,欢迎下载岗楼围墙抗震施工方案第一章编制依据1、根据四川省五马坪监狱迁建工程二标段工程岗楼及围墙审查合格施工图纸及说明。2、根据我公司对施工现场实地踏勘所了解的具体情况。3、根据国家现行颁发的有关建筑工程“施工验收规范、施工工艺、施工操作规程及质量检查评定标准”。4、根据中国建筑标准设计研究院设计规定使用的标准图集。5、根据我公司实际技术力量、机具设备、施工技术管理水平和类似工程的施工经验。6、根据省、市有关工程建设管理、安全、文明施工、防尘、防噪、质监、监理等规章制度。7、本公司
2、自有的项目队伍素质和技术管理能力。8、本公司现有机械设备状况和调度能力和现行的各项管理制度。第二章 工程概况第一节 工程概况序号项目内容1工程名称四川省五马坪监狱迁建工程施工二标段2工程业主四川省五马坪监狱3设计单位四川省冶金设计研究院4工程地点乐山市 全福镇5结构形式砖混结构6基础形式振动(冲击)沉管灌注桩、条形基础第二节 工程质量要求及验收标准本工程按建设部现行建筑工程质量检验评定标准和施工规范验收。本工程质量要求为合格.第三章 施工技术方案第一节 施工准备工作在施工前首先应做好以下施工准备工作:1熟悉施工现场,如发现问题,及时与各个部门联系解决。认真学习有关技术规范,安全操作规程及质量检
3、验评定标准,制定本工程质量控制、试验、安全、文明施工的具体实施细则。2材料组织的好坏,直接关系到整个工程的施工质量、进度和工程造价.在施工前,应及时联系施工中所需材料的供应方,做好分供方调查,详细调查材料供应方的质量管理和质量保证情况、生产能力等,并根据调查结果选择材料合格分供方,确保材料保质保量、按时供应。3测量放样(1)中心线控制进场交桩后,根据业主提供的工程中心线进行复测。放出中桩后,上报监理请其复验、批准,同时填写测量复核记录。(2)水准点控制根据业主提供的场内水准点,用水准仪将水准点引至道路沿线自己设的临时水准点上,并进行往返闭合,闭合精度需符合工程测量规范GB500262007中的
4、要求。(3)做好水电接入及文明施工准备,及时组织人员和机具设备、材料进场。第二节 砖砌围墙工程施工方法一、操作工艺:1。工艺流程测量放线挖基础土方砖基础砌筑围墙墙面抹灰砖墙面涂料2。材料要求:1)砌筑用砖:品种、规格、外观、强度、质量等级必须符合设计要求,砖进场应有产品质量合格证,进场后应抽样复试,其质量应符合国家现行标准有关规定.2)水泥:一般采用32。5级普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥,水泥进场应有产品质量合格证和出厂检验报告,进场后应对强度、安定性及其他必要的性能进行取样复试,其质量必须符合现行国家有关规定.3)砂:宜采用质地坚硬、洁净的中粗砂,过5mm孔径的筛子,砂和含泥量不超过3。砂
5、的品种、质量应符合国家现行标准有关规定要求,进场后应按规定进行取样试验合格3。操作方法1)测量放线及开槽验槽:基底标高、坡度、宽度、轴线位置、基底土质应符合设计要求.2) 砖砌围墙工程施工:高6。9米,长米。3) 0.000以下砌体采用MU10页岩普通砖,M7。5水泥砂浆;0。000以上砌体采用MU10页岩多孔砖,M7.5混合砂浆;第三节 围墙施工方法一、施工工艺流程测 量 放 样浇 注 基 础砖 混 围 墙检 测挖 基 础 土 方二、操作方法1)。技术准备:1。编制施工方案,对操作人员进行技术交底.2。根据现场施工,统计材料数量,编制材料计划。3.做好施工前的各项试验工作。2).具体操作过程
6、1.测量放线:根据现场实际操作,测放具体施工线路。2。验槽开槽:验槽:验收基底标高、坡度、宽度、轴线位置、基底土质应符合设计要求。开槽:挖基础土方深度均在0.8米左右,混凝土基础浇注时要注意沟槽的清洁,将回落的松散垃圾、砂浆、石子等杂物清除干净,方才可以进行条形基础的浇注。3) 。围墙混凝土柱墩浇筑工程现浇现拌的混凝土质量现场均做试块检验合格后方可以浇注.混凝土条形基础施工完毕,需经检查合格,基础砼强度达到C25,桩身为C25,桩尖为C30,承台为C30,地梁为C30。梁板柱为C25,构造柱、圈梁为C25。第四章围墙抗震保证措施1。设置钢筋混凝土构造柱,减少墙身的破坏,并改善其抗震性能,提高延
