时代广场智能化系统工程施工组织设计方案(完整版)资料.doc

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1、时代广场智能化系统工程施工组织设计方案（完整版）资料(可以直接使用，可编辑 优秀版资料，欢迎下载）施工组织设计方案第一节、施工管理及组织1、项目组织管理本公司作为弱电系统工程的专业承包企业，在技术力量、项目管理及工程质量管理等方面在业内有明显的优势。我司拥有强有力的项目管理队伍及技术队伍，对大中型建设项目的质量、进度、造价等各个重要方面能进行直接管理和有效地控制，满足和平衡施工生产诸要素的需求。我司将为本项目投入最富经验的人员，对项目进行精心设计、安装、调试和管理。我们一方面将继续发扬在承包管理中已取得的丰富实践经验；另一方面将严格按照建设工程施工合同规定的范围、权利、职责和义务，集中各方面优

2、势进行承包管理和组织施工，并保证整个项目质量、进度和安全等目标得以全面实现。我们将努力做到：1)组建最佳承包管理项目组，适应承包管理要求根据本工程承包管理需要及我们的经验，拟配备由3人左右组成的承包管理项目组，项目组的人员大都是参加过大中型项目施工、经验丰富的技术骨干，项目组将由项目经理、技术经理、现场主管、质量/安全主管、现场管理人员组成。管理班子的组织体系和人员配备突出加强指导、协调和管理能力。2)认真做好施工准备，创造良好的施工条件为了搞好承包管理，确保安全事故为零，认真做好施工管理准备工作是非常重要的。3)认真落实各项规章制度我们制定了质量、施工、技术、设备、物资、资料、安全治安、现场

3、标准化等管理办法，并认真予以落实和执行。项目组人员必须按职责熟悉并了解业主的要求和有关的制度、规范，及合同中各项条款和附件的要求和规定。2、项目管理人员的组成为使本项目顺利进行，选派拥有资质的资深技术人员作为本工程的项目经理。项目决策层由项目经理、工地经理组成。整个项目部在建设单位，监理单位和我司共同指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、物资等实施计划、组织、协调、控制和决策。项目组织管理机构见下图。项目经理工地经理材料管理员普通工人熟练工人技术人员项目管理人员配备： 工程项目经理 工地经理 材料管理员 项目经理职责（1）代表公司实施施工项目管理，执行国家的法律、法规、政策、标准和公司的各项

4、管理制度，维护公司的权益。（2）主持项目部的工作，负责项目部的管理，对项目部承担的工程负全面责任。（3）贯彻实施ISO9001：2000标准，对工程质量负责，确保质保体系在项目部得到有效的运行。每周主持召开一次质量分析会，总结质量现状，对发现的质量缺陷进行补救处理。（4）全面负责施工实施，做好内外协调工作，及时解决出现的问题，确保建设工期。（5）负责文明施工、安全生产的领导，及时发现和处理问题的苗头。（6）负责组织竣工资料的收集和编写，并及时组织验收、结算。（7）负责做好项目总结，并协助有关部门进行项目检查和评奖申报工作。 工地经理（1）统筹管理所辖系统的工作；（2）负责审核所辖系统提交的技术

5、资料（设计变更、调试大纲、测试记录、竣工文档等）；（3）组织与其它专业的技术沟通，解决工程中的技术问题；（4）组织施工人员参加技术培训，提高专业素质；（5）对项目经理负责，配合项目经理全力开展技术、质量和进度管理。 材料管理员职责（1）负责项目部物资（含材料、设备、工具等，下同）的管理，做好物资计划，避免二次搬运确保物资供应。（2）负责办理甲供物资验收、保管和入库工作。（3）负责办理自供物资申购、调拨工作。（4）负责对工程物资验收工作，确保工程物资质量符合规定的要求。（5）做好物资保管工作，物品放置要得当，并要防火、防盗、防雨、防变质损坏。3、主要施工管理人员、技术人员、施工人员情况除在工地现

