道路运输安全生产方针和目标最新文档.doc

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1、道路运输安全生产方针和目标最新文档(可以直接使用，可编辑 最新文档，欢迎下载）第一章 安全生产方针和目标一、公司的安全生产方针：安全第一，预防为主；综合治理，全员参与。1、安全第一，预防为主(1)在生产经营活动中，在处理保证安全与生产经营活动的关系上，要始终把安全放在首要位置，优先考虑从业驾驶员和公司人员的人身安全，实行“安全优先”的原则，在确保安全的前提下努力实现运输安全的其他目标。(2)安全生产的管理，主要不是在事故发生后去组织抢救，进行事故调查、处理和分析，而是按照系统化、科学化的管理思想，按照事故发生的规律和特点，千方百计预防事故的发生，做到防患与未然，将事故消灭在萌芽状态。2、综合治

2、理，全员参与(1)综合治理是指适应我公司安全生产形势的要求，自觉遵循安全生产规律，正视安全生产工作的长期性、艰巨性和复杂性，抓住安全生产工作中的主要矛盾和关键环节，综合运用经济、制度、行政等手段，人管、法治、技防多管齐下，并充分发挥社会、员工、舆论的监督作用，有效解决安全生产过程中的问题。实施综合治理，实现安全生产，须从文化、制度、科技、责任、投入入手，多管齐下，综合施治；安全生产法律政策的落实，需要公司全体员工、有关上级部门的支持以及全社会的监督和参与；要从根本上解决安全生产问题，就必须实施综合治理。(2)人是生产力中最重要、最活跃的因素，实现安全管理体系的持续改进，必须发扬、调动人的积极主

3、动性。(3)安全管理体系的方针、目标、要求及重要性必须传达到每一位员工。二、安全生产目标紧紧围绕行业“安全发展”这一主题，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以安全文化、安全法制、安全责任、安全科技和安全投入为抓手，建章立制，切实落实企业是安全生产的责任主体，确保交警、安监、运管部门安全责任书各项指标的落实，塑造公司优秀的外部形象，创造良好经济利益，促进公司持续健康发展，特制订安全生产目标：l、行车安全：努力降低安全事故四项频率。行车责任肇事率4次百万车公里，行车责任死亡率0. 45人百万车公里，行车责任伤人率4人百万车公里，行车责任事故经济损失率3.2万元百万车公里。努力避免和杜绝重

4、特大交通事故发生。 2、车辆技术：强化车辆技术检查，无重大机械事故发生。3、车辆保险：无漏保车辆，并做到险种齐全，险额保足4、GPS监控： GPS监控安装率100%，参运车辆在线率100%，严禁超员、超速、超载、疲劳驾驶和各种交通违法行为。5、消防安全：无火灾事故。6、劳动保护：无工伤事故。7、“三品”检查：加强三品检查，把三品堵在车下。8、隐患排查：隐患排查治理整改率100%。三、安全承诺为实现安全生产方针和目标，我们承诺：1、遵守国家部、省、市有关安全方面的法律、法规要求、行业标准和公司的规章制度；2、牢固树立“安全第一”的思想，建立健全安全生产管理规章制度，落实全员安全生产责任制；3、建

5、立健全安全标准化管理体系，制定切实可行的安全生产目标，杜绝重特大事故的发生，最大限度的减少国家和广大人民的财产损失；4、定期公布安全业绩，通过全体员工的努力，使我们公司的安全业绩得到持续改进，促使公司的可持续发展；5、提供必要的人力、物力和财力资源支持，以保证公司目标的实现；6、定期组织安全检查，对查出的安全隐患，限期整改并跟踪落实，责任到人；7、鼓励公司员工、驾驶员积极参与到安全生产标准化建设的过程中；8、定期进行全体员工的培训，增强安全意识，加强对员工劳动保护的管理，确保全体员工的人身安全和健康；9、在生产经营活动中将安全放在第一位，加大对安全的投入，加强车辆技术及有关设备的改进，制定有效

6、的应急措施，防止火灾、伤亡等各类事故的发生；10、公司各部门负责人是本部门安全生产第一责任人，每位员工对公司的安全工作负有义不容辞的责任。四、实现安全工作方针与目标的措施。1、认真执行国家法律法规和交通行业主管部门有关安全生产的方针、政策，组织实施安全生产各项规章制度、标准、办法和安全技术规范。2、成立安全生产管理机构，明确安全管理职责，配备专职安全管理人员。3、认真落实企业安全主体责任和“一岗双责”安全生产责任制，建立健全职责明确、权责对等、奖惩分明的安全生产责任体系，逐级签订安全生产责任书，全面落实各级安全生产责任制。4、每月定期组织召开安全生产例会，并做好会议记录。每季度至少组织一次安全

