安全管理措施优质资料.doc

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1、安全管理措施优质资料(可以直接使用，可编辑 优质资料，欢迎下载）9.2安全管理措施9.2.1施安全生产相关制度9.2.1.1安全员配置方案9.2.1.2安全生产考核制度安全考核分为三类：公司年度的安全月劳动大检查；省级项目部每季度的安全检查；各级项目部经理安排各级管理人员定期检查和不定期进行安全检查。（1）安全生产检查内容a.安全生产责任制落实情况，各级人员安全职责履行情况；b.遵守法律法规、客户和相关方的要求情况；c.在布置任务时是否同时布置安全生产工作；是否进行了“三级教育”； d.施工现场危险源是否充分识别，在施工组织设计中明确，并制定相应控制措施；e.员工是否了解、掌握并按安全操作规程

2、实施；f.特种作业人员持证上岗作业情况；g.安全设施、个人劳动防护用品是否正确配置及使用；h.施工现场、库房、驻地是否存在事故隐患；i.安全措施、安全监测计划是否落实和实施；j对于发现的问题和隐患，查记录，差解决办法，查落实情况。（2）安全生产检查要点a.工作现场的安全性：施工现场用安全带等警示标志进行隔离；现场交通情况等；b.使用材料的安全性：材料堆放方式，装卸、运输、起吊、搬运过程的安全，材料有无断裂、毛刺及其它损坏等；c.工具，仪表的安全性：是否齐全，清洁，有无损伤，有何特殊使用规定，操作方法等；d.设备的安全性：防护，保险、告警、接地装置情况等；e.生产作业的安全性：带电作业、高处作业

3、及线路交越作业的安全生产措施等；f.其它劳动防护的安全性：通风，防暑降温，保暖情况，防护用品是否齐备和正确使用等情况等。对重点工程、容易发生重大生产安全事故的施工现场、危险部位项目经理随时抽查，专职安全员在施工现场旁站巡回检查，对检查发现的重大事故隐患，责令立即处理，不能处理的，暂停作业或者停止使用并及时签发整改通知书。对检查发现的违法、违规行为，责令立即停止作业，检查处理情况必须予以记录。监督检查人员有权进入施工现场进行检查，调阅有关资料，有权向有关单位和人员了解情况；记录检查时间、地点、内容、发现的问题，双方签字确认。9.2.2安全生产管理机构公司安全生产委员会为一级安全责任单位，公司总经

4、理为安全生产第一责任人，由公司主管安全副总经理牵头负责制定安全生产管理制度和监督、检查考核工作，组织相关人员学习进行安全生产培训学习。施工现场成立以江苏分公司（第二分公司）为主体，由分公司总经理担任现场安全领导小组组长，各个项目部项目经理为副组长，专职安全员、技术负责人为成员的现场安全领导小组，负责安全生产管理制度落实、编制施工组织设计中安全生产部分、安全技术交底工作、安全生产的现场检查、发现安全问题的纠偏、整改、问责等等。同时项目经理为本项目安全生产第一责任人，项目部按照专业设置1-5名专职安全员，各项目部项目经理为本项目部安全生产第一责任人，负责主持本项目部安全生产规程、规范及方针的学习，

5、组织召开安全交底工作会议，组织安全生产知识培训学习，各分项目部根据施工环境及工程规模分别设置设满足安全生产的专职安全管理人员，配合项目经理和专职安全员做好安全生产指导与监督检查工作，认真执行有关安全生产管理法律法规。9.2.3安全生产措施9.2.3.1施工现场的安全施工技术措施9.2.3.1.1线路施工作业现场安全线路施工作业现场，必须设置安全标志，白天用红旗，晚上用灯，以便引起行人、车辆注意。必要时，应设防护围栏，并请交通民警协助维护交通。为了保护行人、车辆和作业人员及设备的安全，在下列地方进行施工作业，应根据情况设置安全标志：a、道路拐角、转弯处。b、有碍行人和车辆通行处。c、揭开盖的人（

6、手）孔处。在铁路、桥梁及有船只航行的河道附近施工作业，不得使用红旗或红灯，以免引起误会发生意外，应该使用有关部门规定的标志。邮电绿自行车，不得代替安全标志。在道路上施工作业，凡需阻断车辆通行时，必须事先经有关部门批准，并设置安全标志。必要时应派人指挥车辆和行人。禁止非工作人员进入施工作业区域，并不得接近、触碰下列工具和设施：a、 接续光缆的用品、用具；有毒性的填充剂；点燃的喷灯及照明灯等。b、 各种施工机械、电器设施、手持式电动工具、吊车及起重工具和绞盘、滑车、紧线器以及各种绳索等。c、 正在布放或撤除的线条及光缆。在铁路沿线施工作业时的安全要求：a、不许在铁路路基、桥梁上坐、卧或吃饭。b、不

