技术商务评分表最新文档.doc

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1、技术商务评分表最新文档(可以直接使用，可编辑 最新文档，欢迎下载）技术、商务评分表（70分）内容项目满分评分标准（下划线分值包含在区间内）商务部分投标人资信情况121. 投标人通过ISO9001质量管理体系资质认证证书，且在有效期内得3分；2. 投标人通过计算机信息系统集成企业三级以上资质认证证书，且在有效期内得3分；3. 投标人具有ISO27001 信息安全管理体系认证证书，且在有效期内得3分；4. 投标人自2021年以来有取得获得工商行政部门颁发的“守合同重信用”（或“重合同守信用”）荣誉证书的情况进行评分3分；注：投标文件中提供上述要求的证书（有效期内）的复印件并加盖公章。投标产品厂家资

2、信61 所投视频监控品牌连续4年位于全球权威调研机构IMS或IHS出具的视频监控市场占有率前五品牌(提供排名在前五名的证明材料并加盖厂家印章)；满足本项得1分，无得0分。2 视频监控厂商连续3年获全国公安系统警用装备十佳品牌（需提供证明材料复印件并加盖厂商公章）；满足本项得1分，无得0分。3 视频监控厂商具备CNAS国家认可实验室，符合ISO/IEC 17025：2005 检测和校准实验室能力的通用要求（CNAS-CL01检测和校准实验室能力认可准则）的要求，需提供认可证书复印件并加盖厂商公章；满足本项得1分，无得0分。4 所投监控设备厂商获得中国软件行业协会的软件和信息服务AAA信用等级证书

3、并能在全国行业信用公共服务平台网站可查，需提供证书复印件、网站截图证明并加盖厂商印章；满足本项得1分，无得0分。5 为保证系统的稳定，所投系统的产品（高清高速球机、视频存储设备、编码器、硬件解码器、视频服务器）为同一品牌；满足本项得1分，无得0分。6 为保证所投品牌厂家对最终用户的售后及维护能力，所投品牌厂家需在广东省设有分公司机构（需提供营业执照复印件加盖公章证明），在项目当地设有办事处机构（需提供在当地写字楼的租房合同以及相对应当地税务局的发票复印件证明，加盖厂商公章）；满足本项得1分，无得0分。投标人业绩121 投标人近三年相关类似业绩，金额达100万以上，每一个1分；低于100万以下的

4、不得分，满分为6分；2 投标人近三年相关类似业绩，金额达500万以上，每一个2分；低于500万以下的不得分，满分为6分；注：以上两项业绩不重复计算得分，投标文件中提供合同复印件加盖投标人公章；投标时提供合同原件，否则不得分。说明：近三年指2021年09月1日至开标之日，所有证明材料均须提供原件供评标委员会备查，如评标委员会要求查验原件的，投标人未能提供原件的，或复印件与原件不一致的，该项不得分。技术部分整体技术方案的符合性19评标委员会根据投标人的技术服务方案进行综合评价；评价要点包括以下几点：1 投标人是否具有很好的综合实力；2 技术服务方案内容全面并符合实际情况和招标要求，思路清晰，项目理

5、解全面；3 技术服务方案是否架构合理、系统完善、前瞻性强；4 采用的技术是否成熟、先进，是否具有很好创新性与亮点；5 技术服务方案是否具有很好的操作性、实效性，并具有创新性。优：1619分；良：1115分；中：610；一般：05分。主要产品技术参数的符合性181 所投高清高速球机产品重要要技术参数完全满足招标要求，无任何偏差得2分，有1项不满足扣1分，扣完为止；2 所投硬件解码器产品重要技术参数完全满足招标要求，无任何偏差得2分，有1项不满足扣1分，扣完为止；3 所投编码器产品重要技术参数完全满足招标要求，无任何偏差得2分，有1项不满足扣1分，扣完为止；4 所投视频服务器产品重要技术参数完全满

