安全生产监督体系最新文档.doc

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1、安全生产监督体系最新文档(可以直接使用，可编辑 最新文档，欢迎下载）安全生产监督体系1 目的执行电力行业安全管理标准，加强项目部的安全管理，监督各项规章制度及各级人员责任制的落实。2 适用范围2.1 本制度是项目部为规范安全管理而制定的，请相关人员遵照执行。2.2 本制度明确了本部安全监督管理工作的内容、要求、工作程序及办法，适用于中交三航局华能罗源电厂一期循环水系统建筑工程项目安全生产管理工作。3 引用标准（1）中华人民共和国安全生产法（2）电力建设安全工作规程 第1部分：火力发电厂（3）电力安全工作规程4 组织体系项目经理：安全部：排水沟道现浇班组 排水隧洞施工班组 水泵房施工班组 基槽挖

2、泥抛石班组 PCCP管道安装班组 预制构件安装班组 沟道回填基坑开挖 安全生产监督体系图5 安全监督体系的主要职责5.1 体系主要职责5.1.1 监督各级人员安全生产责任制的落实。5.1.2 监督各项安全生产规章制度、反事故措施和上级有关安全工作指示的贯彻执行。5.1.3 监督涉及设备和设施的安全技术状况、涉及人身安全的防护状况。对监督中发现的重大问题和隐患，及时整改，并向主管领导报告。5.1.4 监督安全培训计划的落实。5.1.5 监督“四不放过”（即事故原因不清楚不放过、事故责任者未受到处理不放过、应受教育者没有受到教育不放过、没有采取防范措施部放过）原则的贯彻落实，负责事故调查、分定性、

3、统计、上报工作。5.1.6 对安全生产作出贡献者提出表扬和奖励的建议或意见；对事故负有责任人员，提出批评和处罚的建议和意见。5.2 项目经理安全职责 项目经理是本项目的安全生产第一责任人，对安全生产负全面责任。5.2.2 贯彻执行安全生产方针政策、法律法规和规章制度，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，建立安全生产管理组织体系，实行安全生产分级责任制原则。5.2.3 安全生产是本工程头等大事，在管理上，必须做到“五同时”，即在计划、布置、检查、总结、评比生产作业的同时，必须同步计划、布置、检查、总结、评比安全工作。5.2.4 负责确定各项目负责人的安全生产工作职责，会同支部书记对其他管理

4、人员签定安全生产责任书，把安全生产责任层层分解到岗、落实到人。5.2.5 负责建立安全生产会议制度，并定期召开安全生产会议，分析作业现场安全生产状况，对人、物、作业环境不安全状态和管理缺陷经常进行检查、加强控制，针对存在的安全生产隐患，及时采取整改防范措施，并记录在案。5.2.6 经常组织安全生产教育，增强职工安全意识，严格劳动纪律，改善作业环境，坚持文明生产。5.2.7 严格执行安全技术和工艺技术交底，并形成制度。对临时工、农民合同工必须进行安全生产教育培训和考核，未经安全生产教育或者考核不合格的任何人员，不得上岗作业。5.2.8 组织编写施工组织设计（生产计划）时，必须同时编写有针对性的安

5、全生产技术措施，并落实到位。5.2.9 实行分包的项目，总包方对安全生产全面负责，总包方行使对分包方的安全监督管理，并按规定与分包方签定安全生产协议书，明确各方的安全生产责任。5.2.10 发生生产安全事故，应积极组织抢救，妥善保护现场，按有关规定及时报告，并按“四不放过”原则，认真调查处理。5.3 项目副经理安全职责5.3.1 协助项目经理具体抓好本工程的安全工作，贯彻执行管生产必须管安全的原则。组织全体员工学习安全生产、劳动保护法规和公司的规章制度。在计划、布置、检查、总结和评比生产时，同时制定安全工作计划，布置安全工作措施、检查、总结和评比安全工作。对本工程的安全生产工作负具体直接领导责

6、任。5.3.2 每月召开安全例会，分析安全生产状况，研究和制定安全措施。5.3.3 坚持特殊工种人员必须培训考核合格持证上岗制度。对变换工种人员必须事先进行具体的安全技术操作规程教育。对新工人（临时工、民工）进行三级教育和安全教育。5.3.4 负责组织对识别出的本工程危险源采取控制措施。开展安全生产、文明施工的宣传、教育，确保安全生产。当生产与安全发生矛盾时，应先解决好安全问题，再进行生产。5.3.5 加强施工现场的管理，建立安全生产和文明施工的秩序。负责督促、检查施工安全技术交底，保证安全生产。5.3.6 按照“四不放过”的原则参与事故的调查、分析和处理工作，提出防范措施，并负诸实施。5.3

