电力公年终工作总结(完整版).doc

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1、电力公年终工作总结(完整版）文档资料可直接使用，可编辑，欢迎下载电力公年终工作总结二0_年是我公司深入开展“管理增效年”、安全生产隐患治理年活动，全面提升公司综合实力和管理水平的关键之年。上半年，公司认真贯彻落实区、盟两级农电工作会议精神，紧紧围绕盟局年初工作会、职代会提出的七项奋斗目标，从太旗电力实际出发，以机制创新、管理创新为手段，狠抓安全生产，强化基础设施建设，扎实推进我旗电网建设，努力增供扩销、开拓市场，不断巩固一流成果，为公司_年工作再上新台阶开创了新局面。现将上半年工作总结如下：一、主要指标完成情况：1、购电量累计完成_万千瓦时，同比增加_万千瓦时，增长_%，完成年计划的_%。剔除

2、高载能购电量_万千瓦时，基础电量累计完成_万千瓦时，同比增加_万千瓦时，上升_%。2、售电量累计完成_万千瓦时，同比增加_万千瓦时，增长_%，完成年计划的_%。剔除高载能电量基础售电量累计完成_万千瓦时，同比增加_万千瓦时，上升_%3、综合线损率累计完成_%，同比下降_个百分点。比年计划降低_个百分点。剔除高载能因素综合线损率累计完成_%，同比上升_个百分点。4、平均电价累计完成_元/千千瓦时，同比上升_元/千千瓦时，与计划_元/千千瓦时相差_元/千千瓦时。5、销售收入累计实现_万元，比上年同期增加_万元，同比增长_%，完成年计划的_%。6、利润总额累计实现0.2千元，与上年持平，超年计划0.

3、2千元。7、全员劳动生产率_元/人.年，（按现行价计算）同比增加_元/人.年。8、电费回收率完成_%。9、供电可靠性城镇_%、农村_%。10、电压合格率_%。二、安全生产工作得到进一步加强上半年，公司全面贯彻落实两级工作会议及“安全生产电视电话会议”精神，按照突出重点、抓好日常管理的原则，认真_、周密实施，截止_月_日安全生产累计_天，未发生任何安全生产事故及设备损坏事故，所辖线路与设备运行稳定。1、周密制订重大节日、重大政治活动和季节性供电的保电预案，对各单位紧急抢修小组成员进行充实、调整，并领取足够的备品备件，以确保突发事故时能够在最短的时间内恢复供电。对所辖的各级线路、设备进行彻底的检修

4、，对镇内大负荷台区进行负荷测试及红外测温，及时消除接触不良的隐患，共检修公用变台_台，调整负荷_台/次，更换线路隔离开关_组、变台跌落开关_只、高压熔丝118根、低压保险220片、补充变压器油66kg；并安排了特巡和夜巡，及时补充丢失的接地螺丝_条，充分保证了我旗节日和各重大活动期间的安全可靠供电。为缓解夏季高峰负荷的压力，_月_日从张家口供电局借_kva主变一台，替换了红义_kv站原_kva的主变，从而缓解了太旗西北部夏季高峰负荷的压力，保证了正常、可靠供电。2、认真开展各项安全生产活动，确保零伤亡。深入开展“百问百查”、“隐患排查治理年”及“无违章创建”活动，及时制定下发了安全生产“百问百

5、查”活动实施方案、安全生产“隐患治理年”活动方案，修订了“无违章班组、无违章个人”实施方案及考核标准、局领导参加班组安全日活动联系点制度、班组安全管理实施细则及二类障碍认定标准，为强化班组安全管理、提高班组安全活动质量、加强障碍的统计分析考核提供了坚实的制度保障。利用5、6两个月的时间，全面开展以“五查、一落实”为主要内容的检修、施工现场安全大检查活动，确保各类施工、检修作业中的人身、设备安全。为有效提高全员消防意识和防火实战能力，利用换药的灭火器，_月_日上午开展了一次灭火实战演习，领导班子成员及各重点部门义务消防队员全部参加。_月_日至_日，投入近_万元，派专人、专车到盟消防队消防器具维修

6、点，检验了各类灭火器32具、新购置灭火器6具，并更新了其它消防工器俱，同时对全局各重点部位的消防器材重新编号、建档，使消防安全管理更加规范，为全年消防安全目标的完成奠定了基础。结合安康杯竞赛活动及红旗变电站创建活动，及时安排了第_届“安康杯”安全生产竞赛活动的有关事宜，并下发了“和谐温馨人文化变电站”创建方案，将考核标准分解落实到人。按照上级_年“安全生产月”活动安排有关要求，周密布置了第七个安全生产月活动工作。_月_日是安全生产月的主题宣传咨询日，我公司在城镇供电所门前设立咨询台，旗主管领导、旗安监局、旗总工会、旗宣传部领导及公司领导班子成员亲临现场参加宣传咨询活动，热情解答了各类客户提出的