7、许在铁轨上或铁轨之间行走；因工作需要在路基上行走时，来了火车必须避让；若携带较长工具、材料，一定要与铁轨顺行。c、跨越铁路时，必须注意铁路的信号和来往的火车，不准强行跨越。d、跨越铁路架线时应将线条立即拉紧，并牢固的捆扎在电杆上，以防止下垂。在拆除跨越铁路线条时，应在铁路附近剪断，并迅速撤离铁路。9.2.3.1.2线路割接安全措施保证施工过程中网络的安全比较重要，所以要有特别仔细的计划和操作：a施工前详细和业主、代维单位沟通，详细调查清楚光缆走向、分布、占位，纤芯的分布，在用用户，尤其是大客电路。做到资料百分百无误准确。b制定详细的割接报告。充分考虑天气情况和其他各种信息，制定割接时间、电路信

8、息、割接人员、割接方案、应急预案等各种资料。审批后实施。c施工人员、车辆应提前做好各种准备，保持最佳状态。d同时配备最少两种以上网络的通信工具，防止发生故障时无法联络。和监控提前保持沟通。e按步骤分布实施，准确快速。割接完成察看监控是否已正常。如不正常立即恢复到原电路，查找出原因后再进行。f割接完成，做好各种标示和记录，清理现场，人员车辆撤离。9.2.3.1.3器材搬运与防治安全预防措施搬运器材时，必须检查：担、杠、绳、链、撬棍、滚筒、滑车、拉钩、绞车、跳板等能否承担足够的负荷。破损、腐蚀、腐朽者，不准使用。搬运光缆及光缆放置：用汽车运载光缆，应尽可能用吊车装卸，人工装卸时，应做到：1、先检查

9、工具、设备、绳索是否齐全、牢固。2、作业人员分工明确，必须听从统一指挥。3、 支搭跳板应平稳、牢固，受力较大处，跳板下方应加木凳支撑。4、 操作时，应齐心合力，动作协调；推扶电缆盘和垫木的人员，应在盘子两侧后方；5、光缆装上车后，应捆牢固，并在缆盘底部垫木枕；6、跳板周围3米内不许非作业人员进入。严禁将光缆盘从车上直接推下。用拖车运载光缆，拖车车身应坚固，拖车尾灯、转向灯齐全、有效，装卸时应做到：1、先确知拖车的载重量，不准超载，同时，了解自身的安全规定；2、装卸时，拖车下方、后方和两侧不许非作业人员停留；3、用绞盘或人力提拉光缆盘时，须慢拉，不可猛然拉下；4、装卸电缆前，拖车轮胎应前后用木枕

10、固定，防止轮胎滚动。 两轮拖车的车身前部，在起落时，应用绳索拉住，慢起、落。5、四轮拖车两侧的起重绞盘，提拉速度应一致，保持光缆盘平稳行进；必须与汽车尾部挂钩挂牢，并插好销子，方可行使。6、载运或牵挂光缆拖车的汽车，应慢速行使，拐弯时应特别注意行人和车辆；装光缆的汽车和拖车不准乘人。7、光缆盘在地上做短距离滚动时或调转方向，应按光缆绕在盘上的逆转方向进行，若在软土地上滚动或调转方向，应垫木板或铁板。在坡度较大的路面上滚动时，不准任其顺坡往下滚动，并设置防止滑坡的措施。8、光缆盘应放置在坚实、平整的地面上，在有斜坡的地面上存放，应垫木枕，防止滚动。9、人工搬运化学品、危险品及硫酸等，要穿戴防护用

11、品，要轻搬轻放，防止泄露而造成人员中毒或灼伤。汽油、酒精、环氧树脂、乙醚等易燃物品，其容器的盖要严密，不得与其它物品混放，严禁靠近火源。9.2.3.1.4 一般工具使用安全1、工作时必须选择合适的工具，正确使用，不得任意代替。各种工具必须保持完好无损，牢固适用，定期进行检查，发现有损应及时更换2、锋刃工具（刀、剪刀、改锥）不得在机房随意乱放，不准放在衣服口袋里，以免伤人。3、使用手锤、榔头时不准带手套，双人操作时不得对面站立，应斜面站立。4、传递工具时不准上扔下掷，放置较大的工具和材料时必须平放，以免伤人。5、工具、器械的安装，应牢固，松紧适度，防止使用过程中脱落或断裂，发生危险。6、使用的钢