7、生产大检查活动，发现安全隐患要落实整改并做好建档工作。5、严格驾驶员聘用制度，严禁无资质的驾驶员上岗作业。建立健全驾驶员管理档案，建立事故台账和违章情况公布制度。6、按照公司的特点，建立和完善本公司安全监督管理制度和突发事件应急预案，增强应对突发事件的应急反应能力。7、加强重特大事故隐患排查整改和重大危险源治理、登记、建档工作，减少一般事故，遏制重特大事故的发生。8、加强季节性、阶段性、异常气候下和节庆假日的安全生产管理工作，积极完成上级部门布置的各项突击性安全生产工作。9、加强安全管理资金、设备、车辆等保障措施的落实，确保公司安全管理工作落到实处。10、加强对安全生产法律法规、道路运输行业法

8、规规章和行业安全常识的宣传教育，加强相关管理人员、驾驶员的培训教育。11、按照行业管理的工作要求建立管理档案，并保持档案内容齐全、有效、及时更新。12、制定安全生产年度工作计划，及时上报各种安全工作报表、工作总结等。13、认真执行道路运输事故报告制度，杜绝瞒报和迟报现象，并迅速组织、调查及善后处理工作。14、积极配合相关部门采取有效措施，加强对驾驶员的监督管理，加大对“三超一疲”等违规行为的管理力度。目录u 安全生产方针和目标3n 安全方针3n 安全生产目标3u 安全生产方针和目标的措施5n 制定目标落实计划5n 健全安全管理机构5n 安全责任体系5n 法规和安全管理制度6n 安全投入7n 装

9、备设施8n 人员安全管理8n 作业管理9n 危险源辨识与风险控制10n 隐患排查与治理10n 职业健康11n 安全文化11n 应急救援11n 事故报告调查处理12n 绩效考核与持续改进12u 安全生产方针及目标管理制度14n 安全生产方针及具体要求14n 安全生产目标及具体要求14n 安全生产方针及目标的制定、实施、管理15安全生产方针和目标为了贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，巩固项目部安全生产秩序，加强项目部安全标准化管理，落实安全生产责任制，特制定安全生产的方针和目标。一、安全方针1、安全第一，预防为主。2、落实责任、确保安全。3、预防为主、加强保护。4、遵守法规、强化管理

10、。5、改善环境、保护健康。二、安全生产目标项目部全体在岗员工认真学习和贯彻中华人民共和国安全生产法等法律法规，严格执行各项制度和职责，实现六个为零，四个达标。（1）六个为零：死亡（含交通责任）事故为零重大火灾（爆炸）事故为零重大设备事故为零重大责任事故为零重大环境污染事故为零职工职业病发病率为零（2）重伤率控制在生产总值每亿元0.5以下。（3）安全责任签约率为100%。（4）在岗员工安全教育率100%。（5）无治安案件与影响社会稳定的事件。 安全生产方针和目标的措施为了实现项目部的安全生产工作方针与目标，特此制定相应的工作要求和措施，明确责任人以及完成的时间节点等。一、制定目标落实计划。1、制

11、订和实施项目部安全生产工作方针与目标的措施。2、根据公司安全生产中长期规划和公司跨年度安全生产工作方案制定项目部的安全生产年度计划和安年度安全活动方案。3、将安全生产管理指标进行细化和分解，制定阶段性的安全生产控制指标。4、制定安全生产目标考核与奖励办法。5、定期考核项目部的年度安全生产目标完成情况，并奖罚兑现。二、健全安全管理机构1、项目部成立安全生产领导小组，明确职责，实行“一岗双责、党政同责、失职追责”的基本要求。2、按规定足额配备专职安全生产和应急管理人员。3、定期召开安全生产领导小组会议，每个月要召开一次安全工作例会。三、安全责任体系1、健全责任制（1）、项目经理是安全生产第一责任人

12、，按照安全生产法律法规赋予的职责、对安全生产负全面组织领导、管理责任和法律责任。（2）、分管安全生产的领导是安全生产的重要负责人，对安全生产负重要管理责任。（3）、项目部领导和全体员工实行“一岗双责，党政同责，失职追责”，对业务范围内的安全生产工作负责。（4）、要求安全生产领导小组、各分项工作负责人、生产工区的安全职责明确。（5）、要求各级管理人员及从业人员的安全职责明确。2、责任制考核（1）、项目部每年逐级签订安全生产责任书，一级抓一级，层层抓落实。（2）、根据安全生产责任进行定期考核和奖惩，公告考核和奖罚情况。四、法规和安全管理制度1、法规（1）、及时更新适用的安全生产法律法规、标准规范。