7、用电疑难问题_余条；同时出动宣传车在主要街道进行巡回宣传，共发放安全用电常识、“电力监管条例”、“电力供应与使用条例”、“安全生产法”及“电力设施保护”等安全知识宣传品_多份。安全月期间全局共消除安全隐患_处，提出合理化建议_条、采纳_条。3、推行安全生产闭环管理。结合_年执行考核情况，重新修订了安全生产风险抵押办法、安全生产奖惩办法、事故障碍认定标准和处罚办法及月度、年度安全管理目标考核细则，并于_月_日召开的_届三次职代会上讨论通过。签定各级各类安全生产责任状_份，填写“人身安全保证书”_张，突出安全生产全过程、全方位的动态（范本）考核，继续实行安全生产风险抵押金考核办法，加大对各部室、所

8、站职工的考核力度，实行重奖重罚，以提高职工对安全生产的重视程度。4、认真开展定期分析与安全性评价工作。每月召开一次安全生产分析会，及时研究日常工作中存在的安全生产问题，制定相应的对策，并明确责任人及时予以处理。根据盟局_月_日“关于深入开展电力大客户安全性评价工作_通知”要求，抽调专人成立“电力大客户”安全性评价查评小组，于_月_日至_日，对长-_矿业、宏业矿业等六家非煤矿山企业的用电设备、劳动作业环境及安全生产管理方面进行了全面细致的安全性评价，签订技术服务合同六份，针对存在的问题，提出切合实际的整改措施，并与相关负责人交换意见，达成分步整改的共识。5、加强教育培训工作力度。为切实提高全员安

9、全素质，_月_日至_月_日，对_名生产人员进行了安规、“电气倒闸操作”、“电气及线路工作票”等知识技能的培训；_月_日至_日投资一万多元，对_名农村电工进行了安规、“基础技术业务知识”、“供电所标准化作业”等方面的培训，并进行了严格的闭卷考试；严格春查前的“安规”培训，全员培训率达到95.65、同比提高_个百分点，全员补考率为_%、同比下降_个百分点，补考合格率_%；_月_日_月_日为不断提高生产人员安全技术素质和规范执行“两票”的能力，举办了两期“两票”管理执行细则培训班，对_名“三种人”进行了严格的“两票”写实训练；_月_日对_名司助人员进行“交通法规”及相关事故案例的培训教育，为顺利完成

10、全年各项安全生产任务奠定坚实的安全理论基础。6、加强设备治理工作，真正把春查工作落到实处。春查工作从_月_日至_月_日历时_天，如期完成了全部春查项目，按照“春查规范表”其中存在问题十八条，实得分_分，得分率为_%。本次春查共查出缺陷_项，消除_项，消缺率为_%，其中重大缺陷_处，一般缺陷_处，消除_处，消缺率为_%。按照安全工器具预防性试验规程要求，对各单位即将到期的电气安全用具及时进行预试。春查期间共测试安全工器具87具。_月_日利用明安图_kv站春查预试检修的时机，全面启动了宝昌变1主变改造工程，为下一步的基础改造及开关等设备_做好了充分的准备；同时还更换了2主变_kv侧隔离刀闸一组、检

11、修了952进线开关及所有_kv母线。其它变电站也_全站人员对站内一、二次设备进行了全面的清扫和检修；对镇内的_kv、_kv线路进行了全部登杆检修与清扫，并进行了导线悬挂点疲劳情况的抽查、共抽查_处，未发现断股隐患。7、“两措”、“两票”的执行情况。上半年公司未发生任何人身、设备障碍和异常，“两措”完成率为_%，其中：“安措”共7大项74小项、完成37小项，“反措”共5大项22小项、完成9小项，共落实资金_万元。线路一种工作票_份，电气一种工作票_份，电气二种工作票_份，线路二种工作票_份，低压二种工作票_份，变电倒闸操作票_份、线路倒闸操作票_份，合格率达到_%。三、努力开创农电营销管理的新局

12、面上半年，公司以“提升用电管理水平，实现管理促降损”为重点，扎扎实实推动“企业管理增效年”活动，全面加强营销管理，努力开拓了电力市场，增加了企业经济效益，主要开展了以下工作：1、全面落实分线、分压、分台区管理，实现线损分级考核的目标。线损管理是电力行业至关重要的一个工作环节，公司有针对性、分步骤的解决营销管理中的问题，要求各所从基础管理工作抓起，严格落实各项制度，严格考核，全面提升营销管理水平。上半年公司依据盟局下达的生产经营指标计划，将购售电量、线损指标层层分解。_kv及_kv管理线损由公司用电部负责，_kv线损分解到各供电所，_kv线损考核所内工作人员和农电工三级考核，将线损完成情况与岗位