12、锯、安装锯条松紧适度，使用时用力均匀，不能左右摆动，以防锯条折断伤人。7、使用扳手、管钳时，应进行检查，活动部件损坏或活动不自如，不能使用；使用时不得用力过猛，不准相互代替，更不准加长把柄使用。8、使用滑车、紧线器，应定期注油，保持活动部位活动自如，不准以小代大或以大代小。紧线器钥匙（手柄）不准加装套管或接长。9、使用绳索前必须检查，如有磨损、断股、腐蚀、霉烂 、碾压伤等现象之一者，不准使用。不准结节使用，在电力线下方或附近不准使用受潮湿的绳索牵拉线条。10、使用撬棍，不准随手靠墙、靠汽车、靠电杆倚立；装运和存放时，必须放平。11、使用铁锨、铁镐时，应与他人保持一定距离；锨把、镐把安装牢固，劈

13、裂、折断的把柄不准使用。9.2.3.1.5 重要施工机具使用安全措施1、千斤顶（1）螺旋式、油压式千斤顶，应经常维修保养，及时注油，保持升降灵活。（2）使用千斤顶，应先确知千斤顶的额定承载力，承载力大于或等于所顶物件的重量时方可使用。承载力小于所顶物件的重量时，不准可使用。（3）使用千斤顶电缆盘，必须支放平稳、牢固，遇不平、松软地面，应铲平、垫木枕。在汽车上使用时，必须将千斤顶打上拉线，以防放电缆时被拉倒。（4）用千斤顶时，千斤顶旋升最大行程不准超过丝杠总长的五分之三。不足使用高度时，应在千斤顶底座下面垫木枕。2、发电机（1）发电机至配电箱的电源线必须良好,各接点应接实;不准从发电机直接给用电

14、设备送电。在线路、管道施工现场使用时，电源线不准拖在地面上。（2）使用发电机应设置防火设备。发电机运转时，严禁人体接触带电部位，须带电作业时，必须有良好的绝缘防火措施。（3）发电机开启后，操作人员不准远离，并严禁在周围吸烟。3、抽水机（1）使用抽水机排除人孔内积水，排气管不准靠近人孔口，应设在人孔口的下风方向。（2）抽水机在运转时，严禁人体接触机身。操作人员不准远离。4、潜水泵（1）潜水泵应经常检修，使用前必须检查导线、电源线绝缘是否完好；接通电源后检查机体是否漏电。（2）潜水泵运转时，不准在被排水的区域内作业。因故检修或移动位置时，必须先切断电源。9.2.3.1.6 人孔作业安全措施1、开启

15、人孔盖时，应先清除堆积物和冰雪；若人孔盖冻结，应先沿边沿慢慢震松，使其解冻在开启，切勿用锤或重物直击人孔盖。2、启用人孔盖须用专用钥匙，用力要得当，并防止砸伤人脚部。3、人孔盖开启后应立即按规定设置安全标志，在繁华地区应设防护栏，必要时应设专人值守。4、作业完毕离开人孔前，先盖好人孔盖，然后撤除安全标志，严禁只盖内盖就撤除安全标志，离开现场。5、进入人孔作业前，必须先用排风布或排风扇进行通风，排风布在人孔口上、下各不小于1米，并将布面设在迎风方向。经20至30分钟的通风后，确认无有毒、有害气体，方可进入人孔作业。如有地下管道电缆与煤气管道距离较近或交叉情况下，在人孔内作业时间较长，中途应进行一

16、次检测，看有无煤气泄露。6、人孔内有积水时，不准进入人孔作业。应用抽水机或水泵先排除积水，人不得进入人孔用器具往人孔外掏水。排除积水后，经检测无有毒、有害气体，方可进入人孔作业。尤其是炎热天气，易产生有毒、有害气体，更应加强检测。7、在大风或大雨时进入人孔作业，应在人孔上方设置帐篷遮风、雨；在雨季施工，应筑防水圈，防止雨水留入人孔。8、上、下人孔必须用梯子，严禁蹬踩电缆或支架。严禁跳下、爬上。9、进入人孔先清理杂物，不准将易燃、易爆品带入人孔；作业完毕后将人孔清扫干净。10、在人孔内作业，不准吸烟，感到头晕，应立即离开人孔。9.2.3.1.7 杆路挖坑、拉线制作安全措施1、挖杆坑、拉线坑，要特