13、（2）、将法规标准和相关要求及时转化为本单位的规章制度，贯彻到各项工作中。（3）、执行并落实安全生产法律法规、标准规范。（4）、将适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求及时对从业人员进行宣传和培训。2、安全管理制度（1）、制定并及时修订安全生产管理制度，发放到各岗位，包括：安全生产责任制；安全例会制度；文件和档案管理制度；安全生产费用提取和使用管理制度；车辆、设施、设备安全管理制度；安全培训和教育学习制度；从业人员安全管理制度；安全生产监督检查制度；事故统计报告制度；安全奖惩制度等； （2）、项目部组织作业人员进行安全管理制度的学习和培训。督促作业人员严格执行项目部的各项安全管理制度。3、岗

14、位安全生产操作规程（1）、制定并及时修订各岗位的安全生产操作规程，并发放到岗位（职工）。（2）、对岗位人员进行安全生产操作规程的学习培训和交底。作业人员严格执行本单位的安全生产操作规程。4、制度执行及档案管理（1）、项目部各类人员贯彻落实国家有关安全生产的方针、政策、法规及本公司的安全管理制度，依据行自身特点，制定项目部安全生产管理措施。 （2）、每个季度至少一次对安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的执行情况进行检查。（3）、建立和完善各类台帐和档案，并按要求及时报送有关资料和信息。五、安全投入1、资金投入（1）、按规定定期或不定期对建设项目的安全生产专项经费是否合理、有效使用进行

15、督导检查。（2）、跟踪、监督安全生产专项经费使用情况。（3）、建立安全费用使用台账。 六、装备设施1、项目部相关的安全生产设施设备要求符合有关规定，并保证齐全、完好，没有随意改动；2、项目部车辆按规定配备安全锤、三角木、警示牌、防滑链等安全设备，项目部办公与住宿等相关场所按相关规定配备足够有效的灭火器。七、人员安全管理 1、安全培训制定并实施年度及长期的安全培训计划，明确培训内容和年度培训时间。2、宣传教育组织开展安全生产的法律、法规和安全生产标准化知道、作业知识的宣传、教育。3、管理人员项目经理和管理人员具备相应的安全知识和管理能。专职安全管理人员具备专业安全生产管理知识和经验，熟悉各岗位的

16、安全生产业务操作规程，运用专业知识和规章制度开展安全生产管理工作，并保持安全生产管理人员的相对稳定。4、从业人员培训（1）项目部所有人员每年接受再培训，提高从业人员的素质和能力，再培训时间不得少于有关规定学时。未经安全生产培训合格的人员，不得上岗作业。（2）新技术、新设备投入使用前，对管理和操作人员进行专项培训。八、作业管理1、现场作业管理严格执行操作规程和安全生产作业规定，严禁违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。2、安全值班制定并落实安全生产值班计划和值班制度，重要时期实行领导到岗带班。 3、驾驶员管理制定并落实驾驶员行车安全档案管理制度，实行一人一档；严格审查驾驶员的驾驶证件、从业资格和驾驶

17、经历，符合条件的签订聘用合同；采取有效措施，防止驾驶员连续驾驶时间超过4个小时，或者24小时内累计驾驶超过8小时。 4、车辆管理（1）制定并落实车辆技术管理制度，按国家规定的技术规范对车辆进行定期维护与检测，保持运输车辆技术状况良好。（2）落实专人负责车辆技术管理工作，车辆安全技术状况符合有关规定（3）建立并落实车辆安全检查制度，做好出车前、行车中及收车后的车辆检查工作。5、运输管理车辆严格按核定人数范围内载客运行，无违反规定超载、超员运输。九、危险源辨识与风险控制1、危险源辨识开展项目部对各劳务队施工现场危险设施或场所危险源的辨识和确定工作，对存在的重大危险源及时采取措施，并按规定报有关部门