6、场设立项目部以外，在公司总部亦将建立一套完整的工作班子，与工地现场密切保持联系，及时准确的提供相关服务。公司总部对项目现场的主要支持措施： 公司直接指挥项目部项目经理； 公司财务物资部负责支持项目部材料管理、材料采购，并进行质量监督； 技术部负责技术支持项目部，同时负责施工质量检测； 工程部负责支持项目部施工，对工程项目的施工、质量进行管理； 主要施工管理人员表姓名职务职称工作经历胡翔莉项目经理工程师哈尔滨音乐厅弱电工程等魏庆华工地经理技术人员漠河首站海关综合楼综合弱电工程李成才工地工长技术人员延边大学图书馆弱电工程等季中民技术人员延边大学图书馆弱电工程等龚爽技术人员延边大学图书馆弱电工程等杨

7、大勇技术人员延边大学图书馆弱电工程等第二节、施工工艺介绍1、主要施工工序1.1、线管桥架敷设要求 施工准备技术准备熟悉工地情况，弄清设计图的设计内容。准备施工机具、材料。确定施工方法，编制施工技术措施；为了工程施工，不破坏建筑物的强度和损害建筑物的美观。施工前要听清技术人员的技术交底，弄清技术要求、技术标准和施工方法。作业条件、暗管敷设根据实际情况，可以挖沟的采用32盘管进行埋地暗敷设。根据施工图尺寸和位置施工。、明管敷设不能暗敷设线管的地方才用镀锌铁管沿墙进行明管敷设，根据红外对射对数选取管的直径及桥架尺寸。 施工方法暗管敷设配合好前期预埋工作是确保工程质量的重要环节。主管工程的技术人员和项

8、目负责人要严把质量关，随着预埋进度严格检查核对，发现问题立即向提出并及时整改，确保一次预埋到位，不堵不漏，保证后续穿线工作的顺利实施。暗配管大都沿墙角挖沟预埋，具体做法如下：沿墙角挖沟，深度为50cm，将盘管预埋进去，等穿线完毕回填，铺砖。 明配管的敷设本工程弱电系统，所需明配管根据图纸要求部分采用镀锌钢管，部分采用PVC管，不管采用什么管材，都必须有产品合格证和验质单；管口平齐、光滑，不得有毛刺；设计合理，焊接牢固、美观，焊缝平整，长度符合要求；管路续接要求管路超过下列长度，加装接线盒：无弯曲时，30m；一个弯曲时，20m；二个弯曲时，15m；三个弯曲时，8m；管与箱、盒连接箱、盒开孔整齐，

9、并与管径相吻合。要求一管一孔，不得开长孔和电气焊开孔应刷防锈漆。用定型盒时，不用的孔，不得敲落盖片。 管口漏出盒箱应小于5mm，露出锁紧螺母的丝扣2-4扣，多管入箱盒要长度一致、间距均匀、排列整齐。固定点间距均匀，中间管卡最大距离见表PVC管直径（mm）15-2025-3040-5065-100最大距离（m）1.52.02.53.5软管与箱盒连接时，用软管接头连接。软管用管卡固定，其间距不大于米，不得用金属软管做接地导体。允许偏差项目允许偏差项目项目弯曲半径及偏差1管子最小弯曲半径管子只有一个弯曲=4D管子有二个弯曲以上=6D2管子弯曲处的弯扁度3 AND AVG_金额2001.2、保修期限B

10、. 表中各个字段彼此之间有一定的关系系统正式交付业主使用1年内的保修期，提供免费保修、维护和技术咨询服务。保修期结束后，实行终身维修服务，设备如有损坏，将仅收取更换的零配件成本和少量的人工费。1.3、售后服务体系及技术力量我司以良好的售后服务而闻名。公司设有管理严格的售后服务机构，拥有一支经验丰富、技术精良的售后服务人员和组织。公司内的工程技术人员，都分别接受过各种机构、国外著名公司等部门的正规技术培训，是一支训练有素的专业售后服务队伍。同时我公司还得到国内外多家专业公司和机构的技术支持，遇有疑难问题可随时得到支持。根据用户的不同问题或要求，转派至相应的部门或人，对于客户的故障会及时安排支持工