7、.7 负责落实、督促和检查安全生产保证计划的执行情况。5.3.8 做好职工劳逸结合和女工保护工作。5.4 总工程师安全职责5.4.1 对生产中的安全技术工作负全面责任。5.4.2 组织危险源和不利环境因素辨识，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。5.4.3 组织编制相应的现场施工安全生产管理计划，并组织内部评审，上级审核通过后督促实施。5.4.4 确定危险部位和过程及不利环境因素，对风险较大和专业性较强的工程项目应组织安全技术论证。5.4.5 做出因本工程的特殊性而须补充的安全操作规定。5.4.6 选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本。5.4.7 对工程、质检部门负责的安全体系要

8、素进行监控，落实改进措施。5.4.8 负责对施工员、安全员、质量员进行各阶段的安全技术交底，以及工程重点危险部位的安全技术交底。5.4.9 制定安全技术预防措施，分析调查安全事故隐患，制定针对性的纠正和预防措施，并进行检查监督有关人员执行实施。5.4.10 督促、检查分项施工的施工员下达安全生产技术交底。5.5 安全主管安全职责5.5.1 督促检查各部门、单位认真执行国家安全生产方针、政策、法规、法令、标准及上级指示、决议等的执行情况。5.5.2 组织制定、修订安全生产规章制度，负责职业安全健康管理体系规范运行。5.5.3 参加审查新建、改建、大修工程设计方案和竣工验收；监督、检查安全卫生设施

9、与主体工程同时设计、同时施工、同时试验投产，符合国家安全卫生规程标准。5.5.4 参加审查、讨论施工组织设计、施工方案及新技术成果鉴定会议，从职业安全健康方面提出审查和鉴定意见。5.5.5 审查安全技术措施计划，检查落实情况，做到逐步改善生产环境和劳动条件，保护职工的安全健康。5.5.6 对安全员进行专业技术培训，负责业务指导，提高安全员的业务素质。5.5.7 参加对新分配来大中专毕业生和新入厂工人的“三级安全教育”和特种作业人员的安全技术培训。5.5.8 组织开展安全生产活动，进行安全生产宣传教育，提供安全生产宣传资料。抓好各级领导和职工职业安全健康培训工作。5.5.9 深入现场进行安全生产

10、检查，指导安全生产工作，制止违章作业，发现事故隐患，督促整改；对危害职工生命安全的重大事故隐患，有权立即停止生产，要求现场负责人采取紧急措施，控制事故发生，并立即报告领导。5.5.10 会同有关部门检查作业现场的安全卫生设施是否良好、有效，督促有关部门定期进行维修、保养，确保安全运行。5.5.11 参加工伤、职工中毒、道路交通事故的调查，督促事故单位严格执行事故处理的“四不放过”原则。负责上报工伤和道路交通事故。5.5.12 会同有关部门开展安全生产竞赛活动，表彰奖励安全生产优胜者。5.6 安全员安全职责5.6.1 贯彻安全管理计划中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验

11、收并进行标识。5.6.2 负责对安全生产进行现场监督检查；对施工全过程的安全实施控制，并做好记录。5.6.3 发现安全事故隐患，应当及时向项目负责人和安全生产管理机构报告。5.6.4 对违章指挥、违章操作的，应当立即制止。5.6.5 对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合物资、设备部门进行验收检查工作。5.6.6 协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况。5.6.7 负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤事故、机械事故，并参与制订纠正和预防措施，防止事故再发生。5.6.8 参与对作业班组和协作队伍的安全技术交底、教育工作，负责对协作单位在施工过程中的安全连续监

12、控，并作好监控记录。5.6.9 参与协助对项目存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制，参与制定纠正和预防措施，并验证纠正预防措施。5.7施工员安全职责5.7.1 按照“管生产必须管安全”的原则，对施工现场安全生产的全过程进行控制。5.7.2 严格监督实施本工种的安全操作技术规范；加强对协作单位进场后的全过程管理。5.7.3 有权拒绝不符合安全操作的施工任务，除及时制止外，有责任向项目主管安全经理汇报。5.7.4 认真执行对作业人员的分部分项工程及操作规程有针对性的安全技术交底。5.7.5 发生工伤事故，应立即采取措施，并保护现场，迅速报告。5.7.6 对已发生的事故隐患落实整改，并向主管安全经