18、报备，做好存档记录。2、风险控制及时对作业活动和设备实施进行危险、有害因素识辨识与防御工作的监督。十、隐患排查与治理 1、隐患排查（1）制定隐患排查工作方案，明确排查目的、范围，选择合适的排查方法（2）定期开展安全生产自查自纠工作，及时发现安全管理缺陷和漏洞，消除安全隐患。2、隐患治理（1）制定完善的隐患治理方案，包括目标和任务。方法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求。（2）对上级检查指出或自我检查发现的一般安全隐患，严格落实防范和整改措施，并组织整改到位。（3）按规定对隐患排查和治理情况进行统计分析，并做好有关书面统计数据存档。十一、职业健康1、健康管理设置或制定职业健康管理机构，配

19、备专（兼）职管理人员；按规定对员工进行职业健康检查。 2、危害告知对从业人员进行职业健康宣传培训。 十二、安全文化1、安全环境公开安全生产举报 号码、通信地址或者电子邮箱地址。对接到的安全生产举报和投诉及时予以调查和处理。 2、安全行为开展安全承诺活动；组织开展安全生产月活动、有方案、有总结。十三、应急救援 1、预案制定 （1）项目部制定相应的应急预案。并结合实际，分为综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案；（2）应急预案与当地政府预案保持衔接，报当地有关部门备案，通报有关协作单位；2、预案实施开展应急预案的宣传教育，普及安全生产事故预防、避险、自救和互救知识；在事故发生后，及时启动应急预案

20、，组织有关力量进行救援，并按照规定将事故信息及应急预案启动情况报告有关部门。十四、事故报告调查处理1、事故报告 制定事故报告制度和程序，按照国家有关规定及时、如实报告有关部门；严格执行事故报告制度，准确、及时填报安全生产责任事故统计表，没有隐瞒不报、谎报、拖延不报的情况。 2、事故处理 接到事故报告后，迅速采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失；发生事故后，按规定成立事故调查租，积极配合各级人民政府组织的事故调查，随时接受事故调查组的询问，如实提供有关情况；按“四不放过”原则严肃查处事故，严肃查处安全生产事故，严格追究责任领导和相关责任人。处理结果报有关部门备案。十五、绩

21、效考核与持续改进1、绩效评定每个季度至少一次对本单位安全生产标准化的实施情况进行评定，对安全生产工作目标、指标的完成情况进行综合考核。2、持续改进提出进一步完善安全标准化的计划和措施，对安全生产目标。指标、管理制度、操作规程等进行修改完善。3、安全管理体系建设根据企业生产经营实际，建立相应的安全管理体系，规范安全生产管理，形成长效机制。安全生产方针及目标管理制度一、 安全生产方针及具体要求1、安全管理方针：“安全第一、预防为主、综合治理、持续改进”安全生产方针体现了遵守法律法规，遵从项目部的风险特点，遵循 “安全第一、预防为主、综合治理、持续改进”十六字方针。2、本方针及目标的制定，使项目部管

22、理负责人及从业人员明确要重点防范的生产安全事故或安全生产工作的努力方向，实施安全目标管理，做到责任明确，自觉落实。3、安全生产方针制定后，由项目部负责人将方针的具体内容在全项目安全生产例会上进行宣布，且在公共场合进行张贴和悬挂，同时，由负责安全生产的领导进行培训，纳入本年度的安全培训内容中。 4、安全生产方针的评审工作，包含在年度工作总结大会前进行的安全标准化系统的评审工作中，广泛听取外部单位，如安全生产监管部门、员工代表以及其他外部相关方的意见。5、当项目部内外部条件发生变化，应及时对方针进行修订。二、安全生产目标及具体要求1、安全生产目标： （1）六个零死亡（含交通责任）事故为零重大火灾（

23、爆炸）事故为零重大设备事故为零重大责任事故为零重大环境污染事故为零职工职业病发病率为零（2）因工死亡率控制在0以下。（3）重伤率控制在生产总值每亿元5以下。（4）安全责任签约率为100%。（5）在岗员工安全教育率100%。（6）无治安案件与影响社会稳定的事件。2、年度安全生产目标应体现“与安全生产方针一致、体现本公司的风险特点和不同职能、层次的具体情况、数字具体并可在年度评审工作中，便于量化计算。” 3、安全生产目标制定后，安全生产管理人员应组织各部门的作业人员，详细讲解和宣传，使各岗位作业人员明确掌握本人在年度内的安全责任。 4、安全生产目标的评审工作，包含在年度工作总结大会前进行的安全标准