11、程师进行处理，缩短了问题响应时间，并且建立全面的故障解决方案档案，便于我们及时了解各种信息，对故障问题进行追踪、回顾与分析。具体故障处理流程如图所示：1.4、主要设备保障措施根据我们以往工程项目的维护经验，设备或零部件的更替是非常关键的问题。由于牵涉到原厂商在装机地点的备件情况、零件的运送情况等一系列非确定因素，影响对损坏设备或零部件的及时更换。因此对系统的关键部件特别是原厂商在中国的备件库中非常规的部件提供备件。序号设备名称单位数量周界防范系统1红外探测器30M对352红外探测器60M对253红外探测器80M对194红外探测器110M对142、系统培训计划安排为确保各所学校能对本系统的设计、

12、系统设备的应用开发测试、管理、维修、维护、保养以及事故的处理等有全面的认识和了解，使每个参加培训的人员明知整个系统的构造和原理，熟悉系统的功能，能够熟练的操作系统并能排除常见故障，有能力处理一般的问题，并消除系统因使用或操作不当而引起的故障，减少突发故障的发生。2.1、培训的组织管理1、我公司将预先编制一套详尽的培训计划，列出每项课程的大纲、培训资料、教师资历及培训所需的时间。同时，我公司按每项课程提出各类接受培训的学员应具备的资料要求，使有关培训能收预期的效果。2、根据学校的要求，在培训实施工程中进行必要的调整。3、对培训内容和计划进行审查、确认。2.2、培训计划内容向受训学员提供及解释有关

13、设计文件和图纸等资料，使受训学员对整套系统的各个方面都能熟练掌握。在安装、调试和检测期间，我公司派专人对操作人员进行培训，务必使受训人员在业主接管本系统后能胜任系统的运行和维护工作，熟练操作设备，了解设备的结构。为业主方及使用用户提供的主要培训包括以下内容：1、系统硬件、软件组成及功能特点。2、各系统构成及工作原理。3、系统运行过程中的维护。4、疑难问题解答。2.3、系统管理人员的培训1、对整个系统的运行和原理有充分的了解，理解设计意图和思想。2、学习国内目前的管理规范和维护体系。3、培训安排如下：地点时间培训内容物业物业指定地点2小时系统原理系统、设备的操作与维护介绍系统重要参数的设定和修改

14、竣工资料的查阅管理注意事项及建议2.4、系统工程维护人员的培训1、对整个系统的运行和原理、操作和故障排除有充分的了解，掌握本智能化项目的设计图纸和设计方案。2、清楚的了解各种设备的性能和参数。3、学习整个系统的安装、调试和维护。4、培训安排如下：地点时间培训内容物业指定地点2小时系统原理系统、设备的详细功能与参数系统、设备的操作与维护竣工资料的查阅和修改操作实践与故障排除2.5、操作员、保安等相关系统使用人员培训安排如下：地点时间培训内容物业指定地点2小时系统的简单原理主要设备、器件的使用安装位置及系统正常操作和使用维护规程及简单故障判定排除竣工资料的查阅和修改操作实践与使用注意事项2.6、培

15、训时间2.7、培训使用的设施培训设施主要包括系统中的工具、现场的设备和仪器。我公司将提供相关的与系统有关的设备供培训使用。我公司还可以用已安装、测试和交付试运行的装置和设备（不包括设备零部件）对业主的工作人员进行现场培训。2.8、培训的材料和文件1、推荐培训资料。2、系统设备安装手册3、系统设计方案4、工程施工图纸5、系统维护手册6、本系统使用说明书2.9、受训人员的条件及培训名额受训人员必须具备一定文化素质、具有一定专业技术知识和英语水平的工程技术人员，相应具备电工学知识，了解自控技术，熟悉计算机操作、对弱电工程有一定的了解。本次工程单次受训人员共4名，包括系统管理员1名、系统工程维护人员1