7、伸性. 2。设置钢筋混凝土圈梁与构造柱连接起来,增强围墙的整体性,改善了围墙的抗震性能,提高了抗震能力。 3.加强墙体的连接和梁应有足够的长度和可靠连接。 4.加强墙体的整体性。 5.围墙结构构造措施 围墙结构震害的严重部位多发生在基础节点和墙柱处.一般是柱的震害重于梁,柱顶的震害重于柱底、角柱的震害重于内柱、短柱的震害重于一般柱,为此采取了一系列措施。遵守强柱、强节点、强锚固,避免短柱、加强角柱,岗楼框架沿高度不宜突变,避免出现薄弱层,控制最小配筋率,限制配筋最小直径.构造上采取受力筋锚固适当加长,节点处箍筋适当加密等措施。 6.围墙设置必要的沉降缝 每个单元在地震作用下受力明确、合理,避免
8、产生扭转或应力集中的薄弱部位,有利于抗震。 第五章 施工质量保证措施一现场管理体系为了在本工程施工中有效协调各施工班组、各施工段面的工作,优质、快速地完成本工程施工并取得良好的社会效益和经济效益,本公司将结合以往类似工程经验,在工程现场设立项目经理部,作为本工程驻现场的指挥机构。项目经理全权负责处理整个工程建设中的各项事务,接受业主和监理工程师的指令并严格执行,负责组织领导施工生产,在保证工程优质、安全和文明施工的前提下,统筹安排施工生产,保证工程进度,按计划竣工。二、项目经理部必须做好以下工作(1)工程项目部在公司领导下,对该工程的施工全过程进行全面管理,严格按照招标文件、设计图纸,有关规定
9、、规范以及工程合同的要求组织施工。(2)项目经理是工程的第一管理者和决策者,全面负责指挥项目部开展工作。每周举行一次项目部工程例会,由项目经理主持,项目总工、技术负责人、各职能部门负责人及施工组负责人共同参加,检查一周来的生产情况,布置下周的施工工作,传达业主及监理指令,协调施工过程出现的各种问题,确保工程顺利进展.(3)技术负责人在项目经理的领导下,全面负责本工程的技术管理工作,协助项目经理抓好本工程的施工生产.(4)项目部各部门应配备足够的管理力量,岗位职责明确,各岗位人员必须严格履行各自的岗位职责,对项目负责,确保实现项目经理部的各种施工任务。(5)项目经理定期组织有关人员对工程进度、工
10、程质量、文明施工、安全生产、治安保卫、防雨防冬等进行检查,并将检查结果与有关管理人员及作业人员的经济效益挂钩,促进工程的顺利进行.(6)在工程总体安排的指导下,合理安排施工进度,调配材料、机具,协调各工序的施工力量,促进工程均衡进展。(7)认真协调好各工序之间的先后施工顺序,做到流水作业;协调好各施工工序及各专业工种的配合关系。做到全体施工人员相互密切配合,减少和消除不利影响。(8)抓工程计划管理,在总进度计划的控制下,编制月、旬计划,把各项指标分解,具体落实到执行者,细化施工组织设计的有关项目,确保工程顺利进行。(9)与业主的工作协调在施工过程中,经常与业主保持联络,加强沟通,定期向业主反映
11、工程进展情况。尊重业主对工程的统一领导,服从业主确定的与各协作单位的协调.(10)与设计单位间的工作协调我方与设计单位的工作协调,首先需得到业主的支持与配合.积极与设计单位联系,进一步了解设计意图及工程要求,根据设计意图和要求,确定和充实我方的具体实施性施工方案.认真阅读施工图,对施工图上的疑问积极与设计联系、沟通。施工过程中,若遇到地质等变化,及时与设计联系,并提出我方的解决办法,按设计要求实施。(11)与监理工程师的协调尊重监理,积极配合现场监理的工作。对于监理工程师提出的质量问题,无条件地就地解决,直至监理工程师满意。在未经监理检查认可的情况下,不得进入下一道工序的工作。配合监理工程师的
12、事后监督,即监理工程师认可后,仍有权对正在实施或覆盖的工序提出检查要求。(12)对生产班组的协调按总进度制定的控制节点,组织协调工作会议,检查计划实施情况,制定修订和调整工作计划。项目部按期召开生产会议,协调各施工班组在施工中碰到的问题,合理安排生产。(13)项目经理的到岗率为25天/月。第六章 质量管理体系实施为了优质、高速地完成本工程,质量管理体系实施三级管理。第一级为具体操作班组质量员管理;第二级是项目经理部专职质量员,并负责对各道工序的检查和验收工作;第三级是由总公司质量处人员组成,负责对第二级管理人员实施监督、检查,并负责内业资料的汇总和归档工作。第七章 有关材料试验的制度1、原材料
