参展工作计划表精编(完整版).doc
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1、参展工作计划表精编(完整版)文档资料可直接使用,可编辑,欢迎下载参展工作计划表参展计划书(参展方案)参加展览会不是简单地派几个人带着展品和样本去展馆展是企业的产品,而应该看作是一个涉及面很广的复杂工程项目,因而制定详细的参展计划就显得十分重要,一个好的参展计划是在一定的投入下取得最大参展效益的基础。参展计划应该包括在企业的年度工作计划中,统筹安排。参展计划一般包括:展出目标,确定参加展览会的目的或预期达到的目标。选择展会,根据展出目标确定要参加的一个或数个展览会。展出重点,确定所参加的展览会所要宣传或展览的重点项目。相关活动,确定在展会期间开展的各种活动。时限要求,按展览会的时间确定各项工作的
2、起止时间。人员安排,指定参展项目的管理人员、工作人员以及各自的分工责任。资金计划,安排全年度用于展览会的资金使用计划。筹备工作,确定与所参加展览会配套的资料准备、展品制作、运输等其他工作。展出目标是企业根据自身发展的需要和市场环境,通过参加展览会预期达到的经营或销售目标,是为企业总体经营目标服务的。企业参加展览会的主要目的可以归纳为:产品和行业的市场调研、宣传企业的新产品和新技术、联系客户和销售网络、技术和业务交流、建立或增强企业商业形象、扩大贸易机会等几种,企业应按照总体经营目标根据不同的发展阶段和市场情况来确定展出目标。展出目标可以制定成一些量化指标,使展出目标具体化和便于操作。在年度参展
3、计划的指导下,针对每一个要参加的展览会要制订出详细的参展方案。参展方案中除了年度计划中的相应内容以外,还应包括主题、标志、色彩、文字、照片、图片、展品、布局等针对展览会的具体要求,以及对指定的展位设计和施工公司提出的要求。展会前准备及注意事项(一)明确参展目标参展目标的制定要配合企业整体的市场策略,具有实际性和可衡量性。一般来说,企业参展主要会有以下几个目标:新产品宣传推广;融洽客户关系,维持与老客户的接触;接触更多的潜在客户和行业人士,认识实力强大的买家;企业形象宣传,产品品牌提升;收集市场信息,进行实地调研;找到新的市场推销思路;每次参展的目标不会是单一的,根据各自的实际情况都会有所侧重。
4、明确的参展目标是展会营销成功的关键,后续的工作都是围绕着参展目标展开的。(二)研究并选择展览会每年,各地同一题材的主题展会都有不少,其内容、规模、功能都会有所差别。到底选择参加哪些展会,则要结合参展目标,根据公司的市场策略,具体分析、认真选择。研究行业动向,了解行业相关的公司;行业协会和行业杂志都参加了哪些重要的展会,拟定出可能参加的展览会名单。与各展会经理洽谈,了解前几届展会的观众数量、职业分布、地理分布和交易类别;了解往届参展商的数量,有哪些知名企业参展及其参展力度。同时,应尽可能要求展会经理寄上一份详细的招展说明和往届展会的分析报告,从中判断各展会的质量和特色。比较各展会举办的时间、地点
5、和展位费用。这些与企业的整体市场计划是紧密联系在一起的。展会举办的时间、地点的不同,就会导致企业参加展会的侧重目标有所不同。例如,参加一个在企业业务尚未开拓的区域举办的展会,其重点可能就会放在产品宣传推广、市场调研等方面;而在一个企业业务发展较成熟的区域举办的展会,其重点则可能会放在企业形象宣传、品牌提升,融洽客户关系等。同时,还可以通过上门或 拜访一些与自己没有竞争的参展企业、相关的行业协会和杂志社,以了解展会主办机构的组织能力、展会的观众特征等;从以往的展会目录中,可以知道哪些公司参加过该展会,比较这些公司是否每届都参展及参展的力度。(三)参展准备工作在企业确定好要参加的展会后,就进入到了
6、参展准备这个事务性的工作阶段。组织经验较丰富的展会主办机构此时一般都会向参展企业提供一份详细的参展商手册,对其在该阶段应该完成的准备工作和时间期限都会提出要求。企业参展负责人应保持与展会经理的联系,充分做好以下几个方面的工作:展位的选择与确认;展位的设计与搭建;展品运输;各种宣传资料、赠品或礼品等的准备;工作人员和展位人员的培训。(四)展前营销市场竞争的日益激烈,使得展前推广工作在整个展会营销计划中变的越开越重要,其效果也更显突出。一个策划良好的展前推广能够象广告一样达到很好的宣传效应,增大参展企业在展会期间受关注的力度。一般的展前推广计划有:直接邮寄。在展会前,通过电子邮件邀请、邮寄宣传材料