6、足招标要求，无任何偏差得2分，有1项不满足扣1分，扣完为止；5 所投交换机产品重要要技术参数完全满足招标要求，无任何偏差得2分，有1项不满足扣1分，扣完为止；6 所投防火墙产品重要要技术参数完全满足招标要求，无任何偏差得2分，有1项不满足扣1分，扣完为止；7 所投日志管理服务器产品重要要技术参数完全满足招标要求，无任何偏差得2分，有1项不满足扣1分，扣完为止；8 所投数据服务器产品重要要技术参数完全满足招标要求，无任何偏差得2分，有1项不满足扣1分，扣完为止；9 所投视频存储产品重要要技术参数完全满足招标要求，无任何偏差得2分，有1项不满足扣1分，扣完为止；注：重要技术参数指招标要求内标注加“

7、”的重要参数部分。售后服务31. 投标人在珠海本地注册或在珠海市设有直属售后服务机构的（分公司或办事机构，但必须经工商登记注册），得2分；在珠海市外、广东省内注册或设有直属售后服务机构的（分公司或办事机构，但必须经工商登记注册），得1分，其它的不得分（注：投标文件中提供售后服务机构的营业执照副本复印件加盖投标人公章）；2. 售后服务机构的人员有10人（含10）以上的得1分，9人及以下得0分。（注：提供售后服务机构人员近三个月的社保证明复印件加盖投标人公章。）满分701. 上述评分表要求递交的资料，投标人如未按要求提交的，则该项评分为零分。2. 技术商务得分：所有评委评分分值的算术平均值（四舍五

8、入后，小数点后保留两位有效数）。3. 各投标人的投标报价得分按以下公式进行计算：投标报价得分= (评标基准价/投标报价)30%100评标基准价为满足招标文件要求最低的投标报价，其价格分为满分，得分30分。Barthel指数（BI)评定量表序号项目完全独立需部分帮助需极大帮助完全依赖1进食：用合适的餐具将食物由容器送到口中，包括用筷子（勺子或叉子）取食物，对碗（碟）的把持、咀嚼、吞咽等过程可独立进食 (10 分）需部分帮助（5分）需极大帮助或完全依赖他人，或留置胃管（0 分） - 2洗澡准备好洗澡水后，可自己独立完成洗澡过程（5分）在洗澡过程中需他人帮助（10 分）-3修饰：包括洗脸、刷牙、梳头

9、、刮脸等可自己独立完成（5分）需他人帮助（0分）-4穿衣：包括穿 (脱）衣服、系扣子、拉拉链、穿（脱）鞋袜、系鞋带等可独立完成 (10 分）需部分帮助（5分）需极大帮助或完全依赖他人 (0分）5控制大便可控制大便 (10 分）偶尔失控，或需要他人提示（5 分）完全失控 (0分）-6控制小便可控制小便 (10 分）偶尔失控，或需要他人提示（5 分）完全失控，或留置导尿管 (0分）-7测：包括去厕所、解开衣裤、擦净、整理衣裤、冲水等过程可独立完成 (10 分）需部分帮助（5分）需极大帮助或完全依赖他人 (0分）-8床椅转移可独立完成 (10 分）需部分帮助（10分）需极大帮助（5分）完全依赖他人

10、(0分）9平地行走可独立在平地上行走45m (15 分）需部分帮助（10分）需极大帮助（5分）完全依赖他人 (0分）10上下楼梯可独立上下楼梯（10分）需部分帮助（5分）霈极大帮助或完全依赖他人 (0分）-自理能力等级等级划分标准需要照顾程度重度依赖总分矣40分全部需他人照护中度依赖总分41-60分大部分需他人照护轻度依赖总分61-99分少部分需他人照护无需依赖总分100分无需他人照护1、评估时间：患者入院时，患者病情和自理能力变化时，患者术后回室时。2、分级依据：（1）符合以下情况之一，可确定为特级护理：1)维持生命，实施抢救性治疗的重症监护患者；2)病情危重，随时可能发生病情变化需要进行监

