建筑类经营人员工作总结范文(完整版).doc

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1、建筑类经营人员工作总结范文(完整版）文档资料可直接使用，可编辑，欢迎下载建筑类经营人员工作总结工作总结在成熟和迷惘的交织中，_悄然流逝了。在我眼里，设计室也是一个没有硝烟的战场，它能磨炼人的意志，淡泊人的心灵，业务素质能得到快速提高，人的心理也能快速成熟起来，这无不凝结着每位领导的英名决策和正确指导。年终岁末的时候，人总是特别感叹生命的蹉跎，回首与展望会是两个亘古不变的主题。下面我将从业务素质，外界沟通与内部合作两个大的方面来分析自己一年来的得失。作为一名建筑专业设计人员，业务能力的提高是重中之重。_年的半年，通过大量的施工图绘制，我对建筑设计的流程，方法等有了较深的认识，对建筑规范也有了一定

2、的了解。今年年初，我给自己制定的目标是大致具备能独立操作一个一般项目的能力，包括它的总平规划，方案设计，效果图表现，以及后期施工图的设计。能力实践，实践检验能力；一年来，我按照自己既定的目标一步一步地脚踏实地走过来，有些可能达到了，而有些可能离目标还有一定地差距，具体表现在以下几个方面。一、总平规划能力：_年上半年，通过对郫县某住宅小区的总平规划，南充某集资房的总平设计，正兴某商业中心的总平调整以及市中心某商住区的总平规划，我对规划方面的知识有了较为深刻的理解，具备了一定的动手能力。为方便与甲方的沟通，我力争更多地了解房地产开发的动态（范本）和走向，用心揣测开发商的商业目的，努力寻求设计师与开

3、发商_的结合点。作为设计师，主要通过国家现行规范和_部门规定的容积率，建筑密度，绿化率，建筑高度和间距来宏观控制；其次，基本柱网的确定，消防通道与小区路网的贯通，建筑风格的选定也是一名成熟的设计师必须熟练解决的几个问题。我在工作中特别注意上述问题，并妥善处理，遇到难题时就虚心向领导和资深专家请教，取得了较好的效果，积累了不少宝贵的经验。二、效果图的表现：效果图作为一种表现手段，是建筑设计作品最直观的表达方式，它决定着建筑的整体风格，也是决定开发商取舍整套方案的一个很重要的原因，所以我认为效果图的表现是建筑设计前期相当重要的组成部分，也使我必须掌握的一项基本技能。一年来，通过对警备区招待所，某大

4、厦附属天桥，忘忧谷宾馆和某双拼别墅的效果图制作，我能熟练的掌握3dma_，photoshop等设计软件，加以自己对建筑形体的理解，能作出一般的单体效果图，对于大型的商业建筑和小区的鸟瞰图制作还很欠缺，还需要不断的学习和实践。三、方案能力：方案能力是一名建筑设计师应必备的重要能力。好的平面方案直接与建筑的适用，经济，美观三大基本要素挂钩。一年来，我参与了公司大部分项目平面方案的设计，在桂湖花园，怡然居，竹韵苑等平面方案的设计中，我跟随设计组的领导一起查阅资料，实地考察，埋头苦干，虚心请教，圆满完成了既定任务。与此期间，受领导重托，我还独立完成了警备区招待所，某双拼别墅和百货大楼，竹韵苑1，2#楼

5、的平立面方案设计。在平面柱网的布置中，我先按自己的想法大致布置结构柱网，再请结构组同事帮忙检查是否合理，无形之中，我增强了结构概念，丰富了专业知识。在独立设计的过程中，我发现了自己的很多不足之处，特别是对立面方案的把握还缺乏基础理论性的认识，这都是在以后的工作中必须首要加强的。四、施工图设计施工图是方案设计的后续，它将建筑设计从宏观引入到微观，从控制到限定。使建筑设计作品更贴近生活和方便施工。这就要求设计师必须增强对生活的体验和对建筑规范的透彻理解。通过一年多的大量施工图的设计，从一般住宅到商业建筑，从民用建筑到工业建筑，从多层到高层，从刚开始的的描图组图，到后来的跟图学图，接下来的独立操作，