24、化系统的评审工作中。 5、项目部将在12月的最后一个星期召开安全生产目标完成大会，对项目部各项指标完成情况进行分析。 6、当出现重大情况，公司或者项目部内外部条件发生变化，应当及时对目标进行修订。 三、安全生产方针及目标的制定、实施、管理制定安全生产方针及目标要根据党和国家的方针政策、上级下达的指标、结合环境因素及历史和现实，制定一个通过全体职工努力可以实现的安全总目标。1、安全生产目标的制定必须具备：（1）明确性。方针与目标要具体明确，既有数量目标，又有形象目标。为使全体员工明确努力方向，方针与目标要重点突出，体现出本单位的特点。目标期限要适当，不宜过长或过短；（2）可行性。目标的制定应根据

25、需要与可能综合确定，既先进又合理，既能鼓励员工激情，又能通过努力而实现。（3）系统性。要充分考虑项目部与各劳务队之间的内在联系与分工协作的关系，使目标具有可分性又有组合性。（4）应变性。在制定目标时，既要有相对的稳定性，又要有一定的灵活性，以达到促进安全生产的目的。公司总目标制定后，要将目标对各项目进行层层分解。我项目部通过目标的展开，明确个人的职责范围。2、建立管理体系：安全目标制定后，要建立管理体系。管理体系主要是组织体系和制度体系。（1）组织体系。项目部要设立安全目标管理领导小组，由项目经理任组长，管理人员为成员；项目部根据规模设立专（兼）职安全员，从而形成自上而下专管线、群管成网的安全

26、目标管理网络和自下而上的信息反馈网络。（2）制度体系。为促进安全目标的实现，必须建立健全制度体系。要完善以安全生产责任制、岗位责任制和安全操作规程为中心的各项安全管理制度。3、实行过程管理 （1）坚持“安全第一，预防为主”的原则。“安全第一，预防为主”既是我国的安全生产的方针，也是安全管理的原则。要求各级安全管理人员在安全生产活动中，把安全工作放在首位，采取各种措施保障劳动者安全和健康，防止事故发生，实现安全生产目标。（2）坚持“管生产必须抓安全”的原则要求安全生产的领导者和管理者明确安全与生产的辩证关系，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作，保证安全

27、方针与目标的实现。（3）坚持“专业管理和群众管理相结合”的原则。在充分发挥专职安全人员骨干作用的同时，调动和发挥员工的安全生产积极性，互相监督，制止“三违”，消除隐患，实现安全生产方针与目标。 （4）坚持“安全工作一票否决”的原则 安全工作是衡量管理工作好坏的一项基本内容，对各在岗职工各项指标的考核，必须把安全工作放在首要位置，并使其具有“否决权”。4、年度检查考核及评审要求安全的检查考核，一般分为定期检查考核和最终检查考核两种形式。定期检查考核是每隔一定的时间（一个月或一季度），对照方针与目标逐项检查评定。最终检查考核，一般是半年或一年作一次总的检查考核。检查考核由安全第一责任人主持，安全标

28、准化管理领导小组成员参加，制定措施，组织新的循环。 在年度工作总结时，应分别对安全生产方针与目标进行分析，提交文字性的材料，作为年度考核的依据。 本年度安全生产方针与目标的执行情况，可作为制定下年度安全生产方针与目标的重要依据。安全生产方针及目标管理制度一、 安全生产方针及具体要求 1、安全管理方针：“安全第一、预防为主、综合治理、持续改进 安全生产方针体现了遵守法律法规，遵从本公司的风险特点，遵循 “安全第一、预防为主、综合治理、持续改进”十六字方针。 2、本方针及目标的制定，使各级领导及从业人员明确要重点防范的生产安全事故或安全生产工作的努力方向，实施安全目标管理，做到责任明确，自觉落实。

29、 3、安全生产方针制定后，由负责人将方针的具体内容在全公司安全生产大会上进行宣布，且在公共场合进行张贴和悬挂，同时，由全负责安全生产的领导进行培训，纳入本年度的安全培训内容中。 4、安全生产方针的评审工作，包含在年度工作总结大会前进行的安全标准化系统的评审工作中，广泛听取外部单位，如安全生产监管部门、员工代表以及其他外部相关方的意见。 5、当本单位内外部条件发生变化，应及时对方针进行修订。 二、安全生产目标及具体要求 1、安全生产目标： （1）杜绝死亡、重伤事故； （2）杜绝重大设备损毁、火灾、爆炸事故； （3）轻伤事故控制在0.3以内； （4）安全隐患整改率达到100%； （5）职业病发生率