11、护、抢救的患者；3)各种复杂或大手术后、严重创伤或大面积烧伤的患者。（2）符合以下情况之一，可确定为一级护理：1)病情趋向稳定的重症患者；2)病情不稳定或随时可能发生变化的患者；3)手术后或者治疗期间需要严格卧床的患者；4)自理能力重度依赖的患者。（3）符合以下情况之一，可确定为二级护理：1）病情趋于稳定或未明确诊断前，仍需观察，且自理能力轻度依赖的患者；2）病情稳定，仍需卧床，且自理能力轻度依赖的患者；（4）病情稳定或处于康复期，且自理能力轻度依赖或无需依赖的患者，可确定为三级护理。疗效评估时 间0月2月5月8月11月14月年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日总体情况

12、(既往1周)患者自我评分(VAS，mm，0mm最差，100mm最好)医生对患者评分(VAS，mm，0mm最差，100mm最好)夜间背痛(VAS，mm)总体背痛(VAS，mm)外周关节受累关节压痛(个数)关节肿胀(个数)脊柱活动度1. 胸廓活动度（cm）2. Schober检查（cm）3. 枕-墙试验（cm）4. 耳壁距（cm）5. 颈部旋转（）6. 腰部侧弯（cm）7. 踝间距（cm）BASFI （VAS，mm） 0mm(最好) 100mm(最差)1. 无需别人帮助或辅助器材，穿袜子或贴身衣服2. 无需辅助器材，向前弯腰从地上拾取钢笔3. 无需别人帮助或辅助器材，从较高的储物架上取物4. 无需

13、用手或别人帮助，从所坐的无扶手餐桌椅上站起来5. 无需别人帮助，从仰躺着的地板上站立起来6. 不改变姿态，无任何辅助支撑地站立10分钟7. 不用扶手或其他辅助器材，走12-15级台阶，每步一个台阶8. 不转身，从肩膀处向后看9. 完成体力活动10.完成一整天的家务和工作BASDAI（VAS，mm）0mm(最好) 100mm(最差)计算方法：将1-4项分值与5、6项总和的一半相加，再除以5 (范围010)0月2月5月8月11月14月年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日1. 过去一周你感受到的疲劳/困倦的总体程度？2. 过去一周你感受到的颈痛、背痛和髋痛总体程度？3. 过去

14、一周除了颈痛、背痛和髋痛外，你感受到的其它关节疼痛/肿胀的总体程度？4. 过去一周你感受到的由于触痛或压痛导致的不适的总体程度？5. 过去一周在清醒后你感受到的晨僵的总体程度？6. 当你清醒后晨僵持续多长时间？（分钟）*BASMI 计算方法：5个方面分值相加 (范围010)，见附表耳壁距腰椎活动度颈部旋转腰椎侧弯踝间距骶髂关节CT（IIV级）左侧右侧时 间0月2月5月8月11月14月年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日BASMI （评价方法见附件，010）BASFI（110项分值相加后除以10）BASDAI（14项分值相加，再加上56项分值的1/2，总值除以5*）ASA

15、S+1.患者自我评分改善率改善绝对值2.脊柱痛（BASDAI问题2）改善率改善绝对值3.BASFI积分改善率改善绝对值4.晨僵(BASDAI问题5/6）*改善率改善绝对值是否达ASAS20？+是否达ASAS50？+是否达ASAS70？*BASDAI第6项晨僵时间需先转化为VAS值再进行计算：晨僵时间0分钟 0，晨僵时间60分钟 50，晨僵时间120分钟或以上 100。+ASAS20判断：与基准值相比在4项中至少3项改善大于20，或改善绝对值大于10(0-100mm)，同时第4项恶化程度低于20或加重的绝对值小于10。+ASAS50、70: 与基准值相比在4项中至少3项改善大于50或70。附表：