13、理反馈整改情况。5.7.7 控制施工过程中的危险部位进行监控(如深基坑、搭拆脚手架、起重吊装、模板及安全防护设施、施工用电机械的移动等)；按规定程序向主管人员申报。5.7.8 协作安全管理部门开展工作。5.8 班组长安全职责5.8.1 领导本班组工人开展各种安全活动，经常向工人进行安全教育，督促工人严格执行各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，对本班组工人在生产中的职业健康安全负责。5.8.2 开展上班前安全宣讲教育并对所用的机具，防护用具及作业环境进行检查，认真执行安全交底措施，杜绝违章操作。5.8.3 带领和组织本班工人每月四次的安全日活动，总结表彰安全生产的好人好事，制止违章行为，学习

14、安全生产的有关文件和操作规程，并做好学习记录。5.8.4 对新工人（包括调换工种的工人）进行安全操作规程和安全知识的教育；新工人未经考试合格，不得上岗。5.8.5 督促和教育班组人员规范使用劳保用品，正确使用防护器材；经常检查本班组人员作业时的不安全因素，发现问题，及时排除和上报。5.8.6 发生事故或事故苗子，保护好现场，立即报告，根据“四不放过”的原则，组织班组工人讨论，分析事故的原因，吸取教训，采取措施，防止类似事故重复发生。5.8.7 做好班前班后的安全检查，把安全情况列为交接办的一项重要内容。5.9 班组兼职安全员安全职责5.9.1 模范执行各项安全生产规章制度，协助班组长做好安全工

15、作，接受专职安全员的业务指导。5.9.2 协助班组长组织安全生产活动，进行安全生产教育，参加班组安全生产检查，安排特种作业人员进安全技术培训、复审，及时向领导和专职安全员反映班组安全生产情况和职工要求，搞好安全学习，并做好检查记录。5.9.3 协助班组长督促检查班组人员作业前对使用的工具、机械电气设备、施工设施、作业环境、个人劳动防护用品、安全设施等进行检查，发现隐患及时处理，不能处理的要及时报告班组长采取措施。5.9.4 检查、维修保养本班组的安全用具、设施、标志等。5.9.5 发生事故后立即上报，协助班组长对受伤人员进行抢救，保护事故现场，参加事故调查，协助班组长召开事故分析会，分析事故原

16、因，落实整改措施，稳定班组人员思想。5.9.7 有权制止违章作业，有权抵制和越级上告违章指挥行为，任何人不得打击报复。5.10 职工安全职责5.10.1 牢记“安全生产，人人有责”，树立“安全第一”的思想，接受安全教育，认真学习，掌握本工种安全技术操作规程及安全知识，积极参加安全生产活动，努力提高自身安全素质和自我保护能力。5.10.2 遵章守纪，服从工作分配，坚守岗位，服从安全员的指导，认真履行岗位职责，不违章作业，不私自开动或使用他人操作的机械、电气设备、工具及设施，特种作业人员持证上岗。5.10.3 正确使用个人劳动防护用品、用具，维护安全设施和防护装置，不得私自拆改，爱护安全标志。5.

17、10.4 工作前必须检查本岗位工作环境、机电设备、工具、材料、安装装置、设施、个人劳动防护用品等性能是否良好、安全有效，发现隐患要及时处理或向班组长报告。工作中集中注意力，认真操作，随时检查，确保安全。5.10.5 发生事故或未遂事故，要立即报告班组组长或安全员，保护事故现场，参加班组事故分析，听取教训，提出改进意见。5.10.6 发扬团结友爱精神，互帮互助，互相监督，制止他人违章作业，向新工人传授安全生产知识，指导他们安全操作，关心他们的安全，做到不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害。5.10.7 有权拒绝严重危害人身安全和身体健康而无安全卫生保障措施的作业，并立即报告领导或越级报告，任何人

18、不得打击报复。6安全监督体系的主要职权6.1 有权检查、了解项目部的安全情况。6.2 有权制止违章作业、违章指挥、违反施工现场劳动纪律的行为。6.3 有权要求保护事故现场，有权向任何人员调查了解事故有关情况，提取、查阅有关资料，有权对事故现场进行拍照、录音、录像等。7安全监督体系的主要义务7.1 有维护正常生产秩序的义务。7.2 有制止违章作业、违章指挥和违反施工现场劳动纪律的行为时有解释理由的义务。7.3因事故调查需要向有关人员了解情况时，有为当事人保密的义务。机运公司安全生产监督检查制度第一章总则第一条为贯彻落实长钢公司“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，防止和减少生产安全事故