13、工资挂钩，实行月考核，季兑现。按照线损管理制度的要求，对线损率严重与实际不符的线路、台区进行重点考核，查找原因。同时投入资金完善了各级考核计量装置，将所有公用变台表计进行了校验和更换，使之全部具备了考核条件，公司线损管理基本达到层次清晰、责任明确。2、培育优质负荷，全力做好增供扩销工作。从上半年行业分类电量来看，主要电量增长点在高载能电量、大工业电量、非普工业电量，分别与上年增长了_%、_%、_%。高载能企业虽然受国家宏观产业政策调整的影响，但从其产品销售价格来看，仍保持发展的势态，上半年高载能电量完成_万kwh。随着太旗政府加大招商引资的力度，促使大工业电量和农业生产电量逐年增长，尤其矿业开

14、采规模有所发展，农业园区逐年增加，_线一级公路项目建设全面展开，使基本负荷也将有一个很大的发展。另外为了保护高载能等大负荷的稳定运行和新增基础负荷的启动，全面完成盟局下达的营销任务，年初公司领导带队深入到各大用户进行现场办公，认真听取客户负荷增长情况和合理化建议，帮助用户出主意、想办法，解决用电方面存在的实际问题，尽量满足用户的用电需求，不让电量流失，较好地完成了上半年的各项指标任务。3、开展用电营业普查工作，堵漏增收。为落实公司的“管理增效年”活动，根据盟局农电公司的文件要求，成立了商业用电普查领导小组，从_月初开始，首先对宝昌镇内及所有乡政府所在地的商业用电进行检查，然后辐射到全旗。截止目

15、前共检查商业用户_户，其中：电价执行不到位的_户，窃电_户，补电量59127kwh，补电费_元，收取违约使用电费_元。通过认真检查，就检查后所发现的商业电价和其他类别电价执行不到位、不规范的问题都以协议的形式明确，这次大普查，规范用电秩序，有力打击了违章用电、违法窃电行为。4、有效防范电费回收风险，加强大用户的用电管理。电费回收工作是营销工作的重中之重，为了正确处理增供扩销与电费回收的矛盾，对新装用户签订供用电合同、电费结算协议，严格按照双方签定的合同期限交纳电费，执行电费违约金制度，彻底扭转电费回收的被动局面。并对用户开展电费缴纳的信誉等级评价，使电费回收做到事前有预防、事中有手段、事后能控

16、制。重点是防范高载能企业潜在的欠费风险，长-_矿业公司今年起动两台电炉，日用电量很大，为防范电费回收风险，公司对长-_矿业的计量进行不定期检查，认真分析电量升降变化，并与高载能企业签定电费结算协议，继续执行_天1抄表，_天1收费，及时结算电费，既要做到避免电量流失又保证电费按时回收。5、全面抓好各供电所的用电计量管理。为确保计量装置准确运行，在计量管理工作中做了以下几方面工作：1、落实盟局分压分线考核要求，第一季度里对_kv、_kv变电站的关口出线计量电能表进行更换，全部更换为电子式电能表，按照各供电所管辖区变台计量电能表分别做校验和轮检工作，确保了计量表计的准确性，共计公费校验城网入户单相电

17、能表_块，三相电能表_块，高压户感器_台，低压户感器_块；2、上半年重点对新增的_kva变压器进行了ic卡电能表的检查工作及签订供用电合同。为保证客户电费及时回收，对新装ic卡电能表的客户加强了监管力度，特别是电能表的运行情况随时掌握，发现问题及时做了处理，纠正了ic卡电能表的错误接线，确保ic卡电能表正常运行。同时在检查的过程中与各类客户签订供用电合同，使各类客户用电加以规范。（范本）四、城网改造及地方项目施工工作城镇入户工程仍然是今年的主要工作任务，公司抽调人员_施工，上半年完成_户的城网入户工程五、进一步推进建设一流企业工作我局结合国电公司一流县级供电企业建设工作，进一步完善管理制度，改

18、进管理方法，更新管理手段，健全企业内部考核机制和激励机制，使建设一流工作日常化和程序化。目前按国电一流考核内容，进行了分解细化，使建设一流工作向更高起点迈进。在原有考核制度基础上，修定完善了_年目标考核办法，继续以年度、月工作业绩与奖金挂钩的经济责任制形式考核。所有考核以考核细则和考评办法为依据，紧密结合实际工作内容进行考核，实行谁分管谁负责考核的原则，做到职责明确，任务落实到人，确保目标管理考核工作不走过场，按实际考核结果兑现奖罚，在原有考核奖金的基础上，_年又提高了奖金额度。六、党建工作1、深入贯彻落实党的_大精神，不断提高职工的政治理论素养。公司按照“提高党员素质，加强基层_，服务人民群