16、BASMI评分标准及测量标准：评分标准：BASMI评分测量指标012耳壁距15cm1530cm30cm腰椎活动度4cm24cm2cm颈部旋转70207070腰椎侧弯10cm510cm5cm踝间距100cm70100cm70cm计算方法：5个方面分值相加（范围010）测量标准：XXXXX项目 基坑支护设计技术文件综合评分表Q/POLY GC3007-2021/B9（1）序号评审类别分值评分标准 （优： 分；良： 分；中： 分；差： 分）。投标单位得分单位1单位2单位3单位4单位51设计方案1.1方案的完整性方案较好的体现“因地制宜、安全可靠、经济适用、便于施工”的原则，综合考虑了场地实际情况以及

17、施工需要等影响因素；方案内容完整、结构分析全面、图纸及设计深度满足招标文件要求，计算详细。（图纸深度及计算书要求详后页）1.2方案的针对性有不同地段（如靠近主要交通干道地段、靠近地铁地段、靠近河涌地段、靠近相邻地块或后续开挖地段等）针对性支护方案；通过对不同地段的特点分析，因地制宜地提出相应有针对性的支护方案，且合理、可行。1.3方案的安全性基坑安全等级及侧壁重要性系数取值符合规定，有稳定性验算、围护结构体系计算、基坑开挖与支护计算；方案合理、安全性高，稳定性验算详细，有详细的土体变形控制等措施，基坑稳定安全系数取值符合本工程实际情况及相关标准规范的规定；明确基坑出土口及周边超载控制要求。1.

18、4方案的经济性提供了工程造价估算；在保证安全的前提下，造价估算针对投标单位的设计方案编制，具有对应关系且编制详细、指标准确，经济合理。1.5方案的统筹兼顾性2工况和工序明确基坑开挖顺序和开挖工况的安排和要求，具有较强的施工可行性和便利性；基坑开挖标高合理、安全、经济、便捷；软土场地的基坑土方开挖应明确提出对工程桩的保护措施及要求。有基坑开挖尤其是石方开挖(含爆破)及基坑支护结构施工要求，并充分考虑了基坑开挖及围护工程施工期间的各类应急预案措施。3止水及降（排）水有止水及降（排）水专项设计方案；当场地靠近河涌，针对地下水位较高，水量较大的实际情况，有相应合理的、可行的止水及降（排）水、隔离地下水

19、、坑内明排或组合排水等措施；同时避免降水引起的地基沉降对临近建（构）筑物及管线造成安全影响，地层变形的影响等；止水设计应充分控制因渗漏而引起的水土流失，可有效减少基坑内抽水工作量。4基坑监测明确对基坑及其周边环境监测的要求，主要内容：基坑监测项目、测点布置、监测频率、监测时限、控制值和报警值等；要点：l 砂层场地的地下水位监测为必做项目，且监测点水平间距不大于20 30米；l 周边每栋建筑物沉降监测点每边不少于2个；l 基坑水平位移及支护结构测斜监测点间距不宜大于30米；l 支撑应布置轴力监测点，每条支撑立柱应布置沉降监测点；每道预应力锚索应进行内力监测。合计招投标工作小组： 日期： 技术标评

20、标专用评分表（适用土建、钢结构、桩基、幕墙、精装修交付、机电暖通等专业工程）Q/POLY GC3007-2021/B9（2）公司名称： ；项目名称： ；专业工程： ；序号评审类别分值评分标准 （良： 分；中： 分；差： 分）。投标单位得分单位1单位2单位3单位4单位51企业业绩、和拟投入的管理力量、机械设备（30分）资质和业绩企业资质符合国家对资质条件承接范围的相关要求限定；近两年，工程品质和质量突出，无质量安全事故；近两年，相关业绩，类似工程业绩合作的履约评价良好；（良）企业资质符合要求；近两年，工程品质和质量合格，无质量安全事故；近两年，相关业绩、类似工程业绩无不良履约评价。（中）有过安全