19、，消除、减轻职业危害，落实安全生产责任制，强化安全工作，认真贯彻、落实中华人民共和国安全生产法、国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知等法律法规及首钢总公司安全生产检查制度，制定本制度。第二条本制度所称安全生产检查（以下简称安全检查）是指为了防止和减少生产安全事故、消除、减轻职业危害而进行的各种检查活动。特种设备的检测是一种特殊的安全检查，其检测要求按国家有关要求办理，但特种设备的使用单位对特种设备的日常检查应按本制度进行。第三条安全检查的范围包括生产运输过程中物的不安全因素、从业人员的不安全行为、管理、制度上的漏洞、特种作业人员的执业资格、相关单位的安全检查工作是否到位等。第四条安全检查

20、应依据公司的规章制度和有关规程、危险源（点）及事故隐患的监控措施、岗位特点以及生产要求进行。第二章安全检查的组织、监督检查第五条公司各运输队负责人、生产科负责人在从事运输作业、生产安排调配时，要进行日常安全检查；安全科应组织专项安全检查、定期安全检查。第六条在日常工作中，安全科负责对各单位的日常安全检查工作的开展情况进行监督检查,对全公司所有单位和个人的安全检查开展情况进行抽查。第七条专业性检查和定期检查由公司安委会负责组织，生产、设备技术、物资供应、综合保卫等部门参加。第三章安全检查与隐患处理第一节各级职工日常安全检查要求第八条所有从业人员必须随时对自己所处的环境、操作设备进行检查确认，确保

21、不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。第九条驾驶员、维修作业人员应对作业区域、操作设备按班进行安全检查工作，班前、班中和班后都必须进行安全检查。对易发生事故或留下隐患的部位要随时检查，对重控设备要随时监机监盘，重点进行检查，确保安全运行。检查出的问题应及时向本单位相关人员沟通处理并向班组长或安全员汇报，有关情况要记入班组安全日志。第十条班组长要组织班组人员进行班前、班中、班后安全检查。每班对本班组人员贯彻落实各项安全生产制度和执行规程情况、生产现场安全状况进行检查，对查出的问题记录在班组安全日志中。要保证每周对本单位区域做到普检，不留死角。第十一条作业区（车间、队级）安全员（含兼职）应对所管区

22、域进行不少于每天一次的巡检，每周至少对一个班组安全管理情况进行检查签认，每周至少抽考两名岗位操作人员安全规程或班组长安全生产职责，检查结果填入安全检查记录。安全员因故不能参加检查时，由作业区领导（车间主任、队长）安排他人代行职责。作业区（车间、队级）设备管理人员在检查本专业工作时应同时检查本专业所负责的安全工作，并做好相应记录。第十二条作业区（车间、队级）单位正副职在检查生产运输、维修作业工作的同时应检查安全工作。每周至少要组织一次安全专题检查并记录，每月要组织不少于一次的安全生产大检查。检查情况记录在车间安全检查记录中或自备的安全专题记录本，每月至少对一个班组安全管理情况进行检查签认。第十三

23、条公司级领导每月要组织不少于一次的安全生产检查。每季至少组织一次安全生产大检查。公司将建立以车间、队为基础的联系单位，每月至少检查两次联系单位的安全工作或分管专业的安全工作，具体分工为：公 司 经理：韩红卫 厂一队、厂二队、厂三队公司副经理：王晋林 外一队、外二队、客运中心公司副经理：朱 理 维修车间 物料科 综合科第十四条公司所属单位各级安全检查人及生产现场带班人员、班组长和调度人员在遇到险情时，有在第一时间下达停产撤人命令的直接决策权和指挥权。第二节专业（职能科室）安全检查第十五条生产科要定期组织文明生产检查，确保生产现场安全有序，车辆按照指定路线行驶，按照规定吨位装载，保持运输路线的畅通

24、，发生各类意外事故、突发情况时及时协调、处置，对新的作业任务路线、场所进行提前勘察，针对存在隐患作出安全预评价和预防措施，经安全科确认确保安全后，方可进行作业（对紧急抢修、抢险、突发事件作业车辆安排值班调度应详细确认作业场地、预防措施，并将情况详细告知作业车辆派出单位，要求派出单位派专人进行安全监护，现场调度应对此进行复查，发现危险及时制止并撤离现场），每年汛期来临前，要组织一次防汛大检查，在检查交接班制度时，认真检查安全工作交接情况。第十六条设备科在对车辆、设备进行检查时，应同时检查车辆、设备的安全装置；在对设备使用与维护规程进行检查时，要同时检查安全设施、设备的使用完好情况、岗位人员能否熟