6、到竹韵苑的游刃有余，我亲眼目睹了自己从无到有，从迷惘到清晰的成长过程，我基本具备了独立操作的能力，可以解决施工中常见的一些问题。一年来，我几乎熟读了公司所有的建筑规范和相关资料，并做了较为详细的学习笔记，虽然很多知识一时间都用不上，但我了解了，到用的时候就不会有“书到用时方恨少”的感叹。建筑施工图设计的难点在屋面排水和节点大样，在这些方面，设计院的老师傅给了我们许多帮助，屋面排水在于_引导，屋面做法要优先考虑屋面的排水问题；节点大样不仅要做到轻巧美观，更要方便施工。古语有云：学无止境，在施工图设计方面我还存在许多误区，还有许多自己需要学习和加强的地方。诸如对地下车库，人防工程的设计；对高层建筑

7、防火规范的深刻理解，对楼梯梯段净高的认识，厨房卫生间的布置必须满足人性化的需要等等。除业务素质的锻炼外，与甲方的沟通，与同事间的配合，与施工方的交流也是工作中必不可少的一部分。设计是一项贯穿工程始末的工作。设计前期，我们致力于与甲方的沟通，通过我们的职业嗅觉了解开发商的商业意图，不卑不亢，有礼有节是我们坚持的一贯立场。设计中期，我们需要与同专业的合作，与相关专业的配合完成，建筑专业作为其他专业的先导，必须对整个设计流程负全面的责任。在我看来，合作中的摩擦总是难以避免的，但必须具备良好的心态；无论工种的相同与否，职位高低，都必须抱学习的态度，虚心的精神，舒缓的语气，以理服人的姿态；任何的自以为是

8、，适才自傲都会导致内部矛盾，影响整个团队的战斗力，继而拖缓工程进度。设计后期，我们要与施工方进行不断的交流，无论交流的结果如何，都对我们今后的设计是有百益而无一害；是我们的问题，就要敢于承认并迅速加以更正，不是我们的过错，也要做细致的解释工作。为了提高自己的综合素质，我阅读了许多名人传记，从伟人的经历中获取养分，_地充实自己。我阅读了大量的文学作品，提高了自己鉴赏水平。我又学习了为人处世伦理哲学，以提高自己的道德修养。所有这些，使我越来越深刻地感觉到人生追求的意义。不知道是自己要求太高，还是自己的进步太小，我总觉得离目标还是那么远。而且工作时间越长，学的东西越多，就越感到自己的不足。总之，成绩

9、属于过去，过错已化为经验。在以后的工作和生活中，伴随着公司的不断拓展和业务量增长，我们依旧会面临巨大的挑战和压力。就我个人而言，有几点尤其需要重视。一是加强自身业务能力的培养，增加自已对设计各个环节的熟练程度，多吃苦，多思考，努力提高工作效率；二是与同专业同事间增强忧患意识，竞争意识，营造你追我赶的氛围，不学习不上进就要被社会淘汰；三是加强与公司内部各设计人员间的团结合作，保持平和的心态，多沟通，多配合，充分挖掘_的潜力。最后，我还想说一个词。责任。无数次，我拿这个词来衡量自己，来要求自己。不论说过的话、做过的事，都要负起责任。肩上扛着工作上的责任，社会的责任，家庭的责任，不可逃避的。_年才刚

10、刚来临，我相信，有了公司领导层的英名决策和正确指导，加上公司全体员工的共同努力，同舟共济，继往开来，公司的发展一定会蒸蒸日上。行政类工作总结日常工作收获和总结。2.学习到了如何扫描，对于扫描和传真要多加练习，注意细节问题。3.对于同事发过来的文件要注意分好类，以及命名，便于查找和阅读。先_“文件”选择“打印”，出现打印对话框，在“页面范围”中保留默认值为“全部”，在“打印”中选择“奇数页”，_“确定”即可。奇数页打印好之后，它们放入进纸盒中。如果你的文档在排版时最后一页刚好是偶数页，那么在“打印”中选择“偶数页”，同时在“选项”中勾选“逆页序打印”，_“确定”后就可以开始打印了。当然打印机维修