21、责任事故发生，相关业绩、类似工程业绩履约评价较差。（差）得分：得分：得分：得分：得分：2投标样品（若有）样品色泽、截面尺寸参数，物理力学参数、化学组成参数等符合要求；细部做工加工牢固，过度圆润自然，无毛刺等；得分：得分：得分：得分：得分：3投标文件投标文件内容完整，思路清晰，版面整洁，资料齐全；（良）投标文件内容较完整，思路较清晰，版面较整洁，资料较齐全；（中）投标文件内容不完整，思路混乱，版面不整洁，资料不齐全；（差）得分：得分：得分：得分：得分：4组织架构和拟派驻项目的主要管理人员项目组人员配置齐全、项目负责人项目管理工作10年以上，拥有一级建造师证；（良）项目组人员配置较差，项目负责人项

22、目管理工作6年以上，拥有一级建造师证；（中）项目组人员配置较差，项目负责人没有一级建造师证；（差）得分：得分：得分：得分：得分：5拟投入本项目工程的机械设备施工机械设备、检测仪器等的投入科学、齐全、合理；（良）施工机械设备、检测仪器等的投入一般；（中）施工机械设备、检测仪器有严重缺失，投入不满足要求；（差）得分：得分：得分：得分：得分：6施工组织方案评价（55分）施工组织设计包含以下方面：工程特点分析、施工准备、施工方案的选择、施工进度计划、各项资源（人、料、机）配置、劳动力组织、季节性施工的技术组织保证措施、质量管理和控制组织保证措施、安全文明和环境保护措施、降低成本措施、技术经济指标等，且

23、内容详实具体，针对性强；（良）基本包含上述各方面，内容较详实；（中）仅包含上述个别方面，且内容抄袭而空洞，无针对性；（差）得分：得分：得分：得分：得分：7深化的专项施工（安装）方案（若有）设计方案完善，符合项目实情，可操作性强，计算数据准确，无重大遗漏；（良）设计方案较完善，基本满足要求，可操作性较强，计算数据准确，无重大遗漏；（中）无深化设计方案，不满足项目要求，可操作性差，计算数据抄袭且有较大错误，有较大遗漏；（差）得分：得分：得分：得分：得分：8分项工程施工作业指导书和质量通病防止专项措施有关键技术预案，有观感保证和和防渗保证等专项管理措施，预案和措施目标明确，且措施的动作步骤实操性、指

24、导性和检查性强；（良）有相关预案和专项管理措施，但目标不明确；措施的动作步骤实操性、指导性和检查性不强有待完善（中）；没有分项工程施工作业指导书，没有质量通病防止专项措施；（差）得分：得分：得分：得分：得分：9专项赶工措施（工程进度控制、工期，包括赶工人员安排和材料组织）措施可靠，管理组织有针对赶工的专项要求，劳力组织和材料组织能快速响应，操作性强；（良）措施基本可行，管理组织有针对赶工的职责要求，劳动力和材料组织有相应的相应要求，有一定的操作性；（中）没有专门的赶工措施，没有专门的管理机构和管理要求；（差）得分：得分：得分：得分：得分：10各阶段平面布置施工平面布置合理，包含内容全面，有重点

25、对象布置详图，材料堆放和交通组织顺畅，作业区、生活区、办公区、样板展示区以及对营销展示区的综合考虑等各区域划分清晰、安全、可靠；（良）施工平面布置基本合理，包含内容有遗漏，有材料堆放和交通组织安排，作业区、生活区、办公区、样板展示区以及对营销展示区的综合考虑等各区域划分有安排；（中）施工平面布置不合理，包含内容有严重缺漏，材料堆放和交通组织顺畅，没有作业区、生活区、办公区、样板展示区等的综合统筹考虑安排；（差）得分：得分：得分：得分：得分：12项目经理管理团队答辩（含对本工程的合理建议、对本工程工期和质量的重难点认识等）资历深，资质高且有3个以上与本项目类似工程的丰富的项目管理经验，回答问题准