17、别注意防止挖坏地下管线或设施，如有煤气管、自来水及污水管和电力电缆等管线，应在距管线40厘米时，改用铁锨慢慢挖，切勿使用大川（钢钎）或铁镐应凿。2、靠近墙壁或设施挖杆坑、挖线坑时，应设人监护，若有倒塌或触碰损坏的可能，应采取加固或保护措施。3、在地质松软或流沙地区，挖长方形或H形坑，有塌方可能的，在挖坑1米时，必须支撑护土板。4、采取爆破法挖杆坑、拉线坑，必须由有关部门进行，无爆破操作证者，不准施爆，在人多、车多的地区和建筑物、电力线、通信及其它设施附近，不准采取一般的爆破法。安全管理措施安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。施工现场的安全管理，重点是进行人的不安全行为与物的不安全状

18、态的控制，落实安全管理决策与目标。以消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失为管理目的。控制是某种具体的因素的约束与限制，是管理范围内的重要部分。安全管理措施是安全管理的方法与手段，管理的重点是对生产各因素状态的约束与控制。根据施工生产的特点，安全管理措施带有明显的行业特殊。（一） 落实安全责任、实施责任管理 施工项目承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。因此，必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。（1） 建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动，承担组织、领导安全生产的责任。（2） 建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安

19、全责任。抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，及时报告。项目经理是施工项目安全管理第一责任人。各级职能部门、人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。全员承担安全生产责任，建立安全生产责任制，从经理到工人的安全系统做到纵向到底，一环不漏。各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边，人人负责。（3） 施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查，并得到认可。 一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事生产内容，分别通过企业、施工项目的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。 特种作业人员，除经企业的安全审查，还需按照规定参加安全操作考核；取得有权部门核发的安全操作合格证，坚持“持证

20、上岗”。施工现场出现特种作业无证操作现象时，施工项目经理部必须承担管理责任。（4） 施工项目经理部负责施工生产中物的状态审验与认可，承担物的状态漏验、失控的管理责任及由此而出现的经济损失。（5） 一切管理、操作人员均需与施工项目经理部署签订安全协议，向施工项目经理部做出安全保证。（6） 安全生产责任落实情况的检查，应认真、详细的记录，作为分配、补偿的原始资料之一。（二）安全教育与训练进行安全教育与训练，能增强人的安全生产意识，提高安全生产知识，有效的防止人的不安全行为，减少人为失误。安全教育、训练是进行人的行为控制的重要方法和手段。因此，进行安全教育、训练要适时、宜人、内容合理、方式多样，形成

21、制度。组织安全教育、训练做到严肃、严格、严密、严谨，讲求实效。（1） 一切管理、操作人员应具有基本条件与较高的素质。 具有合法的劳动手续。临时性人员须正式签订劳动合同，接受入场教育后，才可进行施工现场和劳动岗位。 没有痴呆、健忘、精神失常、癫痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩以及不适于从事操作的疾病。 没有感官缺陷，感性良好。又良好的接受、处理、反馈信息的能力。 具有适宜不同层次操作所必须的文化。 输入的劳务、必须具有基本的安全操作素质。经过正规训练、考核，输入手续完善。（2） 安全教育、训练的目的与方法。安全教育、训练包括知识、技能、意识三个阶段的教育。进行安全教育、训练，不仅要使操作者掌握

22、安全生产知识，而且能正确、认真的在作业过程中，表现出安全的行为。安全知识教育，使操作者了解、掌握生产操作过程中，潜在的危险因素及防范措施。安全技能训练，使操作者逐渐掌握安全生产技能获得完善化、自动化的行为方式，减少操作中的失误现象。安全意识教育，在于激励操作者自觉坚持实行安全技能。（3） 安全教育的内容应随实际需要确定。新工人入场前应完成三级安全教育。对学徒工、实习生的入场三级安全教育，重点偏重一般安全知识，生产组织原则，生产环境，生产记录等。强调操作的非独立性。对季节工、农民工三级安全教育，以生产组织原则、环境、纪律操作标准为主。连续二个月内安全技能不能达到熟练的，应及时解除劳动合同，废止劳

23、动资格。结合施工生产的变化、适时进行安全知识教育。一般每10天组织一次较合适。结合生产组织安全技能训练，干什么训练什么，反复训练，分部验收。以达到出现完善化、自动化的行为方式，划为一个训练阶段。安全意识教育的内容不易确定，应随安全生产的形式变化，确定阶段教育内容。可结合发生的事故，进行增强安全意识，坚定掌握安全知识与技能的信心，接受事故教训教育。受季节、自然变化影响时，针对由于这种变化而出现生产环境、作业条件的变化进行的教育，其目的在于增强安全意识，控制人的行为，尽快地适应变化，减少人为失误。采用新技术，使用新设备，新材料，推行新工艺之前，应对有关人员进行安全知识、技能、意识的全面教育，激励操