11、网提醒大家如果你排版时最后一页是奇数页时，以上办法显然是行不通的，笔者发现最简单的方法是在文档的末尾加空白页，人为地把文档最后一页变成偶数页就很方便了。掌握了以上办法你只要把纸张两次放入打印机，打印机就会双面打印并按页码顺序整理出来，特别是在打印数量较大的情况下，特别管用。2.多页word文档如何挑选其中几页单独打印：用“文件”中的“打印”，在打印页码范围框里输入页码，用英文半角逗号分隔要打印的页码数字即可，连续的页码可以用-连接（注意都是用半角符号分隔）.例如：2，3，5，7-10，12即可打印第2、3、5、_至10页、12页的内容。另外，如果内容有分节时，页脚里面显示的页码可能不准确，要看

12、文档左下角状态栏里的页码数字为准。直接在wps中，点wps，另存为-转换成pdf文件。2.扫描和复印前把需要扫描的文件在打印机上放好，有内容的一面朝里且字朝下。如果想固定第一行，则选定第二行，然后在菜单栏选择，窗口，冻结窗格如果想固定第一列，则选定第二列，然后在菜单栏选择，窗口，冻结窗格如果同时想固定第一行和第一列，则选定b_单元个，然后在菜单栏选择，窗口，冻结窗口如果想取消固定，在菜单栏选择窗口，取消冻结把数据线连接电脑，点开考勤系统，连接设备，进行操作。操作说明在我的电脑-d盘-programfiles文件夹中-att_文件夹-点开问号图标就是操作说明了。不懂得话可以跟_，扣扣上有。2.寄

13、快递的时候，如果是_，装封时注意在_中间隔张白纸。快递寄出之后，后期要注意跟对方联系，确认是否收到。1.做标书时一般都是正副本两本，胶装时封面上要写好正本和副本（右上角），不同公司最好是用不同颜色的封面胶装。按住alt键不放，再输入小数字键盘上的数字41420，松开alt键就可以了1.做为女人，要有自己的天下，靠人终究不如靠自己。那么在年轻的时候就应该好好把握机会，多学习不断提高自己，对自己要有计划和职业生涯规划。2.每天坚持锻炼，坚持学习，每日阅读至少_个小时不管是报纸还是闲书还是专业书籍。3.在小公司机会多，要多去学习去思考问题，做事要积极主动和及时反馈、总结；做好本岗位的职责多学习和进步

14、才能担当更多的职责和工作。4.很多事情要从小事做起，哪怕是打扫卫生也要把它做好，不要抱怨，认真看待别人对你的批评和建议。5.依照周、月、年给自己制定计划和目标，并及时总结和学习。对于不太重要的_尽量选择用废纸打印或者双面打印，比如出差管理单、应聘信息表都可采用双面打印。1、直接复制粘贴。2、如果效果不理想，请右键_工作表标签，移动或复制工作表建立副本（勾选）工作簿新建确定。很简单，把鼠标移到两页之间的间隙，然后双击一下2.word文档中第三页开始设置第一页怎么办用插入分节符来做到，具体做法是：第一步，插入二个分节符。把鼠标移到第二页的第一行的最前面，用鼠标_“插入”“分隔符”，再在其对话框中的

15、分节符类型中点一下“连续”“确定”。把鼠标移到第三页的第一行的最前面，同样操作插入一个分节符。第二步，插入页码。1.把鼠标移到第一页的第一行的最前面，用鼠标_“插入”“页码”，把“首页显示页码”前的方框中的勾去掉，点“确定”。2.把鼠标移到第二页的第一行的最前面，用同样方法插入页码。3.把鼠标移到第三页的第一行的最前面，用鼠标_“插入”“页码”，在“首页显示页码”前的方框中打上勾，再_“格式”，在“页码格式”对话框中的“页码编排”中选“起始页码”（数字为1），最后点“确定”。经过这样处理后，第1、2页没页码，第3页插入页码为1，第4页到第n页插入页码为2、3、4.n3.e_cel中如何设置下拉