26、确、针对性强，答案符合本项目实际；（良）资历较深，有23个与本项目类似工程的项目管理经验，回答问题有思路，答案基本符合本项目实际；（中）资历一般，资质一般，此前无相关类似工程的项目管理经验，回答问题不切实际没有针对性，答案不符合项目实际；（差）得分：得分：得分：得分：得分：13其他（15分）维保服务措施有主动回访频次和时间设定，有对维修及时率和一次维修合格率的响应；且管理措施予以保障，措施有效合理；（良）有有主动回访频次和时间设定，有对维修及时率和一次维修合格率的响应；（中）没有维保管理手段、措施和目标；（差）得分：得分：得分：得分：得分：技术标评标小组：总 评总 分是否合格是 否是 否是 否

27、是 否是 否备注：各平台公司可根据具体情况自行增加分项。招投标工作小组：日期： 技术标评标专用评分表（适用园林、市政、供电、供水、市政、消防、售楼部装修、样板房装修等专业工程）Q/POLY GC3007-2021/B9（3）公司名称： ；项目名称： ；专业工程： ；序号评审类别分值评分标准 （良： 分；中： 分；差： 分）。投标单位得分单位1单位2单位3单位4单位51企业业绩、和拟投入的管理力量、机械设备（40分）资质和业绩企业资质符合国家对资质条件承接范围的相关要求限定；近两年，工程品质和质量突出，无质量安全事故；近两年，相关业绩，类似工程业绩合作的履约评价良好；（良）企业资质符合要求；近两

28、年，工程品质和质量合格，无质量安全事故；近两年，相关业绩、类似工程业绩无不良履约评价。（中）有过安全责任事故发生，相关业绩、类似工程业绩履约评价较差。（差）得分：得分：得分：得分：得分：2投标样品（若有）样品色泽、截面尺寸参数，物理力学参数、化学组成参数等符合要求；细部做工加工牢固，过度圆润自然，无毛刺等；得分：得分：得分：得分：得分：3投标文件投标文件内容完整，思路清晰，版面整洁，资料齐全；（良）投标文件内容较完整，思路较清晰，版面较整洁，资料较齐全；（中）投标文件内容不完整，思路混乱，版面不整洁，资料不齐全；（差）得分：得分：得分：得分：得分：4组织架构和拟派驻项目的主要管理人员项目组人员

29、配置齐全、项目负责人项目管理工作10年以上，拥有一级建造师证；（良）项目组人员配置较差，项目负责人项目管理工作6年以上，拥有一级建造师证；（中）项目组人员配置较差，项目负责人没有一级建造师证；（差）得分：得分：得分：得分：得分：5拟投入本项目工程的机械设备施工机械设备、检测仪器等的投入科学、齐全、合理；（良）施工机械设备、检测仪器等的投入一般；（中）施工机械设备、检测仪器有严重缺失，投入不满足要求；（差）得分：得分：得分：得分：得分：6施工组织方案评价（40分）施工组织设计包含以下方面：工程特点分析、施工准备、施工方案的选择、施工进度计划、各项资源（人、料、机）配置、劳动力组织、季节性施工的技

30、术组织保证措施、质量管理和控制组织保证措施、安全文明和环境保护措施、降低成本措施、技术经济指标等，且内容详实具体，针对性强；（良）基本包含上述各方面，内容较详实；（中）仅包含上述个别方面，且内容抄袭而空洞，无针对性；（差）得分：得分：得分：得分：得分：7深化的专项施工（安装）方案（若有）设计方案完善，符合项目实情，可操作性强，计算数据准确，无重大遗漏；（良）设计方案较完善，基本满足要求，可操作性较强，计算数据准确，无重大遗漏；（中）无深化设计方案，不满足项目要求，可操作性差，计算数据抄袭且有较大错误，有较大遗漏；（差）得分：得分：得分：得分：得分：8分项工程施工作业指导书和质量通病防止专项措施