7、,或者与主办机构合作在其对外的邮寄资料中宣传,让你的合作和潜在的客户知道你将参加的一些行业展会和具体摊位号,在他们心目中树立良好的形象。要注意把握好直接邮寄的时间与方式。媒体宣传。制定周密的媒体联系计划,选择恰当的时间通过报纸、行业刊物传递企业的参展信息和参展动态。内容力求新颖、明了。展位赠品。恰当选择的展位赠品会给企业的展位带来活力,有助于品牌认知度的建立和招徕更多的潜在目标客户。赠品要有个性,这样才能走进客户的心里。还要注意所选用的赠品的数量和质量。高质量的赠品会给与会者留下深刻的印象,数量上则要根据观众类别数据作充足的准备。同时,还应该特别注意赠品的派送方式。营造赠品稀缺的氛围以激活赠品
8、的生命力,提高客户对它的价值感。不要让参观者随意拿取赠品,而应该把它作为一种酬谢赠送给那些和公司代表交谈或留下名片,填写客户信息,观看产品演示的专业观众。总而言之,创新的运用各种奖励方法,能够事半功倍,为你的展位吸引更多的注意力。赞助活动。在展会举办期间,成功的展会主办机构会组织各类活动,以使展会灵动起来,锦上添花。参展企业可以根据需求与展会主办机构事先共同设计一些个性化的赞助活动,增加公司对行业人士的曝光机会,提升形象。展会时间短,现场环境嘈杂、拥挤,要获得最佳效果,应注意以下几个事项:(一)现场安排。对于摊位相对较小而参展人员较多的企业来说,在展会现场和观众洽谈的空间会显得比较狭窄、拥挤,
9、很难实现交易的顺利进行,有必要在展馆周围的宾馆、酒店租用会议室,或者在下榻的宾馆的房间与客户接洽,这不仅可以创造较为宽松的环境,而且可以利用夜晚等闭馆时间更广泛、更深入地接触经销商。(二)统一应对。洽谈的原则是所有的人都应统一口径,不能出现招商政策不一致的错误,否则会招致客商的不满。这就需要事前的沟通,就引起误解的招商政策进行深入的交流,某一具体问题该使用什么样的说辞,面对不同经销商该如何处理,这都需要给出细致明确的方案。(三)合理分配。根据参展人员的能力、经验,分配工作任务,商务谈判、对外联络、后勤保障、展会信息搜集等,凡事都应具体到人,主次分明,这样才能在实战中分工合作,相辅相成。(四)形
10、象礼仪。任何一个参展人员都是代表企业面对客户,个人行为举止如何,对企业品牌而言,并非小事一桩。做市场首先是做人,经销商再有实力,如果素质太差就不能将其发展为代理商;同样,好的经销商也会这样考察企业。员工的素质反映企业文化,企业文化差劲的公司经销商也会敬而远之。因此,所有参展人员都应注意自身形象,面对客户不卑不亢。在衣着上,最好是统一穿着企业商务装。展会调研事项该次展览能满足我们市场推广需要吗。1展会日期是否合适。2同期有别的展会举办吗。3展会地点是否便利。4有多少与会者是来自目标市场的。5有多少与会者是来自我们主要的服务地区的。6组展机构怎样推广展会。7该展览以往的业绩如何。8哪些竞争对手将参
11、展。9展会组织是否提供以往参展商的联系方法。10公司中有人曾参加过这个展会吗。11我们可为此展会投资多少。12展会组织对参展商的推广会提供什么样的协助。13组展机构可以提供参观买家专业性的保证吗。14我们希望通过参展得到多少回报。15该展会能为我们现行的市场策略服务吗。16需要展出什么产品。17在这次展会上谁是我们的目标观众。18我们参展的目的是什么。19我们有书面的参展计划吗。20参展预算已确定了吗。21我们的展位已确定了吗。22订金或必要的保证金已支付了吗。23怎样的展位设计符合我们的要求。24我们能使用现有的展示品吗。25我们需要新的展示品吗。26我们需要新的宣传画吗。27我们需要预定以