16、菜单选择单元格，数据，有效性，允许中选择序列，来源中输入你的序列中的数据，以半角逗号分隔，如：50岁以下，_岁以下，_岁以下，不限把提供下拉箭头选择上，确定就完成了，控件，查看代码，代码如下privatesubbobo_1_changebobo_1.list=array（60以上，65以上，70以上，不限）endsub。若是对a_至a10求和，可以拖动鼠标选中a_至a11（含a11这一空格），然后_工具栏上的“”符号，求和的结果将自动显示在a11中。若是你要求和的列很长，拖动较麻烦，也可直接在要显示求和结果的空格中输入“=sum（a1：a100）”，对a_至a100的所有单元格求和。对行求和的

17、操作也是一样。2.e_cel的常用计算公式大全（一看就会）一、单组数据加减乘除运算：单组数据求加和公式：=（a1+b1）举例：单元格a1：b1区域依次输入了数据10和5，计算：在c1中输入=a1+b1后_键盘“enter（确定）”键后，该单元格就自动显示10与5的和15。单组数据求减差公式：=（a1-b1）举例：在c1中输入=a1-b1即求10与5的差值5，电脑操作方法同上；单组数据求乘法公式：=（a1_b1）举例：在c1中输入=a1_b1即求10与5的积值50，电脑操作方法同上；单组数据求乘法公式：=（a1/b1）举例：在c1中输入=a1/b1即求10与5的商值2，电脑操作方法同上；其它应用

18、：在d1中输入=a13即求5的立方（三次方）；在e1中输入=b1（1/3）即求10的立方根小结。在单元格输入的含等号的运算式，e_cel中称之为公式，都是数学里面的基本运算，只不过在计算机上有的运算符号发生了改变“_”与“_”同、“”与“/”同、“”与“乘方”相同，开方作为乘方的逆运算，把乘方中和指数使用成分数就成了数的开方运算。这些符号是按住电脑键盘“shift”键同时按住键盘第二排相对应的数字符号即可显示。如果同一列的其它单元格都需利用刚才的公式计算，只需要先用鼠标左键_一下刚才已做好公式的单元格，将鼠标移至该单元格的右下角，带出现十字符号提示时，开始按住鼠标左键不动一直沿着该单元格依次往

19、下拉到你需要的某行同一列的单元格下即可，即可完成公司自动复制，自动计算。二、多组数据加减乘除运算：多组数据求加和公式：（常用）举例说明：=sum（a1：a10），表示同一列纵向从a1到a10的所有数据相加；=sum（a1：j1），表示不同列横向从a1到j1的所有第一行数据相加；多组数据求乘积公式：（较常用）举例说明：=product（a1：j1）表示不同列从a1到j1的所有第一行数据相乘；=product（a1：a10）表示同列从a1到a10的所有的该列数据相乘；多组数据求相减公式：（很少用）举例说明：=a1-sum（a2：a10）表示同一列纵向从a1到a10的所有该列数据相减；=a1-sum

20、（b1：j1）表示不同列横向从a1到j1的所有第一行数据相减；多组数据求除商公式：（极少用）举例说明：=a1/product（b1：j1）表示不同列从a1到j1的所有第一行数据相除；=a1/product（a2：a10）表示同列从a1到a10的所有的该列数据相除；三、其它应用函数代表：平均函数=average（：）；最大值函数=ma_（：）；最小值函数=min（：）首先，选中需要转换的数字;单击菜单栏的“插入”中的“数字”;在弹出的“数字”对话框中的“数字类型”中选择“壹、贰、叁”，然后确定。_中在“插入”，符号中的“编号”。2.word_中取消自动生成序号。当回车出现“二”时，看见行首出现一

21、个“自动更正选项”符号（像闪电的光标），移动光标到这个符号上，单击其后的下箭头，选择“撤销自动编号”就行了。wps：选择：工具-选项-编辑-自动编号-取消两个框框里的钩钩此外向左转|向右转这个地方如果选中的话把它取消了吧。2.以后寄出的快递，报销把快递单子给财务处时一定要先把快递单号写下来，以便突发状况时跟踪快递情况。行政类工作总结做事积极认真；执行力强，说做就做，绝不拖泥带水；思维敏捷，随机应变能力强，遇事冷静，能够很好的处理紧急事件。为人热情，很有亲和力，能很好的处理人际关系；社会经验不是特别丰富，虽然在学校里面做了很多社团工作，但毕竟还是和学生打交道。（说个人能力要从做事做人两方面说起）