31、有关键技术预案，有观感保证和和防渗保证等专项管理措施，预案和措施目标明确，且措施的动作步骤实操性、指导性和检查性强；（良）有相关预案和专项管理措施，但目标不明确；措施的动作步骤实操性、指导性和检查性不强有待完善（中）；没有分项工程施工作业指导书，没有质量通病防止专项措施；（差）得分：得分：得分：得分：得分：9专项赶工措施（工程进度控制、工期，包括赶工人员安排和材料组织）措施可靠，管理组织有针对赶工的专项要求，劳力组织和材料组织能快速响应，操作性强；（良）措施基本可行，管理组织有针对赶工的职责要求，劳动力和材料组织有相应的相应要求，有一定的操作性；（中）没有专门的赶工措施，没有专门的管理机构和管

32、理要求；（差）得分：得分：得分：得分：得分：10各阶段平面布置施工平面布置合理，包含内容全面，有重点对象布置详图，材料堆放和交通组织顺畅，作业区、生活区、办公区、样板展示区以及对营销展示区的综合考虑等各区域划分清晰、安全、可靠；（良）施工平面布置基本合理，包含内容有遗漏，有材料堆放和交通组织安排，作业区、生活区、办公区、样板展示区以及对营销展示区的综合考虑等各区域划分有安排；（中）施工平面布置不合理，包含内容有严重缺漏，材料堆放和交通组织顺畅，没有作业区、生活区、办公区、样板展示区等的综合统筹考虑安排；（差）得分：得分：得分：得分：得分：12项目经理管理团队答辩（含对本工程的合理建议、对本工程

33、工期和质量的重难点认识等）资历深，资质高且有3个以上与本项目类似工程的丰富的项目管理经验，回答问题准确、针对性强，答案符合本项目实际；（良）资历较深，有23个与本项目类似工程的项目管理经验，回答问题有思路，答案基本符合本项目实际；（中）资历一般，资质一般，此前无相关类似工程的项目管理经验，回答问题不切实际没有针对性，答案不符合项目实际；（差）得分：得分：得分：得分：得分：13其他（20分）维保服务措施有主动回访频次和时间设定，有对维修及时率和一次维修合格率的响应；且管理措施予以保障，措施有效合理；（良）有有主动回访频次和时间设定，有对维修及时率和一次维修合格率的响应；（中）没有维保管理手段、措

34、施和目标；（差）得分：得分：得分：得分：得分：技术标评标小组：总 评总 分是否合格是 否是 否是 否是 否是 否备注：各平台公司可根据具体情况自行增加分项。招投标工作小组：日期： 技术标评标通用评分表（适用门窗、栏杆、地下室地坪、标识标线等其他专业工程）Q/POLY GC3007-2021/B9（4）公司名称： ；项目名称： ；专业工程： ；序号评审类别分值评分标准 （良： 分；中： 分；差： 分）。投标单位得分单位1单位2单位3单位4单位51企业业绩、和拟投入的管理力量、机械设备（35分）资质和业绩企业资质符合国家对资质条件承接范围的相关要求限定；近两年，工程品质和质量突出，无质量安全事故；

35、近两年，相关业绩，类似工程业绩合作的履约评价良好；（良）企业资质符合要求；近两年，工程品质和质量合格，无质量安全事故；近两年，相关业绩、类似工程业绩无不良履约评价。（中）有过安全责任事故发生，相关业绩、类似工程业绩履约评价较差。（差）得分：得分：得分：得分：得分：2投标样品（若有）样品色泽、截面尺寸参数，物理力学参数、化学组成参数等符合要求；细部做工加工牢固，过度圆润自然，无毛刺等；得分：得分：得分：得分：得分：3投标文件投标文件内容完整，思路清晰，版面整洁，资料齐全；（良）投标文件内容较完整，思路较清晰，版面较整洁，资料较齐全；（中）投标文件内容不完整，思路混乱，版面不整洁，资料不齐全；（差