24、作者实行安全技能的自觉性。(4)加强教育管理，增强安全教育效果教育内容全面，重点突出，系统性强，抓住关键反复教育。反复实践，养成自觉采用安全操作方法的习惯。使每个受教育的人，了解自己的学习效果。鼓励受教育者树立坚持安全操作方法的信心，养成安全操作的良好习惯。告诉受教育者这样做才能保证安全，而不是不应该做什么。进行各种形式、不同内容的安全教育，都应把教育的时间、内容等，清楚的记录在安全教育记录本或记录卡上。（三）安全检查安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径。是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方法。安全检查的形式有普遍检查、专业检查和季节性检查。1.安全检查内

25、容安全检查的内容安全检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。（1）施工项目的安全检查以自检形式为主，对从项目经理至操作人员，生产全过程、各个方面的全面安全状况的检查。检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施以及生产人员的行为为主。发现危及人的安全因素时，必须果断地消除。（2）各级生产组织者，应在全面安全检查中，透过作业环境状态和隐患，对照安全生产方针、政策，检查对安全生产认识的差距。（3）对安全管理的检查，主要检查安全生产是否提到议事日程上，各级安全责任人员是否坚持“五同时”；业务职能部门、人员，是否在各处业务范围内，落实了安全生产责任；专职安全人员是

26、否到位、在岗；安全教育是否落实，教育是否到位；工程技术、安全技术是否有机地结合为一体；作业标准化实施情况；安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措施；事故处理是否符合规则，是否坚持“三不放过”的原则等。2.安全检查的组织（1）建立安全检查制度，按制度要求的规模、时间、原则、处理报告等全面落实。（2）成立由第一责任人为首，有业务部门、相关人员参加的安全检查组织。（3）安全检查必须做到有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处理。（4）安全检查的组织形式有项目经理部自行组织，项目经理部与项目监理部联合组织，业主组织，安全管理行政主管部门组织检查等。3安全检查的准备（1）思想准备

27、。发动全员开展自检，自检应与制度检查相结合，形成自检自改，边检边改的局面。使全员在发现危险因素方面得到提高，在消除危险因素中受到教育，从安全检查中受到锻炼。（2）业务准备。确定安全检查目的、步骤、方法。成立检查组，安排检查日程。分析事故资料，确定检查重点，把精力侧重于事故多发部位和工种的检查。规范检查记录用表，使安全检查逐步纳入科学化、规范化轨道。4安全检查的方法安全检查常用的方法有一般检查法和安全检查表法。（1）一般检查法一般检查法经常采用看、听、嗅、问、查、测、验、析等形式来进行检查。看：看现场环境和作业条件，看实物和实际操作，看记录和资料等。听：听汇报、听介绍、听反映、听意见或批评，听机

28、械设备的运转响声或承重物发出的微弱声等。嗅：对挥发物、腐蚀物、有毒气体进行辨别。问：对影响安全的问题，详细询问，寻根究底。查：查明问题、查对数据、查清原因，再追查责任。测：测量、测试、监测。验：进行必要的试验或化验。析：分析安全事故的隐患、原因。（2）安全检查表法。该法是一种原始的、初步的定性分析方法，它通过事先拟定的安全检查明细表或清单，对安全生产进行初步的诊断和控制。安全检查表通过包括检查项目、内容、回答问题、存大问题、改进措施、检查措施、检查人等内容。5安全检查的形式（1）定期安全检查和日常检查定期检查指列入安全管理活动计划，有较一致的时间间隔的安全检查；日常检查指经常性的检查。定期检查

29、的周期，施工项目自检宜控制在此10-15天；班组必须是坚持日常性安全检查。季节性、专业性安全检查，应按规定要求确定日程。（2）突击性安全检查。指无固定检查周期，对特别部门、特殊设备、小区域的安全检查，属于突击性安全检查。（3）特殊安全检查。对预料中可能会带来新的危险因素的新安装的设备、新采用的工艺、新建或改建的工程项目，投入使用前，以“发现”危险因素为专题安全检查，称为特殊安全检查。特殊安全检查还包括，对有特殊安全要求的手持电动工具，电器、照明设备，通风设备，有毒、有害的储运设备进行的安全检查。6消除危险因素的关键安全检查的目的是发现、处理、消除危险因素，避免事故伤害，实现安全生产。消除危险因