19、众，促进各项工作”的目标要求，把学习贯彻_大精神作为一项重要任务来抓，坚持三个结合：即整体学习与专题学习相结合，理论学习与实际工作相结合，集中学习与个人自学相结合。上半年分四期对全体职工进行了_大精神专题培训；_月_日和_月_日，利用党课对全体党员进行了_大精神和新党章的培训；同时，各支部也坚持每月一次党员集中学习。通过理论学习和形势任务教育，不断提高了领导干部、广大党员和职工的政治素质和理论素养，在各项工作中能够充分发挥模范作用，为圆满完成各项奋斗目标提供了坚强的_和政治保证。2、大力加强领导班子建设，为圆满完成全年工作任务提供_保证和精神动力。上半年，公司继续把“四好”领导班子作为首要任务

20、，结合“干部作风建设年”活动，进一步健全了领导班子建设、管理和考核体系。坚持不懈地把党总支中心组学习作为加强领导干部思想政治建设、提高领导能力的重要措施。党总支坚持每月至少召开一次中心组集中学习，上半年共学习了_次，_个学时，参学率_%。进一步深化“永树_员先锋形象，争创先进基层党_”活动，不断增强党支部的战斗堡垒作用，全面开展“五个一”创建活动。把创建“五个一”活动作为加强和改进企业党建工作的重要内容，结合政工同业对标标准，从制度入手，重新制定了党_建设制度汇编、党风廉政建设制度汇编、太旗电力公司领导班子和成员加强廉洁自律的公开承诺等一系列规章制度，逐步形成了较为完备的党建制度体系，为我公司

21、的党建工作规范化奠定了基础。公司三个基层支部根据党总支的统一安排，与全体党员签定党员目标管理责任书，并结合各自实际，制订了工作、学习计划等，把党建工作与提升职工素质相融入，强化了教育培训工作，而且开展“党员带头爱岗敬业”主题实践活动，充分发挥党支部的先锋作用。公司广大_员立足本职、勤奋工作、开拓进取，在生产、管理和服务各项工作中，在重大事件、_和关键时刻的考验面前，发挥了先锋模范作用，_月_日，全体党员在党总支的号召下支援抗震救灾，交纳“特殊党费”_元。同时，广大党员为公司改革发展稳定也做出了重要贡献，年初对涌现出来的_名优秀_员进行了表彰。4、进一步推进党风廉政建设和行风建设工作。上半年，公

22、司认真贯彻中_严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益_若干规定提出要求。针对当前和今后一个时期面临的形势和任务，要求广大党员干部严格遵守企业领导干部廉洁自律规定，不断加强领导班子作风建设，抓好对领导干部的教育、监督，倡导_提出的八个方面的良好风气，实践集团公司“五个服务于”的企业使命；把党风廉政、行风建设和商业_专项治理工作有机地结合起来，通过签定党风廉政责任书，进一步明确各级干部对党风廉政建设和_斗争的责任；公司领导班子成员在“三重一大”问题上，严格执行公司的有关规定做到_讨论、_决策。反商业_重点仍电力建设、物资采购上，对于电力建设项目，我们实行项目公开、预算公开、决策公开，不搞_，_研究

23、，落实责任。在物资、材料、设备的采购当中，坚决按照招投标程序办事，规范了招投标领导小组职责。特别是在资金运作、废旧物资处理等敏感问题上，坚持公正、透明的原则，加强对过程的管理和监督，使职工明白、干部清白，确保党风廉政建设万无一失。_年公司加大了效能监察工作力度，公司监察项目是商业用电电价执行情况。我们针对宝昌镇内商业电价执行情况，按照“调查摸底，选题立项；查明问题，找出原因；分清责任，严格奖惩；提出建议，严格管理”的方法步骤进行效能监察工作。通过检查，截止目前，共追补价差电度_千瓦时，追补电费_元，追收违约金_元。上半年，公司以诚信建设为重点，以深化优质服务和创建规范化营业窗口为载体，强化行风

24、建设，不断提升优质服务水平。今年我们加大对营业规范化服务标准、职工文明行为规范执行情况的检查和考核力度，不断提高职工的服务意识、业务素质和工作水平。进一步加大电力宣传力度，重点加强对安全用电、电价政策和收费标准的宣传。努力为用户特别是大客户提供安全、稳定的电力和优质、方便、规范、真诚的服务。巩固行风建设成果，继续保持先进水平，为太旗经济建设服好务，牢固树立“负责任、受尊敬”的良好企业形象，确保行风评议取得优异成绩。5、加大思想政治工作，深入推进精神文明和企业文化建设。公司始终以发展和职工利益的大局出发，切实抓好_工作。按照职工思想定期分析制度汇报的要求，深入一线与职工谈心，主动解决职工生活存在