25、知和熟练操作情况。每年五月前后应组织工业建筑物安全大检查工作，检查必须有记录。每季度要对所属区域的水、电、气、暖，管网线路进行定期检查，检查情况要有记录，日常工作中要加强对电气设备、线路、车辆维护、特种设备的状况进行检查。对采用新工艺、新技术、新设备时，要组织生产、安全等部门对其安全性进行了解、确认，制定相关的安全操作规程，维护保养、检修制度。第十七条综合科要加强劳动纪律检查，杜绝离岗、睡岗、酒后上岗现象发生;对安全专业提出的考核、奖惩落实情况要进行落实、抽查；对特种作业和特种设备操作人员培训、复审及配置情况要及时进行检查，不能出现特种作业人员短缺的情况；在进行劳动组织检查时，要检查人员配备情

26、况是否符合安全工作要求，保卫部门要定期对要害部位进行检查，确保无关人员不得进入，日常工作中要对防火情况进行检查，对易燃易爆场所进行检修动火的，要检查防火措施落实情况。第十八条公司所属各级安全部门要定期组织对所属单位进行安全检查。其中公司按月、车间、队级按周、班组级按日进行检查。第三节专项安全检查第十九条专业（项）性安全检查按照国家、长钢公司有关规定由相关职能部门对在用设备、作业场所环境条件进行的专业（项）性检查。专业（项）性检查对象是：电气设备、生产设备设施、安全防护装置、厂内公路、铁路运输，特种设备、消防设施、危险化学物品、工业卫生等。专业（项）性安全检查由机运公司相关职能管理部门负责组织实

27、施，安全科负责监督指导，按安全技术规定的内容进行检查，每季检查一次，对查出的事故隐患督促有关部门及时整改。生产科负责防洪、防尘、防毒、防辐射、冬夏“六防”、应急措施制定落实，道路设施、作业场地的安全检查；设备科负责运输车辆、特种设备、锅炉、压力容器、生产设备、工业建筑、防雷、防触电，高空设施设备的固定、电气线路和变压器和各类移动式电动工具等安全检查；综合科负责防火、防爆及民爆物品、劳动纪律、操作纪律管理，澡堂、茶炉房环境安全、车棚和充电插销的完好工作检查；3.专业（项）性安全生产检查结果应做好详细记录，每次检查都必须对前次检查登记的问题进行复查，做出准确的鉴定。第二十条车辆、设备检修前安全检查

28、确定设备设施、装置检修前，应首先由驾驶员、设备使用人员与维修人员共同进行检修前安全检查，采取好必要的防范措施，将确保检修人员安全后，经检查确认符合条件后，检修人员方可开展检修工作。高空作业前（距地面2米以上），应进行安全检查确认（如爬梯是否牢固，梯子底端有无防滑措施，作业面附近有无高压电源等不安全因素）。动火作业前，应履行动火作业手续、检查防火措施是否可靠，装置电源是否切断。检查安全标识、危险提示标识是否按要求放置在醒目部位。第二十一条车辆、设备运行前的检查检修完毕，设备运行前应车辆、设备操作人员、维修人员共同对维检车辆、设备运行前的准备工作进行安全检查，特别是对关键设备和精控设备的检查。检查

29、内容主要有以下几个方面：与检修无关人员是否撤离现场到安全区域，检修现场维修工具、备品备件是否整理、安全放置完毕。检修工具是否全部收回，以免工具失落在车辆、装置内或装置的某一部位而影响装置的正常运转而发生设备、人身事故。检修或新安装的设备设施，应进行验收检查，符合质量技术标准。辅助设施（如梯子、平台、栏杆、坑沟盖板、安全装置等）及其他安全防护设施是否可靠齐全，是否复位。能源介质管网是否畅通无阻、符合要求。生产工艺准备工作是否就绪。照明、消防设施是否灵敏可靠。第二十二条危险源（点）控制检查危险源（点）分类和分级管理：各单位危险源点要在运输示意图上明确标识，并制定出相应的防范措施，针对可能发生的危险

