建筑公司月度绩效考核表-安全员实用文档.doc
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1、昊龙建筑公司员工月度绩效考核表岗位名称专职安全员考核人直接上级考核时间考核期限年 月 日 年 月 日序号指标计分标准标准分自评考核一部门满意度如因自身原因导致与其他及上级部门配合不佳,经查属实,发生一次扣0.5分。提出后又不能及时改正,每发生一次扣3分;15二遵守制度认真贯彻执行国家、省、市关于安全生产的方针、政策,以及法律法规,认真做好工程施工安全生产的监督和管理工作,未按要求完成每次扣1分;10三工作任务计分标准65自评考核1安全检查A、每日进行现场安全巡查,发现安全生产问题及时进行整改,并落实整改情况;B、组织协调安全附件、安全设施、设备的检测工作;C、对进场人员及机械设备的安全情况(特
2、种作业人员证件、机械设备的准入证、检测合格证等)进行有效的检查、监督与管理;D、对现场的安全和文明施工情况进行监督检查;未按要求完成每项扣0.5分;202现场(作业)安全管理A、严格执行危险作业许可制度,作业前进行风险分析,制定控制措施;B、作业现场警示标识符合要求,配备了必要的安全防护用品(具)及消防设施与器材;C、严格执行操作规程,不违章作业,不违反安全纪律、工艺纪律、劳动纪律和环保纪律;D、严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收,并做到“工完、料尽、场地清” 。未按要求完成每项扣0.5分;203安全台帐未按规定进行安全台账登记与完善,并对重要的安全资料进行存档与保管,每次
3、扣0.5分;54应急管理A、建立完善应急指挥与救援系统,明确职责;B、按要求对安全防护设施及应急设施进行定期检查,落实专人维护保养;C、制定应急预案,定期进行应急培训和演练,并对演练效果进行评价、对预案进行评审和修订;D、按照事故处理原则,对事故进行调查处理和总结。每缺一项扣0.5分;105事故上报建筑公司出现安全生产事故应及时通知公司领导和安全生产副经理;做好每个季度安全生产事故伤亡统计表和季度安全总结的上报工作,迟报一次扣0.5分,不报本项分全扣;10四、工作态度 10分考核标准要素主动性服从性责任感协作性出勤率一贯达到要求,计2分,绝大部分时间达到要求,计1.5分,大部分情况达到要求,计
4、0.5分。标准分22222考核奖罚事项奖惩事项得分本月综合得分面谈摘要考核人签字: 直接上级签字: 年 月 日 年 月 日注:本表由员工本人于每月5日填写自评栏交直接上级考核后,交公司办公室统一处理并存档月度绩效考核表被考核人:部门:材料部职位/岗位:采购员综合得分:序号考核项目考评标准权重分直接上司考评间接上司考评人力资源综合考评1供方资料完整性凡发现其供方资料不符合公司采购原则的,每次扣3分。102报表数据准确率每发现一处错误扣3分。103价格合理性所进购材料未按货比三家原则及违反审批流程的,每次扣5分。104进料合格率每发现一批材料不符合质量标准的,一项扣10分。105交期及时性各材料交
5、期未得到有效保障,影响工期进度的,每次扣5分106与供方协调性与客户关系处理不完善的,每接到一次投诉扣3分。107遵规守纪违犯公司相关制度和规定一次扣3分。88工作态度工作心态消极或散布一些不利团结言论一次扣3分。89服从性不服从领导工作安排或顶撞领导一次扣3分。810工作进度当天工作或领导安排工作未按时按质完成一次扣3分811员工投诉内部员工投诉一次扣2分。8合计分数100分直接上司考核意见:(描述考核的事实依据和工作要求) 考核人/日期:间接上司考核意见:(描述考核的事实依据和工作要求,但与直接上司的事实依据不重复) 考核人/日期:人力资源部综合考评意见:(描述考核的事实依据,但与直接上司
6、和间接上司的事实依据不重复)说明:、本表由直接上司于每月3日前按员工绩效登记表的事实依据完成对下属员工的考核,间接上司于月初每5日前完成复核,人力资源部于每月8日前完成综合考评,并将考评结果反馈给被考核人确认;、本表由人力资源部将公司员工考核得分汇总在月度绩效考核汇总表报总经理审批后存档。安全员绩效考核表序号考核内容考分标准总计分数扣减分数实得分数1个人防护不戴安全帽、高空作业不戴安全带、穿三鞋(硬底易滑鞋、高跟鞋、拖鞋),发现一人扣1分,管理人员加倍10不带安全帽,高空作业不系安全带,发现一人扣分挖孔桩、隧道、电气焊等个人防护不合格,每有一处扣.分工人有酒后作业的扣分2脚手架及模板支撑体系落
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