25、的实际困难，及时了解和掌握职工的思想动态（范本），确保职工队伍稳定，全身心地投入企业建设工作中。_年，公司继续深化文明单位创建活动，巩固以往的成绩，做好复查迎检工作。同时，以建设和谐企业、和谐班组为载体，拓展精神文明创建活动的内涵，使公司精神文明创建成果再上一个台阶。上半年，公司开通了门户网站，对门户网站我们做到及时更新、内容真实、新颖。在_电力报和锡盟日报、农电信息、集团公司_和盟局网站等发稿_余篇，同时，配合重点工作，出了六期厂务公开简报，六期安全简报，及时反映报道了企业管理新举措；利用多种形式向职工大力宣传“12345”企业文化理念体系，弘扬企业精神、经营理念和价值观，使公司企业文化建设

26、活动深入开展。七、工会、共青团工作。公司继续开展“安康杯”劳动竞赛活动，进一步推广“一法三卡”，加强安全管理考核，坚持设备是基础，把保人身、保设备安全放在生产工作的首位。_月_日，召开了第_届三次职代会。传达了两级农电工作会议精神，总结二00七年的工作，并阐述了二00八年的主要工作和总体要求；这次会议还对副股级以上领导干部、领导班子成员和后备干部进行了民主评议，并公开了评议结果，加强了干部管理工作透明度；同时，对_年度_名先进工作者和_名优秀农村电工进行了表彰，有力地促进职工爱岗敬业的积极性。继续开展“红旗变电站”、“和谐温馨人文化变电站”和“星级线路“创建活动以外，还重点开展了“职工书屋”建

27、设和“节能减排全民行动”、“合理化建议”等活动，不断促进工会工作向前发展。继续加大对困难职工的帮扶力度，两节期间慰问了困难职工_户，送去慰问金_元；慰问离退休职工_人，送去慰问品折合人民币14_元。在_大地震发生之时，全体职工（包括两名退休职工和_名_工）共捐款_元，工会又以“模范职工之家“向锡盟工会捐款_元。为活跃职工的业余文化生活；工会和共青团联合举办了一系列有益的文化体育活动：春节期间举办了迎春棋艺娱乐比赛；_月_日参加了旗妇联举办的女子拔河比赛，并获得第三名；_月_日举办了“迎奥运职工拔河比赛”等活动，通过举办和参加各种娱乐活动，广泛调动了职工的积极性，增强了凝聚力和职工的_主义观念。

28、八、多经工作杆厂结合今年用杆实际情况和气候条件于_月_日正式开工生产。为扩大生产规模，提高电杆产量，_月_日又上一条新的生产线，_月_日成功投产。上半年共生产8_m电杆2130根，生产_kv及_kv拉线盘_块，充分保证了我旗及邻近旗县的生产及中标工程用杆需求。存在的困难和问题：1、农电_kv线路大多超半径运行，已不能适应负荷增长及安全供用电的要求，同时也成为降损节能工作的瓶颈；2、一期农网入户工程，由于资金原因，部分村社低压主线路设置大多不到位，致使入户线超标准距离敷设，经过多年的运行，部分导线已出现绝缘老化、断线现象；3、无功补偿设施投入滞后，不能满足季节性感性负荷的发展需求，造成用电质量低

29、下，线损指标难以完成；4、五星_kv站、红义_kv站设备陈旧，亟待更新改造；太旗南部（即兴盛、马坊子）区域，_kv供电已不能满足负荷的增长的发展需求，应增设一座_kv变电站；5、人员安全、技术素质偏低、业务培训有待进一步加强；6、受地方经济发展的制约，电力负荷增长缓慢，新的电量增长点少，主要靠高载能电量的增长来减少亏损，改善企业面貌，提高职工待遇。从今年_月份开始，盟局取消高载能用电_分钱的差价收入，6_月份预计增加亏损_万元，势必使我公司本来落后于其他旗县的经济状况雪上加霜。7、目前，公司调度中心不符合标准要求，客户服务中心急待建设，办公楼用房困难，所以公司办公环境和条件需进一步得到改观。_