30、素的关键环节，在于认真的整改，真正地、确确实实地把危险因素消除。对于一些由于种种原因而一时不能消除的危险因素，应逐项分析，寻求解决办法，安排整改计划，尽快予以消除。安全检查后的整改，必须检查“三定”和“不推不拖”的原则，不使危险因素长期存在而危危及人的安全。“三定”是一种对检查后发现的危险因素消除的态度问题。“三定”既定整改的具体责任人，定解决与整改的具体措施，定消除危险因素的具体时间。凡借用自己的力量能够解决的，不推脱、不等不靠，坚决及时组织整改；自己解决有困难时，应积极主动寻找解决办法，争取外界支援以尽快整改。不把整改的责任推给上级，也不拖延整改时间，以尽快的速度，把危险因素消除。（1）制

31、定作业标准，是实施作业标准化的首要条件。采取技术人员、管理人员、操作者三结合的方式，根据操作的具体条件制订作业标准。检查反复修订后加以确定的原则。作业标准要明确规定操作程序、步骤，怎样操作、操作质量标准、操作的阶段目的、完成操作后物的状态等，都要做出具体规定。尽量使操作简单化、专业化，尽量减少使用工具、夹具次数，以降低操作者熟练技能或注意力的要求。使作业标准尽量较少操作者的精神负担。作业标准必须符合生产和作业环境的实际情况，不能把作业标准通用化。不同作业条件的作业标准应有所区别。（2）作业标准必须考虑到人的身体运动特点和规律，作业场地布置、使用工具设备、操作幅度等，应符合人机学的要求。人的身体

32、运动时,尽量避开不自然的姿势和重心的经常移动，动作要有连贯性、自然节奏强.尽量不出现运动方向的急剧变化;动作不受限制;尽量减少用手和眼的操作次数;肢体动作宜尽量小.作业场地布置必须考虑道路,照明,通风的合理分配,机械,材料,用具位置固定,作业方便.要求;a.人力移动物体,尽量限于水平移动;b把机械的操作部分,安排在正常操作范围之内,防止增加操作者的精神和体力的负担;c尽量利用重力作用移动物体;d操作台,座椅的高度与操作要求,人的身体条件相匹配.使用工具与设备应;a.尽可能使用专用工具代替徒手操作;b.操纵操作杆或手把时,尽量使人身体不必过大移动,与手的接触面积,以适合手握时的自然状态为宜.反复

33、训练,达标报偿 训练要讲求方法和程序,宜以讲解示范为先,符合重点突出,交代透彻的要求. 边训练边作业,巡检纠正偏向. 先达标,先评价,先报偿,不强求一致.多次纠正偏向,仍不能克服习惯操作或操作不标准的,应得到负报偿. (五)生产技术与安全技术的有机结合 生产技术工作是通过完善生产工艺过程,完备生产设备,规范工艺操作,发挥技术的作用,保证生产顺利进行的必备条件,包含了安全技术在保证生产顺利进行中的全部职能和作用.两者的实施目标各有侧重,但工作目的完全同意在保证生产责任制具体落实了管生产同时管安全的管理原则,具体表现如下.施工生产进行之前,需要考虑产品的特点、规模、质量、生产环境、自然条件等,搞清

34、楚生产人员流动规律,能源供给状态,机械设备的配置条件,需要的临时设施规模,以及物料供应、储备、运输条件.在此基础上完成生产因素的合理匹配计算,进行施工设计和现场布置.施工设计和现场布置,经过审查、批准.既成为施工现场中生产因素流动与动态控制的唯一依据.施工项目中的分部、分项工程,在施工进行之前,针对工程具体情况与生产因素的流动特点,完成作业或操作方案.这将为分部、分项工程的实施提供具体的作业或操作规范.方案完成后,为使操作人员充分理解方案的全部内容,减少实际操作中的失误,避免操作时的事故伤害,要把方案的设计思想、内容与要求,向作业人员进行充分的交底. 交底既是安全知识教育的过程,同时也确定了安

35、全技能训练的时机和目标.从控制人的不安全行为、物的不安全状态,预防伤害事故,保证生产工艺、过程顺利实施去认识,生产技术工作应纳入以下的安全管理职责: 进行安全知识；安全技能的教育,规范人的行为,使操作者获得完善的、自觉性的操作行为,减少操作中的人为失误. 参加安全检查和事故调查,从中充分了解生产过程中物的不安全状态存在的环节和部位、发生与发展、危害性质与程度；摸索控制物的不安全状态的规律和方法,提高对物的不安全状态的控制能力. 严把设备、设施用前验收关,不使有危险状态的设备、设施盲目投入运行,预防人、机运动轨迹交叉而发生的伤害事故.(六)正确对待事故的调查与处理 事故是违背人的意愿,且又不希望