30、和事故制定相应的应急措施。危险源（点）分级监督整改：针对本单位自身特点，各运输单位要有对本单位危险源点的监督、防范措施和机构，要确定专人进行负责，有专门的管理、监督、检查措施和规定，确保全部风险处于有效的动态管理和控制之中。第二十三条临时性和突击性安全生产检查对紧急情况下的抢修，担负工程、技改，年度大修等应进行突击性和临时性运输、安全生产检查。检查由机运公司相关职能处室、车间、队、班组配合进行。第四节定期安全检查第二十四条在每年春节、五一、十一、和元旦等节日前各单位各级要组织定期安全检查工作。在重大政治活动前，各单位要按逐级负责的原则组织安全检查工作。公司级安全生产大检查每月进行一次，结合节假

31、日和上级要求进行。安全科组织生产、设备、综合等相关部门组成检查组，检查和整改情况由安全科负责汇总、通报和监督整改存档，并报安全处。本单位整改解决不了的问题，要分类按程序报有关单位。机运公司所属各单位安全生产检查每周最少一次，由车间主任（队长）负责组织专（兼）职安全员、技术员组成检查组，检查和整改情况报厂安全科。本车间解决整改不了的问题，要分类报厂有关单位。3.检查要点：各级领导、各部门安全生产责任制贯彻落实情况； 相关单位安全生产规章制度、安全活动、安全检查台帐完善情况；安全技术规程、标准化作业执行情况； “四项禁令”执行情况； 岗位操作人员“两责一规”熟知情况和持证上岗；各种生产设备、运输车

32、辆、装置、设施安全防护情况；车间/队/班组日常安全管理情况；突发事件紧急措施的制定和执行情况；作业现场安全标志、安全通道、安全文明生产、运输线路隐患图是否及时更新等状况；事故调查、分析、处理、结案和隐患整改及安全教育情况。第二十五条季节性安全检查春季安全大检查以防雷、防静电、防触电、防建筑物倒塌为重点；夏季安全大检查以防暑降温、防汛、防雷电为重点；秋季安全大检查以防火、安全防护设备和防冻保温为重点；冬季安全大检查以防冻、防火、防爆、防煤气中毒、防雪、防滑为重点。季节性安全生产检查由机运公司安全科负责组织各职能部门结合安全生产职责，根据不同季节的检查内容有计划地进行检查。应边检查，边改进，及时总

33、结和推广先进经验，如有限于物质技术条件当时不能解决的问题，应制定计划，按期解决。第二十六条节假日安全检查元旦、春节、劳动节、国庆节等节假日各单位应组织进行一次节日前后检查，主要由安全科牵头，生产、设备、综合、维修等职能部门配合进行督察。主要检查节日期间的安全保卫措施，解决不安全、不卫生问题（如节日值班、保密保卫、安全消防、节日生产准备等）。节日后，为防止职工劳动纪律松懈，应进行遵章守纪和节前检查隐患整改落实情况的检查。第二十七条在定期安全检查工作时，公司级联合检查要对所管区域、所管设备进行普查；车间、队组织对重点区域、班组进行普查，对一般区域、班组抽查；安全科有针对性的对各单位综合安全管理情况

34、进行抽查。第二十八条在定期安全检查工作中，各单位负责人要参与安全检查工作，并有安全检查记录。第二十九条在定期安全检查工作中，各职能科室要将本部门安全检查的情况抄报安全科,安全科对有关部门落实相关工作进行监督检查。第五节事故防范措施第三十条发生生产安全事故发生后，发生事故单位要在当天对事故发生的原因，如何预防拿出方案，安委会立即召集安全、生产、设备、维修等相关部门进行事故分析，并对事故单位的预防措施进行审议和研究，2天内对措施的合理性、可行性做出审定结论并上报公司安全处，同时在全公司进行通报。第三十一条各单位对查出的危险源（点）能立即整改的要立即整改，自身不能整改的要及时制定防范措施并向上级部门

35、、主管科室和安全科进行书面汇报，相关责任科室应进行协调处理并根据实际进行检查，班组按班、车间（队）按日、公司级按周进行检查。检查主体为隐患对应单位的负责人或分管专业负责人。第三十二条对虽不是危险源（点）但失控则可能导致较大伤亡的重点控制设备设施、区域要参照前款执行。设备设施具体项目由公司安委会确定。第六节检查记录及隐患（问题）处理第三十三条各单位对各类安全检查查出的安全隐患（问题）要有记录。班组及岗位操作人员安全检查查出的隐患（问题），记录在班组安全日志。车间、队级填写不安全隐患台帐，隐患或问题记录要具体、清楚，要明确整改时限及负责人和控制措施，公司对暂时整改不了的隐患和问题要有记录，并有整改