12、下哪项展览服务。楣板、电气、地毯、视听器材、给排水;展位清洁服务、植物摆设、 、电脑、打印机、垃圾篓。28安全服务是否必要。29是否安排好展位的安装与拆卸。30怎样安排货运。31有什么需要了解的当地政策条款。32保险怎样安排。33酒店服务预订好了吗。34注意展位付款的最后期限了吗。35需要提供展位信用卡交易方式吗。36需要营业执照吗。37指引卡片已设计并打印好了吗。38展前推广如何进行。是否做了以下事情。发个人邀请函(包括介绍和回复函)、做广告(贸易出版物,当地媒体)、直邮广告、 推广、公关。39我们的展位号有否包含在展前的推广材料中。40需要印制额外的传单、目录和价目表吗。41印刷品准备好了
13、吗。42对其他的公关活动做好了计划吗。43我们的展览指引条款已完成并寄出了吗。44怎样的赠品能取得更好的效果。45我们要组织什么样的现场推广活动46要预订多少门票。47欢迎仪式筹备好了吗。48展位上需要多少工作人员。49谁是代表公司的最佳人选。50展位经理指定了吗。51参展人员的培训准备好了吗。52定好展前会议的时间了吗。53参展人员熟悉展出的商品和服务吗。54是否组织好一个演示会。55是否有一个准备回答问题的技术代表。56是否为参展人员预订了足够的证件。57参展人员是否有足够的名片。58展位时间表是否制定好。59谁负责监督展位的安装和拆卸。60该负责人是否清楚展会的出入程序。61是否为参观者
14、提供引路服务。62是否制定了每天的总结会时间。63是否会向登记的参观者寄出感谢信。64怎样监管展会上的销售。65参展工作人员会得到怎样的奖励。66展览费用是否在预算之内。67是否应修改下一年的预算。68还有什么别的国内、国际展览吗。月度工作计划表精选【五篇】【社区月度工作计划】一、作风建设1、制度建设。针对对已出台的近十项街道内控制度执行情况进行督查整改。在财务制度上,坚决严格执行制度,确保财务规范;在机关内务管理制度,督促_工作人员形成长效机制。2、效能建设。对拆迁扫尾工作实行每日通报;对文明城市创建、税源经济等重点工作实行每周督查通报。其中,_月重点对五大类23项重点工作涉及街道部分进行按
15、旬督查,并根据情况发放简报。3、党务公开。结合机关办公室调整,对街道党务公开栏进行完善,重点规范各社区党务公开工作。二、党风廉政建设1、党风廉政工作。_村居、直属企事业单位工作人员学习廉政准则,为村居、企事业单位竞争上岗工作打好基础。在廉政文化示范点上,按计划建设好街道机关、凤凰社区、大秦集团三个市级示范点。现以上三个点前期工作已到位,_月将针对考核目标重点打造。此外,积极开展非公经济_纪律委员会组建工作,我们已与康飞公司沟通到位,该公司已成立了纪律委员会,_月份,这项工作将全面到位。2、源头防腐工作。全面展开重要权力节点梳理、成文、下发工作。此外,结合机关党支部开展机关党员干部防腐教育活动。
16、此外,党员干部信访办理、案件查办等工作按要求及时回复、办结。三、审计工作1、_月重点对六大公司开展集中审计工作。【财务月度工作计划】一、指导思想:_年财务工作要进一步落实科学发展观,以办人民放心、满意的学校为宗旨,严格财经纪律,加强财务管理,强化民主理财,提高财、物使用效益,促进办学水平稳步提高,为教育事业健康发展保驾护航。二、财务工作重点:1、加强收费管理,落实一次性的收费制度。要严格按照物价中心、教育局规定的收费标准收费,严禁提高收费标准和增设收费项目。收费工作做到:两公示、两检查即:对学期初预收费项目、标准公示于众;与学生结算时,务实填写结算清单,结清长退、短补手续,再次公示于众。联校将
17、于开学初检查预收费情况,学期中检查结算清况。对有违规收费行为的责任人,除务实清退多收款项,将依照有关规定严肃处理,并通报全联校。2、加强预算外资金管理,坚决杜绝违规行为。预算外资金要杜绝转移收入,隐蔽收入行为,学校预算外资金应全部纳入、上缴财政专户,严禁私设小金库,挪用、截留、坐支各项收入现象。联校在对收费工作检查的同时,对预算外资金收缴情况一并进行检查。3、加强经费管理,充分发挥经费使用效益(1)继续坚持。校财局管、预算控制、单位支配、超支不报、结余留用管理原则,始终做到量收而至,支出有计划,把有限的经费用于教学一线。(2)从严控制大额开支。对于大额开支继续坚持初中_元,土地殿寄宿制小学10