36、发生的事件.一旦发生事故,不能以违背人们意愿为理由,予以否定.关键在于对事故的发生要有正确的认识,并用严肃、认真、科学、积极的态度去处理好已发生的事故,尽量减少损失:要采取有效措施,避免同类事故重复发生.(1) 发生事故后,要以严肃、科学的态度去认识事故、实事求是地按照规定、要求进行报告：不隐瞒、不虚报、不避重就轻,这才是对待事故科学、严肃态度的表现.(2) 积极抢救负伤人员的同时,保护好事故现场,以利于调查清楚事故原因,从事故中找差距、添措施。(3) 分析事故，弄清发生过程，找出造成事故的人、物、环境状态方面的原因。分清造成事故的安全责任，总结管理方面的经验教训。(4) 以事故为案例、召开事

37、故分析会进行安全教育。使所有生产部位、环节、过程中的操作人员，从事故中看到危害，激励他们的安全生产积极性，从而在操作中自觉的实施安全行为，主动的消除物的不安全状态。(5) 采取预防类似事故重复发生的措施，并组织彻底的整改：使采取的预防措施完全落实：经过检查验收，证明危险因素已完全消除时，再恢复施工作业。(6) 未造成伤害的事故，习惯地称为未遂事故。未遂事故就是已发生的，违背人们意愿的事件，只是未造成人员伤害或经济损失：然而其危险后果是隐藏在人们心理上的严重创伤，其影响作用时间会很长。未遂事故同样暴露出在安全管理上的缺陷、生产因素状态控制的薄弱环节。因此，未遂事故要如同已经发生的事故一样对待，进

38、行调查、分析、妥善处理。 为顺利安全的完成“呼家楼商务居住综合区一期工程适应现场特殊环境，工程的特殊性质，确保本工程按时、顺利完成改造，职工健康、快乐回家团聚,业主等满意。特制定本安全管理措施,明确规范各岗位安全生产职责，严格各项管理措施。一、各岗位安全生产职责项目经理安全生产职责1.项目经理是项目安全生产工作的第一责任人，对其负责的工程项目的安全生产负全面责任。2。坚持管生产必须管安全的原则，贯彻落实安全生产方针、法律法规和各项规章制度，结合工程项目特点及施工全过程的实际，组织制定、实施本项目各项安全生产管理目标、制度和措施，落实项目管理人员安全生产责任制。3.组织编制项目安全生产保证计划,

39、落实安全技术交底制度和设备验收制度。4。领导组织施工现场定期或不定期的安全生产检查,保证安全设备、生产设施、消防设施、防护器材和急救器材等处于完好状态。5。每周组织一次项目安全生产检查,及时发现施工生产中的不安全问题，组织制定纠正措施，按照“立项、整改、复查、销项”的程序及时解决安全隐患；对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要“定人、定时、定措施”予以解决。6。加强分包队伍的安全管理，将分包队伍的的安全管理纳入项目安全管理体系，检查落实分包队伍的安全资质和持证上岗情况,确保符合规定要求。7。按规定提取和用好安全技术措施经费，落实各项安全消防措施,实现工地安全达标。8.组织项目开展安全教育活动

40、,定期或不定期对管理和施工人员进行有针对性的安全教育与考核。9. 积极组织项目开展创建文明工地、安全达标工地活动。10。及时报告项目发生的安全事故，组织保护现场和救护伤员工作,配合有关部门进行事故调查和处理。项目技术负责人的安全生产职责1.项目技术负责人对项目的安全技术负全面责任。2.贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范标准，结合工程项目特点，组织进行安全技术交底。3。主持或组织编制施工组织设计;编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实。4。主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施并监督执行。5。工

41、程项目采用“四新技术”时，要及时上报，并编制工艺流程和安全保证措施，经批准后方可实施；组织上岗人员的安全技术培训、教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因易燃易爆物品引起的火灾、中毒或新工艺实施中可能造成的事故.6.组织安全生产防护设施和设备的验收。发现设施、设备的不正常情况应及时采取措施，严格控制不合标准的防护设备、设施投入使用。7。参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和措施予以消除。8。配合因工伤亡及重大事故的调查,从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见.项目安全员的安全生产职责1。在项目经理的领导下具体负责项目的安全生产检查、监督

42、工作，协助项目经理贯彻上级安全生产的指示和规定。2.制定项目安全管理制度、安全技术措施计划和安全技术操作规程，经项目经理批准后，督促落实并检查执行情况.3。坚持日巡查制度,随时发现、纠正和查处违章指挥、违规操作、违反安全生产纪律的行为和人员；正确分析、判断和处理各种事故隐患，编制事故安全隐患整改方案，并及时检查整改方案的落实情况；在施工现场存在重大安全隐患时，有权下达停工整改指令;对安全生产有奖罚和越级上告权。4。审批分部分项工程的安全技术交底；监督检查专业性较强的安全技术方案和危险部位的安全技术交底及措施情况。5.组织项目人员的安全意识、安全技术教育与考核工作，落实“三级安全教育”，督促检查