30、为零；（6）GPS车辆监控在线率为100%。 2、年度安全生产目标应体现“与安全生产方针一致、体现本公司的风险特点和不同职能、层次的具体情况、数字具体并可在年度评审工作中，便于量化计算。” 3、安全生产目标制定后，安全生产管理人员应组织各部门的作业人员，详细讲解和宣传，使各岗位作业人员明确掌握本人在年度内的安全责任。 4、安全生产目标的评审工作，包含在年度工作总结大会前进行的安全标准化系统的评审工作中。 5、公司将在11月的最后一个星期召开安全生产目标完成大会，对各部门完成情况进行分析。 6、当出现重大情况，本公司内外部条件发生变化，应当及时对目标进行修订。 三、安全生产方针及目标的制定、实施

31、、管理 制定安全生产方针及目标要根据党和国家的方针政策、上级下达的指标、结合环境因素及历史和现实，制定一个通过全体职工努力可以实现的安全总目标。 1、安全生产目标的制定必须具备： （1）明确性。方针与目标要具体明确，既有数量目标，又有形象目标。为使全体员工明确努力方向，方针与目标要重点突出，体现出本单位的特点。目标期限要适当，不宜过长或过短； （2）可行性。目标的制定应根据需要与可能综合确定，既先进又合理，既能鼓励员工激情，又能通过努力而实现。 （3）系统性。要充分考虑公司各部门之间的内在联系与分工协作的关系，使目标具有可分性又有组合性。 （4）应变性。在制定目标时，既要有相对的稳定性，又要有

32、一定的灵活性，以达到促进安全生产的目的。 公司总目标制定后，要将目标对各部门进行层层分解。通过目标的展开，明确部门及个人的职责范围。 2、建立管理体系：安全目标制定后，要建立管理体系。管理体系主要是组织体系和制度体系。 （1）组织体系。公司要设立安全目标管理领导小组，由总经理任组长，各部门管理人员为成员；部门设立专（兼）职安全员，从而形成自上而下专管线、群管成网的安全目标管理网络和自下而上的信息反馈网络。 （2）制度体系。为促进安全目标的实现，必须建立健全制度体系。要完善以安全生产责任制、岗位责任制和安全操作规程为中心的各项安全管理制度。 3、实行过程管理 （1）坚持“安全第一，预防为主”的原

33、则。 “安全第一，预防为主”既是我国的安全生产的方针，也是安全管理的原则。要求各级安全管理人员在安全生产活动中，把安全工作放在首位，采取各种措施保障劳动者安全和健康，防止事故发生，实现安全生产目标。 （2）坚持“管生产必须抓安全”的原则 要求安全生产的领导者和管理者明确安全与生产的辩证关系，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作，保证安全方针与目标的实现。 （3）坚持“专业管理和群众管理相结合”的原则。在充分发挥专职安全人员骨干作用的同时，调动和发挥员工的安全生产积极性，互相监督，制止“三违”，消除隐患，实现安全生产方针与目标。 （4）坚持“安全工作一票

34、否决”的原则 安全工作是衡量管理工作好坏的一项基本内容，对部门各项指标的考核，必须把安全工作放在首要位置，并使其具有“否决权”。 4、年度检查考核及评审要求 安全的检查考核，一般分为定期检查考核和最终检查考核两种形式。定期检查考核是每隔一定的时间（一个月或一季度），对照方针与目标逐项检查评定。最终检查考核，一般是半年或一年作一次总的检查考核。检查考核由安全第一责任人主持，安全标准化管理领导小组成员参加，制定措施，组织新的循环。 安全生产年度考核与奖惩制度第一章 总则 一、为落实公司各级安全管理人员及生产员工的安全生产工作职责，根据本公司安全生产管理责任制度，特制定本制度。 二、本制度适用于公司

35、内全体员工。 三、公司设立安全生产考核月奖、年奖和特别奖。凡当月无违章违纪行为的生产员工予以核发安全月奖；车间主管及以上管理人员年度考核达标的核发安全生产年奖；对安全生产工作有特别贡献的生产员工颁发安全生产特别奖。 四、对违章违纪或安全生产管理履职不力的，公司视情节轻重给予惩戒直至终止劳动合同予以辞退。违反国家有关安全生产法律法规的，报政府有关部门依法查处。 第二章 生产员工安全生产奖惩规定 五、生产员工遵守安全生产管理规章制度，严格执行安全操作规程，当月未发现安全生产违章违纪行为的，视为月度安全考核达标，核发当月安全月奖。 六、月奖的标准现定为每月100元，纳入工资单。月奖标准今后如有必要变