16、名、操作员/保安共2名。可根据业主和实际需要，培训名额可增加、调整。建议对一些关键系统或部位应有两人或两人以上接受培训。2.10、培训地点1、培训地点经双方协商在合同中决定，根据我公司的工程经验，培训地点多数选择在工地现场培训。2、某些需要现场演示或培训的将直接在工程现场进行，需要学校配合提供指定培训的地点。2.11、授课人员我公司将派驻经验丰富的培训工程师负责对学校相关人员的培训工作，使相关人员能够全面掌握系统的操作、维护及扩展等技能。授课人员，均为我公司资深高级工程师，曾多次负责业主的培训工作。2.12、培训效果的评估系统的培训采用考核的方式加强培训的效果与培训效果的评估。3、服务承诺1）

17、保修期内服务内容及承诺保修期内，我们为苏州独墅湖高等教育区专家公寓二期信息系统工程进行保修服务，并配备足够的维护技术人员和零备件，负责本工程的售后服务。免费提供定期保养服务，每年公司将为用户提供2次系统的维修保养服务，并为用户提供详细的保养程序表和保养工作内容。长期免费 技术支持，系统管理员可直接 联系或传呼我司的工程师，由我们的系统工程师通过 向用户提供专业的技术咨询，以最快的速度解决用户系统中出现的问题。2）保修期外服务承诺我司向用户提供与保质期内同等质量的服务，包括服务响应时间、到达现场时间、处理问题能力等。具体内容参见保修期内服务条款。对需更换的设备，我公司只收成本费，不加任何利润。服

18、务费一项，也只收成本费（具体收费需与用户协商解决）。第九节、其他优惠措施：1. 无条件提供技术支持，提供稳定的平台；2. 工程技术免费培训；3. 在质保期内，本工程提供的备品备件为免费。第十节、公司业绩哈尔滨音乐厅哈尔滨交通银行总部大厦哈尔滨机场综合楼弱电哈尔滨西城晶华弱电工程牡丹江市服务中心弱电工程牡丹江市会展中心弱电等等合同编号：智能化系统工程合 同 书甲方（发包人）：乙方（承包人）：签 订 日 期： 年 月 日甲 方（发包人）：地 址： 乙方（承包人）：地 址： 根据中华人民共和国招投标法的规定，参照居住小区智能化系统建设要点与技术导则（修订稿）中相关标准，XXX智能化系统工程经邀请招标

19、，依据乙方提交的XXX智能化系统投标文件（包括技术解决方案书、施工组织方案书、设备清单及报价表），并在双方研究、讨论最后确认的设计文件（同投标文件）的基础上，确定由乙方对本工程实行总承包（系统集成）。为明确工程内容及双方权利、义务，本着相互协作，紧密配合的原则，根据中华人民共和国合同法、智能建筑工程质量验收规范（征求意见稿）及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，结合该工程具体情况，甲、乙双方经充分协商，签订本合同，共同遵守。第一部分 工程概况1 工程概况1.1 工程名称：XXX智能化系统工程1.2 工程地点： 1.3 工程内容 本次智能化系统工程建设包括：闭路监控子系

20、统、可视对讲子系统、周界防范子系统、车辆出入管理子系统、背景音乐子系统、大屏幕信息发布子系统、在线巡更子系统、UPS电源子系统。 本次合同未涉及XXX会所弱电及样板房智能化演示系统和单列的智能化演示系统（模拟展板），双方另行协商解决，不包含在本合同中。 本次工程建设包括很多可选项目或设备（可建设、可不建设），可选项目或设备如需要建设则作为增项工程进行，双方另外单独结算，补签合同，如有争议，双方协商解决。可选项目或设备包括：会所弱电系统、家庭智能化及安防系统中的红外报警探测系统、家庭消防报警探测系统、家电智能控制系统等。还有部分建议自购项目或设备，建议自购项目或设备是本智能化系统工程有机构成部分