43、班前安全活动。6。负责项目安全设备、防护器材和急救器具管理的监督检查工作。7.负责安全资料和记录的收集和整理。8。如发生事故，及时向上级报告，保护现场，做好详细记录，配合安全事故的调查。施工员安全生产职责1。施工员对所辖班组（含劳务分包、专业分包）的安全生产负直接责任.2。认真执行国家、地方政府、局及公司的各项安全生产管理规定和规范、标准,认真执行安全技术措施和安全操作规程，并监督检查执行情况.3.根据项目专业特点和有关规定、要求，向班组（含劳务分包、专业分包）进行书面安全技术交底，履行审核签字手续，对规程、措施、交底的执行情况进行检查，随时纠正违章作业.4。随时检查所辖班组（含劳务分包、专业

44、分包）作业环境及各种设施、设备的安全状况，发现问题及时纠正解决.对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设施设备技术状况是否符合安全要求,严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督执行，做到不违章指挥。5。组织班前安全活动，定期或不定期进行检查，做好检查记录。6.定期或不定期组织所辖班组（含劳务分包、专业分包）学习安全技术操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。7.对分管项目应用的新材料、新技术、新工艺、新设备严格执行申报、审批制度,发现问题,及时停止使用，并上报有关领导或部门。8。发生因工伤亡及重大未遂事故要抢救伤员，保护现场，并立即上

45、报。班组长安全生产职责1。组织班组开展安全教育、安全知识学习。2.组织班前安全技术交底，做好班前活动记录。3.作业前和作业中，检查班组作业环境及设施、设备的安全状况，发现问题立即处理或上报.4.随时检查班组作业人员是否遵守安全操作规程，对违章人员及时进行劝阻和纠正.5。保证本组人员正确使用或佩戴安全防护用品。6.发生因工伤亡及重大未遂事故要抢救伤员,保护现场,并立即上报.二、现场各项管理措施安全管理措施1. 坚持“安全第一、预防为主”的方针,建立健全工程项目安全保证体系。2. 实施安全生产责任制，分级管理分层负责，各级管理人员，班组长严格履行自己的安全职能。3. 坚持安全生产教育培训制度，各级

46、管理人员、新进场工人、特种作业人员等必须经过安全教育培训，持合格有效证件上岗，未经安全教育培训的人员不得上岗.4. 施工管理人员在下达任务书和技术交底的同时，进行安全交底,做到及时、全面、针对性强，有书面资料.5. 所有施工人员在施工过程中,必须遵守安全生产的有关法规和安全操作规程。6. 严格执行安全检查制度，项目经理部每周组织一次安全文明施工检查，查制度的落实、查隐患、查违章行为，发现隐患限期整改，严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。7. 严格执行安全验收制度。未经验收合格的各种脚手架、临电工程、各类机械设备、安全防护设施等，均不得投入使用。8. 正确使用劳动保护用品。进入施工现场的人员必

47、须戴好安全帽,各种施工作业必须佩带好应有的安全防护用品和安全工具。严禁穿拖鞋、易滑鞋、高跟鞋和赤脚上岗。9. 加强采购、验货等方面的管理，谨防劣质或不合格的安全设施、器材进入现场。10. 按规定悬挂、使用安全标志牌、标语及各种警示标志。11. 强化安全管理,把好“教育、措施、交底、防护、验收、检查”这六关.安全检查措施1. 安全检查制度是发现、判定安全工作问题和生产隐患的依据.在进行安全检查中,检查人员要能直到安全检查，有效发现、判定出安全工作问题和生产隐患;2. 施工现场安全检查首先是要杜绝各类伤亡事故的发生,确保施工人员的人身安全；3. 要认真贯彻“五查”“三边”的原则，（五查即：查安全管理，查安全意识,查事故隐患，查整改措施，查安全技术资料,三边是：边检查、边宣传、边整改）；4. 安全员每天要深入各施工部位及班组认真、详细的进行自查，对查出的事故隐患按照三定的原则组织有关人员进行整改，问题严重的向项目经理及施工现场有关领导汇报；5. 每次查出的隐患和整改情况，要认真记录并填写资料于以存档，并作出隐患整改通知;6. 项目部要定时召开安全工作会对现场安全问题进行总结。