30、年下半年工作计划：下半年，公司要认真落实科学发展观，坚持好字优先、稳中求进，深入开展“管理增效年”活动，加强企业管理提升经济效益，锐意改革和创新，增强核心实力，坚持以人为本，实现和谐共进，重点抓好以下几项工作：1、继续开展“红旗变电站”、“和谐人文化变电站”、“标准化输配电线路”创建活动，力争年底我公司有两个变电站达到“和谐人文化变电站”标准；_kv、_kv线路各有一条达到“标准化输电线路”；每个供电所有一条“标准化配电线路”和一个“标准化配电台区”。2、加大职工、农村电工队伍的教育培训力度，努力提高他们的安全意识，技术业务、政治思想、职业道德素质。采取多渠道、多形式，走出去、请进来的方式，开

31、阔广大员工的视野，学习新技能、新知识、新管理，建立新思维，形成新思路，更好地完成今后的各项工作任务。3、加大对农村电工的考核力度，各供电所要进一步完善分线分台区考核，给电工定线损指标，与工资挂钩，以进一步降低线损堵漏增收。4、优化用电环境，协助地_府，积极主动解决招商引资项目中的供电问题，加大增供扩销工作力度，充分结合企业自身实际，多渠道、全方位地开拓农电营销市场，千方百计增供扩销，要全力实施“蒙电服务进万家”工程，以全新的面貌和优质的服务水平开展电力营销工作，全面树立太旗电力企业的良好形象。5、完成宝昌_kv变电站1#主变改造计划；完成城区“一户一表”改造工程；积极争取农网完善工程和后续城网

32、改造资金，加快红义、五星等老式变电站的改造，使网架更趋于合理，供电更加可靠；完成无电村的通电任务。6、在建设一流工作方面，争取具备国家一流验收条件。积极开展同业对标的各项工作。7、做好_kv变电站的前期准备工作，立争年内开工建设。8、继续抓好党_的建设，使精神文明建设和行风建设再_阶。电力公司安全年终工作总结为了更好地贯彻落实国家安全生产法，加强电力安全生产监督管理，确保我县电网安全运行、供用电管理安全生产，_年公司及各中层部门、基层班组对搞好安全生产工作非常重视，主要从查思想、查制度、查管理、查隐患和抓落实等五个方面进行。加强了对生产、生活安全的管理，认真抓好安全学习和对员工的安全教育，不断

33、完善安全生产岗位责任制。严格地抓好安全工作规程和制度的贯彻执行，加强安全检查和监督，抓电网设施的安全改造和维护维修。电网安全运行，全公司安全生产情况正常。到目前止，全公司已连续_天，无安全生产伤亡事故发生。现将公司_年的安全工作总结如下：一、认真抓好员工的安全教育工作公司和各中层部门，做到抓安全学习不松懈，认真_员工进行安全生产规程和业务技术学习。严格按照电业安全工作规程要求，对上岗前的员工进行安全生产知识培训和考核，经考核合格的人员才聘请录用准予上岗；对在岗工作的_多人员全面的进行安规知识、业务知识学习布置和考核，并对其中_人因参加考核不认真和安全知识不及格者进行补考。个人安全考核成绩列入年

34、度员工考核档案。积极开展“安全生产月”和安全知识竞赛活动。为了全面贯彻执行_安全生产法，进一步增强企业员工安全生产的思想意识，提高巩固企业的安全水平。成立了由公司经理担任组长的公司“安全生产月”活动领导小组。对如何开展好“安全生产月”活动进行了布置：1、做好宣传活动。用电视宣传、宣传栏、张贴标语等形式，宣传电力法和安全供用电法规。2、做好动员工作。召开公司中层部门负责人会议，对“安全生产月”活动进行了部署。各中层部门向员工传达了上级和公司对“安全生产月”活动部署的工作要求和安排。3、进一步做好安全隐患的处理和安全检查。对公司的安全生产工作情况和生产设施安全状况做全面的检查。4、安全知识竞赛活动

35、。_以各中层部门为参赛队的安全生产知识竞赛。对“安全生产月”活动的工作部署，按计划有条不紊的进行了实施，达到了预期效果和目的。于_年_月_日公司党总支、行政、公司工会和公司团_联合_了党史知识、安全知识竞赛活动，来自生产第一线的_个参赛队的_名选手参加比赛。整场比赛在紧张、严肃、活跃的气氛中进行。经过必答、抢答两轮激烈的角逐，富阳所获得团体第一名；变电站一队获得团体第二名；调度室获得团体第三名。通过安全培训学习、考核和开展安全知识竞赛活动，增强了全体员工对电力安全生产的重要性和必要性的思想认识。从“要我安全”向“我要安全”的转变，是观念上的一大进步，把安全生产的重要性认识提高到了一个新的高度。