18、00元,中心校600元,其余学校300元的审批制度。审批前必须经学校教代会研究通过,写出书面申请并签字,经联校领导批准,方可开支。严禁先支出,后审批、不经教代会通过的现象发生。(3)严格控制招待费标准。一定要制止用公款大吃大喝现象,各学校招待费要控制在总经费的百分之二以内,每月应将招待费支出情况在校内公示,接受师生监督。4、规范支出票据(1)严禁白条入帐。(2)报销票据必须项目填写齐全,要做到票据具有合法性、真实性。做到经手人、校长签字齐全,100元以上的票据必须附明细。(3)业务发生额1000元以上的应以转账支付。5、加大财产管理力度,及时做好财务移交。新学期,按照联校的工作思路,_月份上西
19、梁寄宿制学校建成并投入使用。财务工作将及时做好合并校的财务接交手续,确保接交工作顺利进行,圆满结束。为此,要求各校开学后对学校固定资产进行一次全面自查,对外借、外存的公物及时收回,做到帐物相符,不留空档。要将自查的情况和结果书面上报联校。6进一步做好特困生救助、寄宿生生活补助发放工作。要在第一时间把救助、补助款发放到受助学生、家长的手中。对在确立贫困生、发放补助过程中出现_的现象,经调查了解确属违规违纪现象,将严肃查处。【教师月度工作计划】一、指导思想:以纲要为指导方针,落实教育局和教研室工作精神,树立正确的教育观、儿童观,积极开展教学科研工作,以科研为先导,努力提高工作成效。加强教育队伍建设
20、,提升教师整体素质。二、工作目标:(一)加强内部管理,提高办园质量。(二)加大教研力度,全方位地开展教研活动。(三)加强教职工队伍建设,提高师资素质。(四)加强教育教学管理,促进保教质量提高。(五)做好保健工作,确保幼儿的安全,快乐健康成长。(六)架起家园联系的桥梁,促进幼儿协调发展。(七)抓好幼小衔接工作,为进一步的学习打好基础。(八)充分发挥后勤作用,切实做好保教结合。三、具体工作要求:(一)加强内部管理提高办园质量学期之初,我们将由上至下制定各项计划,如。园务计划、教育教学计划、各班学期工作计划、周活动安排计划等,并在制定计划时注意计划的可行性和操作性。为确保这些计划的认真实施,并进行客
21、观评价考核;(二)加大教研力度全方位地开展教研活动抓好教材的学习与研究,更新教师教育观念,鼓励教师不断创新,促进课程改革的深入。加强教师业务培训,强化职业能力,提高教师业务、促进每个教师的自我发展,为我园的可持续发展打好基础。1、_教师针对各科教材教学中的困惑点开展研讨活动,把理论学习与教育实践紧密地结合起来,更好的促进教学的有效性。2、开展创造性游戏的研讨活动,在_创游的过程中,通过观察、评价来分析幼儿的游戏水平。在各年段开展观摩研讨活动,不断提高幼儿的游戏水平。3、加强对教师基本功的培养,在教师中开展研讨活动,使教师们能充分运用教育理论来剖析备课的思维过程,提高教师分析教材,解决实际问题的
22、能力。4、加强教研组活动质量的管理,_保教人员互相观摩,学习教养经验,交流研讨,不断改进教育技能方法。5、_论文评比工作,鼓励教师著作发表。(三)加强教职工队伍建设提高师资素质1、继续_教师认真学习先进的教育思想,幼儿园教育指导纲要,切实加强教师的思想作风建设,提高教师职业道德水平,增强广大教师敬业奉献的自豪感和敬业_的责任感。2、抓好教师业务素质的提高,_听课观摩等活动,通过丰富多彩的活动努力提高教师的业务素质。3、开展多种形式的师德教育和岗位练兵,为教师提供学习和发展的机会,提高各教师爱岗敬业的思想素质,增强工作责任感,做到关心和尊重每个幼儿,严禁体罚和变相体罚幼儿。4、协助做好教师继续教
23、育工作,_好教师参加市的岗位培训考核。努力提高教职工的业务素质。(四)加强教育教学管理促进保教质量提高1、教师在教学活动中应采取多种形式,包括创编各类型游戏,以激发幼儿提高学习兴趣为主要目的,促进幼儿智力的开发。2、坚持在幼儿一日生活管理中体现健康教育,提高幼儿自我保护意识。全园做到无责任事故,杜绝重大意外事故的发生。3、环境创设要为教育教学服务。按照幼儿智力发展需要,有计划、有目的、有层次地投放游戏材料。提高教师游戏活动的指导能力。4、通过开展丰富多采的各种教育活动,把素质教育推向深入。利用妇女节、劳动节、植树节六一等节日开展活动,培养幼儿丰富的情感。(五)做好保健工作确保幼儿的安全快乐健康
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