13、试验均按规范执行,不得违反。2、原材料到场,由材料供应部门通知项目部专职质量员,然后项目部专职质量员最晚隔天通知实验室,材料部门必须及时提供原材料质保单。如工程急需材料,应提早通知进场时间。3、原材料试件由实验室和各班组配合取样送检。并取回试验报告。4、原材料的试验必须与工程进度相符,不允许拖工程的后腿。5、原材料试验后的试验报告及质保单,由试验室统一收集、整理,并及时做好台帐和月报表。6、在本制度实施过程中,由公司质量处实施检查和管理。第八章 冬、雨季施工防范措施1、雨季施工措施1)做好现场排水,将地面雨水及时排出场外。2)收听天气预报,浇筑混凝土及其它干作业工程尽量避开雨天施工.3)混凝土
14、和砂浆配合比应在测定砂、石含水率后作出必要的调整。4)各种机电设备做好防雨措施,严防漏电,并做好防雷电设施。5)雨季必须连续施工的混凝土工程,应有可靠的防雨措施,备足防雨物资,及时了解气象情况,选择合适的时间施工。如中途施工应采取覆盖及调整混凝土坍落等方法。6)雨季前应组织有关人员对现场临时设施、脚手架、机电设备、临时线路等进行检查,针对检查出的具体问题,应采取技术措施,及时整改。2、冬季施工措施1)冬期施工中优先选用硅酸盐水泥或普遍硅酸盐水泥,不宜使用矿渣硅酸盐水泥。2)对骨料要求没有冰块、雪团外,还要求清洁、级配良好、质地坚硬,骨料中不应有易被冻坏的矿物、活性氧化硅(蛋白石、玉髓等)、有机
15、物质等。3)拌合水应使用可饮用的水。4)按规定要求在混凝土中掺加一定数量的早强剂和无氯盐类防冻剂,防止混凝土遭受冻害.掺加早强剂、防冻剂时应通知试验室确定以确保混凝土的强度不受影响,另外外加剂掺量要准确。5)延长混凝土的搅拌时间,严格控制水灰比,尽量降低用水量,并控制混凝土的入模温度不得低于5。6)混凝土浇筑前必须清除模板和钢筋中的霜冻.7)混凝土成型后必须视气温情况进行表面覆盖塑料薄膜、草包保温,防止混凝土冻害.8)做好防滑、防冻、防煤气中毒中工作。脚手架、人行跳板要采取防滑措施。霜雪天气要及时清扫,遇大风雪天前后都要及时检查脚手架,防止坠落事故发生。挖土工程须注意积水冰冻,做好防冻、防滑措
16、施。9)施工现场电气线路等均必须由专职电工负责,严禁使用裸线,电线铺设要防砸、防止电线冻结在冰雪之中,遇大风雪前后都要及时对供电线路进行检查。10)消防设备应按规定要求进行设置,并定期检查是否完好.第九章 提高质量的技术措施1制定严格的内控质量标准,加强细部质量控制。本工程质量为合格.我公司将根据本企业的技术水平和类似工程施工经验,对本工程所用的质量验收标准进行仔细研究,制定出企业内部自控质量检验评定标准(要求需高于国家或部颁质量检验评定标准),以确保质量等级达到合格。2严格控制原材料、成品、半成品的质量严格按设计规范要求进行配合比设计,工程所有的水泥、砂石料等的供货单位一经确定不得随意更换。
17、所有材料进场必须有质保单或试验报告,进场后按规定的数量进行抽检。对管道等材料进场时要100%进行外观、尺寸检查,不符合要求的坚决退回。管道的转运采取橡胶、方木等防碰撞措施,安管前逐根严格检查。3精心组织、精心施工、及时养护施工前必须对有关人员进行详细交底,使所有施工人员都能做到心中有数。工序完成后,需进行养护的(如混凝土浇筑完毕后),应注意及时进行养护.4加强对成品的防护工作应做到责任到施工班组,谁施工谁保护,加强成品保护意识,不破坏已施工完毕部位的外观质量。第九节 测量复核工作质量保证措施在工程前期,会同业主及监理单位完成交桩手续。包括平面、水准点的实地位置及相关书面资料。接桩后,对桩位进行