36、计划和控制措施，重大隐患要上报公司安全处。第三十四条各职能科室、车间、队、公司领导的安全检查内容必须有书面记载，能体现所进行的安全检查工作。各单位对查出的较大问题在报主管领导的同时以书面形式报安全科进行存档、备案。第三十五条各职能科室负责人、车间（队）负责人、专兼职安全员，检查记录人手一册，安全记录由公司统一样式，由主管领导每月签认一次。第三十六条公司对查出的隐患和问题由安全科下发整改通知单，通知单由下发单位统一管理，保存两年。第三十七条隐患（问题）的整改原则是“三定四不推”（三定：定整改措施、定责任人员、定完成时限。四不推：班组级能解决的不推向工段级、工段级能解决的不推向车间级，车间级能解决

37、的不推向厂矿级、厂矿级能解决的不推向公司级。），事故隐患的整改应做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。一时解决不了的要采取控制措施，并落实到岗到人。隐患及措施要告知相关人员，避免发生伤害事故。在隐患（问题）得到有效处理前，必须按照“逐级负责”的原则，安全科进行随机或定期检查，以保证隐患（问题）得到有效控制。第三十八条对已经整改的隐患（问题），责任单位要在整改完成当日报上一级主管领导，接到报告后，班组级四小时内，作业区（车间）级当日内，公司级两日内对隐患（问题）整改情况进行评价、验收，经验收认定不合格的隐患（问题）参照前款规定执行。经验收认定合格的隐患（问题），安全科负责人在安全检查记

38、录中签署验收合格意见。第三十九条对查出的各类隐患和问题要查找出管理原因，按照“四不放过”（事故原因没查清不放过，责任者没有得到处理不放过，领导和群众没有受到教育不放过，防范措施没有落实不放过）的原则处理，防止隐患（问题）重复发生。第四章安全检查通知文书的形式、要求第四十条安全检查通知文书为“隐患（问题）整改通知书”第四十一条安全检查通知文书应按年编号,有签发人、被下达单位名称、存在问题详细情况、检查时间、要求反馈时间、签发单位名称。必要时应注明判定隐患或问题的依据，考核的依据和幅度。第四十三条隐患（问题）整改通知书：（一）安全科负责对一般性隐患（问题）下发“隐患（问题）整改通知书”。（二）安全

39、科负责人签字，加盖公章下发执行。隐患（问题）整改通知书为一式两份，签发单位一份，被下达单位一份。（三）接受隐患（问题）整改通知书的单位，按隐患（问题）整改通知书所指项目立即组织整改，事故隐患的整改应做到整改措施、责任、人员（资金）、时限和预案“五到位”。对一时整改不了的，要制订整改计划，并采取控制措施，并于一周内向安全科反馈处理情况。第四十四条任何单位和个人不得拒收隐患（问题）整改通知书。第四十五条安全检查人员有权利对冒险蛮干的单位和个人，责令其停止作业，按要求整改后方可恢复作业。第四十六条考核（一）安全科对各运输单位进行的安全检查工作的落实情况进行监督，按经济责任制进行考核。（二）机运公司所

40、属各单位也应对安全检查情况纳入考核。北京*工程安全管理体系编制审核批准 中铁+工程一123456789二一七年十二月目 录一、安全生产组织机构- 1 -二 安全生产保证体系- 2 -三、安全生产检查监督体系- 12 -一、安全生产组织机构项目部建立健全了安全生产管理机构，成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责并领导本工程的安全生产工作。主管生产的副经理、安全总监为安全生产的直接责任人，总工程师为安全生产的技术负责人。机构配置：项目经理部设安全质量环保部，设专职安全领导小组。各作业队设专职安全员。具体见“安全生产管理组织机构框图”安全生产管理组织机构项目部经理（张三）项目书记（李四）（

41、 赵五 ）项目部副经理（ 王六）项目部总工（ 陈 三）项目安全总监（ 部长 安静 ）物资机械部（ 部长 刘1 ）安质部（ 部长 张1）工程部（ 部长 MISS张 ）综合办公室（ 部长 陈天雷 ）财务部作业队人李航二 安全生产保证体系（1）为实现安全目标：杜绝一般事故人身伤亡、重伤及以上施工安全事故；.杜绝一般事故人身重伤及以上道路交通责任事故；杜绝重大及以上火灾事故；杜绝锅炉、压力容器爆炸伤害事故；杜绝重大设备事故；杜绝营业线施工一般D类以上事故。建立健全本项目部安全生产保证体系,成立安全工作领导小组，项目部设立以项目经理为第一责任者的安全生产领导小组，总负责并领导本项目部的安全生产工作。主管