36、动，经公司研究后由公司行政部（财务）另行通知。 七、生产员工有下列行为的，经公司安委会研究同意，给予安全生产特别奖： （一）对公司安全生产提出合理化建议被采纳的； （二）制止违章作业、制止违章指挥避免事故发生的； （三）及时发现或消除事故隐患，避免事故发生的； （四）抢险救灾有功者。 八、安全生产特别奖的奖励方式包括：通报表扬、记功和发放安全生产特别奖奖金，具体采取何种奖励方式由公司安委会研究决定。 九、特别奖申报程序如下： （一）部门提出书面申请（附件一）； （二）安全部审核； （三）安委会研究决定； （四）相关部门执行； （五）安全部资料存档。 十、生产员工积极参加公司组织开展的各种形式的

37、安全生产活动，成绩优胜或获得先进称号的，其奖励办法由活动组织者拟定，报公司安委会同意后在活动方案中具体交代。 十一、生产员工发现存在如下较明显的违章违纪行为的，第一次扣事发当月安全月奖，并给予记过一次的惩戒；一年内第二次扣自事发当月起三个月的安全月奖，并给予记大过一次的惩戒；一年内第三次扣事发当月安全奖并予以辞退： （一）违反安全操作规程，冒险作业的； （二）班组长强令班组员工违章冒险作业的； （三）人为损毁消防器材以及设备、设施安全装臵的； （四）不按规定使用劳动保护用品，或违法公司有关着装的劳动保护规定的； （五）存在其他违反公司安全管理规章制度行为的。 十二、发生安全生产事故导致人员伤亡

38、或重大经济损失，经调查组调查后认定，生产员工对安全事故负有主要直接责任的，扣发该员工当月安全月奖并予以辞退。 十三、生产员工违章违纪引发事故并造成公司经济损失的，按照劳动合同的约定赔偿经济损失。 十四、作出惩戒决定的程序如下： （一）部门（或车间）在日常管理和安全检查活动中发现生产员工存在违章违纪行为，书面提请予以惩戒（附件二）； （二）安全部约谈当事员工，听取当事员工的申辩意见（或认识表态意见）后提出审核意见； （三）公司安委会研究决定； （四）行政、人事等相关部门执行； （五）安全部资料存档。 第三章 安全管理责任考核与奖惩规定 十五、公司安委会每年年终组织对安全管理人员履行安全管理职责的

39、情况进行综合考评。 十六、综合考评的组织：由安全部牵头组织，人事部派人参加。 十七、综合考评的内容：以责任制所规定的各部门和车间主管的安全管理职责内容为准，具体评分标准由安全部制定相关考评表确定。 十八、综合考评的方式： （一）检查各部门（含车间）管理档案，发现某项档案缺失的，视为未履行该项管理职责； （二）公司每个季度一次的综合性安全检查中，发现因管理人员未积极履行安全管理职责，导致现场存在安全隐患或其下属员工存在违章违纪行为的，由安全部记录在案，纳入年终综合考评范围； （三）部门（含车间）主管人员对重伤及重伤以上安全事故的发生负有领导责任，或对造成公司直接经济损失10000元以上的事故负有

40、领导责任的，该年度安全管理综合考评结果为不达标，并须依法接受政府有关部门的调查处理。 （四）部门（含车间）主管人员在年度内两次对造成直接经济损失300元以上的轻伤事故负有领导责任，或两次对造成公司直接经济损失2000元以上的事故负有领导责任的，该年度安全管理综合考评结果为不达标。 十九、综合考评最终结果经安委会研究审定后有效。 二十、经考核达标的，核发安全生产年奖；不达标的扣发安全生产年奖并在全公司通报。年奖的具体标准由公司高层会议研究决定。 二十一、因违章指挥而导致安全事故，造成人员伤亡或经济损失2000元以上的，经安委会研究后予以降职降级，严重的责令引咎辞职，拒不引咎辞职的予以辞退。 第四

41、章 附则 二十二、本制度“生产员工”系指在产一线直接从事生产作业活动的员工，包括车间各班组长、班组成员以及各管理部门除主管、副职主管以外的其他工作人员。 本制度“安全管理人员”系指车间主管、各部门主管、安全部主任和公司总经理。设立副职的部门，副职与主管一起承担安全管理责任，共同接受考评。 二十三、本制度授权公司安全部负责解释。 二十四、本制度经公司总经理签发后生效，自发布之日起施行。 安全生产责任制考核与奖惩制度 一、 为加强安全生产管理力度，完善激励约束机制，充分发挥公司各部门在安全生产管理中的主体作用，确保安全生产方针、政策、法规及各种安全生产规章制度、安全标准、安全措施的落实，有效控制事