36、）得分：得分：得分：得分：得分：4组织架构和拟派驻项目的主要管理人员项目组人员配置齐全、项目负责人项目管理工作10年以上，拥有一级建造师证；（良）项目组人员配置较差，项目负责人项目管理工作6年以上，拥有一级建造师证；（中）项目组人员配置较差，项目负责人没有一级建造师证；（差）得分：得分：得分：得分：得分：5拟投入本项目工程的机械设备施工机械设备、检测仪器等的投入科学、齐全、合理；（良）施工机械设备、检测仪器等的投入一般；（中）施工机械设备、检测仪器有严重缺失，投入不满足要求；（差）得分：得分：得分：得分：得分：6施工组织方案评价（35分）施工组织设计包含以下方面：工程特点分析、施工准备、施工方

37、案的选择、施工进度计划、各项资源（人、料、机）配置、劳动力组织、季节性施工的技术组织保证措施、质量管理和控制组织保证措施、安全文明和环境保护措施、降低成本措施、技术经济指标等，且内容详实具体，针对性强；（良）基本包含上述各方面，内容较详实；（中）仅包含上述个别方面，且内容抄袭而空洞，无针对性；（差）得分：得分：得分：得分：得分：7深化的专项施工（安装）方案（若有）设计方案完善，符合项目实情，可操作性强，计算数据准确，无重大遗漏；（良）设计方案较完善，基本满足要求，可操作性较强，计算数据准确，无重大遗漏；（中）无深化设计方案，不满足项目要求，可操作性差，计算数据抄袭且有较大错误，有较大遗漏；（差

38、）得分：得分：得分：得分：得分：8分项工程施工作业指导书和质量通病防止专项措施有关键技术预案，有观感保证和和防渗保证等专项管理措施，预案和措施目标明确，且措施的动作步骤实操性、指导性和检查性强；（良）有相关预案和专项管理措施，但目标不明确；措施的动作步骤实操性、指导性和检查性不强有待完善（中）；没有分项工程施工作业指导书，没有质量通病防止专项措施；（差）得分：得分：得分：得分：得分：9专项赶工措施（工程进度控制、工期，包括赶工人员安排和材料组织）措施可靠，管理组织有针对赶工的专项要求，劳力组织和材料组织能快速响应，操作性强；（良）措施基本可行，管理组织有针对赶工的职责要求，劳动力和材料组织有相

39、应的相应要求，有一定的操作性；（中）没有专门的赶工措施，没有专门的管理机构和管理要求；（差）得分：得分：得分：得分：得分：10各阶段平面布置施工平面布置合理，包含内容全面，有重点对象布置详图，材料堆放和交通组织顺畅，作业区、生活区、办公区、样板展示区以及对营销展示区的综合考虑等各区域划分清晰、安全、可靠；（良）施工平面布置基本合理，包含内容有遗漏，有材料堆放和交通组织安排，作业区、生活区、办公区、样板展示区以及对营销展示区的综合考虑等各区域划分有安排；（中）施工平面布置不合理，包含内容有严重缺漏，材料堆放和交通组织顺畅，没有作业区、生活区、办公区、样板展示区等的综合统筹考虑安排；（差）得分：得分：得分：得分：得分：12项目经理管理团队答辩（含对本工程的合理建议、对本工程工期和质量的重难点认识等）资历深，资质高且有3个以上与本项目类似工程的丰富的项目管理经验，回答问题准确、针对性强，答案符合本项目实际；（良）资历较深，有23个与本项目类似工程的项目管理经验，回答问题有思路，答案基本符合本项目实际；（中）资历一般，资质一般，此前无相关类似工程的项目管理经验，回答问题不切实际没有针对性，答案不符合项目实际；（