36、通过安全学习、考核，使其对安全生产的法律法规、规章制度和操作规程有了_的理解和掌握。对参加第二期农网改造_的施工队人员，由生产技术部和供用电管理部的技术人员给予上岗前安全知识培训。各供电营业所、变电站、调度室等中层部门，做到按制度每月定期_全体员工进行安全学习，讨论分析生产、消防、治安方面的安全情况，交流安全工作经验。各部门负责人在召开的员工会议上，做到将安全工作与生产管理工作一起布置。二、健全各级安全生产管理机构、安全生产制度，抓安全工作规章制度的贯彻1、健全各级安全生产管理机构公司根据年初人员调整变动及生产管理工作的需要，及时调整、充实了公司安全生产领导小组、安全监察机构、安全员和安全生产

37、管理职责网络，公司经理主管全面的安全生产工作，副经理负责分管的各部门的安全工作。供电营业所、变电站、电力_服务公司等中层生产部门均相应健全安全生产管理小组，部门主要负责人任安全管理小组长，副职负责人或班组长任安全员。公司任命安全员_人，部门任命安全员_人。2、认真抓好安全生产岗位责任制的健全和落实公司于年初修改完善了生产、消防、社会综合治理安全责任制，与公司_年的岗位经济责任制一同对中层部门下达落实执行。并由公司经理与副经理、副经理与中层部门负责人、中层部门负责人与员工分别签订安全生产责任认定书、消防安全责任认定书、社会综合治理责任认定书，将安全工作责任层层落实到中层部门、基层班组和个人。供电

38、营业所、变电站等生产部门，今年完善了部门的安全生产岗位责任制，明确所（站）长、副所（站）长、班长、员工的安全职责。3、严格地抓安全生产工作规章制度的贯彻执行公司在安全生产、教育方面舍得投入。今年共投入资金十几万元，用于改善安全生产环境、为员工配备安全器具和增加、维护消防器材等方面硬件设施。公司严格地抓变电站、吉山排涝站、农网施工和电网运行管理维护安全工作，严格执行“两票”、“三制度”。针对少数施工人员对“工作票”执行不严的现象，着重对“工作票”执行情况进行了整改，使对“工作票”的规范执行，以及遵守现场工作安全规章制度、工程_、管理维护工作技术标准达到了规程的要求，杜绝了违规现象，从而使“二票”

39、的合格率不断提高，合格率达到_%。自我保护意识得到了提高，电网停电工作能在现场认真做好重复验电、挂三相短路接地线。安全有了保障，促进了农网改造施工和电网维修工程的质量做提高。三、努力开展安全生产检查、隐患处理公司以及各中层部门，均加强了对安全生产进行监督检查和不安全隐患的处理工作。公司全年对电网设施、生产管理的安全情况进行了三次检查，分别是：_月下旬、_月下旬各一次，_月上旬一次。对中层部门的安全学习、落实执行安全工作规章制度、开展安全生产的具体工作情况，以及县电网设备、线路的运行安全状况进行全面检查，将检查发现存在的问题及时反馈给被_部门，并督促进行整改。供电营业所、变电站等生产部门，也已做

40、到每月和日常相结合的安全检查，并将检查发现的问题认真做好记录和处理。今年上半年，按照电力安全生产工作规定和上级对安全生产检查的布置要求，_了安全检查组，于_月_日至_日对全县电网设施的安全状况和各中层部门的安全生产情况，进行了一次春季安全生产大检查。“安全无小事”，为了进一步落实上级提出的要对安全生产工作进行“横到边，纵到底”的管理要求。一个月后，又_了_月_日至_日的安全生产回头看检查活动。回头看检查主要查对安全隐患的处理力度情况。在_月_日，贺州市水电安全检查组对县电网进行的安全生产检查中，抽查了我公司所属的两个变电站。检查组认为变电站从运行管理_、组班人员的劳动纪律与执行安全生产规章制度

41、、对设备的管理维护都是好的，安全生产状况也较好。经过安全检查，使公司和中层部门对生产中存在的不安全问题有较全面的掌握，并及时的做出隐患处理措施。公司从电网安全运行管理与农网改造相结合入手，提前对县城南门街配电台区、酒厂对门配电台区的高低压线路和配电变压器_台架的整改，将富阳镇木榔村_kv支线架设于河床段的_km线路移开线路另行架设。公司对安全生产器具定期检验和及时配置，给生产一线等部门增配了五十多套上杆的踩钩、安全带等安全用具。变电站、供电营业管理所对全县的高压线路，进行了针对性的检查和处理，砍伐、修整了多处线路下的树木、竹子，更换修复线路拉线等突出的安全隐患问题处理，确保夏季大风雨时电网安全