18、复核,发现问题及时上报业主监理.对桩位进行保护,并建立施工首级控制网。上报监理对控制网进行复核。项目部根据施工需要放出中心桩、护桩或临时控制点。经项目部质量员复核签字后,上报监理复核。施工员根据复核过的控制点,放出所需桩位中线、尺寸等,由质量人员复核签字,然后上报监理。分项工程结束后,质量员对竣工部位进行复核。复核结果书面形式上报质量员和监理,批复后才能进行下道工序。施工人员对水准点,临时护桩等定期复核,复核结果以书面形式上报质量员。单位工程结束后,项目部主管人员组织人员协同监理进行竣工验收.第十章施工进度计划及保证措施为确保本工程能在规定的工期内完成,我们将组织围墙施工队同时作业,施工时配备
19、足够的机械设备和人力物力,保证工期的实现并力争提前.1、施工准备:在接到中标通知书后即进行施工准备,进场搭建临时设施,接通施工用水用电,进行测量放样,准备施工用料.2、基础浇注和砌筑工程施工直接影响到工期的实现,一开工先组织足够的人员加快砌筑工程进度,创造良好条件。一、施工人员安排如我公司中标,我们将抽调最具经验的技术管理人员,全力以赴投入本工程的施工。安排在本合同段的其他专业人员均为有丰富的施工、管理经验的公司技术骨干。二、机械设施投入本公司拟投入的主要机械设备见附表.另外根据工程需要随时调集或购置,确保工程建设需要。三、资金投入为确保本工程有充足的机械设备、材料储备,用于部分机械设备更新、
20、添置及地材、管道等主要材料订购,务使工程运转资金充足。四、工期我司将充分利用各种有利条件,尽量缩短前期准备工作,先期人员就近租用民房,尽早开工。经周密计划,我公司确保先期人员于年月日进场,进行恢复定线测量、工程材料订购、临时设施建设等工作;年月日施工队伍进场全面开工,并于年月日竣工,总工期日历天。第一节 保证工程进度的措施组织精干的技术人员、经验丰富的管理人员及实力雄厚的施工队伍参加施工,以提高工作效率。为确保计划顺利实施,必须抓好施工前、施工中准备工作,从抓好计划编制,贯彻检查落实入手,力求避免计划进度由于管理工作脱节而产生不平衡.建立强有力的施工组织调度,及时进行平衡和协调,缩短工序搭接时
21、间。严格控制关键线路,利用计算机画出详细的施工网络计划,进行综合控制,动态平衡,跟踪管理,安排好月、旬、日计划,特别应加强上道工序为下道工序创造工作面的管理,使现场施工进度、施工程序得到合理、科学和最佳的控制,确保关键节点按期完成。选择最佳施工方案,经常检查和监督计划执行情况,及时总结经验,找出差距,以便不断提高生产率,确保工程施工进度。每周召开一次项目部工程例会,由项目经理主持,技术负责、施工主管、质量主管、安全主管、材料设备主管、计划员及各施工组负责人共同参加,检查回顾一周的生产情况,布置下周施工工作,协调处理工程上的各种矛盾及有关问题,确保工程顺利进展.与业主、监理密切配合,争取他们的大
22、力支持,减少外部干扰.同时做好与其它相关单位的协调工作。保证材料的及时供应,不因材料供应问题而延误工期。负责机械设备修理的工班,实行24小时值班制、设备定期检修制度,做到发现故障及时排除,提高施工机械完好率和使用率.自检及时,报检迅速,资料齐全,保证验收一次通过,避免反复。发扬主人翁精神,充分调动广大职工的积极性。自备发电机,确保临时断电时不停工.雨季施工进度控制总体计划编制时,适当留有余地,考虑雨天的影响。抢晴天,加强作业面管理.随时调整人力、设备,必要时进行三班制作业。集中力量打歼灭战,缩短施工周期,确保施工进度不受影响。第十一章 安全生产、文明施工第一节 安全生产安全生产是完成本工程各项
23、施工任务的重要保证,因此,在抓质量、促进度的同时,必须做好安全生产、文明施工,把安全生产,文明施工各项工作贯穿于施工全过程,项目部将根据杭州市建设工程安全标准化管理的有关规定及文明施工的标准实施工工程,本工程必须创“安全、文明”双标化工地。一、安全管理体系项目经理(马才干)技术负责人(程维建)安全员(符美云)机械安全管理施工安全管理消防安全管理 电器安全管理各作业班组二、安全生产保证措施1、确立安全目标:无重大伤亡事故。2、安全生产基本规则:以安全生产作为标准化管理重点,严格执行建筑机械使用安全技术规范、施工现场临时用电安全技术规范、施工现场防火规定、施工现场机械设备安全管理规定、施工现场电气
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