42、生产的副经理为安全生产的直接责任人，总工程师为安全生产的技术负责人。下设安质部，安质部设专职安检工程师；各作业队设专职安全检查员，工班设兼职安全员，自上而下形成安全生产监督、保证体系，具体见“安全保证体系框图”。（2）认真执行国家、集团公司、中国铁路北京局集团（北京铁路局）有关安全生产的法律、法规、文件和管理办法及地方政府有关安全规定，完善各项安全生产管理制度，针对各部位、各工序、各工种的各自特点制定相应的安全管理制度，并由各级安全组织督促检查，加以落实。（3）加强安全生产教育针对本工程的特点，定期进行安全生产教育，培养安全生产必备的基本知识和技能，提高安全意识。有计划地对重点岗位的生产知识、

43、安全操作规程、安全生产制度、施工纪律进行培训和考核，合格者发上岗证并持证上岗。特种工的安全教育、考核、复验，严格按照特种作业人员安全技术考核管理规则GB5306-85号文执行。经过培训考试合格，获取操作证者方能持证上岗，对已取得上岗证者，要进行登记存盘，按期复审。未经安全教育的人员、施工人员、不准上岗。变换工种或采用新办法、新工艺、新设备、新材料及技术难度大的经过技术培训，未经培训合格者不准上岗。通过安全教育，增强职工安全意识，树立“安全第一，预防为主”的思想，提高职工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全操作规程。（4）健全安全应急机制，建立项目部的安全突发事件应急工作机制，健全各级安全应急

44、预案，层层落实安全监管责任，迅速、正确、果断应对事故，并及时上报情况，把事故损失和负面影响降到最低程度。（5）加大安全处罚力度，综合运用经济、行政、市场等手段，严肃追究安全事故相关责任单位和个人责任，并与各项考核、评价挂钩。安全保证体系图组织保证目标保证制度保证工作保证项目经理总工程师实现安全目标基础工作防范重点各级领导分责任包保落实配齐安检机构人员各部门按职能分工做好工作建立群体保安全格局作业班组做好岗位安全工作开展安全预想、预测、预防工作抓好安全宣传教育工作加强安全培训考试合格上岗加大安全防护用品资金投入严格执行民工安全管理规定防高空坠落事故防机具设备伤害事故安全责任制安全例会制易发事故控

45、制点制事故处理报告制安全管理台帐记录制安全违章隐患处罚制安全生产考核奖罚制安全文明标准工地建设制班前安全讲话制安全技术交底制安全交接班制安全挂牌制安全检查制安全保证体系计财部长安全责任制施工队长安全责任制质管部长安全责任制项目经理安全责任制项目副经理安全责任制总工安全责任制物资部长安全责任制工程部长安全责任制防挖断地下管线事故防坍塌事故防人身伤害事故防火灾、中毒事故邻近营业线施工安全环保部长安全责任制试验主任安全责任制综合主任安全责任制（6）安全管理制度制定具有针对性的各项安全管理规章制度。做到有制度、有考核、有奖惩，使各项工作有章可循，主要包括以下内容：安全生产许可证制度、安全生产责任制度、

46、安全技术交底制度、特种作业人员持证上岗制度、特种施工机械设备装拆要求及检测制度、现场危险源管理制度、专项安全方案编制审批与施工制度、危险岗位的操作规程和书面告知制度、意外伤害保险制度、安全情况报告制度、施工现场安全生产事故应急救援制度、“三同时”制度。1）安全生产责任制度从项目经理到生产工人(包括临时雇用的工人)的安全管理系统必须做到纵向到底，一环不漏；各职能部门和人员的安全生产责任制横向到边，人人有责。项目经理是安全生产的第一责任人。在施工现场配备与其生产规模相适应、具有工程系列技术职称的专职安全生产管理人员，负责对安全生产进行现场监督检查，督促作业人员遵守安全操作规程和技术标准，及时制止并纠正违反施工安全技术规范、规程的行为，发现安全事故隐患，及时向项目负责人和安全生产管理机构报告。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“综合治理、管生产必须管安全、否决权、从严治理、标准化管理”的原则，实行项目经理全面管安全，分管领导具体抓安全，安全人员现场监控安全，安全职责层层分解，逐级签订安全目标责任书，实行安全包保责任制，建立健全安全生产保证体系和安全生产管理制度，制定切实有效的安全保障措施，推行目标管理，落实安全责任，加强安全监督检查和考核评比，强化施工现场管理，扎实推进工程建设安全管理工作。各级领导、职能部门、管理人员及操作人员均认真贯彻执行