22、一、公司行政部门是做什么的。人员都干什么。小公司有这部门吗。楼主如果是没接触过的，可以这样子理解，就是一家公司除去各个部门的事情都分摊完了，剩下的事情就全属于行政部的了，相当公司的一个总务。负责一些日常琐事，如办公用品采购、管理、发放。固定资产管理。框架部分的，如行政费用控制，预算管理、公司管理制度汇编，推行等等一系列的。一般来说国外是没有行政的，只有人事的，而我们国家小公司一般都是把行政跟人事合起来的，除了上面所述部分，还做些招聘，考勤，绩效等等工作。行政部门工作职责一、日常行政事务处理：接听电话接待来访。接听电话要使用文明用语，语言应亲切简练、礼貌、和气，公话严禁私用，一律不得拨打信息台；

23、对来访者要使用文明用语，热情接待，要认真倾听来访者的叙述。如未能及时有效地解决，应做好相应的记录并跟进落实。文件制发及档案管理：文件制发后应将文件内容传达到应周知的相关部门和人员，并督导落实。文件制发后，应先分类整理再按要求进行归档，公司内部综合类档案原则上以半年为周期进行建档。公司档案管理的基本原则是：统一领导，分级管理；维护档案的完整与安全；便于公司和社会对档案的有效利用。例会_与纪要。按要求安排好人员的座次及发言顺序，发言要短小精悍，有效地利用时间，讨论实质性的问题。与会人员均应将手机设置为会议状态。车辆使用及管理。提高汽车使用率，合理使用，降低能耗。公务用车，公司领导人员在市内参加各种

24、业务活动，派车接送；到外地出差，送到火车站或机场。公司其他员工遇有紧急、重要公务或因路远等必需用车的情况时可酌情批准派车。公司_活动，酌情安排用车。日常制度监管。在现有的管理模式中，加大行政督导的执行力度，有效地实施行政制度及监管，及时调整管理方式、方法，建立和谐的工作氛围与高效运作的工作效率。二、行政管理工作：制度建立与完善。根据公司发展的实际情况，制定出合乎企业现状的规章制度，知会各部门及人员，收集合理化建议，并在企业发展中及时调整和完善，使制度更加规范和合理，提高制度的可执行性和有效性，切实可行地提高员工工作主动性和规范性。部门沟通与人员协调。了解近期的工作重点、业务要点及管理方面的思想

25、。准确理解公司领导意图、做好上情下达的工作。以主动谦虚的态度与其他部门人员充分沟通，尽可能及时了解各项业务的进展情况，并将信息及时整理反馈给公司领导，有效地协助上级推进工作。在日常的工作中，注意与其它部门和同事的协作，协调与各部门之间的关系，建立服务意识。绩效考核。全面了解，评估员工工作绩效，发现优秀人才，提高公司工作效率，考核范围为公司全体员工。考核原则是通过考核全面评价员工的各项工作表现，使员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系，获得努力向上、改善工作的动力。使员工有机会参与公司管理程序，发表自己的意见。考核目的、考核对象、考核时间、考核指标体系、考核形式应相匹配。以岗位职责为主要依

26、据，坚持上下结合，左右结合，定性与定量考核相结合。考核可采取上级评议、同级同事评议、自我鉴定、下级评议、外部客户评议等。三、外部沟通政府职能部门沟通。作为公司与政府部门沟通的窗口，我们应以热忱态度与政府部门建立起真诚信任的关系，端正自己的位置，灵活处理。合作伙伴（客户）沟通。要注意多方了解与业务相关的事务，以做到准确理解对方的意图、帮助进行有效的沟通与传达，但在处理事务时注意以公司利益为重。注重礼尚往来。节日礼品、贺卡等，在重要的节日（如圣诞节、新年、春节、或重要合作伙伴客户的公司纪念日等），应在征求总经理意见之后，以礼品或贺信及时致意，维护与合作伙伴（客户）的友好关系。在业务合作中，适时提醒