42、运行。变电站还重点抓好富川至龟石_kv线路的瓷瓶更换和富阳变、老化，控制屏台功能不齐；电力线路由于改造更换导线后原拉线有些未作相应改造，一些拉线被破坏折去的达不到及时发现和修复问题，电力线路下或临近的房屋建筑的处理、个别地段地的木竹影响线路运行安全等；还未进行农网改造的农村原配电台区、线路设施残缺、安全状况很差。3、个别员工对安全的重要性认识不高，安全标准要求低，因而工作中做好自我安全防患不够。四、_年安全工作计划_年安全工作要在原有工作的基础上，紧紧的围绕公司的生产经营目标开展安全工作，重点抓好如下几个方面：1、继续深入抓好各中层部门的安全学习，对员工安全思想教育活动，使安全活动平衡深入发展

43、，在全公司形成良好的人人重视安全的局面。2、进一步搞好安全知识、业务技术培训，用提高员工的业务知识来促进安全工作向前发展，用先进的技术和标准来提高安全保障。3、继续投入资金，进一步完善安全工作硬件设施。4、努力抓好电网设备设施的改造和隐患处理，完成变压器残旧设备的安全改造，加强对电力线路隐患的检查和处理。5、安全监督工作由检查为主，逐步向督促、协助有关部门做好隐患处理的方向发展，使存在的不安全问题得到更快更好的解决。6、抓好安全生产标准化建设，使公司的安全生产管理等各项工作向制度化、规范化方向发展。电力生产部门年终工作总结一、工作重点1.配合进行1#机的技改及备件选购整理工作一号机的技改工程从

44、去年年底拉开帷幕，由于前期的准备工作没有完全到位，对现有设施的认识不够充分，以至于基础的重建工作耽误了一号机改造的整个进程，在公司总经理的多次督促下，经过各方面的通力协作，机组比计划晚了半个多月完成了_过程进入调试阶段。由于新机组与原mak机存在较大差异调试仍然存在较大的困难，我们与技改方共同分析原因查找问题，在不断解决了超速、游车、油雾探测器频繁动作等缺陷之后机组终于可以稳定运行并网发电，并在高峰用电期间发挥了相当大的作用。在一号机正常运行的阶段，生产部对一号机的遗留备件进行了大规模的清点，多次赴-_阴及其他厂家订购、定做有关备件，仔细复核尺寸，并将到厂的备件进行彻底的除碳清洁并经过防锈处理

45、后分类保存，确保随时可以使用以满足一号机备件需求。2.保证全年顺利完成发电任务进入_年发电任务较往年有很大的增加，特别是夏季进入用电高峰期，机组以连续并网运行_天半创造历史发电的最高纪录，在此期间生产部面对繁重的工作量，适时的安排班次调整了班组运行人员以适应新形势下的工作需求，经受住了未曾预料的严峻考验。由于连续发电机组多以疲劳状态运行，出现问题的概率明显增多，解决机组的临时检修和不可缺少的定期保养也是迫在眉睫的问题，在保证机组无重大安全事故发生的前提下，利用发电间隙合理_人员尽可能快的完成必须的抢修工作，保证了机组全年的正常稳定运行。二、日常工作1.由于发电任务繁重，机组的检修工作相应增多，

46、生产部根据任务的轻重缓急合理安排落实有关的检修项目，将检修工作票与报修单落实到人基本做到小修不过夜，并发现问题或故障及时解决，在保证检修质量的前提下将大的事故基本消除在了萌芽状态。2.不断强调运行人员加强责任心，认真贯彻各项既定的规章制度，严格执行交接班制度，设备巡视检查制度，并将行政办公会议及值班长会议的决议有效落实，努力发挥一线骨干员工的先锋模范作用，在奖金考核中拉开了员工之间的差距加大了奖惩力度，这一做法起到了很好的效果。3.不断督促员工加强对工作环境及设备卫生状况的重视。在保证机组安全稳定运行的前提下，努力解决“三漏”问题，保证设备及厂区处于健康的生产工作环境之中。下半年由于机组待命时

47、间较多，运行人员以设备的油漆工作作为工作重点，_台机组将以崭新的外观进入_年。4.加强员工的岗位学习，提高自身业务水平及动手实践能力，在_年全体员工经过学习顺利通过安规考试及现场考问。三、安全与管理_年是安全与管理年，为切实加强全员的安全意识，消除去年连串恶性事故造成的阴影，遏制各类事故的频繁出现，防止设备重大故障及人身伤害的发生，生产部做了以下工作：1.上半年为通过iso9001质量管理论证，多次_全体员工进行全厂区的卫生清扫工作，力争不留死角，彻底打扫、整理机修车间、分油机、卸油泵房等零散设备较乱，积存垃圾较多的区域，对备件进行了整理归类，使用设备保养卡，检修卡等有效手段，并使设备管理工作进入电脑化管理的新