42、故隐患，减少安全事故的发生，特制定本办法。 二、本办法适用于公司所属各部门。 三、安全考核工作由公司安全质量环保部组织实施。 四、公司每年年初以文件形式，对单位优秀安全管理人员级驾驶员进行表彰。 五、公司对优秀安全管理人员级驾驶员进行考核的标准为： 1、优秀安全管理人员评选条件 （1）严格落实安全生产责任制，工作真抓实干且责任心强，敢于大胆严格管理，工作扎实有效。 （2）有创新意识，结合公司实际制定出切实可行的安全管理措施及在平时工作中没有弄需作假，认真将各项制度落实到位。 （3）认真贯彻落实安全生产管理目标，无安全生产责任事故发生。 （4）团结同志，民族团结工作好。 （5）及时完成领导交办的

43、各项安全生产管理工作，按时上报安全生产资料。 2、先进驾驶员评选条件（1）严格遵守公司规定的各项制度，本年度无交通事故； （2）经济效益名列前茅，服从分配，按时完成运输任务。 （3）积极参加安全学习、培训和安全活动，安全行车，文明驾驶，礼貌待客，无任何投诉。 （4）无违章违法行为，无超速等现象，GPS无人为损坏掉线等行为。 （5）团结同志，民族团结好。 六、奖罚 对优秀安全管理人员奖励500元，驾驶员奖励500元。卫星定位监控值班制度1. 卫星定位系统监控室实行专人值班制； 2. 值班人员在值班期间，须坚守值班岗位，认真履行值班职责，严禁擅离职守、脱岗、遛岗或在岗不履行职责； 3. 值班期间严

44、禁带非单位工作人员进入监控室，严禁在值班中做与值班无关的事务，严禁在值班过程中酗酒、打牌等活动； 4. 值班期间的突发情况，及车辆报警要及时进行处理，并做好相应记录。如遇重大突发情况，要第一时间向带班领导报告，严禁瞒报、漏报或隐情不报，由此造成失误的，将予以追责； 5. 值班时，未经领导批准，不得擅自向他人提供车辆运行相关信息； 6. 按时交接班，不得迟到早退，认真履行交接班手续，上班未处理完的失误，须向接班人交接清楚，保持值班期间失误处理的完整性。客运驾驶员岗前培训制度为了强化安全生产责任制，加强安全生产监督管理，确保驾驶员一线的安全生产工作措施到位，公司聘用的驾驶员必须进行岗前安全生产教育

45、培训。同时为了加强安全管理，强化责任意识，确保安全生产法规的贯彻落实，根据道路交通安全法、道路运输条例等法律法规及公司安全工作管理规定等相关规定，制定本制度。第一条 客运驾驶员在上岗前必须参加由交通、运管部门和公司组织的各项从业资格、服务技能培训，经考核合格后，方可参加货车营运。第二条 岗前培训的主要内容包括：国家道路交通安全和安全生产相关的法律法规、安全行车知识、典型交通事故案例警示教育、职业道德、安全告知知识、应急处置知识、公司有关安全运营管理的规定等。第三条 客运驾驶员岗前理论培训不少于12学时，实际驾驶操作不少于30学时，并要提前熟悉和掌握客运车辆性能和客运线路情况。第四条 公司车队安

46、全技术处负责拟定培训计划、编制培训教程、确定授课人员，统一开展驾驶员的上岗前培训。驾驶员的召集、通知和组织，由车队相关人员负责落实。第五条 参加培训人员必须按时到课(操作现场)，认真听讲，专心实践，不得迟到早退或找人代替。第六条 每次培训都要讲出勤、评估、理论考试、实践考核记录在案。第七条 新进驾驶人员必须符合岗位任职资格中的相关规定。第八条 培训目的：通过岗前有效培训使新员工能第一时间适应工作环境，养成良好习惯，规范岗位操作技能及提升综合素质。第九条 培训内容。1、公司概况内容的培训;2、公司相关规章制度内容的培训;3、行车安全及事故防范、应急处理知识培训，并收集、积累相关培训材料;4、职业特点和要求、职业道德规范的培训;5、道路交通安全法、交通规则等法律法规知识的培训;6、营运业务知识，线路业务知识，车辆进出站及停报班等业务理论知识培训;7、技术保障内容的培训(1)安全生产操作规程的培训;(2)车辆特点及日常保养知识的培训;(3)常见故障一般排除方法;(4)了解掌握路线特点，吸取事故教训和