27、经理并根据经理要求为其安排与合作伙伴的定期沟通活动或轻松的就餐，与合作伙伴（客户）建立经常性的沟通。以促进彼此的了解与进一步的合作。四、企业文化建设：核心价值观企业精神企业道德经营理念企业vi设计（章程、简介、统一标识）公司大事记员工行为准则/员工手册员工活动_节日福利物资_与发放五、外联工作证照年检及资质审核外部事务办理六、行政后勤工作物资采购物资管理及发放管理成本控制六、突发事务处理很多小公司都会设有这个部门。这区别管理可大了。负责的内容工作虽然有相辅相成，有共同点。但是你要知道，hr是指招聘、培训开发、薪酬、社保、员工关系的模块工作。而行政主要负责的日常事务比较繁琐和零散，归结为接待、档

28、案的整理、办公室管理规章的制度、以及负责项目装修、办公用品采购等等等等方面的工作。行政管理做得出色的，可以考虑做hr。二、营销与销售的区别是什么从概念上讲营销是一种现代经营思想，其核心是以消费者需求为导向，消费者或客户需求什么就生产销售什么。这是一种由外向内的思维方式。销售主要是以固有产品或服务来吸引、寻找顾客，与营销相比，恰恰相反是一种由内向外的思维方式。从人性上讲销售更看重结果，实施中追求的是效率，所以为人、技巧、经验、机遇占成功的极大比例。由于销售的这种特性，很容易导致，从事销售的人失去长远的目光。概念上，销售是一种以内向外的思维，而目前，市场由以前的卖方市场转变为眼下的买方市场，销售的

29、思维方式已很难适合当前的市场需求。从而可以说销售更侧重于短、中期目标的实现，是一种重利、轻市场的思维。营销也看重结果，但它更善于分析研究市场，并做出相应对策；但市场营销的一个重要要素是整合，也就是将公司现有的各种要素及公司想要达到的目标，与市场需求有机结合起来，并密切_竞争者的情况和可能采取的措施。营销往往以长远的战略眼光确定大的方向和目标，以切实有效的战术谋策达成中短期目标，其中，销售只是起着商战中先锋的作用。而营销的这些特性，会激发、训练从事这项工作的人的长远商业目光及把握市场机会的欲望和能力。概念上，营销是一种以外向内的思维，它更能适合于市场，所以营销不但适合于企业的长远发展，同时也是一

30、种以市场为本的谋利思维。从销售与营销的区别谈到两种不同的思维，其实说的只是两重现象。谁都清楚：现实中，销售与营销在企业中应是相辅相成的两个部门的，缺一不可。那么又_有如上说法呢。原因在于，当前国内的商业环境和企业发展情况导致国内企业多数还只是处于一个刚刚意识到营销的重要性，刚刚重视市场营销的阶段，所以关于营销的理解和应用多数是一种模仿状态，这样，当然在所难免的要有一些错误的理解与行为了。而我们讨论的销售与营销，正是为现实中的一些有着错误的营销认识的企业或者个人做的一次解剖，希望大家明白导致错误的营销认识，其实归跟就是，以上所述的销售与营销的两种不同思维的原因。举个例子：我们常说：企业家必须是一

31、名成功的商人，但并不是所有的商人都可以成为一名优秀的企业家，这其中所言就是指-商人最多的是销售思维，企业家最多的是营销思维。其实这个很简单，从字面上就有区分，营销是指经营策划和销售，而销售主要指达成销量，营销包含销售内容。经营部工作总结范文各位领导、同事大家好：东简良经营部，是公司早期门市之一。公司领导比较重视，东简良搬家牵涉公司每个人的心。董事长亲临现场，对搬家工作进行指导，并对员工进行了慰问，鼓励全体员工再接再励、克服困难，做好本职工作。魏进强魏总亲自参与搬家工作，对门市的选址、吊罐提出宝贵意见。并经常打电话询问工作进展情况，十分重视搬家工作。要相民要总，魏雪其魏老师不辞劳苦来到门市，对财

32、务工作进行审计，对门市各项工作进行指导，并提出建设性的意见。给予东简良经营部很大帮助，我们感到很温暖，同时也表示感谢。请允许我代表东简良全体员工，向支持我们搬家工作的各级领导和各位同仁致于深深的谢意，感谢各位对我们的大力支持和帮助。我们一定不辜负各位领导的厚望，以自已的实际行动向公司交一份满意的答卷。我现在简要汇报一下近期工作情况，一、经营部上半年经营情况在董事会的正确领导下，依靠企业员工的智慧和力量，坚持求真务实，埋头苦干的工作作风，强化生产经营管理，发扬艰苦奋斗的创业精神，努力拓宽市场空间和市场占有率。在市场需求滞缓的情况下，上半年累计销售5250/t，同比增长_%。累计采购5305/t，