21、，不可缺，由甲方负责采购。建议自购项目或设备包括：机房建设子系统。智能化系统工程一卡通子系统中的智能卡是必选项目，因为价格、型号、印刷不确定，未包含在总报价中，需要另外签订合同，不包含在本合同中。第二部分 工程承包范围2 工程承包范围2.1 承包范围：工程承包内容同招标文件，设计要求及工程地质情况，详见本工程施工图纸及设计说明。第三部分 合同总额、承包方式及合同文件组成3 合同总额及承包方式3.1 合同总额（或者称为工程总造价）即委托乙方建设XXXX智能化系统工程全部子系统所签订合同总额之和，总额为 万元（ 元整）。3.2 承包方式：该项目采取由乙方包工、包料、包工期、包质量、包安全文明施工的

22、方式进行总承包。3.3 特别说明 在本次智能化系统建设中，所有子系统中所涉及的土建及土建材料均由甲方提供，若价格发生变化，以最终价格为准，补差价（如单价高于合同价，甲方补高出部分差价）。 在本次工程中，未考虑智能化系统工程主干路由，由甲方为乙方提供室外电信干线管道2孔40PVC管道。4 组成合同的文件4.1 本合同4.2 XX花园智能化系统招标书4.3 XX花园智能化系统工程技术解决方案书4.4XX花园智能化系统工程设备清单及报价4.5XX花园智能化系统工程施工组织方案4.6 中标通知书4.7 图纸4.8 双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分第四部分 词语定义5 词语定

23、义5.1 甲方（发包人）：指在合同中约定，具有工程发包主体资格和支付工程价款能力的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。5.2 乙方（承包人）：指在合同中约定，被发包人接受的具有工程施工承包主体资格的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。5.3 项目经理：指承包人在合同中指定的负责施工管理和合同履行的代表。5.4 监理单位：指发包人委托的负责本工程监理并取得相应工程监理资质等级证书的单位。5.5 工程师：指本工程监理单位委派的总监理工程师或发包人指定的履行本合同的代表，其具体身份和职权由发包人承包人在合同中约定。5.6 工程：指发包人承包人在协议书中约定的承包范围内的工程。5.7 合同价款

24、：指发包人承包人在协议书中约定，发包人用以支付承包人按照合同约定完成承包范围内全部工程并承担质量保修责任的款项。5.8 追加合同价款：指在合同履行中发生需要增加合同价款的情况，经发包人确认后按计算合同价款的方法增加的合同价款。5.9 费用：指不包含在合同价款之内的应当由发包人或承包人承担的经济支出。5.10 工期：指发包人承包人在协议书中约定，按总日历天数（包括法定节假日）计算的承包天数。5.11 开工日期：指发包人承包人在协议书中约定，承包人开始施工的绝对或相对的日期。5.12 竣工日期：指发包人承包人在协议书约定，承包人完成承包范围内工程的绝对或相对的日期。5.13 图纸：指由发包人提供或

25、由承包人提供并经发包人批准，满足承包人施工需要的所有图纸（包括配套说明和有关资料）。5.14 施工场地：指由发包人提供的用于工程施工的场所以及发包人在图纸中具体指定的供施工使用的任何其他场所。5.15 书面形式：指合同书、信件、 等可以有形地表现所载内容的形式。5.16 违约责任：指合同一方不履行合同义务或履行合同义务不符合约定所应承担的责任。5.17 索赔：指在合同履行过程中，对于并非自己的过错，而是应由对方承担责任的情况造成的实际损失，向对方提出经济补偿和（或）工期顺延的要求。5.18 不可抗力：指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。第五部分 施工组织计划及工期6 施工组织计划及工期6.1 根据工期定额及使用需要，确定本工程总工期为 日历天（公历日）。开工日期： 年 月 日（以开工报告为准）；竣工日期： 年 月 日（一次预埋随土建；二次预埋及安装调试随装修）。6.2 进度计划 6.2.1甲乙