33、同比增长_%。累计销售收入_万元，但经济效益不佳，同期相比有所下降。油脂行业发展总体形势比较严峻，市场总体需求疲软，前景不容乐观。竞争激烈，盈利能力下降。在这样的环境下，我们应该推进精细化管理，降低经营成本，加强风险防范，以客户为导向，以做强做大市场份额为目标，争取在下半年实现新的突破，销量、利润稳步增长。二、搬家情况简介1，现实工作环境介绍有于搬家工作比较仓促，时间紧、任务重。一些工作还没有完善，做起来很被动。生产车间、办公楼正在建设中，散油罐吊过来以后，中包装无法正常生产，设备没地方按装，地面是泥土，工作环境很差。为了不影响销量，把损失减少到最低，员工们都是露天工作。三伏天气骄阳似火，烈日

34、曝晒着大地，地面温度高达40度以上。员工们挥汗如雨，身上衣服都被汗水湿透了，也不肯停下手中的工作，衣服阴干以后会有一层白的盐渍。阳光晒到皮肤上都是灼热的，有轻微的红肿疼痛，皮肤晒的黝黑，也毫无怨言。下雨天就像沼泽地，泥泞不堪，稍不留神就会滑到。而员工们却戏称这是我们合益荣公司新时期的长征路，走过去就是灿烂的明天。晴天一身汗，雨天一身泥，这是对我们工作环境的真实的写照。面对恶劣的工作环境，我们员工没有一名退缩，没有一位抱怨。而是积极的投入到工作当中去，想尽一切办法去克服困难，去解决问题，尽职尽责把工作做好。与公司同舟共济，共同渡过难关。充分发扬了主人翁精神和一名合益荣员工应有的品质。在这里我向东

35、简良全体员工说一声：“你们辛苦了。”2新厂区介绍为了提升公司形象，满足市场需求，适应市场发展，突破自身发展瓶颈。把我们的车间建设成专业化、规模化、基础设施齐全的现代化车间。我们实地考察了多家企业，吸收了同行业的先进经验，并采纳了设备厂商的建议，结合自身的实际情况。设计了自已的多功能车间，集生产（中小包装、软包装、棕油袋）洗桶、仓库为一体。提高了空间利用率，使工艺流程更合理、更科学、更完善。同时也降低了投资成本。目前土建工程已完成，彩钢封顶正在施工中。集办公、住宿为一体的综合性为公楼主体工程已完工。加快基础设施建设，促进度，赶工期，力争早日投产。三、以优质服务促进品牌建设在市场供需失衡的压力下，

36、价格战此起彼伏。但价格竞争已无法拉开彼此的距离，服务已成为粮油行业脱颖而出的利器。卖产品更多是在卖品牌，而服务是铸就品牌信誉的基石。唯有强化服务意识，提高服务水准，倡导专业服务，周到服务。才能更好的得到市场的认可，得到客户的信赖。才能提高产品的美誉度，才能有利于品牌更好建设。四、东简良经营部的发展规划新车间落成之后;对我们每个人都是一次新的考验，面对新形势、新工艺，我们都需要去学习去适应。我们要培养自已的学习能力，打造学习团队，提高自身水平，以适应公司较快发展。我们从以下五个方面来促进门市发展。1、以散装油为一个业务单元，主要客户对象为食品厂和二级批发商。2、中包装全面升级，内在品质和外观形象都有新的提升，在原有客户基础上，发展大型食堂和高档酒店，以提升品牌形象。3、灌装小包装，走进农贸市场和商超。完善自已的产品体系。4、罐容扩建以后，争取为大厂商做中转业务，以增强自已的实力。5、开发一些新品种，如一次中包装等，寻求新的利润增长点。做好产品的后继开发工作。新门市落成之后，将为东简良经营部的发展注入新的活力。